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2.5 ORGANIZACIN
Al organizar se crean reas definidas de
autoridad y responsabilidad en una
2.5.1 DEFINICION empresa, mejorando as el desarrollo de
todas las actividades que se necesitan
La organizacin es el establecimiento de
realizar para alcanzar los objetivos y
relaciones efectivas entre las personas
metas propuestas.
de manera que puedan trabajar juntas
con eficiencia y al mismo tiempo obtener
satisfaccin personal al realizar las 2.5.3 Principios de la
tareas que se les han asignado, con el Organizacin:
propsito de trabajar como equipo y
llegar a alcanzar las metas y objetivos de De unidad de objetivo: La estructura
la empresa. de la organizacin es efectiva si cada
elemento ayuda a que los esfuerzos
Organizar: Es establecer una estructura individuales contribuyan al logro de
que permita la ejecucin de un plan para los objetivos grupales.
lograr que las personas trabajen tan
eficaz y eficientemente como lo haran De Eficiencia: Una organizacin es
individualmente. eficiente si est estructurada de tal
forma que los objetivos de la
Por lo general se presentan dos tipos de empresa se obtengan al menor costo
organizacin: posible.
GERENTE
COMUNICACIN
DESCENDENTE
DE ARRIBA
SUBGERENTE HACIA ABAJO
PRESIDENTE
GERENTE
LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD SE DISTRIBUYE ENTRE VARIOS ESPECIALISTAS EN SU CAMPO QUE FUNCIONAN COMO
JEFES DE TODO EL PERSONAL
DESVENTAJAS
GERENTE
STAFF
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VENTAJAS
DESVENTAJAS
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION LIC. ROLANDO AMEZQUITA
APLICACIN DE CONOCIMIENTOS
1. Qu entiende usted por organizacin?
Gerente
Secretaria
Auxiliar de Supervisor
Contabilidad
9. - Haga una lista de los cargos que tendra su empresa de diseo de Software y
los responsables de cada uno de ellos y sus funciones