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E T U D E D E P R I X

COUT DU MATERIEL

1 - DONNEES DU PROBLEME :

Le choix dun quipement de chantier nest pas un problme toujours facile rsoudre.
Lentrepreneur considre que largent dpens pour lachat de matriel est un investissement. Il doit
rcuprer largent ainsi investi et faire du profit durant la dure de vie normale de ce matriel.
Achat, location ou location avec option dachat ?
Lachat est en gnral recommand lorsquon prvot lutilisation du matriel long terme,
tandis que la location tient au court et au moyen terme. Cest lutilisation du matriel qui procure le
profit et non la simple possession. Cest pourquoi de nombreux entrepreneurs choisissent la location qui
permet lutilisation immdiate dun quipement sans mobilisation de capital.

Combien de temps garder le matriel ?


Pour rpondre cette question, il faut tenir compte de certains facteurs : Baisse de rendement,
rparations importantes, apparition dun nouveau modle plus productif et dun cot de revient
moindre.

Lentrepreneur choisira de prfrence le matriel qui aura le plus bas cot de revient lunit
produite (tonne, m3,m).
cot horaire du matriel
Cot de revient unitaire
production horaire de l' quipement

2 COUT DUTILISATION DU MATERIEL :


Ce cot comprend :
Les frais fixes : dprciation et amortissement, intrts, taxes, assurances, ces frais sont
peu prs constants, mme si lutilisation du matriel est variable.
Les frais variables : entretien et rparations, carburant, huiles, pneumatiques, oprateur,
Ces frais sont proportionnels au nombre dheures dutilisation.
Les frais gnraux : de lentreprise et du chantier.
Remarques sur la notion damortissement :
Lamortissement dun matriel doit permettre de rcuprer lquivalent de la perte de valeur du
matriel (vieillissement, dtrioration, dgradation) par rapport la valeur dachat.
Lamortissement total ralis doit chaque instant rendre possible lachat dun quipement neuf
quivalent.
Amortir, ce nest que rcuprer la valeur perdue, de sorte que la somme de la valeur restante et
de lamortissement ralis soit constamment gale au capital investi, dprciation montaire
incluse.

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Remarques sur les frais variables : entretien-rparation, frais de fonctionnement :


Le chiffrage de ces frais repose essentiellement sur lexploitation de statistiques.
La dmarche est la suivante :
- enregistrement de toutes les dpenses ;
- rcapitulation des frais par rubriques ;
- laboration de ratios : lanne, la journe, lheure, au km, au m3,

2-1- Mthode dvaluation du cot dutilisation dun matriel :


Soient :
V : la valeur neuf du matriel,
T : sa longvit, cest dire le nombre dannes dutilisation.
Le matriel possd par une entreprise est prvu pour tre :
- mis la disposition des chantiers pour une dure Di ;
- utilis normalement au cours dune priode Du.
Di correspond des jours calendaires, quils soient ouvrables ou chms, par exemple
Di = 7 jours par semaine ;
Du est exprim uniquement en jours de travail de 8 heures. Pour une semaine normale,
Du = 5 jours par semaine.
5
Par consquent, sur une longue priode, on peut crire Du Di
7
Pour simplifier les calculs, on considre :
- pour Di des mois de 30 jours ; soit Dia = 360 jours par an.
- pour Du des mois de 21 jours de 8 heures ; 170 heures par mois ; Dua = 250 jours par an.

- Dure moyenne statistique de mise disposition et dutilisation du matriel -

Mise disposition Utilisation normale annuelle


Type de matriel
Dia Dua = 5/7 Dia
Courant 8/12 x 360 = 240 jours 171 jours
Routier 7/12 x 360 = 210 jours 150 jours
Routier spcial 6/12 x 360 = 180 jours 129 jours

2-2- Calcul du cot de revient :


2-2-1- Frais financiers :
- les intrts qui reprsentent le loyer dune somme dargent gale la valeur de
linvestissement du matriel (valeur V) ;
- le renouvellement qui reprsente lamortissement ou la mise en rserve dun montant destin
permettre la reconstitution, la fin de la priode T, du capital ncessaire lachat dun
nouveau matriel. Le pourcentage de provision annuelle destine permettre le
100
remplacement la fin de la dure T est : n
T

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On a alors :
n V
- Pour une journe : Ci
Dia 100
- Pour une priode Di : Ci x Di
La valeur de Ci reprsente lamortissement.

2-2-2- Frais de gros entretien :


- les rvisions ou les rparations importantes.
Elles sont values statistiquement par rapport la valeur V, et reprsentes par m. Par exemple
m = 10 signifie que, par an, il faut prvoir 10% de V en dpenses de gros entretien. La valeur de
m dpend du matriel et surtout de sa longvit.
On a alors :
V
- Pour un an (Dua) : m
100
m V
- Pour une journe demploi : Cu
Dua 100
- Pour une priode Du : Cu Du

2-2-3- Majoration pour heures supplmentaires :


Toute utilisation au-del des 8 heures dutilisation normale doit tre prise en compte, car le
matriel susera plus vite et sa dure de vie deviendra plus brve, le gros entretien seffectuera
plus tt que prvu. La charge financire Cs pour heures supplmentaires sera donc :
1 n m V
Cs ( )
8 Dia Dua 100

2-2-4- Charges demploi globales :


Pour une journe dutilisation du matriel pendant :
Di jours calendaires de mise disposition,
Du jours de pleine utilisation,
(Di - Du ) jours de non utilisation,
Ds heures supplmentaires au-del des 8 heures par jour,

Avec Ci , Cu , Cs exprims en % de V
Les charges globales C sont :
C Ci Di (Cu Du ) Cs Ds

2-2-5- Majoration pour carburant, frais divers et gnraux :


A ces charges, il faut appliquer un pourcentage de majoration pour tenir compte des frais divers
et gnraux, dpenses en carburant et ingrdients gnralement estimes forfaitairement la
journe.

Exemple de barme de location interne de matriel (par jour en Euros) :

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DESIGNATION AMORTISSEMENT ENTRETIEN CARBURANT TOTAL

Niveleuse CAT 14G 170,00 85,00 43,00 298,00


Pelle hydraulique
260,00 290,00 65,00 615,00
CAT 245

Autre exemple de barme de location interne extrait dun barme dentreprise (en Euros) :
DESIGNATION C.I./J C.U./H PNEUS O.A.S.

Chargeur 988 B 249.00 33.50 5.53 1.17


Pelle hydraulique
280.00 40.20 - 1.00
CAT 245 BME
Pelle Komatsu
123.40 13.40 - 0.75
PC 240 LC
Pelle Case Poclain
100.00 13.40 - 0.67
888 CK

Camion
terrassement DAF - 32.20 2.60 -
3200 6x4

Tracteur chanes
273.15 44.45 - 1.17
CAT D10N pousseur
Tracteur chanes
267.60 42.00 - 3.25
CAT D9L lame SU

C.I./J : Charge dimmobilisation par jour


C.U./H : Charge dutilisation par heure
O.A.S. : Outils dattaque du sol

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2-3- Calcul pratique du cot dutilisation dun matriel partir dun exemple :
En vue de dterminer le cot de location interne dun engin appartenant au service matriel de
lentreprise :
V : la valeur neuf du matriel = 58 000,00
T : sa longvit = 4 annes.
Il sagit dun matriel courant : Dia = 240 jours et Dua = 171 jours
Le matriel est gnralement utilis 8,5 heures par jour
Les frais de gros entretien sont : m = 20% de V
Une majoration de 5% sur le dbours sec est appliquer pour les frais dassurance et charges
diverses.
-------------------------------
100
n % de V soit n = 25% de V.
4
n V
Charges financires correspondant au remplacement : Ci = 0,104 % de V
240 100
m V 20 V
Charges de gros entretien : Cu = 0,117
Dua 100 171 100
% de V
Charges pour heure supplmentaire :
1 1 n m 1 25 20
Cs ( ) ( ) 0,016 % de V
2 8 240 171 16 240 171

Total pour 8,50 heures dutilisation journalire : 0,237 % de V

Total par jour en dbours sec : 0,237 % de 58000,00 = 137,46


Avec majoration de 5% pour charges dassurance : 137,46 x 1,05 = 144,33 /jour.
Ce tarif de location interne ne prend pas en compte les consommables ni le salaire du
conducteur.

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Parc des Potes 1200 m3


002
Fouille en tranche, compris mise en dpt 1 jour 1/2

1 chef : 3160 / 21 x 1,5 j 225,71 225,71

1 pelle Liebherr 922 99,40 122,89 52,60 274,89


1 conducteur x 21,00 x 12 h 252,00 252,00

2 camions 6 x 4 Mercedes x2 108,00 109,40 56,60 548,00


2 conducteurs x 21,00 x 12 h 504,00 504,00

1804,60

1804,60 1,50 /m3 1,41 2,12 /m3

2,12 /m3 2544,00

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