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GRUPO DE TRABAJO VS TRABAJO

EN EQUIPO
El ser humano y el grupo

ONTOGENESIS FILOGENESIS
Desde que nacemos Desde tiempos remotos
estamos en un grupo: el ser humano se agrupa:
Bebe-madre Pre-Histrico
Primer triangulo Revolucin industrial
Familia Revolucin Tecnolgica
Escuela Revolucin de Equipos
Amigos
Grupo de trabajo
Amigos del Inserso
etc
Grupo y Equipo

En qu se diferencian?
Ejercicio

Grupo Equipo

Definicin
Caractersticas
Qu se espera?
Qu les une?
Segn el diccionario...

GRUPO: conjunto de personas que se relacionan


entre s conforme a determinadas caractersticas
EQUIPO:

Conjunto de personas que participan


coordinadamente en un trabajo
Cada grupo completo de jugadores que compite con
otro de igual composicin
Caractersticas

EQUIPO
GRUPO DE TRABAJO
Comparte los papeles de liderazgo
Lder fuerte y claramente centrado
Responsabilidad individual y mutua
Responsabilidad individual
Objetivo especfico que el mismo
El objetivo del grupo es el mismo que la equipo proporciona
ms amplia misin de la organizacin
Productos de trabajo colectivos
Productos de trabajo individuales
Fomenta discusiones abiertas y
Lleva a cabo reuniones eficientes reuniones activas de resolucin de
Mide su efectividad indirectamente por problemas
su influencia en los dems Mide el rendimiento directamente
estableciendo productos de trabajo
colectivos
Qu se espera de ellos?

GRUPO: nada en especial, simplemente


interaccin

EQUIPO: Que cumplan la misin que se les ha


encomendado
Qu les une?

GRUPO: ciertas caractersticas que todos los


miembros comparten (afinidades)

EQUIPO: Alcanzar un objetivo comn con la


mejor aportacin de cada miembro segn su
especialidad (complementarios)
Un equipo es:

Un nmero reducido de personas


Con conocimientos y habilidades
complementarias
Comprometidos con un objetivo, medida y
enfoque comunes
Con el que se sienten mutuamente
responsables
Nmero de personas:

Entre 2 y 25 (ms efectivo entre 3 y 8)


Posibilidad de unin a pesar de las diferencias
Equipo grande
Sub-Equipos

Misiones superficiales
Buenas intenciones
Conocimiento y habilidades
complementarias

Experiencia tcnica o funcional


Habilidad para solucionar problemas y tomar
decisiones
Habilidades relacionales (comunicacin y
conflicto constructivo)
Habilidades demostradas y potenciales
Objetivo, medida y enfoque
comn

El objetivo = reto+esfuerzo Motivacin


Especficos Comunicacin
Permiten pequeas victorias
Direccin: fija objetivo general-misin
Equipo: determina las metas concretas
Son mutuamente responsables:

Confianza vs miedo
No se debe imponer: cuando compartimos metas,
objetivos y vas de accin la responsabilidad y el
compromiso crece de forma natural