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1 etapa: Definir
Esta etapa de la metodologa Seis Sigma es un anlisis bsico del proceso en el
cual se define el problema y cul es la caracterstica critica de calidad para el cliente
(CTQ) (qu es crtico para el cliente?)
Empresa: JUMEX
Producto: Jugo de Naranja
Problema: Bajas ventas del producto, presentacin no ergonmica (esttica)
Objetivo: Proyectar una venta arriba del 150%
2 etapa: Medir
En la etapa de medir se especifica cual es la caracterstica crtica de calidad interna
(traducir lo que quiere el cliente al lenguaje de la organizacin) (Y), definir que es
defecto para el proyecto y se valida el sistema de medida, entrada (X) -> proceso -
> salida (Y)
2) Por qu?
- No hay un buen agarre, a veces se puede caer y romperse fcilmente
3 etapa: Analizar
En la etapa de analizar, se mide la capacidad actual; a travs de cualquier
herramienta estadstica que permita detectar la fuente de variacin se analizan los
datos con detalle, e identifican las variables que causan variacin en el proceso (X1,
X2, Xn)
Descripcin de muestras:
Contaminantes
Las tintas utilizadas en la elaboracin de las etiquetas no contienen ningn tipo de
metal pesado Pb, HG, Se, Cd, Ba, As, Sb, Cr.
5 etapa: Verificar
Gastos:
Fechas compromiso:
Beneficios financieros:
Diagrama de Gannt:
VSM: