Nombre: Maria Luisa Delzo Crdova (U201311829)

1. El desempeo de las ventas de Jones Electrical est incrementando en un

17% anual, sin embargo, su utilidad no lo hace en el mismo sentido ya que
se incurre en un mayor gasto durante el periodo siguiente. Sobre todo debe
cuidar los gastos operativos que representa el 17% de sus ventas, concepto
con la mayor representacin a nivel de gasto, los cuales tambin aumentaron
en un mayor porcentaje.

2. Un negocio como el estudiado necesita de prstamos bancarios debido a

que, como se muestra en ratios de liquidez, estos estn decreciendo al pasar
los aos.

2004 2005 2006 2007 1T (*)

Pregunta 2) Liquidez y Rentabilidad

Liquidez: AC/PC 2.14 1.91 1.64 1.54

Debido a ello, necesitan contar con dinero lquido para realizar transacciones,
pagos, entre otros, lo cual genera. Para tener un dato ms exacto, el cual se
puede revisar en el ratio de prueba acida, en donde se puede apreciar los
activos sin considerar las inversiones realizada, se observa que cada vez la
capacidad de contar con liquidez para atender la necesidad est decayendo.

2004 2005 2006 2007 1T (*)

Pregunta 2) Liquidez y Rentabilidad

P. Acida: (AC-Inv)/PC 1.05 0.97 0.71 0.66

3. La empresa en estudio aplic la poltica de pago diferido para sus clientes, es

decir les brindaban un plazos especfico para realizar el pago, lo cual
ocasion que se incrementaran las cuentas por cobrar

Pregunta 3) Rotacin de los Componentes del C/T

Rotacin
Cobranzas 8.7 8.3 8.5

Cobranzas (das) 41 43 42

De acuerdo a los ratios financieros hallados, se observa que el plazo para que
efecten los pagos se increment en un ao, de 41 a 43 das, sin embargo esta
se redujo a 42 das para el ltimo mes, posiblemente por la falta de liquidez que
se present.
 4. La decisin que tom fue trabajar a plazos con sus proveedores, sin
embargo estos plazos no excedan un nmero determinado de das con el fin
de obtener los descuentos por pronto pago. Me parece que es conveniente
siempre y cuando se tenga la capacidad para revisar a tiempo y de forma
eficiente esta, de otro modo generar perjuicios como el hecho de que ya no
se cuente con los productos o insumos necesarios para la empresa. Entre
ambas me parece ms conveniente la de proveedores debido a que no
presenta intereses como los del banco los cuales pueden llegar a ser muy
elevados.
5. Southern Bank inicialmente ofreca a la empresa una lnea de crdito de
250,000 dlares, por lo que considero esta era suficiente considerando que
el total de sus pasivos a 500,000 y poda financiar pagar gastos con el flujo
de efectivo con el que contaba. Me parece que al conseguir un prestamos
mayor que no es necesario, generar mayor gasto financiero en intereses y
comisiones.

RATIOS FINANCIEROS

2004 2005 2006 2007 1T (*)

Pregunta 2) Liquidez y Rentabilidad

P. Acida: (AC-Inv)/PC 1.05 0.97 0.71 0.66

C/T: AC-PC 253 268 259 266

Rentabilidad del P/N 8% 14% 12% 2%

Rentabilidad de Activos 2% 4% 4% 1%

Utilidad Bruta 20% 20% 19% 18%

Utilidad Neta 0.9% 1.5% 1.3% 0.8%

Pregunta 3) Rotacin de los Componentes del C/T

Rotacin Cobranzas 8.7 8.3 8.5 2.1

Cobranzas (dios) 41 43 42 172

Rotacin de Pagos Com 36.2 36.5 15.2 2.5

Pagos Com (das) 10 10 24 146

Rotacin de Pagos Banco 8.8 7.2 7.3 2.0

Pagos Banco (das) 41 50 49 180

Rotacin Inventarios 5.4 5.5 4.8 1.2

Inventarios (das) 67 65 75 312