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El problema es la poca mano de obra calificada que se puede adquirir en la empresa, buscaremos las causas
a partir de un torbellino de ideas.
DIAGRAMA DE ISHICAWA
Promocion
de empleos metodos
Poca MO calificada
En la empresa
Poco presupuesto
Lejos de la zona
centrica
sueldos localizacion
N CRITERIOS DE EVALUACIN PESO ( 1-10 )
1 Poca promocion de empleos 10
2 Sueldos poco atractivos 5
3 Muy lejos 4
4 Metodos inadecuados 3
CALIF. 1 2 3 4 5 TOTAL
CAUSA N CAL. PESO CAL. PESO CAL. PESO CAL. PESO CAL. PESO
4 5 3 2 2 157
Pocas 8 10 7 5 5
campaas
4 9 3 6 2 168
Presupuesto 5 10 9 5 8
limitado
4 3 3 3 2 106
Lejos del 6 10 3 5 4
centro
Mala 5 10 8 5 6 4 7 3 7 2 149
planificacion
PARETO DE CAUSAS
El diagrama de Pareto es la representacin grafica del principio que establece que toda
clasificacin natural de especies sigue la regla de los pocos vitales y los muchos
triviales, la aplicacin de esta regla a las relaciones de causas y efectos, nos dice que
unas pocas causas ( aproximadamente 20%) son responsables de la mayora de los
efectos (aproximadamente 80%), y su construccin es muy recomendable para dramatizar
el impacto diferencial de las distintas causas sobre el problema bajo estudio.
OBJETIVOS GENERALES
Plantear un solucion a partir de la identificacion del problema establecido con el
diagrama de ishicawa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar si es factible la contratacion de mas personal.
Elaborar un anlisis de la localizacion de la empresa.