CARRERA PROFESIONAL: INGENIERIA INDUSTRIAL

ALUMNA: CLIDE ROJAS NALVARTE

CICLO: V
DOCENTE: OSCAR ALEJANDRO CHAMBERGO
GARCIA

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 INTRODUCCIN
El presente trabajo engloba un conjunto de tcnicas y herramientas eficaces para la
toma de decisiones que permiten minimizar costos, recursos y maximizar productividad
y beneficios; estas herramientas son bsicas para aplicarse en los diferentes campos
laborales; por lo mismo que son eficaces

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 Gua del Trabajo Acadmico:
1. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

2. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 6 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

1 del trabajo
Investigacin
2 bibliogrfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisin de diferentes fuentes bibliogrficas y electrnicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando segn la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientacin:

Situacin problemtica o Considera el anlisis contextualizado de casos o la solucin de situaciones

3 caso prctico: problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicacin de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

4 Otros contenidos
diversos, valorando el componente actitudinal y tico.

PREGUNTAS

DESARROLLO DE LA GUA DEL TRABAJO ACADMICO (EXISTEN 2 GRUPOS)

GRUPO 1: APELLIDO PATERNO: A-M Pgina 4

GRUPO 2: APELLIDO PATERNO: N-Z Pgina 9

Bibliografa de consulta Pgina 3

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Bibliografa

1. Investigacin de Operaciones
Taha, Hamdy A.
Editorial Pearson Educacin, 2012, 17 edicin, 790 pginas

2. Investigacin de Operaciones: Aplicaciones y Algoritmos

Wayne L. Winston
Editorial Thomson, 2004, 4 edicin, 1418 pginas

3. Investigacin de Operaciones en la ciencia administrativa

Eppen G.D., Gould F.J.
Editorial Prentice Hall, 2000, 17 edicin, 792 pginas

4. Mtodos cuantitativos para administracin

Frederick S. Hillier y Mark S. Hillier
Mcgraw-Hill/Interamericana Editores, S. A. de C. V. 2008, 3ra edicin, 624 pgs.

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GRUPO 2: APELLIDO PATERNO: N-Z

1) Presentacin adecuada del trabajo. Se considera la redaccin, ortografa, y presentacin del

trabajo en este formato. (1 punto)

2) Investigacin bibliogrfica. Se considera la consulta de libros virtuales, a travs de la

Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. (1 punto)

3) (1 punto) Un empresario pretende fabricar 2 tipos de congeladores denominados A y B. Cada

uno de ellos debe pasar por 3 operaciones antes de su comercializacin: Ensamblaje, pintura
y control de calidad.
Los congeladores requieren, respectivamente, 2 y 2 horas de ensamblaje, 3 y 6 Kg. de esmalte
para su pintura y 14 y 10 horas de control de calidad

Los costos totales de fabricacin por unidad son, respectivamente, 30 y 28, y los precios de
venta 52 y 48, todos ellos en cientos de dlares.

El empresario dispone semanalmente de mximo, 3600 horas para ensamblaje, de mximo

8400 Kg. de esmalte y 20000 horas mximo, para control de calidad.

Los estudios de mercado muestran que la demanda semanal de congeladores no supera las
1700 unidades y que, en particular, la de tipo A es de, al menos 600 unidades. Resolver el
problema empleando el mtodo grfico

A B
Ensamblaje 2 2 <= 3600
Pintura 3 6 <= 8400
Control de calidad 14 10 <= 20000
Costo de fabricacin 30 28
Precios de venta 52 48
Beneficio 22 20
Congeladores A y B <=1700
A >= 600

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4) (1 punto) El Boxcar_Burger es una nueva cadena de comida rpida.
El local planifica su expansin en el centro y reas suburbanas.
La gerencia desea determinar cuntos restaurantes abrir en cada rea a fin de
aumentar al mximo la ganancia semanal neta

Requerimientos y restricciones:

No ms de 19 gerentes pueden ser asignados.

Por lo menos deben abrirse dos restaurantes en el centro.
La inversin total no puede exceder a $2.7 Millones

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 Caractersticas Suburbano Centro

Inversin por ubicacin 200,000 600,000

Ganancia diaria 1,200 2,000
Horas de operacin 24 horas 12 horas
Numero de gerentes 3 1
necesarios

Z = 1200X1 + 2000 X2

3 1 <= 19
0 0 >= 02
200000 600000 <= $ 2,700000
Millones

Determinar la solucin ptima mediante el mtodo grfico

El problema no tiene solucin.

5) (2 puntos) Un lago de montaa en un parque nacional tiene en la primavera de cada ao dos

especies de peces, s1 y s2. El peso promedio de cada pez en el lago es de 4 libras para s1 y 2
libras para s2. Se dispone de dos tipos de alimento, f1 y f2. Las necesidades promedio de un
pez de especie s1 son de 1 unidad de f1 y 3 unidades de f2 diariamente. Las necesidades
correspondientes de s2 son de 2 unidades de f1 y 1 unidad de f2. Si se cuenta con 500 unidades
de f1 y 900 unidades de f2 por da, Cmo debe ser la cantidad de peces de cada clase para
maximizar el peso de pescado que se pueda producir? Usar mtodo grfico

S1 S2
4 2
F1 F2 F1 F2
1 3 2 1

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6) (2 puntos) Una empresa que exporta aceite de palma desea dividir un terreno cultivable en la
selva alta de 15 hectreas para plantar palmas y girasoles. La inversin por hectrea dedicada
a la plantacin de palmas es de 10.000 $ y la de cada hectrea dedicada a la plantacin de
girasoles es de 5.000 $. Siguiendo las recomendaciones del Ministerio de Agricultura para la
produccin de aceite, la parte dedicada a la plantacin de palmas debe estar entre 8 y 12
hectreas (ambas inclusive) y la parte dedicada a los girasoles entre 2 y 6 hectreas (ambas
inclusive).
i) La empresa se ha planteado como objetivos, minimizar la inversin y maximizar el nmero
de hectreas dedicadas a la plantacin de palmas. Hallar grficamente el conjunto de
soluciones factibles y hallar las soluciones eficientes.
ii) La empresa por motivos fiscales ha decidido plantearse la meta de invertir al menos 140.000
$ y maximizar el nmero de hectreas totales cultivadas, en ese orden de prioridades.
Resolver el nuevo problema.

Terreno de 15 hectreas
Palma girasoles
10000 5000
8 12 h

7) (2 puntos) Se quiere saber cuntos de los tres tipos de objetos deben ser trados a bordo del
transbordador espacial. El peso y beneficio de cada uno de los objetos se proporciona en la
tabla adjunta. Si el transbordador espacial puede llevar un mximo de 8 libras de objetos. Qu
objetos deben ser transportados por el vehculo?

Objeto Beneficio Peso(Libras)

1 10 3

2 15 4

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 3 17 5

8) (2 puntos) Una fbrica textil ha recibido una orden de compra por un lote de tela que contenga
al menos 45 kg de lana, 25 kg de nylon y 30 kg de algodn. El lote puede ser fabricado mediante
cualquier mezcla de dos materiales textiles A y B. Cada kilogramo de material A cuesta $ 2 y
cada kilogramo de material B cuesta $ 3. Se dispone de $ 600 para la compra de los materiales.
La proporcin de lana, nylon y algodn que dichos materiales contienen es la siguiente

Material Lana (%) Nylon (%) Algodn (%)

A 60 10 30

B 30 50 20

Material Cantidad (kg) Lana (kg) Nylon (kg) Algodn (kg) Costo ($/Kg.)

A X1 0.60 0.10 0.30 2

B X2 0.30 0.50 0.20 3

Disponible / Requerimiento 45 25 30 600

9) (2 puntos) Una compaa es capaz de producir tres tipos de prendas: poleras, shorts y
pantalones. La fabricacin de cada tipo de prenda requiere de maquinaria especializada.
La maquinaria puede ser arrendada a los siguientes costos: US$200, US$150 y US$100 al mes
en el caso de las poleras, shorts y pantalones respectivamente.

La fabricacin de cada prenda requiere las cantidades de tela y mano de obra indicadas en el
Cuadro 2.1. Cada mes se dispone de 150 horas de mano de obra y 160 yd2 de tela. El costo
unitario de produccin y el precio de venta de cada artculo se muestra en el Cuadro 2.2

Cuadro 2.1: Requerimientos de Fabricacin

Producto Mano de Obra Tela (yardas)
(Horas)
Poleras 3 4

Shorts 2 3
Pantalones 6 4

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 Cuadro 2.2: Costo unitario de produccin y el precio de venta de cada artculo

Producto Precio de venta (US$) Costo Variable (US$)

Poleras 12 6

Shorts 8 4

Pantalones 15 8

Determinar la solucin ptima

10) (2 puntos) Una compaa tiene tres localizaciones alternativas para ubicar nuevos almacenes
que den servicio a la regin norte del pas. Existen 5 clientes (C1, C2, C3, C4, C5) importantes
es esta regin. Se desea determinar en cules localizaciones se instalarn almacenes como
puntos de distribucin para surtir a los clientes

11) (2 puntos) Epsiln S.A. es propietaria de tres almacenes (A1, A2 y A3) y 4 tiendas de venta (T1,
T2, T3 y T4), y desea minimizar el costo de transportar la mercadera desde los almacenes a las
tiendas, o tambin entre tiendas y/o almacenes. La capacidad de los almacenes, la demanda
de cada tienda y el costo de transporte por unidad de cada origen a cada destino, se muestran
en la tabla siguiente. Determine cuantas unidades deben transportarse desde cada almacn a
cada tienda para cumplir con la demanda mientras se minimiza el costo total de transporte,
donde ND=No Disponible

Tiendas Almacn

Almacn T1 T2 T3 T4 A1 A2 A3 Capacidad
Tienda
A1 $4 $7 $9 $2 ND $3 $6 140

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 A2 23 16 14 20 3 ND 4 135

A3 11 15 24 28 6 4 ND 125

T1 ND 4 7 6 4 23 11 100

T2 4 ND 8 3 7 16 15 100

T3 7 8 ND 100 9 14 24 100

T4 6 3 100 ND 2 20 28 100

Demanda 125 120 115 130 100 100 100 800

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12) (2 puntos) Juanito se dedica a la elaboracin de tres tipos de cebiche en bolsa para las playas
de Lima, los cuales gozan de gran aceptacin por parte de sus clientes. Los ingredientes
principales son: pescado, conchas negras, calamar, cebolla y camote. La siguiente tabla
muestra la composicin de los ingredientes que se utilizan por cada bolsa

Tipo de Pescado (kg) Conchas negras Calamar Cebolla (und) Camote (und)
cebiche (kg) (kg)
Tradicional 1 0 0 3 3
Especial 0 0.5 0 1 0

Mixto 0.5 0.1 0.3 3 3

La demanda de cebiche para este fin de semana no constituye un factor limitante; no obstante
Juanito debe vender como mnimo 500, 200 y 300 bolsas de cebiche tradicional, especial y
mixto respectivamente, para asegurar la rentabilidad de su negocio. El precio de venta de cada
tipo de cebiche se muestra a continuacin

Los costos de los ingredientes y su disponibilidad son:

Resolver el modelo de programacin lineal correspondiente.

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