CRITERIOS DE CALIFICACIN:

1. LAS RESPUESTAS OFRECIDAS DEBERN AJUSTARSE A LO SOLICITADO EN LA

PREGUNTA.

2. PULCRITUD EN LA REDACCIN Y ORTOGRAFA.

3. FUENTES DEL TEMA: ARIAL 12

4. ORDEN DE PRESENTACIN DEL TRABAJO: CARATULA, CUERPO DEL TRABAJO Y

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA, INTRODUCCION, CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.

PREGUNTAS:
PREGUNTA 1: (3 PUNTOS)

Investigue y comente respecto al proceso Civil Peruano y cul es su

opinin respecto a nuestro Sistema Judicial Peruano.
CUL ES SU OPININ RESPECTO A NUESTRO SISTEMA JUDICIAL PERUANO.

El artculo 138 de la Constitucin vigente seala que "La potestad de Administrar

Justicia emana del pueblo" y que el pueblo usa como intermediario para
Administrar Justicia al Poder Judicial, por lo tanto, la Justicia en el Per no es
slo un tema de discusin para abogados, para fiscales o para jueces. La
Administracin de Justicia en nuestro pas es un problema del ama de casa, es
un asunto del vendedor ambulante, es un dilema del carpintero, del artesano, es
un tema de la sociedad en su conjunto, y, es por eso que, cuando deseamos
realizar un diagnstico objetivo del Poder Judicial, tenemos inevitablemente que
remitirnos a la opinin de todos estos ciudadanos. Deseo plantear como premisa
de anlisis lo que piensa hoy esa ama de casa, el vendedor ambulante o el
ciudadano comn, sobre la Administracin de Justicia en el Per.

Qu piensan estas personas?

En su gran mayora, sencillamente no confan en la Justicia en el Per, de cada

10 peruanos, 7 el da de hoy no cree en la Administracin de Justicia.

Por qu no dan crdito a la Administracin de Justicia?, por una serie de

razones: sealan que es lenta, costosa, corrupta, impredecible. Ello produce
como consecuencia la inseguridad jurdica, y eso deriva en un hecho mucho ms
grave que afecta el desarrollo de cualquier pas: las inversiones productivas. Un
estudio de las Naciones Unidas seala que en 40 pases donde existe
inseguridad jurdica, el problema se refleja gravemente en la economa de los
pases.

Entre el 5 y 10% de los ingresos del producto bruto interno de un pas se ven
afectados si no hay seguridad jurdica.

Esto qu significa en el Per? Que si no hay credibilidad en el Poder Judicial,

el Per est perdiendo entre mil y tres mil millones de dlares anuales de su PBI.
Entonces, el tema de seguridad jurdica, no es un problema exclusivamente de
jueces, es un hecho que est ligado directamente al propio desarrollo del pas.

Cules son las ideas que, se presume, tienen esas personas sobre el
Poder Judicial? En su gran mayora, casi unnimemente, todos asumen que
existe corrupcin en el Poder Judicial, una conjetura que se ha generalizado en
la opinin pblica nacional. Algunos sealan, - la gran mayora -, que hay mucha
corrupcin (57%).

Pero aqu tenemos que empezar a separar el mito de la realidad, hasta donde
existe una "leyenda negra" sobre el Poder Judicial. Cuando se pregunta y se
investiga, quines saben que existe corrupcin en el Poder Judicial, la mayora
de los encuestados (55%) se informaron de la mencionada corrupcin por
terceros. La mayora por sus vecinos, otros sealan que sus amigos, parientes,
compaeros de trabajo, que existe corrupcin. Solamente un sector no menos
importante- por experiencia directa. Pero, comencemos a separar la verdad y la
"leyenda negra" y demos paso al anlisis sin prejuicio,

Qu significa lo que sealan como corrupcin?

En este cuadro (Por qu entrego dinero?), Vamos a ver, que la mayora de los
que sealan que el Poder Judicial es susceptible de corrupcin han entregado
dinero para acelerar trmites (59%). Esto qu significa, que el propio modelo
altamente burocrtico de los procedimientos de nuestro sistema judicial induce
a la corrupcin de trmites, pero estos trmites los efectan terceros, personas
muchas veces al margen del Poder Judicial. Porque las personas identifican
inclusive al polica, al vigilante, al tramitador como miembros del sistema. Las
personas identifican que han pagado a un portero del Poder Judicial para agilizar
un trmite y todo el sistema es criticado. Otro nmero significativo lo mismo, todo
apunta a la celeridad y cuestionan la aparente lentitud que mantiene el Poder
Judicial. Slo un 19% de los encuestados, manifiestan que han pagado para
modificar las sentencias, y este es precisamente el punto que nos interesa, este
19% analizado manifiesta que sobornaron a terceros para influir sobre el juez;
un 10% de estas personas, seala que le han pagado a un amigo de un juez,
que han pagado a un allegado de un juez, a un primo del juez, etc. Y lo que nos
quedamos es con un 9% potencial a ser investigado y combatidos de manera
drstica y ejemplar. La "leyenda negra" es que todos los jueces son corruptos, la
verdad es que la mayora son honestos y ellos son los primeros interesados en
erradicar la deshonestidad, a condicin de no ser echados en el mismo saco con
los que potencialmente practiquen el cohecho.

Estas preguntas pienso que nos interesan por qu razones no llevan sus
demandas y conflictos al Poder Judicial? y nuevamente nos viene la crtica al
procedimiento lento. Por prdida de tiempo, porque es oneroso, demanda
muchos trmites, la mayora de los peruanos no confa en el Poder Judicial, no
exclusivamente, por que sea corrupto sino porque es lento, es costoso y eso
implica un alejamiento masivo de la sociedad civil de las instancias judiciales.

Justamente por ello, ante un reclamo unnime de la ciudadana por reducir la

demora en los procesos judiciales y eliminar la corrupcin en sus instancias, es
que surge y se implementa el Proceso de Reforma Judicial. La Reforma Judicial
no es un hecho arbitrario, un hecho que interese nicamente al Gobierno, a un
grupo de jueces, sino, es un reto que corresponde al propio desarrollo de la
sociedad en su conjunto. Si es que nosotros nos atenemos al artculo 138 de la
Constitucin que expresa: que quien detenta el Poder Judicial no son los jueces,
sino la ciudadana, debemos escuchar sus sentidos reclamos por modificar y
optimizar la Administracin de Justicia por medio de una gran Reforma.

El proceso de Reforma Judicial ha centrado su atencin fundamentalmente en

los jueces, como el recurso humano ms importante en la Administracin de
Justicia, pero se ha sealado que el Juez, cumple una funcin judicial, que se
desempea en dos partes importantes, a ser examinadas. Una primera parte:
operacional o administrativa y una parte sustantiva o ligada a lo administrativo,
que es jurisdiccional. Podramos decir, que una es la parte operativa, y la otra
forma, la objetiva y de fondo. Veamos en todo caso, como se ha establecido la
Reforma en estos dos niveles.

En la primera parte, en la fase administrativa, qu se ha hecho para revertir

el reclamo ciudadano? Para modificar el sistema judicial que le d seguridad y
permita crear procesos rpidos. En la parte administrativa, se han establecido
sistemas de organizacin idneos para bajar los costos de los procesos
judiciales, procedimientos adecuados para economizar tiempo y se han
adoptado sistemas de control administrativo, funcionales y ticos para hacer que
estos sistemas operen, para establecer una adecuada descarga procesal y
adems se ha hecho un rediseo de la escala de funciones en el conjunto de los
Recursos Humanos. Hoy en da, por ejemplo, el Poder Judicial, con el 8% menos
del personal del ao 95, est produciendo 80% ms que hace 5 aos Por qu?
Simplemente, porque se han adecuado a los procedimientos organizacionales
para producir la maximizacin de esfuerzos del personal con que se cuenta. All
vemos justamente, que con un rediseo del aparato administrador se ha llegado
a estas conclusiones tan firmes al cabo de estos 30 meses de cambios, pero,
adems, se han hecho grandes avances en la parte de informatizacin. Decimos
y mirando la experiencia de otros pases, que en la parte administrativa no slo
basta pintar los locales, no basta informatizar los despachos judiciales, sino que
hay que hacer un cambio integral, incluso del propio diseo de la arquitectura de
nuestros juzgados; vanse los juzgados corporativos por ejemplo. Es por ello,
que decimos que la parte administrativa es una parte vital, integral de este
proceso de Reforma, donde se han hecho sustantivos avances. Se ha avanzado
en un 70%, y eso no slo gracias a los jueces, sino, tambin a decenas de
profesionales: ingenieros, economistas, contadores, comunicadores sociales,
que han contribuido a este nuevo diseo, consientes que la Justicia es un reto
de todos los peruanos.

Es que, en algn momento en el Per, se han ensayado hasta tres procesos de

Reforma, pero, en ellos, se crea que la Justicia era un hecho exclusivo de
jueces, de normas, de leyes. Porque tenamos los abogados este tipo de
presuncin excluyente? Quiz porque no valorbamos correctamente los
aportes de otros profesionales y tcnicos, pero hoy da, descubrimos que la
Reforma es ms que la pura norma positiva. Algunos abogados, hemos tenido
que estudiar a Taylor, a Peter Druker y la administracin contempornea, y
tenemos que seguir aprendiendo sin temor. Entonces, cuando se dice: ya
concluy el Proceso de Reforma Administrativa, tenemos que contestar que la
Administracin, es la ciencia del cambio continuo.

Dganme con qu lenguaje estn trabajando en Informtica? Yo cuando

acabo de conocer el Word Perfect 6.0, ya en otras experiencias se ha renovado
el lenguaje de los ordenadores. Entonces, decimos: la Reforma Administrativa
tiene plazos? No. La Reforma Administrativa, es un proceso continuo,
permanente y en revisin. Obviamente tiene metas. Evaluemos cuanto se
avanza y qu falta por hacer. Podemos contestar que se ha avanzado un 70% y
nos falta un tramo importante que tiene que ser dirigido fundamentalmente por
los jueces. Los jueces tienen en este momento las herramientas, los
instrumentos operacionales, para dar continuidad a los cambios.

El segundo punto a examinar es la esencia o espritu de la Reforma: lo

jurisdiccional, el tema de fondo, o sea, el objeto de Reforma.

La Reforma no se ha hecho para ver pisos brillantes en el edificio Alzamora

Valdez, que los ascensores funcionen en el Palacio de Justicia, y decir oh,
maravilla! Todo eso, siendo necesario, no es suficiente. La Reforma se ha hecho
para establecer la seguridad jurdica, y ella, es el tema de fondo de la Reforma,
y para eso se necesitan jueces altamente calificados en trminos profesionales
y morales. Deca Couture: yo prefiero un juez honesto, a un juez inteligente. Yo
rectificara al gran maestro uruguayo y dira: en el mundo contemporneo
necesitamos un juez honesto y a la vez altamente capaz. Ellos no son elementos
incompatibles, son elementos aleatorios para producir sentencias, fallos y
resoluciones de calidad. Es por eso, que en este mundo necesitamos tambin
una creciente especializacin. Ya no es posible pensar en magistrados
polivalentes y homogneos, ante una creciente especializacin tcnica como nos
ensean otros pases en la experiencia de la judicatura. Pero, tambin, en este
tema de fondo tenemos que reconceptualizar qu significa autonoma, qu es la
independencia y cmo es viable descentralizacin, que hoy da, s puede ser
aplicada, por qu hoy da s podemos hablar de descentralizacin del tema
administrativo? Por qu hay el control productivo de la administracin de
las Cortes Superiores desde Lima? Desde Lima vamos a saber cmo
marcha Lambayeque, como marcha Ayacucho? No. Cada Presidente de
Corte Superior, tiene que tener la potestad administrativa para establecer niveles
de control de calidad, metas, etc. Slo en este nivel, despus de haber avanzado
en lo administrativo podemos decir que se puede efectivizar una autntica
descentralizacin, que es una demanda de las Cortes Superiores de todo el pas.

Previamente, hubo que hacer una Reforma Administrativa muy profunda y

radical. Pero, por qu ste que es un tema de fondo, incumbe directamente a los
jueces, a los magistrados? Porque tenemos que dotarnos tambin de un marco
jurdico apropiado para el Siglo XXI, y ese marco jurdico, significa una nueva
Ley Orgnica del Poder Judicial, significa una Ley de la Carrera Judicial, se
necesita un Cdigo de tica Judicial, pero tambin, se requiere la iniciativa de
los magistrados para la revisin de los Cdigos de Procedimientos. Ello es
consecuencia de haber modificado el sistema de administracin, hemos
acelerado nuestros propios plazos, nuestros propios tiempos y necesitamos por
tanto modificar los Cdigos de Procedimientos. Dira ms an: la Reforma le
pone un reto a la propia Constitucin de 1993. La Constitucin peruana vigente,
tiene que ser reformulada como lo establece el artculo 206, revisada en el Ttulo
IV sobre la Estructura del Estado y con nfasis en el Captulo Octavo sobre el
Poder Judicial, pues l ha dado avances tan sustantivos que la Constitucin se
queda congelada en una poca burocrtica y de suma centralizacin donde el
Poder Judicial no tena el dinamismo y la desconcentracin que tiene
actualmente.

Empero, de dnde debe partir la iniciativa de la Reforma Constitucional

sobre el tema del Poder Judicial? De los constitucionalistas? De la
universidad? De los abogados? El reto est planteado directamente a los
magistrados, ese es el reto de fondo que implica la Reforma del Poder Judicial.
Si estas iniciativas no las tenemos, es que la Reforma no ha calado, no se ha
mentalizado en el espritu del conjunto de los jueces del Per.

Ahora bien, para qu se hace una Reforma del Poder Judicial? Para tener
una administracin eficiente? Para tener jueces talentosos? Para eso se
hace una Reforma del Poder Judicial? No, seores magistrados. No se hace
la Reforma solamente para aumentar los sueldos, para pintar los edificios, para
tener computadoras, no. La Reforma se ha hecho para brindar resultados: para
producir resoluciones de calidad que generen Justicia y paz social, para eso se
he hecho la Reforma. A eso apunta lo administrativo y esa es la meta de lo
jurisdiccional. Ese es finalmente el resultado de toda Reforma tcnicamente bien
encaminada. Pero, con resoluciones de calidad nos quedamos? No. Lo ms
importante para cumplir justamente con el mandato constitucional del artculo
138 es el fin de la Reforma, restablecer la confianza ciudadana en la
Administracin de Justicia en el Per. Ese es el fin de la Reforma; pero para ello
tenemos que completar estos ciclos. Cunto va a durar la Reforma? La
Reforma va a durar el tiempo que le impriman los magistrados y ello sea
aceptado socialmente. No nos preguntemos solamente cuanto va a durar el
cambio, sino, tambin, cuanto nos hemos demorado para empezar a cambiar y
cuanto, finalmente, nos costar no cambiar.

Ahora podemos volver al tema de la probidad de la magistratura, si hay un

potencial 9% susceptible de corrupcin, todo ser humano, est demostrado
psicolgicamente, es susceptible de corrupcin. La Corrupcin es diversa, es
universal, es mundial. Pero tambin existen sistemas para combatir esta
potencial corrupcin, que como hemos visto no es mayoritaria como se cree, sino
es marginal y controlable. No pasa, objetivamente, en el caso del Poder Judicial
de ms del 9%, potencialmente. Es por ello, que tenemos que alegrarnos y decir:
estamos trabajando con hombres honestos y probos. Y si existe alguien que
tiene inconducta, pues, hay que separarlo y aplicarle drsticamente la ley,
precisamente para que la mayora no carge con las deshonras individuales que
enlodan las instituciones.

De igual manera se tiene que mantener la lnea de carrera para establecer lo que
todos reclamamos: autonoma e independencia. Todos queremos que exista una
autonoma en la medida en que la Reforma pueda sostenerse en los propios
magistrados. Los propios magistrados puedan conducir hasta buen fin, hasta una
seguridad permanente este proceso de Reforma Judicial. Pero, adems,
debemos extender el acceso a la Justicia de la poblacin para evitar el elitismo
y la marginacin como lo manda la Constitucin; por eso, se han establecido los
sistemas de Mdulos Bsicos de Justicia en nuestro pas. Qu tenemos que
evaluar? El da de hoy tenemos que evaluar, que dentro de aquellos usuarios
de la Justicia, ha mejorado sustantivamente la imagen del Poder Judicial.

Finalmente, evaluemos el ltimo cuadro, que nos da un contexto regional los

jueces son justos en el Per?, la poblacin, los usuarios de la justicia creen
que s en un 4.7%; en Bolivia 5.3%; en Chile 6%; en Costa Rica 7%. Pero, qu
significa esto? Nos encogemos de hombros?, no, es al revs. Tenemos que
decir, con orgullo, que Costa Rica hizo una Reforma Judicial hace 20 aos y
estos son los resultados. De manera oportuna, desde la Universidad, hizo una
Reforma Judicial y estos son sus resultados. Chile ha hecho una Reforma
Judicial y estos son sus resultados. Chile est en la fase de informatizacin
integral de su sistema de Administracin de Justicia. Qu significa
informatizacin integral? Que un usuario vaya a una caseta pblica y pueda
informarse personalmente en qu estado se encuentra el juicio (de manera
gratuita, en forma inmediata, y con soporte tecnolgico seguro). Bolivia tiene una
Reforma Judicial, desde hace 7 aos. Antes de la Reforma Judicial, nuestro
vecino tena credibilidad del 2%, que hoy da se ha acrecentado para bien de sus
ciudadanos.

Y el Per tiene 4.7% al cabo de tres aos de Reforma Judicial. Tres aos de
Reforma Judicial y se ha revertido la incredulidad de la poblacin sobre el Poder
Judicial. Esto es gracias no slo a que el Estado determin una Reforma, no
gracias a tecncratas, fundamentalmente, gracias al compromiso de los
magistrados. Y el da de hoy, tenemos que ver que el reto de los magistrados es
devolver el honor a la Magistratura. Y restablecer el honor a la Magistratura,
significa lo que, en algn momento, nos enseara ese gran abogado llamado
Imanuel Kant, autor de "Crtica a la Razn Prctica" y "Crtica a la Razn Pura",
Kant deca que cualquier ciudadano poda ser un Magistrado, a condicin que
obrase de tal modo que, la mxima que presida su conducta pueda ser aceptada
como ley universal.

Creo que el da de hoy, los magistrados pueden imponer un cdigo de conducta

en el Per, en cada fallo, en cada resolucin, en cada sentencia, si ellas estn
en correspondencia con el derecho y la Justicia.
Seores Magistrados, se debate la necesidad del rearme moral del pas. Pues
un Magistrado probo, un juez capaz, un vocal idneo, crea con su conducta,
valores ejemplares y colabora con el pas; pues, sienta las bases espirituales,
una nueva moralidad pblica. Algunos decimos: el Per se debate en la crisis,
en la anomia, en la inmoralidad. Queremos subsanar ese hecho? Pues
seores magistrados,

Opinin:

Nuestro sistema judicial peruano es de peor en peor realmente es una decepcin

como ciudadano y estudiante de derecho, vivimos en un sistema corrupto donde
los operadores de justicia no hacen nada ante la desolacin que el peruano de
a pie se siente vulnerado .estas las normas pero los magistrados no hacen su
trabajo saben porque sistema esta corrupta.

Mientras que el peruano sea individualista y no piense en su prjimo nada va

cambiar.

Los legisladores que presentan su proyecto de ley solo copia y pega de acuerdo
a otras realidades y no de nuestro pas.

PREGUNTA 2: (2 PUNTOS

Explique que son los presupuestos dentro del proceso civil peruano.
Ilustre con un ejemplo.

Los presupuestos procesales son requisitos necesarios exigidos por ley

para que pueda ser vlido un proceso.

Los Presupuestos Procesales son requisitos previos que necesariamente han de

darse para constituirse una relacin jurdica (Von BULOW, Oscar, Teora de las
excepciones y lo presupuestos, 1868). Estos requisitos son: (CPC, 336, incisos
1, 2, 4; CPP, 127) (Estos requisitos se toman por lo contrario a los artculos. Me
explico: no puede ser requisito la incompetencia, sino la competencia. No puede
ser requisito la incapacidad, sino la capacidad para entrar en juicio: ser mayor de
21 aos, no puede ser requisito una demanda obscura, sino una demanda
precisa)
Los presupuestos procesales son.

La competencia.

La capacidad.

La demanda o querella precisa.

El juez de oficio puede rechazar si no se cumple con estos requisitos.

CONCEPTO Y DEFINICIN

Calamandrei, Piero: "Los presupuestos procesales son condiciones que deben

existir a fin de que pueda tenerse un pronunciamiento favorable o desfavorable
sobre la demanda". Si no hay condiciones, el juez no podr emitir sentencia. An
si emitiera y no hay cumplimiento de las condiciones se tiene el recurso de
casacin que ver estos aspectos tcnicos, pero no los aspectos de fondo.

Escobar Fornosi, Ivn: " Los presupuestos procesales son requisitos

indispensables para que el juez pueda emitir sentencia sobre el fondo del
asunto".

NATURALEZA

Los presupuestos procesales son requisitos que deben ser observados antes de
que surja la relacin procesal, los presupuestos materiales son requisitos
necesarios despus de la traba procesal (que se tiene luego del traslado de la
demanda) y son el inters, la posibilidad jurdica, la legitimacin en la causa.

En este sentido podemos encontrar en la prctica sentencias dictadas en

procesos vlidos, pero donde no se presentan estos presupuestos, sean
materiales o procesales. As p.ej., una sentencia que puede decir que el actor
carece de legitimacin sobre mejor derecho de propiedad, donde ni siquiera es
arrendatario, menos poseedor. Empero existe una sentencia vlida pero sin tocar
el fondo del problema. Cuando otra persona tenga legitimacin recin se dictara
sentencia, tambin vlida, pero sobre cuestin de fondo: el derecho de propiedad
o el derecho de posesin.
Con respecto a la naturaleza de los presupuestos procesales los cdigos ni
siquiera la enumeran, En Brasil existe el Despacho Saneador, el cual emite un
decreto antes de la traba procesal pronuncindose si estn los presupuestos
procesales o no. La funcin de este despacho es evitar futuros procesos de
nulidad. En Austria se utiliza una audiencia preliminar para tratar los
presupuestos procesales, en el derecho anglosajn esta la pretrial, audiencia
previa ante juez.

El proyecto de cdigo de procedimiento penal ya toma estas instituciones. En el

actual solo tenemos los autos interlocutorios que se dictan para resolver los
excepciones dilatorias y perentorias (en materia civil) y para resolver las
cuestiones prejudiciales y las cuestiones previas (en materia penal).

CLASIFICACION

Bescovi, E.:

Presupuestos procesales Subjetivos. Se refieren a los sujetos procesales

(actor, demandado y juez) y su capacidad (ser mayor de 21 aos, no ser
interdicto) como tambin la competencia del juez.

Presupuestos procesales Objetivos. Estn relacionados al proceso mismo.

Son los requisitos de forma, p. ej., de la demanda.

Couture, E.

Presupuestos procesales de la accin. "la capacidad de las partes y la

investidura del juez son condiciones mnimas de procedibilidad. Los incapaces
no son hbiles para accionar Los no jueces no tienen jurisdiccin; los que
acuden ante ellos no lograrn nunca hacer nada que llegue a adquirir categora
de acto jurisdiccional.". Los presupuestos procesales de la accin son
"aquellos cuya ausencia obsta al andamiento de una accin y al nacimiento de
un proceso"

Presupuestos procesales de la pretensin." La pretensin procesal es la auto

atribucin de un derecho y la peticin de que sea tutelado. Los presupuestos
procesales de esa pretensin" no consiste en la efectividad de ese derecho sino
en poder ejercerlo. Si una derecho caduca an se tiene ese derecho lo que ya
no existe es el poder ejercerlo.

Presupuestos de validez del proceso. Un emplazamiento vlido es un

presupuesto procesal. Si se hace contra lo que establece el emplazamiento del
demandado, provoca invalidez formal de los actos subsiguientes.

Presupuestos de la sentencia. Son la correcta invocacin del derecho y la

presencia de la prueba.

Presupuestos de forma. Son los requisitos de la demanda.

Presupuestos especiales. Son objetos materiales que se debe presentar p.ej.,

en demanda de divorcio se debe presentar el Certificado de Matrimonio

ILUSTRE CON UN EJEMPLO.

Me explico: no puede ser requisito la incompetencia, sino la competencia. No

puede ser requisito la incapacidad, sino la capacidad para entrar en juicio: ser
mayor de 21 aos, no puede ser requisito una demanda obscura, sino una
demanda precisa).

PREGUNTA 3 (3 PUNTOS)

Debe redactar una demanda por alimentos, teniendo en cuenta los 10

requisitos, segn el art. 424 del CPC. Dicha demanda debe Ud. redactarlo a
mano en papel cuadriculado o en el papel que Ud. prefiera y luego
escanearlo y adjuntar a su T.A.
PREGUNTA 4: (4 PUNTOS

Redactar una demanda por alimentos y filiacin extramatrimonial,

teniendo en cuenta sus respectivos requisitos, art. 424 del CPC. Recuerde
que tiene que hacerlo a mano en el papel que desee y luego escanee y
adjunte a su T.A.

PREGUNTA 5: (4 PUNTOS

Redacte una demanda Divorcio por causal por infidelidad, sealando sus
respectivos requisitos. De igual modo redacte a mano en papel de su
preferencia y luego escane y adjunte a su T.A.

PREGUNTA 6: (2 PUNTOS

Redacte una demanda de divorcio por causal por homosexualidad siempre

teniendo en cuenta los requisitos previstos en el Cdigo Procesal Civil.
Tambin debe ser redactado a mano.