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CLIMA LABORAL
Tabrio Ampuero
2014
RECONOCIMIENTOS
dificultades de la vida.
que con su paciencia nos ensean amar nuestra carrera, para as lograr ser
Armando Alvarado Cerro por su instruida orientacin para el logro del presente
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ndice
Resumen: .................................................................................................................................................... 4
Definicin: ................................................................................................................................................... 5
Definicin clima organizacional: .............................................................................................................. 5
Definicin clima Laboral:........................................................................................................................... 5
Importancia: ................................................................................................................................................ 6
Caractersticas: .......................................................................................................................................... 6
Medicin del Clima Laboral: ..................................................................................................................... 8
Cuando realizar un estudio de clima laboral: ........................................................................................ 8
Estudio de la Importancia del clima laboral (encuesta): ...................................................................... 9
Quienes consideran que trabajan en un buen clima: ......................................................................... 10
Quienes no trabajan en un buen clima laboral: ................................................................................... 11
Quienes consideran que trabajan en un buen clima: ......................................................................... 12
Quienes consideran que trabajan en un mal clima: ........................................................................... 13
Consejos para lograr un buen clima laboral: ....................................................................................... 14
Elementos que alteran el clima laboral: ............................................................................................... 14
Seales para reconocer un clima laboral positivo: ............................................................................. 15
Resultado del clima laboral positivo...................................................................................................... 18
Seales para reconocer un clima laboral negativo:............................................................................ 19
Resultado del clima laboral negativo .................................................................................................... 20
COMO HACER UN REAL DIAGNOSTICO DEL CLIMA LABORAL? ........................................... 21
PASOS A SEGUIR EN EL DIAGNOSTICO DEL CLIMA LABORAL: .............................................. 22
Empresa Via de los Campos ............................................................................................................... 24
Visin: ................................................................................................................................................... 24
Misin: ................................................................................................................................................... 24
SU PRODUCCION:............................................................................................................................. 25
Cmo realiza la empresa Via de los Campos el diagnstico de su clima laboral? ................... 26
MATERIAL Y MTODOS QUE UTILIZAN: ......................................................................................... 26
Fases del diagnostico: ............................................................................................................................ 29
I Fase: Convenio tico: ...................................................................................................................... 29
II Fase: Aplicacin de Instrumento: .................................................................................................. 29
III Fase: Anlisis de Resultados: ....................................................................................................... 29
RESULTADOS ......................................................................................................................................... 30
DISCUSIN .............................................................................................................................................. 30
Fotos de nuestra visita a la empresa Via de los Campos: .............................................................. 31
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Resumen:
productividad y eficiencia.
trabajadores como personas, como profesionales, con conciencia social, para ser
El clima laboral es multidisciplinario, tiene que ver con la percepcin de las leyes y
objetivos, cooperando entre todos los miembros para tener buenas relaciones
solucionando o evitando los conflictos entre trabajadores que al final deben tener la
Cmo es el clima laboral percibido por los trabajadores que laboran en Via de los
organizacional percibido por los trabajadores que laboran en Via de los Campos, para
as determinar los factores que los definen. Segn la hiptesis la escala de Likert
permitira realizar dicho objetivo. Encontrando un clima laboral apto y positivo en todas
galardonado con premios los ltimos 10 aos, y actualmente lograr dar un paso ms
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EL CLIMA LABORAL
Definicin:
rendimiento.
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Importancia:
El principal activo de una compaa son sus empleados, es por ello que la
La importancia del clima laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre
Caractersticas:
una serie de factores que nos permite llegar a tener disciplina, motivacin y por
6
- Desafo: Sentimiento que tienen los trabajadores con respecto a los
objetivos propuestos.
Cultura organizacional
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Medicin del Clima Laboral:
psicologa utiliza:
ideal.
adecuado, serian:
laboral).
8
- Rotaciones frecuentes o solicitudes de rotacin en los puestos de
trabajo.
externos.
externamente.
un clima laboral apto para atravesar cada jornada laboral y cmo lo hacen,
54% asegura que el clima laboral en donde trabaja es bueno por momentos,
17% afirma que donde realiza sus labores existe un buen clima
17%
Cambiante
54%
29% No es
Bueno
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Quienes consideran que trabajan en un buen clima:
labor
26% Afirma que todos estos factores contribuyen a generar un clido clima
laboral.
Compaerismo
26%
37% Crecimiento
Espacio fsico
4%
Buen salario
10
Quienes no trabajan en un buen clima laboral:
34% Considera que el descuido de todos estos factores son los que
NO promueven el Crecimiento
34% 32%
NO es Bien Remunerado
NO hay Compaerismo
10% 21%
3% Incomodidad Fsica
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Quienes consideran que trabajan en un buen clima:
hacer
39% Aseguran que sus tareas laborales les encantan y los hacen felices
18%
43%
Obligados
Satisfechos
39% Inconformes
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Quienes consideran que trabajan en un mal clima:
77% Aseguran que su empleo no les gusta y que les encantara trabajar en
otro lugar.
12% Considera que es lo que tiene que hacer y por ello no se queja.
6% 5%
12%
Insatisfaccin
Obligacin
Felz
77%
Renunciar definitivamente
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Consejos para lograr un buen clima laboral:
de los objetivos.
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- Las conductas de los trabajadores. Generados por las inconsistencias o
comportamiento social
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3. Compromiso con la excelencia: Una organizacin con un clima laboral
ponerles metas altas, lo que hace que los trabajadores sientan que su
gestin.
de eventos corporativos.
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8. Motivacin empresarial: Todo ambiente de trabajo tiene algn tipo de
empleados.
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Resultado del clima laboral positivo
- Logros de resultados:
Se refiere a que los trabajadores realizan las diversas tareas que
se le requiere el cual, permite a desarrollar con entusiasmo y
generar buenos resultados que se necesita para poder generar
mayor inversin a la organizacin.
- Compromiso:
Se refiere a que los trabajadores toman como obligacin una tarea
que le encomienda su jefe directo o gerente general.
- Poder:
Es cuando el trabajador tiene la capacidad o facultad de poder
hacer una determinada tarea.
- Productividad:
Es cuando el trabajador incrementa su desempeo en las labores
que se le encomienda generara un incremento para la empresa.
- Baja rotacin:
Se refiere a que los trabajadores hacen tareas de su rea de
trabajo pero cuando se le encomienda un trabajo de un rea
distinta no lo pueden desarrollar con eficiencia.
- Satisfaccin:
Se refiere cuando el trabajador desarrolla una tarea, y cuando logra
el objetivo que se trazo a corto y largo plazo se sentir satisfecho
que lo logro.
- Adaptacin
Es cuando el trabajador tiene que adecuarse al rea establecida
por la gerencia y pueda generar mayor efectividad a los
quehaceres del rea.
- Innovacin:
Es cuando el trabajador genera ideas para poder elaborar un
proyecto, para que pueda generar mayor ganancia para la empresa
- Autonoma:
Es cuando el trabajador tiene la capacidad de tomar decisiones sin
intervencin del jefe.
- Autocontrol:
Es cuando el trabajador tiene la capacidad de control o dominio
que tiene para desempearse en la organizacin
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Seales para reconocer un clima laboral negativo:
1. El jefe tiene mala actitud: cuando la conducta del lder de alto rango no
te corresponde
muchas veces para hacer frente a una crisis econmica se opta por
consecuencias.
6. El jefe es ineficaz o ausente: el jefe debe estar presente tanto para dar
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7. Operar bajo reglas diferentes: Cuando el supervisor no aplica las normas
- Alta rotacin
- Poca innovacin
- Baja productividad
- Desmotivacin
- Poco compromiso
- Ausentismo:
- Apata al trabajo:
- Inadaptacin:
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COMO HACER UN REAL DIAGNOSTICO DEL CLIMA LABORAL?
Objetivo:
Alcance:
mejoramiento.
Justificacin:
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PASOS A SEGUIR EN EL DIAGNOSTICO DEL CLIMA LABORAL:
colaboradores).
laborales.
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e) Polticas y estrategias de motivacin, si la empresa tiene un sistema de
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Empresa Via de los Campos
Visin:
Aspiramos para el ao 2016 ser sinnimo de calidad y lograr mayor preferencia
Misin:
Producir y comercializar nuestros productos vitivincolas de forma competitiva
clientes.
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SU PRODUCCION:
EN PISCOS:
EN VINOS:
Vino borgoa blanca (seco y semi seco), borgoa tinto (seco y semi
y mandarina.
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Cmo realiza la empresa Via de los Campos el diagnstico de su clima
laboral?
Equipo de auditoria:
La empresa Via de los Campos prefiere contratar un equipo que sea externo a
Sujetos:
La muestra de este estudio estuvo compuesta por 170 personas, entre las
cuales 130 eran hombres y 40 eran mujeres, con una edad cronolgica de 18 a
Lugar:
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Instrumento:
conformados por una afirmacin o juicio que est relacionado con el clima
Competencia y Compromiso.
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Estas caractersticas de la organizacin son relativamente permanentes en el
Tipo de Investigacin:
Diseo:
momento dado.
Procedimiento:
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Fases del diagnostico:
resultados.
percepcin que se tiene del clima haciendo una distincin por sexo, por
puesto.
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RESULTADOS
por los trabajadores que laboran en Via de los Campos?, Al cumplir con el
los trabajadores que laboran en Via de los Campos, para as determinar los
DISCUSIN
clima laboral.
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Fotos de nuestra visita a la empresa Via de los Campos:
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