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Controle de Verso
1 Verso inicial
5 Adio de Aquisies
Escopo do Produto
O projeto Matriculator tem como produto principal uma aplicao com as seguintes
funcionalidades:
- Montagem da prpria grade horria, visualizando combinaes de disciplinas e
professores.
- Indicao de conflitos de grade horria.
- Possibilidade de ver a grade horria de um colega.
- Visualizao dos alunos que possuem determinada disciplina em sua grade.
Premissas
- possvel integrar o Matriculator com o MatrUSP.
- possvel integrar o Matriculator com o Facebook.
- As funcionalidades atrair os usurios.
- As disciplinas esto alocadas de forma coerente com os horrios no MatrUSP.
Restries
- Tempo de trabalho para o desenvolvimento da aplicao.
- Nenhum membro tem conhecimento breve de integrao com o Facebook.
- Depende do funcionamento constante do MatrUSP e do Facebook.
Cronograma preliminar
Riscos
- Baixa adeso dos usurios para o uso da aplicao, gerando baixa adeso.
- Mitigao: Investir em Marketing para atingir o pblico atravs de redes
sociais e divulgao na universidade.
- Exposio da grade horria do usurio para amigos do Facebook que faa uso da
plataforma.
- Mitigao: Realizar pesquisa com alunos para coleta de opinies.
Matriz de Probabilidade de impacto
Vermelho: Alto
Amarelo: Moderados
Verde: Baixo
Oramento do Projeto
- O projeto ser coberto pelos integrantes da equipe por conta prpria de forma
equivalente.
- Realizado sem fins lucrativos.
- Marketing ser pelas mdias sociais pela ajuda de voluntrios.
Acima apresentamos os valores estipulados ao projeto.
Usando a tcnica de estimativa de trs pontos o custo final estimado fica em R$3183,333.
Recursos Humanos
Papis e Responsabilidade
Douglas Mizuma:
Papel: Responsvel pelos testes e desenvolvimento.
Autoridade: Tomar decises relacionadas a cobertura da abrangncia dos testes do
aplicativo, decidindo possveis reajustes no funcionamento ou adies de funcionalidades.
Responsabilidade: Tornar a confiabilidade do aplicativo atravs de estratgias de teste.
Contribuir com o desenvolvimento do projeto.
Competncia: Conhecimento em Java, C#, C++, SQL e na rea de Garantia de qualidade
(Quality Assurance - QA).
Laura Vieira:
Papel: Responsvel pelo gerenciamento e desenvolvimento.
Autoridade: Seguir o cronograma atingindo o esperado com menor perda possvel.
Responsabilidade: Manter o andamento do projeto dentro das diretrizes especificadas nos
documentos. Contribuir com o desenvolvimento do projeto.
Competncia: Experincia com a aplicao dos conceitos do PMBOK e conhecimento com
Java, C++, SQL.
Higor Lopes:
Papel: Responsvel pela divulgao, desenvolvimento e design.
Autoridade: Auxiliar no desenvolvimento do projeto, tomar decises sobre o design e
divulgao do produto.
Responsabilidade: Garantir uma interface amigvel e a disseminao do produto.
Competncia: Experincia com formas de divulgao de produtos e conhecimento com
Java, C++, SQL.
Organograma:
Qualidade
Comunicaes
Para que obtenhamos sucesso no projeto, de extrema importncia uma
comunicao eficaz e eficiente, tanto entre os membros da equipe, como com todas as
partes interessadas. Para isso, realizaremos reunies de time diariamente, e cadncias
semanais com os stakeholders. Toda reunio ter uma pauta pr-definida, e uma ata
pos-reunio para formalizar as decises tomadas, que devero ser disponibilizadas a todos
os envolvidos no projeto, obrigatoriamente, por e-mail. Alis, definiremos que toda
formalizao dever ser feita via e-mail, inviabilizando qualquer outra informao arquivada
de outro meio.
A equipe responsvel pelo projeto, dever reportar, via Status Report Dirio por
e-mail, mostrando indicadores do andamento do projeto, para que possa ficar claro,
possveis atrasos, ou adiantamentos no cronograma. A inteno principal da gesto de
comunicaes minimizar erros de projeto gerados por falta de comunicao,
consequentemente gerando uma maior chance de sucesso.
Aquisies
Para o desenvolvimento do Matriculator, o gerenciamento de aquisies dever levar
em considerao os seguintes fatores:
- necessidade de aquisies
- quantidade necessria de aquisies
- como a aquisio ser feita
Por se tratar de um projeto de software, os principais pontos de ateno para
aquisies se concentram em: capacidade fsica de hardware e mo de obra.
Quanto capacidade, h a possibilidade de utilizar servidores prprios ou de
adquirir um servio de hospedagem de plataformas. A melhor escolha nesse caso a
aquisio de um servio provido por um fornecedor, devido a baixa complexidade para uso
e custo baixo. Um dos maiores fornecedores desse tipo de servio a Amazon Web
Service (AWS), juntamente com o Google Cloud. Essa aquisio pode ser feita com
facilidade atravs do espao dedicado ao cliente de ambas as empresas.
Para o custo de pessoal no desenvolvimento do aplicativo, as possibilidades so:
contratao de terceiros ou desenvolvimento prprio. Para o desenvolvimento prprio, h a
necessidade de custos de contratao, enquanto a terceirizao do servio pode contar
com contratos mais flexveis, incluindo freelancers. Dessa forma, o gerenciamento de
aquisies do projeto contar com contratao de freelancers em uma quantidade que
ainda ser definida.
Assinantes do Termo
Douglas Mizuma - Co-fundador do Matriculator
Higor Lopes - Co-fundador do Matriculator
Laura Vieira - Co-fundadora do Matriculator