Vous êtes sur la page 1sur 2

USTED S.A.

CAPTULO 1: CAMBIO DE PARADIGMAS: LO NICO


CONSTANTE ES EL CAMBIO

Modifican y cambian la cultura


Las empresas cambian Bsqueda de mayor eficiencia, competitividad y rentabilidad
Experimentan innovaciones tecnolgicas
porque necesitan
hacerlo
Se reestructuran y reorganizan

Por nuestro nivel de satisfaccin personal con Capacidad que tiene una
xito Personal lo que hacemos, no por lo que tenemos persona para reinventarse Que nos haga
FELICES da a da
xito Laboral Lograr una carrera que nos d satisfaccin profesional y personal

Agregar Valor
Hay que hacer el
trabajo encargado
No debemos pensar: Contribuir resultados La relacin laboral, y hacerlo bien, y
Ya llegu!, Ya tengo Nos pagan por debemos FIDELIZARLA HACER MAS DE
un trabajo seguro! LO QUE ESPERAN
Cumplir objetivos y metas
DE NOSOTROS
Satisfacer las necesidades de los
clientes
SOMOS LOS UNICOS
Mientras ms alto sube un profesional, ms riesgosa RESPONSABLES DE LA CALIDAD DE
se vuelve la seguridad en dicho puesto LOS SERVIVICOS QUE ENTREGAMOS

Ninguna empresa nos Depende del esfuerzo que pongamos en


garantiza un trabajo seguro La seguridad que ansiamos
mejorar nuestro nivel de EMPLEABILIDAD

Poder conseguir y mantener nuestro


Porque somos EMPLEABLES
trabajo cundo y dnde sea necesario

1
ESTILOS DE VIDA ROLANDO ARELLANO

Elementos Psicolgicos
Cmo es? Qu tiene?
Patrn de comportamiento que determina la
Comportamientos SEGMENTACIN POR
manera de ser y actuar futura del individuo ESTILOS DE VIDA
Cmo acta? Qu quiere?
Caractersticas Externas Individuo
CONSERVADORAS - 20%
MODERNAS - 23%
AFORTUNADOS - 6%
Mujeres pacficas y calmadas, buenas madres,
fieles y responsables en el hogar Mujeres de carcter pujante y trabajador, con Hombres y mujeres jvenes de mediana edad
Su hogar y sus hijos constituyen su realizacin un modo de pensar y actuar ms moderno Son los ms instruidos y los que poseen el
personal, se encuentran en todos los NSE La mayora han seguido carreras tcnicas. ingreso ms alto (NSE A/B/C), cuidan su imagen
No poseen mucha educacin Su nivel de ingreso no es alto (NSE B/C/D/E) Les gusta comprar, pero no compradores
Son ahorrativas, se proyectan y trazan planes Dan importancia a la calidad de lo que compulsivos
Son tradicionales en su consumo, no suelen adquieren, adems del precio. El precio es indicador de calidad y la marca es un
adquirir productos de marcas. Distribuyen su Muestran preocupacin por la salud, por lo que smbolo de diferenciacin
presupuesto, lo importante es el precio. tienden a comprar productos naturales

PROGRESISTAS - 23%
MODESTOS - 12% ADAPTADOS - 16%
Hombres de carcter activo, exigentes y
Hombres y mujeres, mayora migrante Hombres menos ambiciosos, su trabajadores, por lo que son optimistas
Consiguen dinero para subsistir, por lo que miran comportamiento expresa pasividad El xito est en funcin del tiempo y el esfuerzo
el futuro con temor y resignacin Es el segmento ms interesado en ahorrar y en invertidos
Tienen un nivel educativo y socioeconmico educarse. Se encuentra en el NSE B/C/D/E
bajo. Presentes en NSE C/D/E Se encuentran en todos los NSE Valoran el ahorro, por lo que al momento de
Son tradicionales en consumo, hacen compras Su nivel de instruccin es parecido al promedio decidir la compra, analizan bien el
diarias y buscan productos baratos. poblacional costo/beneficio.

Encontrar nuevas oportunidades para dirigir mejor los productos al pblico y fidelizarlos

Un patrn de comportamiento es una forma constante que tiene una persona, de pensar, sentir, reaccionar fsicamente y actuar en determinada situacin.
2

Vous aimerez peut-être aussi