La figura del supervisor dentro de una empresa es muy importante.

Muchas veces
no se trata solamente de una persona que tiene empleados a su cargo sino de un verdadero
motivador, alguien que debe llevar adelante un equipo de trabajo para cumplir los
objetivos de la empresa. El supervisor adecuado, emplea correctamente, tres factores
importantes para conseguir el cumplimiento eficaz o eficiente de sus subordinados, los
cuales son: Sentir, Pensar y Actuar. Estos aumentan las relaciones interpersonales para
mejorar la comunicacin, las emociones, tambin fortalece los conocimientos y la iniciativa
de equipo y, por otra parte la toma de decisin, proactividad, etc. Factores importantes para
el buen desempeo de un equipo de trabajo.

A continuacin, se explicar mas en detalle cada uno de estos factores:

Sentir: cmo atender la relacin, la comunicacin, la emocin?

El sentir hace referencia a la relacin que tiene un supervisor con sus trabajadores.
La comunicacin, las emociones y sentimientos son fenmenos psicofisiolgicos
elementales en el ser humano y ellos pueden mejorar las conexiones entre dos o mas
personas. Una buena comunicacin estimular la sinergia de un equipo, lo que se refleja en
los miembros cuando trabajan juntos. En esta situacin, cada quien se beneficia del
conocimiento, competencia y apoyo de los dems integrantes. Las emociones y
sentimientos tienen la funcin de encontrar gustos propicios en el trabajo, alejarnos de lo
que no se quiere y acercarse a lo que desean, de tal manera, si las emociones se vuelven
positivas para con el entorno, se puede lograr un desempeo adecuado, y estos factores
logran una mejor productividad a la que lleva al individuo al mximo de su capacidad. A
continuacin se mencionarn cualidades de un buen supervisor:

Apreciar
Comprender
Confiar
Acompaar
Escuchar
Modelar
Orientar
Motivar

Pensar: cmo atender el conocimiento, las ideas, la razn?

El pensamiento es el producto de la mente en el acto de pensar, es decir, las

construcciones mentales elaboradas que se da de la actividad del cerebro, un buen
supervisor usa sus conocimientos, ideas y razn para actuar de manera estratgica y como
lider tiene un pensamiento claro de lo que debe hacer en equpo para anticipar y afrontar los
desafos futuros. Teniendo esto en cuenta, a continuacin se indicarn pensamientos claves
de un buen supervisor:

Objetivos
Valores
Prioridades
Instruir
 Planificar
Planificar
Organizar
Negociar
Aprender

Actuar: cmo manejar la accin, la energa, los logros?

Un supervisor debe encontrar la manera mas eficiente de actuar frente a un grupo y

con un grupo de colaboradores. Actuar es el accionar de una actividad, por lo tanto requiere
una utilizacin correcta de la energa para realizar cierta actividad o ciertas actividades y,
estos pueden llevar consecutivamente a un logro el cual se entiende como la obtencin de
aquello que se ha venido intentando desde hace un tiempo y a lo cual tambin se le
destinaron esfuerzos tanto psquicos como fsicos (accin y energa) para finalmente
conseguirlo y hacerlo una realidad. En seguida se mostrar la acciones mas comunes de un
buen supervisor:

Liderar
Equipo
Coordinar
Delegar
Ordenes
Evaluar
Controlar
Premiar