Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
SUPERIOR DE ALVARADO
ERGONOMA
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR
DE ALVARADO
INGENIERA INDUSTRIAL
Materia:
ERGONOMA
Semestre-Grupo:
QUINTO SEMESTRE GRUPO NICO
Producto Acadmico:
CONDICIONES FSICAS DE UN LUGAR DE TRABAJO Y EVALUACIN DEL
PUESTO DE TRABAJO
Docente:
JUAN JOS REYES REYES
Presentan:
LUIS EDUARDO MAZABA FELICIANO
ADRIN CHVEZ USCANGA
JOS RAFAEL ENRQUEZ TORRES
NAILY BELEM ALMEIDA RODRGUEZ
H. Y G. ALVARADO, MDULO I
A 21 DE OCTUBRE DE 2017
NDICE
4 INTRODUCCIN
5 DESCRIPCIN DEL PUESTO Y TRABAJO
7 INSTRUMENTOS EMPLEADOS
10 APLICACIN DEL MTODO LEST
32 MTODO OWAS
34 ACTIVIDAD I
35 ACTIVIDAD II
36 RECOMENDACIONES Y MEDIDAS PREVENTIVAS
39 CONCLUSIN
40 FUENTES DE CONSULTA
INTRODUCCIN
5
En la pollera, donde labora el empleado a evaluar se realizan las siguientes
actividades:
11
MTODO LEST (Hoja de Campo)
Sexo MASCULINO
Edad 22 AOS
Antigedad en el 3 AOS
puesto
Tiempo que ocupa el 8 HORAS
puesto por jornada
1 CARGA FSICA
Sentado:
Normal 3 HORAS
30 MIN 13
Inclinado
De pie:
(1) Si el esfuerzo es continuo (2) Si los esfuerzos son breves pero repetidos
Duracin total del esfuerzo en minutos por hora Veces por hora que se realiza el esfuerzo
14
x <5' <30
5' a <10' 30 a 59
>=50' >=300
<1
Peso en Kg. de la carga que provoca el esfuerzo
xx 1 a <2
2 a <5
5 a <8
8 a <12
12 a <20
>=20
MTODO LEST (Hoja de Campo)
Distancia recorrida con el Frecuencia por hora del Peso transportado en Kg.
peso en metros transporte
60 a <120 5 a <8
>=300 >= 20
2 Entorno fsico
Si durante la jornada el trabajador est sometido a diferentes ambientes
2.1 Ambiente Trmico trmicos, se calcular la puntuacin de cada situacin de forma independiente
y se escoger la ms desfavorable
59,7 Max.
2 h 30' a < 4
4 h a < 5 h 30'
5 h 30' a < 7 h
x >= 7 h
MTODO LEST (Hoja de Campo)
2.2 RUIDO
El nivel sonoro a lo largo de la jornada es Indique si el trabajador est sometido siempre a un mismo
nivel sonoro, o si vara a lo largo de la jornada
16
x Constante 3
Variable 4
(3) Si el nivel sonoro a lo largo de (4) Si el nivel sonoro a lo largo de la jornada es variable
la jornada es constante
x 60 a 69
70 a 74
17
75 a 79
80 a 82
83 a 84
85 a 86
87 a 89
90 a 94
95 a 99
100 a 104
>105
2.3 AMBIENTE LUMINOSO
<30
50 a <80
80 a <200
200 a <350
x 350 a <600
600 a <900
900 a <1500
1500 a <3000
>=3000
MTODO LEST (Hoja de Campo)
x Medio Contraste ELEVADO es, por ejemplo, el de los caracteres de imprenta negros
sobre fondo blanco.
Dbil Contraste DBIL es, por ejemplo, el de los hilos y la tela en las labores de
x General requerida:
Extremadamente fino
x No permanentemente
Existen deslumbramientos
S
x No
MTODO LEST (Hoja de Campo)
2 a < 4h
4 a <6 h
El carcter de las vibraciones es 6 a <7 h 30'
>= 7 h 30'
x Poco molestas
Molestas 19
Muy molestas
3 Carga mental
El trabajo es
Repetitivo 5 Indique si el trabajo puede considerarse repetitivo o no repetitivo (de
supervisin o vigilancia)
x No repetitivo 6
x Salario fijo
Salario a rendimiento con prima colectiva
Sin pausas
MTODO LEST (Hoja de Campo)
x S
<=1/2 hora
No, debe actuar de forma rpida sin detener
>1/2 hora <=1 da la mquina
x S
No 8
20
MTODO LEST (Hoja de Campo)
Su ausencia provocara...
Riesgo de atrasos
3.2 ATENCIN
Elevado En un mismo puesto de trabajo el nivel de atencin puede variar; en ese caso
se escoger el ms elevado.
Este dato se ha solicitado tambin en la variable "Ruido" de la dimensin
"ENTORNO FSICO", el valor introducido debe ser el mismo en ambos casos.
Muy elevado
El nivel de atencin reseado debe ser mantenido (en minutos por cada hora)
<10 min
10 a <20 min
x 20 a <40 min
>=40 min
Eltiempo que puede el trabajador apartar la vista del trabajo por cada hora dado el nivel de
atencin requerido es
x >=15 min.
10 a <15 min.
5 a <10 min.
<5 min.
Las siguientes cuatro cuestiones deben responderse slo si el trabajo es no repetitivo
4, 5 6
7, 8 9
10, 11 12
ms de 12
MTODO LEST (Hoja de Campo)
de 1 a 2
x de 3 a 5
de 6 a 8
de 9 a 10
10 o ms
23
Duracin total del conjunto de las intervenciones por cada hora de trabajo
< 15'
>= 55'
MTODO LEST (Hoja de Campo)
4 Aspectos psicosociales 24
x
4.1 INICIATIVA
No
El trabajador puede controlar el ritmo de las operaciones que realiza
7 a <10 min/hora
10 a <15 min/hora
>= 15 min/hora
MTODO LEST (Hoja de Campo)
No
-DBIL INFLUENCIA: es el sistema tcnico el que proporciona calidad al producto, pero un buen reglaje de las
mquinas influye en la calidad.
Ninguna
Dbil, el sistema tcnico controla la calidad, slo puede reglar mejor las mquinas
x Sensible: importa la habilidad y experiencia del trabajador
Total
Total imposibilidad
26
En caso de incidente menor: el propio trabajador
Otra persona
-PROHIBICIN PRCTICA DE HABLAR: Hablar durante el trabajo est prohibido reglamentariamente o el mando
no lo permite
x Ninguna restriccin
27
Este dato se ha solicitado tambin en la variable "Atencin" de la dimensin "CARGA MENTAL", el valor introducido
aqu debe coincidir con el indicado en la dimensin "CARGA MENTAL" .
Ninguna
Intercambio de palabras
x Amplias posibilidades
-INTERCAMBIOS FRECUENTES: Se
requieren frecuentes intercambios
verbales con otros puestos.
MTODO LEST (Hoja de Campo)
-MUCHAS Y VARIABLES CONSIGNAS DEL MANDO: Se dan relaciones frecuentes con el mando; muchas
consignas y rdenes diferentes a lo largo de la jornada.
Entre 21 y 40
>40
Intensidad del control jerrquico: alejamiento temporal y/o fsico del mando
x Puesto independiente
Se trata del tiempo formacin especfica para el puesto en concreto, sin considerar la formacin general anterior
que el trabajador pueda tener.
<1 h
<1 da
x 2 a 6 das
7 a 14 das
15 a 30 das
1 a 3 meses
>= 3 meses
Ninguna
5 Tiempos de trabajo
35 a <41
41 a <44
44 a <46
x >=46 30
x Normal
2X 8 (dos turnos de 8 horas)
Non-stop
Imposibilidad de rechazo
Imposibles Poco
Pocos tolerados
x Tolerados
MTODO LEST (Hoja de Campo)
-POSIBILIDAD DE CESAR EL TRABAJO SLO A LA HORA PREVISTA o slo unos minutos antes.
34
Postura Nivel
Espalda 1
Brazos 2
Piernas 2
Carga de
1
Fuerza
35
Postura Nivel
Espalda 1
Brazos 2
Piernas 2
Carga de
1
Fuerza
El empleado se mantiene en la misma postura en espalda, piernas y brazos
al mismo nivel, lo cual genera un resultado de 1 en la tabla de riesgo.
RECOMENDACIONES Y MEDIDAS PREVENTIVAS
La salud es un recurso valioso que cada individuo posee y es por eso que la
ergonoma se encarga da con da, como mejorar las condiciones donde el
trabajador labora todos los das.
Contar con suficiente agua potable dentro del trabajo, para evitar la
deshidratacin
Por este motivo, en condiciones de mucho calor, hay que reducir todo lo
posible los trabajos que precisen hacer un gasto energtico elevado, como
cargar objetos muy pesados, o una actividad fsica muy intensa.
Contar con suficiente agua potable dentro del trabajo, para evitar la 37
deshidratacin
Se recomienda, de igual manera, contar con un
dispensador, que brinde agua fresca a cualquier hora del
da.
Para evitar la sensacin de color alta, el empleado debe vestir con ropa de
tejido ligero, evitando as ropa gruesa o de mezclilla, las cuales hacen que la
calor se resienta ms.
As mismo, se debe procurar utilizar ropa amplia.
Instalar ventiladores, en aquellos lugares donde se realizan otras
actividades como sazonar el pollo, los puntos de descanso, para evitar
que la alta temperatura perjudique el trabajo.
Por otro lado, tal vez la falta de informacin dentro de los pequeos
negocios o negocios familiares, la desinformacin juegue un papel
preponderante en ello, pero se deben tratar estos asuntos tan serios y
complejos que lo recomendable es seguir cada norma para evitar
accidentes, enfermedades o cualquier derivado.
FUENTES DE CONSULTA
DIEGO-MAS, J.A., POVEDA-BAUTISTA, R.Y GARZON-LEAL, D.C., 2015. Influences on the use of
observational methods by practitioners when identifying risk factors in physical work.
Ergonomics, 58(10), pp. 1660-70.
GUELAUD, F., BEAUCHESNE, M.N., GAUTRAT, J.Y ROUSTANG G., 1977. Pour une analyse des 40
conditions du travail ouvrier dans l'entreprise. Paris: A. Colin.
NTP 175, EVALUACIN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: EL MTODO L.E.S.T. Instituto Nacional
de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Espaa.