Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Grandes Theories Marketing PDF
Grandes Theories Marketing PDF
du Marketing
Accomplissement des objectifs d'une entreprise au travers d'une meilleure rencontre des
besoins du client que celle de la concurrence.
Laquelle de ces dfinitions est la bonne ? Toutes ! Elles essaient toutes de dfinir l'essence du marketing:
le marketing concerne la rencontre des besoins et dsirs des clients,
le marketing est une fonction qui se rparti au sein de toute l'entreprise. Il ne peut agir seul, sans
les autres activits de l'entreprise.
le marketing doit dterminer les besoins et dsirs du march et, trouver une manire de lui
fournir les satisfactions dsires de faon rentable car plus efficaces que la concurrence.
Le diagramme suivant rcapitule les lments cls du marketing. Il vous aidera replacer les diffrentes
fonctions marketing dans leur contexte.
Les Grandes thories du Marketing 4
a. Pntration de March
Nous considrons ici des produits existants, vendus des clients existants. Ceci veut dire que nous
cherchons augmenter nos recettes en faisant la promotion de nos produit ou en repositionnant nos
marques par exemple. Attention, dans ce cas, le produit ne subi aucune modification et nous ne
recherchons aucun nouveau client.
b. Dveloppement de March
Nous considrons ici une gamme de produits existante sur un nouveau march. Cela veut dire que le
produit reste identique tout en tant vendu une nouvelle cible. L'exportation de notre produit ou sa mise
en vente dans une nouvelle rgion sont des exemples de dveloppement du march.
c. Dveloppement de produit
C'est un nouveau produit lancer sur un march existant. Nous dveloppons et innovons de nouveaux
produits pour remplacer ceux existants. De tels produits sont ensuite vendus la clientle existante. Ceci
se produit souvent sur les marchs automobiles o les modles existants sont mis jour ou remplacs et
sont alors vendus sur le march actuel.
Les Grandes thories du Marketing 5
d. Diversification
Dans ce cas, vous commercialisez des produits compltement nouveaux de nouveaux clients. Il y a
deux types de diversification : diversification apparente et non apparente. La diversification apparente,
signifie que nous restons sur un march familier : par exemple, un fabricant de potages peut se diversifier
dans la cuisine de gteaux (c.--d. l'industrie alimentaire). La diversification non apparente se fait sur un
march sur lequel vous n'avez aucune exprience et aucune industrie. Par exemple un fabricant de
potage investissant dans la construction automobile.
La matrice d'Ansoff est l'une des plus utilises dans le cadre de dcision sur des stratgies visant la
croissance.
Les Grandes thories du Marketing 6
Ce concept est simple. Pensez un autre clbre mix (composition), la composition d'un gteau. Tous les
gteaux sont composs d'ufs, de lait, de farine et de sucre. Vous pouvez cependant modifier le rsultat
de votre gteau en changeant les quantits des composants s'y trouvant. Vous ajouterez ainsi plus de
sucre pour obtenir un gteau plus sucr. Il en est de mme pour le mix marketing. L'offre faite votre
client peut tre modifie en changeant le contenu des 4 P. Pour une marque de qualit', vous vous
concentrerez sur la communication (promotion) et dsensibiliserez le poids qu'il pourrait accorder au
prix.
Les principales variables d'action marketing sont rparties dans les 4 P de la faon suivante :
Place Promotion
Produit Prix
(distribution) (communication)
Les 4 P ici prsents correspondent l'optique du fabriquant face son march. Pour le client, les
actions marketing doivent se traduire en avantage. Les 4 P deviennent alors les 4 C.
4P 4C
Produit --- Client
Prix --- Cot
Place --- Commodit
Promotion --- Communication
Soit, une socit gagnante satisfait les besoins et dsirs de sa clientle de faon conomique, pratique et
au moyen d'une communication efficace.
Les Grandes thories du Marketing 8
Matrice BCG
Problem Children (dilemmes) : produits croissance rapide mais petite part de march. Ils sont
fortement concurrencs et gnrent peu de profits. Cependant, ils pourraient en dgager si des
investissements y taient faits. Il faut s'interroger sur leur disparition ou leur maintien.
Stars (toiles) : produits croissance rapide et ayant une grande part de march. La stratgie consiste
les dynamiser par des investissements appropris pour suivre la croissance de leur march et s'y
maintenir en position de force. Une star' contribue la rentabilit de l'entreprise et gnre des
bnfices. Ces produits vedettes sont amens devenir progressivement des cash cows avec la
saturation du march.
Cash Cows (vaches lait) : produits arrivs maturit dont la part de march est importante. Ils
gnrent des profits intressants et des liquidits. La stratgie consiste maintenir leur position de force
et gnrer l'argent ncessaire au dveloppement d'autres produits (principalement stars et dilemmes).
Dogs (points morts) : produits positionns sur un march dclinant et trs concurrentiel. L'entreprise
devra envisager de s'en dbarrasser ds qu'ils seront trop coteux entretenir.
Recherchez un certain quilibre dans votre portefeuille. Essayez de n'avoir aucun dog. Les Cash Cows,
Problem Children et Stars ncessitent le maintien d'un certain quilibre. Les fonds gnrs par vos Cash
Cows sont employs pour transformer les Problem Children en Stars qui pourront par la suite devenir
des Cash Cows. Certains Problem Children deviendront des Dogs, et ceci signifie que vous aurez besoin
d'une plus grande contribution des produits russissant pour compenser vos checs.
Les Grandes thories du Marketing 9
5) Stratgies Gnriques
La thorie des stratgies gnriques tait trs populaire au dbut des annes 80. Elle dcrit les trois
principales options stratgiques ouvertes aux entreprises dsirant acqurir un avantage concurrentiel
durable. Chacune de ces trois options sont le rsultat du croisement de deux aspects de l'environnement
concurrentiel :
Avantage concurrentiel vos produits sont-ils diffrencis d'une faon ou d'une autre ou
tes-vous le producteur le meilleur march de votre secteur ?
fabricants de segmenter les marchs afin de cibler des segments spcifiques, gnrant un prix plus lev
qu'en moyenne. Par exemple, Air France diffrencie son service. L'entreprise se diffrenciant encourra
des cots additionnels pour crer cet avantage concurrentiel. Ces cots doivent tre compenss par
l'augmentation des revenus de ventes. Les cots doivent tre recouverts. Il y a galement le risque, pour
n'importe quelle diffrentiation, d'tre copie par des concurrents. En suivant cette stratgie, vous aurez
une perptuelle incitation innover et amliorer vos produits et services. En suivant cette stratgie, la
marque Bonne Maman' a domin le march des confitures franaises.
c. Concentration (niche ou focalisation)
Lorsqu'une entreprise ne peut se permettre de prendre le leadership ni par les cots ni par une
diffrentiation, une stratgie de niche pourrait tre plus approprie. Dans ce cas, elle concentre ses
efforts et ressources sur un segment troit et dfini. La stratgie de niche est souvent employe par les
PME. Une telle entreprise pourrait utiliser une focalisation sur les cots ou sur la diffrentiation. Avec
une focalisation sur les cots, une socit vise tre le producteur plus bas prix sur une niche ou un
segment dtermin. Avec une stratgie de diffrentiation cible, elle cre son avantage concurrentiel
par la diffrentiation sur une niche particulire. Des problmes peuvent survenir avec l'approche de
niche'. Les niches, petites et spcialises, pourraient disparatre long terme. Une niche se focalisant
sur les cots ne peut se maintenir si son industrie dpend des conomies d'chelle (ex.:
tlcommunication).
Activits Principales
i) Logistique Interne
Les matires premires et autres marchandises sont ici rceptionnes des fournisseurs. Elles sont
stockes jusqu' leur affectation en phase de production/assemblage. Les moyens de production sont
ainsi dplacs au sein de l'entreprise (manutention, contrle des stocks, renvoi aux fournisseurs, ).
ii) Production
Les biens sont ici fabriqus ou assembls pour former des produits finis. Nous comprenons l'emballage
d'un livre pour un vendeur on-line, l'entretien d'une voiture, le contrle de qualit,
v) Services
Sont compris ici tous les services visant accrotre ou maintenir la valeur de votre produit tels
l'installation, le service aprs-vente, la formation,
Activits de Soutien
i) Approvisionnement
L'entreprise doit se fournir et donc acheter des moyens de production : matires premires, autres biens
et services. Le but de cette fonction est d'obtenir le plus bas prix pour la meilleure qualit pour tous ces
achats.
Les Grandes thories du Marketing 13
Une fois les questions cls identifies, elles sont introduites dans des objectifs marketing. La matrice
SWOT est employe en parallle avec d'autres outils d'audit et analyse (5 forces de Porter, PEST, ). Cet
outil est trs populaire parce qu'il est rapide et facile utiliser. L'analyse SWOT se fait au moyen de la
grille suivante :
Opportunits (Opportunities)
March se dveloppant (Internet, pays en voie de dveloppement, )
Fusions, joint-ventures ou alliances stratgiques
Entre dans de nouveaux marchs offrant de meilleurs profits
Nouveau march international
March dlaiss par un concurrent inefficace,
Menaces (Threats)
Arrive de nouveaux concurrents sur votre march
Guerres des prix avec la concurrence
Concurrent ayant un produit ou service innovant
Concurrents ont un meilleur accs aux canaux de distribution
Nouvelle taxation sur votre produit ou service,
Attention, une analyse SWOT peut tre trs subjective. Ne vous fiez pas uniquement celle-ci. Deux
personnes aboutissent rarement une mme analyse. Votre SWOT doit tre un guide et non une
prescription.
La segmentation est une forme d'valuation critique plutt qu'un procd ou systme prescrit. Par
consquent, il n'existe pas deux marchs dfinis et segments de la mme faon. Il y existe cependant
un certain nombre de critres de soutien pour nous aider dans la dmarche de segmentation :
Le segment est-il viable ? Est-il possible d'en tirer un bnfice ?
Le segment est-il accessible ? Avec quelle facilit pourrons-nous atteindre ce segment ?
Le segment est-il mesurable ? Pouvons-nous obtenir des donnes ralistes pour mesurer son
potentiel ?
Un segment peut tre considr de plusieurs manires.
Par exemple, le march automobile pourrait tre segment par : ge du conducteur, importance du
moteur, modle de voiture, cots, Souvent, la segmentation se fait sur certaines de ces variables :
Gographie (ex.: o le produit est il vendu dans le monde)
Psychographie (ex.: mode de vie, croyances)
Socio-culturelle (ex.: classe sociale)
Dmographie (ex.: age, sexe)
L'entreprise valuera chaque segment sur ses probabilits de succs commercial. Pour un segment
dtermin, les opportunits dpendront de :
Potentiel de croissance,
Etat de concurrence,
Profits potentiels,
Taille,
Accord avec la stratgie et vision actuelles de l'entreprise.
Les Grandes thories du Marketing 19
La premire est la vente d'un seul produit un seul segment. En d'autres mots, le marketer propose une
seule offre de produit un seul segment dans un march en comportant plusieurs. Par exemple, un vol
bord du Concorde de chez Air France tait un produit haute valeur ajoute s'adressant aux hommes
d'affaires.
Dans la seconde catgorie, le marketer ignore les diffrences entre segments et choisi de cibler tous les
segments avec un seul produit. C'est typique du marketing de masse o la diffrentiation est moins
importante que le cot. Un exemple est l'approche adopte par les compagnies ariennes visant tous les
publics des prix trs bas tel la Ryan Aire ou Easyjet .
Les Grandes thories du Marketing 20
Et finalement, il y a l'approche multi-segments. Dans ce cas, le marketer ciblera plusieurs segments avec
une srie diffrencie de produits. Cette faon de segmenter est courante dans l'industrie automobile.
Nous pouvons y retrouver les 4 x 4 , les citadines , les sports ,
Les Grandes thories du Marketing 21
tudes quantitatives
Vous choisirez une tude quantitative pour mesurer ou quantifier des informations. Elle sera
gnralement mene auprs d'un chantillon de consommateurs ou utilisateurs. Vous les utiliserez pour:
Mesurer une frquence de comportement ou attitude
Comparer votre offre la concurrence
Hirarchiser des critres de choix
Mesurer le taux de notorit de votre marque, la satisfaction de vos clients,
tudes qualitatives
Votre objectif n'tant pas de mesurer' dans ce cas, le nombre d'entretiens est moindre compar une
tude quantitative. Vous mnerez une tude qualitative si vous cherchez :
Comprendre (ex : processus de dcision)
Observer (ex : attitude face la position d'un produit)
Connatre (ex : besoin des clients)
Analyser (ex : perception d'une marque)
Rechercher (ex : axes d'innovation)
3 grands types d'tudes qualitatives :
Entretiens face face : interviews de clients et autres acteurs. Souvent, une dizaine d'entretiens
en profondeur d'une ou deux heures sont mens.
Entretiens de groupes de consommateurs . Le but est ici de tester un produit, un nouveau
concept, de recueillir les perceptions d'un service,
Entretiens de groupes de crativit . Ces entretiens servent faire merger de nouvelles ides
ou tendances.
c) Collecte de l'information
Cette phase sera la plus coteuse pour votre entreprise. Dans le cas d'entretiens face face, prenez
garde de frquentes erreurs tels les refus de cooprer, les biais du fait de l'interview ou de
interviewer,
De nouvelles opportunits de collecte d'information sont apparues avec le dveloppement des
techniques de communication. Nous pensons aux questionnaires via internet, des bornes interactives
Les Grandes thories du Marketing 23
situes sur des points de vente ou l'utilisation des systmes CAPI (Computer Assisted Personal
Interviewing).
d) Analyse des rsultats
Cette tape vise dgager la signification des rsultats obtenus. Dans la mesure du possible, vous
calculerez les moyennes et mesures de dispersion. Vous raliserez des tableaux croiss pour faire
apparatre des relations significatives et calculer les coefficients de corrlation. Vous pourrez finalement
utiliser des techniques multivaries' telles l'analyse discriminante ou l'analyse factorielle des
correspondances.
e) Prsentation des rsultats
Cette dernire phase est la rdaction de votre rapport prsentant les rsultats et recommandations.
Attention, ils doivent tre exprims dans l'optique de l'utilisateur. vitez d'insrer trop de donnes
chiffres et d'analyses statistiques dans ce rapport. Vous devrez insister sur vos conclusions et expliquer
en quoi les rsultats obtenus influences la dcision prendre.
Les Grandes thories du Marketing 24
12) Positionnement
La troisime et dernire tape du processus Segmentation Ciblage Positionnement est le
positionnement. Elle est sans aucun doute l'un des outils de marketing stratgique les plus simples et les
plus utiles. Aprs avoir segment votre march et cibl certains de ces segments, vous y positionnerez
votre offre.
Positionnement marketing, pour une meilleure perception !
Rappelez-vous toujours ce point : le positionnement est bas sur la 'Perception' de votre offre par votre
client. Les perceptions diffrent d'une personne l'autre et donc la carte de positionnement galement
(ex.: ce que vous percevez comme qualit, haute valeur ajoute, , est diffrent de la perception qu'en a
votre voisin). Il existera cependant des similarits.
Les produits et services sont cartographis sur une 'Carte de positionnement'. Cela permet de les
comparer et diffrencier entre eux. C'est le principal atout de cet outil. Le marketer choisi sa position
concurrentielle, ce qui lui permet de distinguer ces propres produits des offres concurrentes (d'o
l'expression 'Stratgie de positionnement').
Schma d'une carte de positionnement
Le marketer dessine cette carte et choisit l'intitul de chaque axe. Il peut s'agir par exemple du Prix (axe
1) et de la Qualit (axe 2). Les produits y sont ensuite cartographis. Toute 'zone vide' dans cette carte
pourra ensuite faire l'objet d'une zone o placer un nouveau produit.
Le terme 'positionnement' fait rfrence la perception qu'a un client de votre produit ou service en
relation avec les produits concurrents. Vous devez vous demander : 'Quelle est la position du produit
dans la tte du client ?'.
6 questions cls pour faciliter votre positionnement :
Les Grandes thories du Marketing 25
Ces 6 produits sont placs sur la carte de positionnement. Nous pouvons en conclure que les produits
tendent ce concentrer dans les zones prix lev / conomies rduites et bas prix / conomies
leves . Il existe donc des opportunits le secteur bas prix / conomies rduites . Il est probable que
Hyundai ou Daewoo introduisent une voiture de sport bas prix sur le march. Rappelez-vous cependant
que tout dpend de la perception de vos clients ou prospects.
Les Grandes thories du Marketing 26
ii. Croissance
Les concurrents sont attirs avec des offres similaires sur le march. Le produit devient plus rentable et
la socit forme des alliances avec d'autres. Les dpenses publicitaires sont leves et l'on se concentre
sur le dveloppement de la marque. Les parts de march tendent se stabiliser et les bnfices
s'accroissent de manire substantielle.
iii. Maturit
Les produits passant les phases prcdentes ont tendances rester plus longtemps dans celle-ci. Les
ventes augmentent plus lentement et finissent par se stabiliser. Les producteurs diffrencient leurs
produits et les marques en sont le meilleur moyen. Une concurrence intensive est alors tablie et c'est la
guerre des prix. Le march est satur. Certains producteurs quittent le march cause de leur trop faible
marge. La promotion est trs rpandue et une plus grande panoplie de mdia est utilise.
Les Grandes thories du Marketing 27
iv. Dclin
Le march est ici en ralentissement. Des produits novateurs sont lancs ou les gots de la clientle se
modifient par exemple. Les prix doivent tre rabaisss de telle sorte que beaucoup de produits doivent
tre retirs du march. Les profits peuvent tre accrus par une rduction des dpenses marketing et
autres cots.
Problmes avec le cycle de vie du produit
Peu de produits suivent cette courbe de cycle de vie. La dure de chaque tape varie fortement d'un
produit l'autre. Les produits ne passent pas ncessairement par toutes les tapes. Ils peuvent trs bien
passer du lancement au dclin. Ce n'est pas toujours vident de dire dans quelle phase se trouve un
produit. Rappelez-vous que le cycle de vie d'un produit n'est qu'un outil et utilisez-le cot de votre
intuition.
Les Grandes thories du Marketing 28
fabricants de montres affichage digital utilisaient une stratgie d'exploitation. Une fois la venue de
nouveaux fabricants sur le march et les cots de productions rduits, d'autres stratgies marketing
furent utilises.
Les stratgies de luxe, du cadeau, d'conomie et d'exploitation sont les 4 principales politiques. Il existe
cependant d'autres stratgies importantes pour fixer vos prix.
e. Prix d'acceptabilit ou psychologique
Cette approche est utilise lorsque le responsable marketing veut faire ragir le consommateur une
motion plutt qu' un comportement rationnel. Un article vendu 99 cents au lieu de 1 euro parat bien
meilleur march par exemple.
f. Prix optionnel
Votre entreprise peut essayer d'accrotre le montant des dpenses de ses clients une fois qu'ils
commencent acheter. Des options extras' augmentent le prix total de vos produits ou services. Par
exemple, les compagnies ariennes peuvent faire payer pour un extra tel un sige avec vue sur
l'extrieur.
g. Prix des produits lis
Lorsqu'un produit a des complments, votre entreprise fait payer un prix de luxe une fois le client
accapar. Un fabricant de rasoirs fera payer un prix rduit et rcuprera sa marge sur les ventes de
lames s'y adaptant.
h. Prix de produits avec offre conjointe
Dans ce cas, plusieurs produits sont vendus dans la mme offre. Cela est utilis aussi pour liminer les
stocks. Les DVD et CD sont ainsi souvent proposs sous cette forme.
i. Prix promotionnel
Ce type de fixation des prix est trs courant pour faire la promotion d'un produit. Il en existe beaucoup
d'exemples : une bouteille achete = un offerte ; 20% de yaourt offerts en supplment,
j. Prix gographique
La fixation d'un prix est fonction de l'emplacement gographique dans lequel il est commercialis. Nous
pensons ici aux valeurs rares dans certaines rgions du monde ou aux cots de transport levs pour les
importations/exportations.
k. Prix de valeur
Cette approche est utilise lorsque des facteurs externes interviennent. La rcession ou la pression de la
concurrence forant votre entreprise apporter une valeur' son produit ou service en sont des
exemples.
Les Grandes thories du Marketing 30
c. Yield management
Pour une demande banalise, loffre peut tre spcifique et segmente selon les caractristiques
temporelles dun produit. Une socit peut alors mettre en place une politique de Yield management.
Le yield management est un systme de gestion des capacits disponibles ayant pour
objectif l'optimisation du chiffre d'affaires. On l'appelle galement revenue
management ou de manire plus restrictive tarification en temps rel.
(Source : Wikipedia)
Le prix varie selon la demande exprime et loffre restante. Cette mthode tait initialement utilise
par les htels et compagnies ariennes. Avec internet, lutilisation du yield management est aujourdhui
plus rpandue. Cest par exemple le cas de la vente despace publicitaire sur internet ou de billets de
train sur le site de la SNCF.
En rsum, le yield management permet de maximiser le profit de le-commerant en adaptant loffre
la sensibilit du client au prix.
d. Enchres
Lorsque la demande et loffre sont spcifiques, les enchres sont trs bien adaptes. De nombreux sites
internet proposent de tels systmes de vente. On trouve aussi sur le web de plus en plus de systmes
denchres inverses qui peuvent tre mis en place dans un contexte dappel doffre.
Les Grandes thories du Marketing 32
Dmarche de Communication /
Dmarche de Communication Marketing
Ces diffrents facteurs du mix promotion sont utiliss de manire former une campagne cohrente. Le
message du personnel marketing suit les mthodes de communication comme illustr ci-dessus. Nous
voyons dans cette description qu'une publicit radio est cre pour un constructeur automobile. Le
constructeur (metteur) paye pour une publicit spcifique qui contient un message spcifique
s'adressant une audience cible (encodage). C'est transmis dans un ensemble de spots publicitaires par
la station radio (message/mdia). Le message est dcod par une radio (dcodage) et le consommateur
cible interprte le message (rcepteur). Il pourra se rendre chez un concessionnaire ou chercher plus
d'informations, sur un site web par exemple (rponse). Le consommateur achtera une voiture ou
exprimera de l'intrt ou fu dsintrt (feedback). Ce rsultat fournira des informations utilises pour les
futures campagnes promotionnelles. Un mailing direct pourrait pousser le consommateur directement
sur le point de vente. Le bruit' reprsente les centaines de communications marketing auxquelles le
consommateur est expos tous les jours et qui rivalisent entre elles.
a. Le Mix Promotions
Voyons plus en dtails les diffrentes variables du mix promotions. Rappelez-vous que tous ces facteurs sont intgrs
pour former une campagne de communication spcifique.
Les Grandes thories du Marketing 33
i. Reprsentants commerciaux
Utiliser des reprsentants est un bon moyen de grer les relations personnelles avec la clientle (CRM).
Ils travaillent pour l'entreprise. Ils sont gnralement bien forms aux techniques de vente. Les
reprsentants sont cependant trs coteux et l'on ne devrait y avoir recours que s'il y a un retour sur
investissement (ROI) sensible. Ils sont employs dans les ventes o la marge bnficiaire est leve (ex.:
voitures, logements).
v. Salons et Expositions
Participer de tels vnements est trs utile pour faire de nouveaux contacts et renouer d'anciennes
relations. Les entreprises vendront rarement beaucoup de tels vnements. Le but est d'accrotre la
notorit de votre socit et d'encourager un premier essai de vos produits ou services. Ces salons et
expositions vous donnent l'opportunit de rencontrer le march et le consommateur.
vi. Publicits
La publicit est une communication payante'. Elle est utilise pour entraner des attitudes, crer une
notorit et transmettre des informations pour obtenir une rponse de la part de la cible. Il existe
beaucoup de mdias' publicitaires tels les journaux (local, national ; gratuit ou en vente), les revues et
magazines, la tlvision (locale, nationale, terrestre et par satellite), le cinma, les publicits extrieures
(affiche, pancarte, ).
vii. Sponsoring
Lorsque l'entreprise doit payer pour tre associe un certain vnement a s'appel du Sponsoring.
Votre entreprise peut sponsoriser des vnements sportifs tels les jeux olympiques ou la formule 1.
L'vnement est alors plus facilement associer avec votre socit qui en est le sponsor.
Ces diffrents facteurs du mix promotionnel sont alors intgrs sous une forme unique pour former une
campagne de marketing cohrente.
Les Grandes thories du Marketing 34
La distribution (place, en anglais) est un autre lment du mix marketing. La place' est gnralement
traduite en franais par canal de distribution', chane de distribution', mise en place', distribution' ou
encore intermdiaires'. C'est un mcanisme travers lequel les biens et services sont dplacs du
fabricant au consommateur final.
a) Les dcisions de distribution se rpartissent en 6 parties distinctes :
1) Utilisez-vous une distribution directe ou indirecte ? (ex.: directe' au consommateur, indirecte'
via un grossiste).
2) Canal de distribution simple ou multiple ?
3) Vos multiples canaux se cumulent-ils les uns aux autres (A et B ; A ou B).
4) Types d'intermdiaires.
5) Nombre d'intermdiaires chaque niveau (ex.: combien de dtaillants dans le sud de l'Espagne
?).
6) Quelles compagnies sont intermdiaires, pour viter tout conflit dans un mme canal de
distribution (ex.: querelle interne entre des distributeurs locaux).
a) Avec quel distributeur voulez-vous travailler ?
Segmentation de votre march le distributeur doit tre accoutum votre cible.
Changement au long du cycle de vie de votre produit diffrents canaux peuvent tre utilis
diffrents points du cycle de vie de votre produit. Par exemple, les ordinateurs n'taient
autrefois vendus que chez des marchands spcialiss alors qu'aujourd'hui nous en trouvons dans
toute grande surface.
Fabricant et distributeur travaillent-ils en harmonie y a-t-il concordance de politiques,
stratgies et images entre ces deux acteurs ? Une certaine synergie doit exister entre le fabricant
et son distributeur.
Evaluation des comptences tablissez un rapport d'exprience de votre distributeur et suivez
son volution.
De quel formation et soutien aura besoin votre distributeur ?
b) Types d'intermdiaires
Il existe un grand nombre de types d'intermdiaires tels les grossistes, les agents commerciaux, les
dtaillants, les distributeurs d'outre-mer, le marketing direct (du fabricant au consommateur sans aucun
intermdiaire), internet, etc. Les plus courants sont ici expliqus.
i) Grossistes
Ils sparent la marchandise en gros' en plus petits ensembles pour une revente au dtail.
Les Grandes thories du Marketing 35
Ils achtent aux producteurs et revendent aux dtaillants. Ils ont la proprit des biens, ce dont
les agents ne disposent pas. (voir plus bas).
Ils disposent de facilits de stockage. Il est par exemple rare qu'un fabricant de fromage attende
qu'il mrisse. Il le vend un grossiste qui le stockera et le revendra ensuite un dtaillant.
Le grossiste rduit les cots de contact physique' entre le fabricant et le consommateur (ex.:
cots du service clients, cots de force de vente).
Le grossiste prendra souvent la responsabilit marketing en charge. Beaucoup mettent leur
propre brochure et travaillent avec leur oprateur de tlvente.
iii) Dtaillants
Les dtaillants auront un contact beaucoup plus personnel avec le consommateur.
Le dtaillant vendra plusieurs autres marques et produits. Le consommateur attendra donc une
prsentation des diffrents produits.
Les dtaillants offre souvent un crdit ses clients (ex.: revendeur d'lectromnagers, agents de
voyages).
Les produits et services sont promus et commercialiss par le dtaillant.
Le dtaillant donnera le prix final du produit.
Les dtaillants vendent souvent leur propre marque galement.
iv) Internet
Internet dispose d'un march gographiquement dispers.
Un des plus gros avantage d'internet est que les produits s'adressant une niche prcise
peuvent rencontrer une plus large audience.
Les barrires l'entre sur le march sont pratiquement inexistantes puisque les cots sont trs
rduits.
Utilisation de l'e-commerce (payement scuris, software de shopping).
Les Grandes thories du Marketing 36
march Internet va-t-il tre domin par de gros acteurs comme Dell, Amazon, Aquarelle ou, ouvrira-t-il
ses portes de petits concurrents ? Internet fera-t-il pencher la balance entre acheteur et e-
commerant, et dans quelle direction ?