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47 faons de devenir plus intelligent. 4ime et dernire partie.


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Posted on April 27, 2012 by dannycouturier

1. La loi du couvercle.
Votre leadership est comme un couvercle ou dun plafond sur votre organisation. Votre entreprise ne se lvera pas au-del du niveau de votre
leadership permet.

2. La loi dinfluence.
Le leadership est tout simplement dinfluencer les gens. Rien de plus, rien de moins. Le vrai test dun leader est de lui demander de crer un
changement positif dans une organisation

3. La loi du processus.
Le leadership est appris au fil du temps. Et il peut tre appris. Les comptences humaines, la force motionnelle, la vision, llan, et le calendrier
sont autant de domaines qui peuvent et doivent tre appris.

4. La loi de la navigation.
Nimporte qui peut diriger le navire, mais il faut un chef, de file de tracer la voie. Vision est dfinie comme la capacit de voir tout le voyage avant
de quitter le quai. Un navigateur (leader) coute il dcouvre sur la base des ractions au niveau. Loptimisme quilibre Navigateurs avec
ralisme.

5. La loi de EF Hutton.
Hutton tait lAmrique de lanalyste le plus influent du march boursier. Quand il parlait, tout le monde coutait. Lorsque les dirigeants rels
parls les gne automatiquement coutez. A linverse, dans nimporte quel groupe ou vous pouvez identifier les vrais leaders par la recherche de
ceux qui les gens coutent.

6. La loi de Solid Ground.


La confiance est le fondement de tout un leadership efficace. Quand il sagit de leadership, il nya pas de raccourcis. Btir la confiance exige des
comptences, de connexion et de caractre.

7. La loi du respect.
Les gens suivent naturellement les gens plus forts queux. Mme les leaders naturels ont tendance tomber derrire ceux qui ont limpression ont
un quotient de leadership suprieur eux-mmes.

8. La loi de lintuition.
Les dirigeants de tout valuer avec un biais de leadership. Les chefs de file des tendances, des ressources et des problmes, et peuvent lire les gens.

9. La loi du magntisme.
Les dirigeants dattirer des gens comme eux-mmes. Qui tes-vous, cest qui vous attirent.

10. La loi de la connexion.


Vous devez toucher le coeur avant de demander aux gens de suivre. Communiquer sur le niveau dmotion premire faire un lien personnel.

11. Le droit de la Inner Circle.


Potentiel dun leader est dtermin par ses proches. Le chef trouve la grandeur dans le groupe, et aide les membres le trouver en eux-mmes.

12. La loi dhabilitation.

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Seuls les dirigeants confiants donner le pouvoir aux autres.

13. Le droit de reproduction.


Il faut un chef de file pour lever un chef de file. Le Suiveur ne peut pas le faire. Le potentiel dune organisation dpend de la croissance de son
leadership.

14. La loi du Buy-In.


Les gens achtent le chef, puis la vision. Sils naiment pas le leader, ils naimeront pas la vision.

15. La loi de la Victoire.


Les dirigeants de trouver un moyen pour lquipe gagner. Vous ne pouvez pas gagner SANS bons athltes, mais vous pouvez perdre avec eux.
Unit de la vision, la diversit des comptences ainsi que dun leader est ncessaire pour une victoire.

16. La loi du Momentum.


Vous ne pouvez pas diriger un navire qui nest pas aller de lavant. Il faut un leader pour crer un mouvement vers lavant.

17. La loi des priorits.


Activit nest pas ncessairement la ralisation. Nous avons besoin dapprendre la diffrence. Si vous tes un leader, vous devez apprendre : a)
ce qui est ncessaire b) ce qui donne le meilleur rendement c) ce qui apporte la plus grande rcompense.

18. La loi du sacrifice.


Un leader doit abandonner pour aller vers le haut. Les leaders efficaces doivent maintenir une attitude de sacrifice pour tourner autour dune
organisation.

19. La loi de la synchronisation.


Seule la bonne action au bon moment apportera le succs.

20. La loi de croissance explosive.


Pour multiplier la croissance, entraner les dirigeants. Il est de mon devoir de construire les personnes qui vont construire la socit.

21. La loi de Legacy.


Valeur durable dun leader est mesure par la succession. Le leadership est la seule chose que vous ne pouvez pas dlguer. Vous pouvez soit
lexercer ou labdiquer .

Danny Couturier
Ref: livre The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You; John Maxwell

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One Response to Les 21 lois irrfutables du leadership John Maxwell

1. Plus Size Homemade Costumes says:


April 30, 2012 at 10:15 am

Scary Halloween Costumes Outfits happen to be halloween costumes donned on or around The halloween season, a new competition which
inturn is catagorized concerning September thirty one. The particular Costume has a really quick heritage. Being dressed in halloween
costumes happens to be regarding some other trips at about the time associated with The halloween season, actually The yuletide season.

Couples Costumes

Among the many earliest sources to help you sporting halloween costumes during The halloween season is 1895, in which guisers happen
to be announced on Scotland,[2] but theres little reference to a dress-up costume on London, Ireland in europe, or even United States Of
America until finally nineteen hundred.

Couples Costumes

Fast halloween costumes pointed out typically the questionnable in addition to gothic mother nature with the holiday break, however , by
1930s halloween costumes based upon personas on mass media along the lines of silver screen, literary mastery, in addition to broadcast are

2 sur 4 08/11/2012 13:04


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famous. The halloween season was originally advertised like a childrens holiday break, as well as the best way associated with reining while
in the licentious in addition to dangerous beahvior associated with youths.

Fast Outfits are geared towards babies particularly, however , following a mid-20th a single, while The halloween season extremely came
into existence celebrated simply by grown ups, typically the Costume was donned simply by grown ups perhaps up to babies.

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