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Nem todas as decises tomadas so racionais. E isso contrasta com a maioria dos
modelos utilizados nos estudos de economia. O economista americano Richard
Thaler, da Universidade de Chicago, recebeu hoje o Prmio Nobel de Economia por
seus estudos na rea de economia comportamental. Sua grande contribuio foi
mostrar o lado humano das escolhas individuais e como o processo de escolha
mais complexo do que os modelos convencionais supem.
Acontece que, com o passar do tempo, verificou-se que nem todas as decises das
pessoas so 100% racionais. Imagina-se, por exemplo, que um ladro de banco
no faz um clculo aprofundado entre custos e benefcios antes de realizar um
roubo. No valer a pena na grande maioria dos casos (a no ser que ele j
considere ser agraciado com uma delao superpremiada) e mesmo assim o que
se observa que h muitos roubos por a.
Alm disso, utpico pensar que em todas suas decises as pessoas levam em
conta todas as variveis envolvidas. O mundo muito complexo e muitas vezes at
informaes disponveis so deixadas de lado. Na prtica, quase sempre as
pessoas tomam decises rpidas, com base apenas em sua experincia prpria, no
hbito ou em regras prticas. Por que as pessoas viajam para o outro lado da
cidade para economizar R$ 5 em um livro de R$ 50, mas improvvel que faam o
mesmo para poupar R$ 5 em uma TV de R$ 1.000? O efeito na riqueza lquida o
mesmo.
At o incio dos anos 1980, a ideia das escolhas racionais foi predominante no
campo das cincias econmicas. Mas em 1979, dois psiclogos israelense-
americanos, Amos Tversky e Daniel Kahneman, publicaram um trabalho importante,
intitulado em portugus como Teoria da Prospeco: uma anlise da deciso sob
risco. Isso marcou a criao de novo ramo de estudo chamado economia
comportamental. A ideia de ambos era exatamente tornar as teorias econmicas
sobre tomada de deciso mais realistas do ponto de vista psicolgico.
Os autores descobriram que as pessoas costumam violar a ideia de escolhas
racionais, sobretudo em situaes de risco. Se a pessoa tem a opo de receber R$
100 com 100% de certeza ou R$ 250 com 50% de chance, opta-se normalmente
pelos R$ 100 garantidos. Agora quando a situao contrria: perder R$ 100 com
100% de certeza ou perder R$ 250 com 50% de chance, opta-se normalmente pela
segunda. Isso se chama propenso ao risco.
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