INTRODUCCIN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instruccin:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analzala y responde las
preguntas que se te plantean.

Desarrollo:

1. Cmo y por qu pueden las decisiones estratgicas de la empresa afectar a las

polticas de direccin de recursos humanos? Pueden las polticas de recursos
humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu
respuesta.

Las decisiones estratgicas de las empresas pueden o no afectar a las polticas de

direccin de recursos humanos dependiendo de la relacin que se establezca entre
ambas.

La falta de aceptacin de la nueva estructura y poltica de recursos humanos

propuesta por el nuevo director atribuible a que ste no ha creado el proceso social
necesario de una fase a otra, no se ha asigno el sentido de identidad a los miembros
de organizacin.

2. Evale la estrategia del nuevo director y la poltica de recursos humanos. Las

estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia
organizativa? Justifica tu respuesta.

A pesar que la empresa estaba teniendo un buen rendimiento, no est concentrando

por completo en todos los trabajadores, adems al crearse el comit de planificacin
estratgica los empleados se sentir ms en confianza ya que esto reducir los
gastos a la misma empresa al no seguir contratando conductores externos.

3. Evala el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios

relativos a recursos humanos. Puede sugerir algn cambio o mejora sobre el proceso
que ha seguido, as como sobre las decisiones tomadas?

El cambiar turnos de la noche a la maana a los trabajadores no es una buena idea, ya

que ellos estn acostumbrado a un ritmo hace mucho tiempo con el antiguo director,
propongo que poco a poco los encargados de la empresa los sometiramos a un
cambio de ritmo de trabajo esto sera una gran mejora no solo para la empresa si no
que un beneficio para ellos, dejando la molestias en los trabajadores.
4. Qu puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la
aceptacin e implicacin de los trabajadores?

Capacitar o dar charlas informativa a los trabajadores de los cambios que pueden
haber en la compaa, esto sera una buena idea para que los trabajadores no
cambien el ritmo de trabajo tan bruscamente o el director pueda ver si ellos estn de
acuerdo.