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Metodologa General de Formulacin

Proyecto

Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

Cdigo BPIN: Impreso el 6 de septiembre de 2016

Datos del Formulador

Tipo de documento: Cedula de Ciudadania No. Documento: 1082245035

Nombres: Jose Apellidos: Castrillo Ospino

Cargo: Asesor

Telefonos: 3107090638

Entidad: Alcaldia Distrital de Santa Marta

E-mail: jcastrilloospino@gmail.com

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Mdulo de identificacin del problema o necesidad

1. Contribucin a la poltica pblica

Plan del PND

(2010-2014) Prosperidad para Todos

Programa del PND

21703. Infraestructura para la actividad fsica, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre

Indicador de seguimiento al PND

Deporte y Recreacin Numero de escenarios deportivos recuperados

Unidad de medida

Escenarios

Meta

4500

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de desarrollo 2016-2019 (unidos por el cambio - Santa Marta del buen vivir)

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

EJE 2: SANTA MARTA CON EQUIDAD SOCIAL Y BIENESTAR.


LNEA: JUGUEMOSLE A EL BUEN VIVIR DEPORTE Y TIEMPO LIBRE
Programa: Muvete Samario (promocin y desarrollo de la recreacin, la educacin fsica y la actividad fsica)
Meta: Construir y adecuar once (11) nuevos escenarios deportivos en el Distrito de santa marta

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Mdulo de identificacin del problema o necesidad

2. Identificacin y descripcin del problema

Problema Central

CARENCIA DE ESCENARIOS DEPORTIVOS ADECUADOS PARA LA FORMACION PARA DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO ADEMAS DEL
DESARROLO DE COMPETICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES EN EL DISTRITO DE SANTA MARTA Y EN EL DEPARTAMENTO DEL
MAGDALENA.

Descripcin de la situacin existente

En el Distrito Turstico, Cultural e Histrico de Santa Marta existen alrededor de 246 escenarios de recreacin y deporte entre parques, canchas, canchas
mltiples y polideportivos; los cuales se encuentran en regular y mal estado, de estos, ms o menos el 10% se puede decir que estn en buen estado.
Hay poco espacio pblico adecuado para el esparcimiento, la recreacin, la prctica del deporte y convivencia de sus habitantes; debido a los limitados
recursos econmicos para la inversin en deporte y recreacin, a los pocos escenarios deportivos tcnicamente adecuados para la prctica deportiva y
recreativa, al deterioro de las infraestructuras deportivas existentes, al abandono total por parte de las administraciones locales, al escaso mantenimiento
de que han sido objeto durante su vida til, al poco sentido de pertenencia por parte de la comunidad Samaria, hacia los bienes pblicos y a las pocas
polticas y de gestin pblica para la consecucin de recursos; igualmente la deficiencia en los diseos, debido a la carencia de estudios de pre-inversin
idneos hacen que muchas de las infraestructuras existentes no cumplan con los requerimientos tcnicos para la prctica de deportes de alto rendimiento
en la ciudad; todo esto ha llevado a que las infraestructuras fsicas existentes se hayan deteriorado de tal manera que algunos escenarios es imposible
utilizarlos por el alto riesgo que representan para la seguridad e integridad fsica de los usuarios.

Magnitud actual

700 deportista en formacion en esta diciplinas no cuentan con escenarios formarce y 150 deportistas profesionales cuentan donde desarrollar
competiciones.

Mdulo de identificacin del problema o necesidad

2.1 Identificacin y descripcin del problema

Causas que generan el problema

Tipo: Directa

Escenarios Deportivos Tcnicamente inaecuados para la Prctica Deportiva de alto rendimiento

Tipo: Indirecta

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Deficiencia en los Diseos

Recursos Econmicos Limitados para inversion en deporte y recreacin.

Efectos generados por el problema

Tipo: Directo

Bajo nivel de prcticas deportivas y recreativas en la poblacion

Tipo: Indirecto

Perdida de Interes por la Practica del Deporte

Mal uso del tiempo libre en nios, nias, jovenes y adultos del Distrito.

Bajo nivel de competitividad en los deportistas samarios.

Mdulo de identificacin del problema o necesidad

4. Poblacin afectada y objetivo del problema

Personas Afectadas
Nmero de personas Afectadas

483865

Fuente de informacin

Plan de desarrollo 2016-2019 (unidos por el cambio - Santa Marta del buen vivir)

Regin Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Caribe Magdalena Santa Marta Cabecera Departamental

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Personas Objetivo
Nmero de personas Objetivo

483865

Fuente de informacin

Plan de desarrollo 2016-2019 (unidos por el cambio - Santa Marta del buen vivir)

Regin Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Caribe Magdalena Santa Marta Cabecera Departamental

Mdulo de identificacin del problema o necesidad


4.1 Poblacin afectada y objetivo del problema

Caractersticas demogrficas de la poblacin

Numero de
Clasificacion Detalle Fuente de Informacion
Personas
Gnero Hombre 247703 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Gnero Mujer 236162 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Edad (aos) 0-6 79460 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Edad (aos) 7 - 14 76960 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Edad (aos) 15 - 17 56960 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)

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Edad (aos) 18 - 26 40460 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Edad (aos) 27 - 59 173460 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Edad (aos) 60 en adelante 56565 Plan de desarrollo 2016-2019
(unidos por el cambio - Santa
Marta del buen vivir)
Grupos tnicos Indgenas 0

Grupos tnicos Afrocolombianos 0

Grupos tnicos ROM 0

Poblacin Vulnerable Desplazados 0

Poblacin Vulnerable Discapacitados 0

Poblacin Vulnerable Pobres Extremos 0

Mdulo de identificacin del problema o necesidad

5. Objetivo - Propsito

Objetivo General - Propsito

CONSTRUCCION DE ESCENARIOS DEPORTIVOS PARA LA FORMACION DE DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO QUE SIRVAN PARA EL DESARROLO DE COMPETICIONES
NACIONALES E INTERNACIONALES EN EL DISTRITO DE SANTA MARTA Y EN EL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA.

Indicadores que miden el objetivo general

Nombre del Indicador


Unidad de Medida Meta
CONSTRUCCIN DEL COLISEO MAYOR Nmero 1

Objetivo Especficos

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construcion de escenarios deportivos tecnicamente para la practica deportivas de alto rendimiento.

Mejorar los diseos de las escenarios deportivos a las exigencias internacionales.

Gestionar los recursos para la invercion en recreacion y deporte

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Mdulo de Preparacin de la alternativa de solucin
1. Descripcin de la alternativa
Alternativa

Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

Ao inicio: 2016 Ao final: 2025

Descripcin de la alternativa

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La alternativa seleccionada consiste en la Construccin del Coliseo Mayor, ser utilizado para albergar competencias de Futsal ( FIFA) y Ftbol de
saln, cuenta con 4 graderas bajo las cuales se encuentran las reas de camerinos, baos y reas tcnicas. Se plantea de igual forma una cubierta que
brinda proteccin a todo el escenario.

La cancha de juego cumple con los requerimientos especiales para la iluminacin y dems necesidades tcnicas para un adecuado funcionamiento del
escenario.

PLANTA PRIMERA
En esta planta se desarrollan los accesos al escenario, as como todas las reas de apoyo al uso deportivo. Los usos presentes se presentan a
continuacin:

Area:2.794,00 m2

Campo de juego: 1640,34 m2


Zona de calentamiento equipo 01: 71,66 m2
Zona de calentamiento equipo 02: 73,66 m2
rea circulacin bajo grada occidental: 45,95 m2
Almacn 01: 17,47 m2
Almacn 02: 17,47 m2
Control deportistas: 53,27 m2
Camerino Arbitro: 19,48 m2
Camerino equipo 1: 31,32 m2
Camerino equipo 2: 33,12 m2
Camerinos colectivos 1: 59,7 m2
Bao minusvlidos 1: 4,32 m2
Camerinos colectivos 2: 59,7 m2
Bao minusvlidos 2: 4,32 m2
Enfermera: 16,24 m2
Jacuzzi: 16,02 m2
Masajes: 23,71 m2
Control antidopaje: 12,54 m2
Bao control antidopaje: 6,77 m2
Administracin voz y datos: 83,92 m2
Circulacin interior: 38,66 m2
Cuarto de basuras: 7,14 m2
Cuarto subestacin: 8,27 m2
Cuarto de limpieza: 4,71 m2
Cuarto tcnico bombas: 12,77 m2
Almacn 03: 17,86 m2
Almacn 04: 17,86 m2
Almacn 05: 17,86 m2
Control de acceso: 61,21 m2
Zona de discapacitados: 155,46 m2
Bao discapacitados 3: 5,24 m2
Baos pblicos femeninos: 67,28 m2
Baos pblicos masculinos: 54,7 m2
Almacn 06: 15,02 m2
Cafetera:18,98 m2

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PLANTA GRADERIAS

En esta planta se desarrollan los accesos al escenario, as como todas las reas de apoyo al uso deportivo, area: 1.604,63 m2

Mdulo de Preparacin de la alternativa de solucin

3. Capacidad y beneficiarios

Alternativa:
Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

3.1 Capacidad Generada

Coliseo Mayor Construido

Unidad de medida Total Capacidad generada

Metro Cuadrado 4398.63

3.2 Beneficiarios
Nmero de beneficiarios

483,865

Mdulo de Preparacin de la alternativa de solucin

4. Localizacin

Alternativa
Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

Geogrficamente

Regin Departamento Municipio Centro - Poblado Localizacin Resguardo

Caribe Magdalena Santa Marta Cabecera Departamental Calle 22 con Carrera 19

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Factores que determinan la localizacin

Aspectos administrativos y polticos

Cercana a la poblacin objetivo

Cercana de fuentes de abastecimiento

Comunicaciones

Costo y disponibilidad de terrenos

Factores ambientales

Topografa

Mdulo de Preparacin de la alternativa de solucin

5 - Estudio Ambiental
Alternativa

Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

Estudios requeridos

Estudio Se requiere

Licencia Ambiental NO

Diagnstico ambiental NO

Plan de manejo ambiental NO

Otros permisos ambientales NO

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Mdulo de Preparacin de la alternativa de solucin
7 - Costos del proyecto

Alternativa

Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

Relacin Objetivos - Productos - Actividades

Objetivos Productos Actividades

construcion de escenarios deportivos Construccion del Coliseo Mayor ACABADOS MUROS


tecnicamente para la practica
deportivas de alto rendimiento.

ACABADOS PISOS

AIU

APARATOS SANITARIOS, DE COCINA Y ACCESORIOS

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construcion de escenarios deportivos Construccion del Coliseo Mayor AREA DEPORTIVA
tecnicamente para la practica
deportivas de alto rendimiento.

CAMERINOS

CARPINTERIA METALICA Y EN ALUMINIO

DEMOLICIONES

DOTACION

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construcion de escenarios deportivos Construccion del Coliseo Mayor FACHADAS
tecnicamente para la practica
deportivas de alto rendimiento.

GRADERIAS

INSTALACIONES HIDROSANITARIAS

INTERVENTORIA

MAMPOSTERIA Y REVOQUES

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construcion de escenarios deportivos Construccion del Coliseo Mayor MOVIMIENTO GENERAL DE TIERRA
tecnicamente para la practica
deportivas de alto rendimiento.

OPERACION Y MANTENIMIENTO

PRELIMINARES

SISTEMA ELECTRICO

URBANISMO INTERNO

Relacin Productos

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Objetivo: construcion de escenarios deportivos tecnicamente para la practica deportivas de alto rendimiento.

Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad

Construccion del Coliseo Mayor Metro Cuadrado 4398.63

Relacin de Actividades

Etapa Ao Codigo - CIIU Nombre de la Actividad Ruta Critica Valor

Inversin 2016 PRELIMINARES Si 8,959,331.00

Inversin 2016 DEMOLICIONES Si 332,132,703.00

Inversin 2016 MOVIMIENTO GENERAL DE TIERRA Si 39,926,358.00

Inversin 2016 CAMERINOS Si 276,116,979.00

Inversin 2016 GRADERIAS Si 3,936,279,288.00

Inversin 2016 MAMPOSTERIA Y REVOQUES Si 180,754,533.00

Inversin 2016 ACABADOS MUROS Si 64,805,883.00

Inversin 2016 ACABADOS PISOS Si 165,579,937.00

Inversin 2016 FACHADAS Si 115,481,086.00

Inversin 2016 CARPINTERIA METALICA Y EN ALUMINIO Si 263,456,804.00

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Inversin 2016 APARATOS SANITARIOS, DE COCINA Y ACCESORIOS Si 44,354,515.00

Inversin 2016 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS Si 573,046,641.00

Inversin 2016 SISTEMA ELECTRICO Si 769,605,987.00

Inversin 2016 AREA DEPORTIVA Si 203,399,540.00

Inversin 2016 URBANISMO INTERNO Si 77,821,931.00

Inversin 2016 DOTACION Si 715,666,985.00

Inversin 2016 AIU Si 2,115,516,454.00

Inversin 2016 INTERVENTORIA No 423,103,290.00

Operacin 2017 OPERACION Y MANTENIMIENTO Si 120,000,000.00

Operacin 2018 OPERACION Y MANTENIMIENTO Si 120,000,000.00

Operacin 2019 OPERACION Y MANTENIMIENTO Si 120,000,000.00

Operacin 2020 OPERACION Y MANTENIMIENTO Si 120,000,000.00

Operacin 2021 OPERACION Y MANTENIMIENTO Si 120,000,000.00

Valor Total 10,906,008,245

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Mdulo de Preparacin de la alternativa de solucin
9 - Detalle beneficios e ingresos

Tipo de beneficio o ingreso Disminucion de las costos de transporte y estadia de las deportista que representan al departamento para el
desarrollo de las competiciones.

Tipo Bien Descripcin Unidad Medida

Beneficio Otros Disminucion de las costos de transporte y estadia de las deportista que Pesos
representan al departamento para el desarrollo de las competiciones.

Ao Cantidad Valor unitario Valor total

2016 0.00 0.00 0.00

2017 0.00 0.00 0.00

2018 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2019 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2020 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2021 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2022 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2023 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2024 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

2025 200.00 3,000,000.00 600,000,000.00

Tipo de beneficio o ingreso Bien inmueble que se construye y hara parte de los bienes inmuebles que hacen parte del inventario del distrito

Tipo Bien Descripcin Unidad Medida

Beneficio Otros Bien inmueble que se construye y hara parte de los bienes inmuebles que Pesos
hacen parte del inventario del distrito

Ao Cantidad Valor unitario Valor total

2016 0.00 0.00 0.00

2017 1.00 7,674,040,632.00 7,674,040,632.00

2018 0.00 0.00 0.00

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2019 0.00 0.00 0.00

2020 0.00 0.00 0.00

2021 0.00 0.00 0.00

2022 0.00 0.00 0.00

2023 0.00 0.00 0.00

2024 0.00 0.00 0.00

2025 0.00 0.00 0.00

9 - Totales beneficios e ingresos

Ao Total Ingresos

2016 0.00

2017 7,674,040,632.00

2018 600,000,000.00

2019 600,000,000.00

2020 600,000,000.00

2021 600,000,000.00

2022 600,000,000.00

2023 600,000,000.00

2024 600,000,000.00

2025 600,000,000.00

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Mdulo de programacin

1 - Seleccin de alternativa y rubro presupuestal

Alternativa Seleccionada

Construccin del Coliseo Mayor en el Distrito de Santa Marta, Magdalena, Caribe

Tipo de Gasto (Programa presupuestal) Sector (Subprograma presupuestal)

0111 construccin de infraestructura propia del sector 1604 recreacin y deporte

Mdulo de programacin
2 -Fuentes de financiacin

Tipo de entidad Nombre de entidad

Presupuesto nacional Departamento Administrativo Del Deporte, La Recreacin, La Actividad Fsica Y El Aprovechamiento

Tipo de recurso

Nacin

Ao Valor
2016 10,306,008,245.00
2017 0.00
2018 0.00
2019 0.00
2020 0.00
2021 0.00
2022 0.00
2023 0.00
2024 0.00
2025 0.00

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Tipo de entidad Nombre de entidad

Municipios Santa Marta

Tipo de recurso

Propios

Ao Valor
2016 0.00
2017 120,000,000.00
2018 120,000,000.00
2019 120,000,000.00
2020 120,000,000.00
2021 120,000,000.00
2022 0.00
2023 0.00
2024 0.00
2025 0.00

Costos

Vigencia Costos de Preinversin Costos de Inversin Costos de Operacin

2016 0 10,306,008,245 0

2017 0 0 120,000,000

2018 0 0 120,000,000

2019 0 0 120,000,000

2020 0 0 120,000,000

2021 0 0 120,000,000

2022 0 0 0

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Costos de Preinversin Costos de Inversin Costos de Operacin

2023 0 0 0

2024 0 0 0

2025 0 0 0

Indicadores de producto

Objetivo construcion de escenarios deportivos tecnicamente para la practica deportivas de alto rendimiento.

Producto Construccion del Coliseo Mayor

Cdigo Indicador Unidad Formula

0700P046 rea Construida Y Dotada. Metro cuadrado Ac Ac1 - Aco

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Indicadores de producto
Metas

Objetivo Producto Indicador 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

construcion de Construccion rea Construida Y Dotada. 0,00 4.399,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
escenarios del Coliseo
deportivos Mayor
tecnicamente
para la practica
deportivas de alto
rendimiento.

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Indicadores de gestin
Metas

Indicador Unidad Frmula 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Contratos De Obra Fsica Celebrados Nmero 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0

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2024 2025

00 Contratos De Obra Fsica Celebrados Nmero 0.00 0.00

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