Asignatura

Estructura De Un Plan Negocios

Actividad
Estructura Organizacional Y De Recursos Humanos

Facultad de Humanidades
Psicologa

Presentado por
Hurtado Cambindo Leidy Vanessa
Montoya Vasco Jair Eliud

Tutora
Nieto Carvajal Mnica

Corporacin Universitaria Minuto De Dios

Sede Virtual a Distancia San Fernando
Santiago de Cali, Noviembre 2 de 2017
Valle del Cauca
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS

Se trata de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la poltica de personal: la
definicin de capacidades, la organizacin funcional, la dimensin y estructura de la plantilla, la
seleccin, contratacin y formacin del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la
dimensin humana de la empresa desde la deteccin de conflictos hasta el desarrollo de
estrategias de solucin.

La organizacin funcional trata de estructurar de la forma ms adecuada los recursos humanos e

integrar stos con los recursos materiales y financieros con el fin de aplicar eficazmente las
estrategias elaboradas y los medios disponibles, y conseguir los objetivos propuestos.

Estructura organizacional

El Centro de Desarrollo, estimulacin y rehabilitacin es una Organizacin de tipo Sociedad de

Responsabilidad Limitada donde la responsabilidad de los socios est limitada hasta el monto
del capital que cada uno aport al momento de constituir la compaa; en otros trminos se
indica que en dado caso que la Organizacin tenga deudas y no pueda pagarlas por sus medios el
nico patrimonio de los socios que se ver comprometido ser el correspondiente a los aportes,
pero en ningn momento se deber usar el patrimonio personal para cubrir las deudas de la
compaa.

El Tipo de Socios y denominacin es solo de Socios.

El Capital Social se divide en cuotas de igual valor. Cualquier aumento o reduccin de capital
requiere la modificacin de los estatutos sociales.

El Nmero de socios o accionistas es de 2 Socios.

La Responsabilidad de los Socios es hasta el monto del aporte.

Los rganos de Gobierno son la Junta de Socios y el Representante Legal.

Transferencia y/o enajenacin de la participacin: Existe el derecho de preferencia. La

transferencia de acciones implica la modificacin de los estatutos.
Pago de capital: El capital se paga en su totalidad en el momento de la incorporacin.

Auditor: Obligatorio.

Recursos humanos

Una tendencia entre los emprendedores es convertirse en todlogos pues son ellos quienes, al
inicio, se hacen responsables tanto de la administracin como de la operacin del negocio. Sin
embargo, si la empresa cuenta con socios fundadores y un equipo de trabajo, es importante que
se delimiten funciones, responsabilidades, sueldos y prestaciones de acuerdo al rol que se tenga.

A continuacin, algunos consejos prcticos para construir una estrategia de recursos humanos:

Comienza por desarrollar un organigrama en el que se delimiten las funciones, obligaciones y

responsabilidades del equipo con base en sus cargos.

Determina los sueldos, prestaciones e incentivos de cada puesto si bien es cierto que ser difcil
igualar los salarios que ofrecen las empresas que tienen aos operando, tambin lo es que puedes
premiar los esfuerzos de tu equipo con bonos o reconocimientos por sus logros destacados.

Elabora una tabla en la que se identifique al lder de cada estrategia implementada al interior de
la organizacin e incluye sus funciones, gente a cargo, metas a alcanzar y en qu periodo deber
reportar sus resultados.

Una vez que se consolide tu empresa, lo ideal es crear un departamento de Recursos Humanos
que se encargue tanto de la contratacin como del desarrollo de cada trabajador.

Por otro lado, si el plan de negocios se dirige a inversionistas potenciales, incluir los contratos
que hayas firmado con colaboradores, clientes y proveedores. Tambin se contemplan los
documentos que te acreditan como una empresa formalmente constituida ante la DIAN Y CCC.
Adems, se deben tener en cuenta aspectos relacionados con la contratacin, seguro social,
pensiones y servicio de prestacin de salud.

Contrato: Es el acuerdo mutuo entre dos personas, uno llamado Empleador y otro Trabajador,
en el que el segundo se compromete a laborar en relacin de dependencia para el segundo a
cambio de una remuneracin. El contrato de trabajo es consensual, bilateral, oneroso,
conmutativo, de ejecucin continuada o peridica, autnomo, nominado y tpico, no formal, de
administracin.

Seguro Social: Razn de sujetos protegidos, se otorga a una parte de la poblacin. Ampara a la
poblacin, garantiza las contingencias y necesidades sociales.

Sistema nacional de pensiones: Rgimen abierto al cual pueden acceder los trabajadores del
sector pblico o privado, as como los independientes que se afilien en calidad de facultativos.
Su administracin centralizada se encuentra a cargo de la Oficina de Normalizacin

Pensiones de invalidez: Incapacidad fsica o mental prolongada o presumida permanente

que le impide ganar ms de la tercera parte de la remuneracin asegurable que percibira otro
trabajador de la misma categora en un trabajo igual. Debe haber aportado cuando menos 15
aos.

Pensiones de jubilacin: La edad de jubilacin es de 65 aos; sin embargo, existe la

figura de jubilacin anticipada en supuestos taxativamente previstos.

Pensiones de sobrevivientes: Por viudez, de orfandad y de ascendientes. A partir del 1 de

enero de 1997, las aportaciones al SNP ascienden al 13% de la remuneracin asegurable del
afiliado y es de cargo ntegro de ste.

Cargos:

*Gerente *Director *Contador

*Recepcionista *Psiclogo *Docente

*Fonoaudilogo *Fisioterapeuta *Terapeuta ocupacional

*Neuropsiclogo *Trabajador social *Neurlogo pediatra

*Psiquiatra infantil *Pediatra general *Personal de servicios varios

Organigrama: Es una representacin grfica y esquemtica de la estructura orgnica de una

entidad en un momento dado. Seala la divisin del trabajo, los niveles jerrquicos, las lneas de
autoridad y responsabilidad, la naturaleza lineal o staff de los rganos y brinda una idea general
de la organizacin actual o propuesta.

Organigrama Estructural del Centro de Neurodesarrollo, estimulacin y rehabilitacin

Junta de Socios

Gerente

Director

rea
Administrativa
y Contable

Recepcin

rea de rea de cocina y

rea Mdica
Neurodesarrollo limpieza

Psiclogo Neurlogo Personas

encargadas
de cocina y
Docente Psiclogo limpieza

Fonoaudilogo Pediatra

Fisioterapeuta Psiquiatra

Neuropsiclogo

Trabajo social

Terapeuta
Ocupacional
 PLAN FINANCIERO PRIMER AO (Centro de neurodesarrollo, estimulacin y rehabilitacin).

PLAN FINANCIERO PRIMER AO

Ingresos Egresos Ganancia Ingresos Egresos Ganancia por
SERVICIO
Mensuales Mensuales por mes Anuales Anuales ao
Neurologa
$6.480.000 $4.536.000 $1.944.000 $77.760.000 $54.432.000 $23.328.000
Peditrica
Psiquiatra Infantil $6.480.000 $4.536.000 $1.944.000 $77.760.000 $54.432.000 $23.328.000
Neuropsicologa
$1.000.000 $700.000 $300.000 $12.000.000 $8.400.000 $3.600.000
Valoracin
Psicologa $3.200.000 $2.240.000 $960.000 $38.400.000 $26.880.000 $11.520.000
Terapia Ocupacional $3.200.000 $2.240.000 $960.000 $38.400.000 $26.880.000 $11.520.000
Terapia
$3.200.000 $2.240.000 $960.000 $38.400.000 $26.880.000 $11.520.000
Fonoaudiolgica
Terapia Fsica $3.200.000 $2.240.000 $960.000 $38.400.000 $26.880.000 $11.520.000
Terapia Educativa $3.200.000 $2.240.000 $960.000 $38.400.000 $26.880.000 $11.520.000
Evaluacin
$2.560.000 $1.792.000 $768.000 $30.720.000 $21.504.000 $9.216.000
Neuropsicolgica
Coeficiente
$960.000 $672.000 $288.000 $11.520.000 $8.064.000 $3.456.000
Intelectual
Servicios Pblicos $300.000 -$300.000 $3.600.000 -$3.600.000
TOTAL $33.480.000 $23.736.000 $9.744.000 $401.760.000 $284.832.000 $116.928.000
 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Jhon Alirio Sanabria. Corporacin Universitaria Minuto de Dios. Uniminuto 2010. Libro
Gua.

Como crear una empresa. Tipo de sociedades a constituir. Cmara de comercio de Cali.
Recuperado de: http://www.ccc.org.co/tramites-de-registros-publicos/como-crear-
empresa/selecciones-tipo-sociedad-construir/

Modelo en Excel de plan financiero. Bogot emprende. Recuperado de:

http://www.bogotaemprende.com/portal/default.aspx