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BOSQUE 21(2): 137-146, 2000

Consideraciones metodolgicas para la evaluacin

de la cortadora-procesadora (harvester)

en operaciones forestales

Methodological considerations to productivity valuation of harvesters in forest operations

MIGUEL PARRA O. 1 , PATRICIO CAREY B . 2

1
Escuela de Ciencias Forestales, Universidad Catlica del Maule, Casilla 617, Talca, Chile.

E-mail: mparra@hualo.ucm.cl

2
Instituto de Manejo Forestal, Universidad Austral de Chile, Casilla 567, Valdivia, Chile.

SUMMARY

This technical note describes the harvesting machine, "harvester", in forest operations, and includes a general
method for machine evaluation and production studies of this equipment in forest plantations. In addition, procedures
to obtain the information, determine the stages of a work cycle, and identify incident variables in the equipment
efficiency are suggested.

Key words: Harvester, cycle, variables, productivity, evaluation.

RESUMEN

La presente nota tcnica contempla la descripcin de las caractersticas principales de la mquina harvester o
cortadora-procesadora y un planteamiento metodolgico para la evaluacin de su productividad en faenas de
cosecha forestal en plantaciones forestales. Adems, se sugieren procedimientos de captura de informacin, deter
minacin de elementos del ciclo de trabajo e identificacin de las variables determinantes en los rendimientos del
equipo.

Palabras claves: harvester, ciclo, variables, productividad, evaluacin.

INTRODUCCION sus mbitos al inicio de la dcada indicada, espe


cialmente por los procesos vinculados a los bos
A inicios de la dcada del '90, se incorpora la ques de plantaciones de pino insigne (Eeronheimo
mquina cortadora-procesadora denominada y Mkinen 1995, Parra 1995, Parra 1997, Torres
harvester a las faenas de cosecha forestal en Chile 1991).
y pasa a constituirse en uno de los equipos de Este equipo, dadas sus caractersticas tecnol
mayor tecnologa empleados en este tipo de fae gicas, representa una alta inversin y por ello es
nas. Su alta sofisticacin tcnica viene dada, indispensable maximizar y mejorar su productivi
principalmente, por su capacidad de voltear, dad, en comparacin a aquellos equipos tradicio
desramar y trozar el rbol (Eeronheimo y nales o de menor tecnologa. En este contexto,
Mkinen 1995). resulta importante considerar los elementos nece
La incorporacin de este equipo surge por la sarios y tiles para realizar una apropiada evalua
necesidad de aumentar los estndares de produc cin de la maquinaria, cuyos antecedentes consti
cin debido a los mayores requerimientos de ma tuyan una base para la toma de decisiones en la
dera rolliza. Esto por las presiones generadas por asignacin de equipos y procedimientos de trabajo
el auge y desarrollo del sector forestal en todos en la planificacin de la cosecha forestal.

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MIGUEL PARRA O., PATRICIO CAREY B.

De acuerdo a lo anterior, este trabajo contem


pla una base metodolgica de evaluacin, consi
derando estudios ya realizados y cuyos objetivos
han sido la determinacin de la productividad y
la identificacin de los factores que influyen en
sta.

PERFIL TECNICO DEL HARVESTER

Caractersticas principales. El harvester es una


mquina que, funcionalmente, se caracteriza por
F o t o 1. H a r v e s t e r en faena de v o l t e o .
su capacidad de voltear, desramar y trozar el r Harvester felling trees
bol. Este equipo est constituido, estructuralmente,
de dos unidades de chasis que se unen por un
sistema de articulacin central, lo que le permite
una gran maniobrabilidad (mnimo radio de giro)
en espacio reducido y accidentado. Adems, est
construido e implementado de tal manera de dar la
mxima estabilidad durante la operacin (nivela
cin automtica, por ejemplo) y el mejor confort
al operador (cabina ergonomtrica), respectivamen
te (KWF y AFZ Der Wald 1996, Vignote et al.
1993).
Para sus funciones bsicas posee un brazo rota
torio extensible articulado que, segn el modelo y
Foto 2. H a r v e s t e r en faena de p r o c e s a d o .
posicin de trabajo, puede tener un radio de accin
Harvester in process operation
de alrededor de 10 m. Este se encuentra en la parte
posterior del equipo y en su extremo tiene una uni
dad o cabezal de procesado, capaz de efectuar las
funciones antes indicadas en rboles de hasta 65
cm de dimetro (fotos 1 y 2).
El cabezal (foto 3) es una estructura de acero
implementada principalmente con diferentes ele
mentos que permiten sujetar, cortar, facilitar el
avance y medir (por censores) el fuste en proceso,
permitiendo esto ltimo cuantificar la produccin
por operacin de un microcomputador ubicado en
la cabina (Eeronheimo y Mkmen 1995, Encke
1997, Gabriel 1997, Mitchell 1998, Vignote et al.
1993, Wagelaar 1997). F o t o 3 . Cabezal d e p r o c e s a d o d e u n h a r v e s t e r t i p o .

El harvester, segn modelo, puede presentar un Harvester head processor type

sistema de rodado de cuatro a ocho ruedas neum


ticas o bien un sistema de orugas. En ambos ca
sos, el diseo considera el concepto de alta flota do para convertir el rbol a trozos de hasta ocho
cin para aminorar el efecto al suelo (Eeronheimo metros de longitud, para luego ser asistido por un
y Mkinen 1995, Parra 1997). tractor autocargable (forwarder) y realizar el
desembosque de la madera (figura 1). Dicho pro
Procedimientos de trabajo. Como procedimien ceso lo puede ejecutar movilizndose de rbol a
to bsico y convencional, el harvester fue disea- rbol o bien desde una va de saca preestablecida

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HARVESTER, CICLO, VARIABLE, PRODUCTIVIDAD, EVALUACION

(Eeronheimo y Mkinen 1995, Behrndt 1990, KWF la productividad del harvester. As lo demuestran
y AFZ Der Wald 1996). diversos estudios donde, adems, se incluyen en el
En las figuras 1 a la 4 se presentan las modali anlisis variables como: DAP (dimetro altura del
dades de trabajo que se practican con este equipo, pecho) y altura del rbol, caractersticas del fuste
siendo los sistemas harvester-forwarder y proce (forma, nmero y tamao ramas), densidad de r
sador-cancha los ms habituales en Chile. Las otras boles por superficie o espaciamiento, experiencia
combinaciones (figuras 2 y 3) son comunes en las del operador, razn entre fustes no comerciales y
prcticas de cosecha realizadas en Europa, donde comerciales, condicin topogrfica, entre otras
un aspecto importante en este tipo de faenas es (Boswell 1998, Eeronheimo y Mkinen 1995, Hunt
transitar siempre las mismas vas de saca (Behrndt 1995, Meek 1993, Richardson 1989).
1990, Behrndt 1992, Boswell 1998, Eeronheimo y Los modelos para predecir la productividad
Mkinen 1995, KWF y AFZ Der Wald 1996, Meek pasan de los simples lineales a logartmicos. Cabe
1993). destacar que, en la mayora de los casos consulta
dos, no se encuentran detalles estadsticos de los
modelos probados u obtenidos. Los cuadros 2 y 3
Estndares de produccin. Cabe destacar que
muestran la tendencia de la productividad de acuer
los rendimientos slo representan una referencia
do a tamao volumtrico del rbol y DAP-tamao
del potencial productivo del harvester, ya que los
volumtrico, respectivamente (Plamondon 1998,
antecedentes existentes se originan desde una va
Richardson y Makkonen 1994).
riada gama de modelos y situaciones con sus res
pectivas condiciones de trabajo (topografa, bos
Aspectos limitantes en la operacionalidad del
que, capacitacin, entre otros). Adems, aqu se
harvester. Si bien es cierto que el harvester pre
presentan principalmente los resultados de slo
senta una serie de ventajas respecto de otros siste
algunos estudios que existen, especialmente en
mas de conversin, tambin es posible encontrar
aquellos pases de mayor experiencia en el uso de
algunas limitaciones. A pesar de que algunos au
esta tecnologa. En el cuadro 1 se presentan, en
tores lo ven ms tolerante a las mayores pendien
forma sintetizada, los resultados obtenidos en di tes, su potencial productivo se ve disminuido, como
ferentes estudios de produccin realizados. ocurre en la mayora de los equipos terrestres, sobre
todo cuando se trabaja en situaciones donde la
Relaciones funcionales. En general, se puede pendiente del terreno supera un 30% de inclina
indicar que en la mayora de los casos el tamao cin (Eeronheimo y Mkinen 1995, Meek 1993,
volumtrico del rbol explica significativamente Richardson y Makkonen 1994).

Figura 1. S i s t e m a h a r v e s t e r y forwarder.
Harvester and forwarder system.

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MIGUEL PARRA O., PATRICIO CAREY B.

Figura 2. Harvester en sistema con premadereo con animales (adaptado

de KWF y AFZ Der Wald, 1996).

Harvester in prelogging system with animals.

Figura 3. Harvester en sistema con premadereo con tractor y huinche


(adaptado de KWF y AFZ Der Wald, 1996).
Harvester in prelogging system with cable tractor
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HARVESTER, CICLO, VARIABLE, PRODUCTIVIDAD, EVALUACION

Figura 4. Harvester como procesador en cancha.


Harvester as land processor.

CUADRO 1

P r o d u c t i v i d a d d e e q u i p o s h a r v e s t e r bajo diferentes c o n d i c i o n e s .
Productivity of harvester equipment in different conditions.

DAP Produc
Equipo Faena Pendiente Vol/rbol medio tividad Fuente
(%) (m 3 ) (cm) (m 3 /hora)

Ponse Ergo HS15 Cosecha final Eucalyptus sp. 24,10 Eeronheimo y


Timberjack 608/762B Raleo comercial pino radiata 13,00 Mkinen 1995
Timberjack 608/762B Cosecha final pino radiata 24,90 (Chile)
Ponse Ergo HS15 Cosecha final pino radiata sin manejo 20-35 0,51 5-53 24,60

Valmet 901C Raleo pino blanco s/m 0-5 - 14,10 7,49 Mitchell 1998
(Canad)

Timberjack 1270 Raleo pino negro 0-19 23,60 37,20


Timberjack 1270 Raleo pino negro 0-19 - 17,50 15,90 Sambo 1998
Rottne EGS85 Raleo pino negro 0-19 23,60 24,00 (Canad)
Rottne EGS85 Raleo pino negro 0-19 17,50 6,50

Timberjack 1270 Precosecha pino 0-30 0,47 27,00 15,00 Mitchell 1995
(Canad)

Norcar 490 Raleo pino oregn s/m 0-15 - 29,00 6,00-14,00 Hunt 1995
(Canad)

Valmet 500T Pino oregn 10-25 0,37 24,00 26,90 Boswell 1998
(Canad)

Timberjack 1270 Raleo fichte (Picea abies) Plano 0,12 15,00 6,50 KWF y AFZ
Der Wald 1996
(Alemania)

Timberjack 1270 2 o Raleo pino 0,20 21,2 Malinovski


Timberjack 1270 Cosecha final pino - 1,16 - 53,20 1997 (Brasil)

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MIGUEL PARRA O., PATRICIO CAREY B.

CUADRO 2

Productividad en volteo y proceso de un Harvester Timberjack 608/7629 segn tamao del rbol.
Harvester productivity operations according to volume tree size.

Faena Raleo pino insigne Cosecha pino insigne

Tamao del rbol m 3 0,15 0,20 0,25 0,30 0,60 0,80 1,00

Productividad m 3 /hora 14 16 18 20 26 28 30

Fuente: Adaptado de Eeronheimo y Mkinen (1995).

CUADRO 3

Productividad en volteo y proceso de un Harvester Timberjack 1270 segn DAP y tamao del rbol.
Harvester productivity operations according to DAP and tree size.

Faena Raleo Picea abies

Dimetro DAP cm 13 14 15 16 17 18

Tamao del rbol m 3 0,08 0,10 0,12 0,14 0,16 0,20

Productividad m 3 /hora 4,9 6,0 6,5 7,8 8,1 9,2

Nmero de rboles/hora 61 60 55 54 50 46

Fuente: Adaptado de KWF y AFZ Der Wald (1996).

Tambin se pueden mencionar como limitantes CONSIDERACIONES METODOLOGICAS


los requerimientos de inversin y el alto nivel de
capacitacin del operador, siendo esta ltima en Area de estudio. Una adecuada y completa des
trminos de mantencin y operacin. Desde el cripcin del rea de estudio lleva, por un lado, a
punto de vista de costos y considerando esta alta generar una buena referencia para estudios poste
inversin, el harvester es altamente sensible al ta riores y, por otro, fundamentalmente a facilitar la
mao de los rboles, lo que se convierte en un identificacin de factores que afectan la producti
factor de gran importancia al momento de decidir vidad del equipo o sistema de trabajo. En general,
en la asignacin de equipos. Adems, sobre di esta informacin base est asociada al manejo del
metros DAP que superan los 45 cm la productivi bosque o bien se completa al momento de la asig
dad empieza a disminuir sobre todo si los rboles nacin de equipos, ya sea con cartografa conven
presentan ramas que superan los 5 cm de dimetro cional o con un sistema de informacin geogrfica
(Boswell 1998, Eeronheimo y Mkinen 1995, (SIG).
Favreau y Gingras 1998, Plamondon 1998, Ri El SIG es una herramienta que facilita el cono
chardson y Makkonen 1994). cimiento de las condiciones del rea, permitiendo

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HARVESTER, CICLO, VARIABLE, PRODUCTIVIDAD, EVALUACION

manejar la informacin por coberturas y de cual de equipos, organizacin y mtodo de trabajo, entre
quier punto de la situacin en estudio. Por ejemplo, otras.
coberturas por clase de edad (rodales), clase de Para el caso del harvester se ha identificado un
pendiente terreno, tipo y estado del suelo ciclo de trabajo tipo y que, de acuerdo al estudio
(granulometra, profundidad), trazado y ubicacin que se trate, puede presentar distintas combinacio
de vas de saca, entre otras. Esto permite asociar el nes. Segn esto y considerando un trabajo en bos
movimiento y productividad de un equipo a las que por parte del equipo, se plantea un ciclo para
condiciones o factores que lo afectan, los cuales se su evaluacin y que se presenta en el cuadro 4
incorporan al anlisis como variables explicatorias. (Boswell 1998, Hunt 1995, Plamondon 1998,
Richardson 1989).
Ciclo de trabajo. La evaluacin de un sistema
de cosecha o un equipo en particular requiere, Control de tiempos en el proceso de trabajo. De
necesariamente, de una determinacin clara y pre los mtodos de control de tiempos existentes, tales
cisa del proceso mediante el cual se alcanza un como: vuelta a cero (control por momento),
objetivo. Es decir, en este caso, las acciones que multimomento (frecuencia de cada momento en
ejecuta el harvester para convertir el rbol a mate un perodo de tiempo determinado) y cronometra
ria prima utilizable o bien las acciones que cons je continuo (control continuo en un perodo de
tituyen su ciclo de trabajo. tiempo), resulta ms conveniente el uso de este
Descomponer el ciclo de trabajo en sus respec ltimo, principalmente porque es un mtodo que
tivas acciones, llamadas elementos o momentos, permite reconstruir el ciclo de trabajo y, por con
lleva a poder realizar un anlisis completo del siguiente, detectar posibles errores de lectura. Cabe
proceso y, ms an, detectar aquellos elementos indicar que este mtodo es ventajoso, pero se debe
crticos del ciclo que consumen proporcionalmen ser muy riguroso al controlar un equipo, cuyo ci
te mayor cantidad de tiempo y que son motivo de clo de trabajo se caracteriza por presentar algunos
un menor rendimiento. Entonces, esta desagre elementos o momentos de corta duracin, como
gacin permite tomar medidas correctivas que lle ocurre en el caso del harvester: volteo y proceso
ven a maximizar el potencial del equipo, pudiendo de la primera troza (Parra 1992, Villagmez y
ser stas, en trminos de capacitacin, mantencin Garca 1986).

CUADRO 4

Elementos y descripcin del ciclo de trabajo para el harvester.

Elements and description of harvester work cycle.

Elementos del ciclo Descripcin

Movimiento prevolteo Acomodacin y posicin del cabezal al pie del rbol

Volteo Corte del rbol y posicin de ste semisuspendido y horizontal para inicio del proceso

Proceso primer trozo Desrame y trozado primer trozo del rbol

Proceso resto del rbol Desrame y trozado del rbol restante

Clasificacin producto Ordenamiento ruma o pila de trozos por producto

Calibracin Regula y comprueba dimetros y largos requeridos en el proceso

Desplazamiento Movimiento hacia el siguiente rbol

Limpia Corte rboles no comerciales o arbustos mayores

Demoras operacionales Interrupciones circunstanciales del ciclo

Demoras no operacionales Interrupciones mayores a 10 minutos que no tienen relacin con el ciclo directamente

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MIGUEL PARRA O., PATRICIO CAREY B.

Adems de controlar el tiempo que ocupa cada dad: distancia recorrida de un rbol a otro;
ciclo y cada elemento de ste, es importante regis b) Pendiente: longitudinal y lateral, afectan todo
trar inicios y trminos de jornada de trabajo, u el tiempo; c) DAP, altura y volumen rbol: afec
otra unidad referente, de manera de obtener los tan todo el tiempo; d) Experiencia operador: afec
porcentajes o ndices de utilizacin y de disponi ta todo el tiempo; e) Dimetro ramas: afecta
bilidad. El primero indica el tiempo efectivo de desrame y trozado; f) Transitabilidad: afecta des
trabajo y el segundo la proporcin de tiempo de plazamiento del equipo y acomodo del rbol para
disponibilidad mecnica de la mquina, ambos su proceso. Esta puede estar dada por un porcen
respecto de un horizonte de referencia que se fije taje de cobertura y tamao (0-25, 26-50, etc.).
y que aqu corresponde a la jornada de ocho horas Para obtener un valor cuantitativo de cada varia
de trabajo. ble es conveniente medir esta informacin en forma
previa a la ejecucin del trabajo de la mquina.
Tamao maestral del control de tiempos. En Para esto se sugiere registrar en el bosque los datos
general, las plantaciones forestales son ms bien de un rbol a otro, de acuerdo al nmero de mues
regulares respecto de las caractersticas de los r tras necesarias segn el premuestreo. Por ejemplo,
boles y su distribucin. A pesar de esto, es reco medicin caractersticas dasomtricas y numeracin
mendable proceder de manera de evaluar con una del rbol N 1, igual caso rbol N 2. Adems, entre
muestra estadsticamente vlida. Aunque algunos 1 y 2 registrar pendiente y espaciamiento. Y as
estudios no dan detalles de la estimacin del ta sucesivamente hasta completar la muestra.
mao muestral, es posible encontrar desde algunas Esta informacin lleva y forma parte de un for
decenas hasta sobre un par de miles de ciclos con mulario que tiene los espacios para registrar los
trolados, cuya significativa diferencia se podra dimetros de las trozas y ramas, largo y nmero
explicar por el tipo de bosque en que se basaron de trozas, largo y dimetro despunte. Adems, los
los trabajos (Boswell 1998, Eeronheimo y Mkinen espacios debidamente identificados para anotar el
1995, Richardson 1989). tiempo de cada elemento del ciclo, representado
Para una muestra vlida, es recomendable un en este caso por cada rbol.
premuestreo con un error de hasta un 10% y un Para esta dinmica de registro se necesita de la
nivel de confianza de un 95%, para lo cual se participacin de por lo menos dos personas: una
pueden emplear las siguientes frmulas (Men para controlar los tiempos e identificar cada rbol
denhall y Reinmunth 1981): con su nmero (seccin transversal del trozo) y, la
otra, para medicin de los trozos, cuya informa
cin servir para obtener el volumen real procesa
do de acuerdo a frmulas volumtricas convencio
nales (Por ejemplo: Smalian y JAS).
Por ltimo, se debe sealar la importancia de
donde:
esta etapa, ya que a partir de variables bien men
n = tamao muestra, t = distribucin, t Student,
suradas se podr hacer una buena cuantificacin
s = desviacin estndar, x = media; E - error,
del rendimiento o productividad del equipo.
estndar, N = muestra observada.

Anlisis de productividad. Este se puede dife


Variables que influyen en la productividad de renciar en dos partes principales. La primera pue
la cortadora-procesadora. La determinacin o de contener toda la estadstica descriptiva de las
definicin del ciclo de trabajo tambin conlleva a variables tanto de tiempo como de influencia (me
identificar cules son las variables que interactan dia, frecuencia, desviacin estndar, entre otras) y
con cada una de las acciones del equipo que se as obtener una referencia bsica de la produccin
requiere evaluar. Este anlisis es relevante y se del equipo respecto de una hora o jornada de tra
debe tener claridad al respecto en el momento en bajo. Esta permite analizar el ciclo de trabajo en
que se levanta la informacin del rea de estudio trminos de: proporcin de tiempos por cada mo
y durante la ejecucin del ciclo de trabajo. mento, concentracin del mayor tiempo, tiempo
efectivo de trabajo, proporcin de tiempos en de
Variables que influyen o determinan la produc moras, tiempo improductivo, ndice de utilizacin
tividad del harvester: a) Espaciamiento o densi y disponibilidad, entre otros.

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HARVESTER, CICLO, VARIABLE, PRODUCTIVIDAD, EVALUACION

Por ejemplo, Eeronheimo y Mkinen (1995) clo de trabajo o, mejor an, obtener una funcin
desagregan y analizan el ciclo en: preparacin para cada momento del ciclo ya que se debe tener
(1%), limpias (5%), desplazamiento (8%), demo en cuenta que cada uno de stos se explicara por
ras (19%) y manipulacin de la madera (67%). variables incidentes distintas (Parra 1992). Esto
Estas cifras indicaran que las demoras y limpias permite lograr un modelo compuesto para explicar
requieren atencin de manera de establecer una con mayor validez estadstica los tiempos totales
explicacin tcnica, ya que en conjunto consumen del ciclo y luego obtener una funcin de rendi
un 24% del tiempo productivo. miento que permita una vlida prediccin de la
La segunda, referida al modelamiento matem productividad del harvester para reas similares a
tico de la produccin del proceso, consistente en la de estudio (Gujarati 1981, Mendenhall y
determinar el comportamiento funcional entre las Reinmunth 1981). Este modelo, que expresa me
variables de tiempo (dependientes), incidencia y tros cbicos por hora, queda de la siguiente forma:
productividad (independientes o explicatorias). Para
ello se pueden desarrollar modelos predictorios,
con o sin transformacin de variables, como los
que se indican a continuacin (Andersson y Young
1998, Parra 1992):
donde:
v = volumen medio por ciclo,t = funcin de tiem
po por ciclo o funcin de tiempo compuesta (min),
60 = factor conversin minutos a hora.

CONCLUSIONES

La evaluacin de productividad de un equipo,


en este caso el harvester, permite conocer sus po
tencialidades y limitaciones, lo que lleva a mejo
ras en la asignacin, organizacin y trabajo de ste.
donde: Para esto es particularmente importante, por un
y = variable dependiente (tiempo); x = variable lado, conocer las caractersticas tcnicas y funcio
independiente (incidentes); a y b = coeficientes de nales del equipo de manera de identificar y definir
regresin. cada momento del ciclo de trabajo. Por otro, el
registro de las condiciones de trabajo facilita la
Conocida la relacin entre variables, se puede identificacin de aquellos factores o variables que
establecer el aporte de las variables independien limitan la potencialidad y rendimiento de la m
tes simultneamente en un modelo general mlti quina.
ple del tipo: Adems, es conveniente estructurar la informa
cin de tiempos de manera de conocer la partici
pacin relativa de cada momento en el ciclo de
trabajo y as, considerando el rendimiento, el an
lisis permitir conocer la eficiencia del trabajo al
donde:
comparar los resultados con referencias o, por lo
y = variable dependiente (tiempo); x1...xn= varia menos, con aquellos antecedentes nominales en
bles independientes (incidentes); b0...bn = coefi tregados por los fabricantes. Por ltimo, para el
cientes regresin. objetivo de plantear un modelo que explique la
productividad, resulta de mayor validez plantear
Con estos modelos, u otros, se puede obtener una funcin de tiempo compuesta, es decir, fun
un modelo o funcin de tiempo de buen ajuste ciones parciales por cada momento del ciclo de
(error estimacin, coeficiente determinacin, prue trabajo ya que stos se explican por factores o
ba de hiptesis) para explicar el tiempo de un ci variables incidentes distintas.

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MIGUEL PARRA O., PATRICIO CAREY B.

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Recibido: 12.08.1999.
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