Rof Final 2015

REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
UNIVEDDAD ANDINADEL CUSCO
APRUEBAN EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF) DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL
CUSCO.
RESOLUCIN N144- CU-2015-UAC.
Cusco, 30 de Abril de 201 5.
EL CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO:
VISTO S:
Los Oficios N 1 61 -2 0 1 5/DIPLA-UAC de fecha 20 de abril de 2 0 1 5 , Oficio N 189-

201 5/DIPLA-UAC de fecha 30 de Abril de 2 0 1 5 y sus anexos cursado por la Directora de la Direccin de
Planificacin y Desarrollo Universitario de la Universidad Andina del Cusco.
CONSIDERANDO:
Que, la Universidad Andina del Cusco es una institucin con personera jurdica de Derecho
Privado sin fines de lucro destinada a impartir educacin superior, se rige por la Ley Universitaria N 3 0 2 2 0 ,
por la Ley de su creacin N 2 3 8 3 7 , la Resolucin N 1 95-92-A N R de la Asamblea Nacional de Rectores, su
Estatuto propio y normas conexas que la gobiernan, en el marco de la Constitucin Poltica del Per.
Que, mediante documento del Visto la Directora de la Direccin de Planificacin y Desarrollo

Universitario de la Universidad Andina del Cusco, eleva a consideracin del Honorable Consejo Universitario
para su revisin y aprobacin el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) el mismo que fue elaborado
en coordinacin con los miembros de la Comisin Revisora.
Que, el Art. 1 1 del Estatuto Universitario establece que la estructura organizativa, fundones
y responsabilidades de los diferentes rganos de la Universidad hasta el tercer nivel, se determinan en el
Reglamento de Organizacin y Funciones de la misma. La Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universitario es responsable de la revisin y redaccin final del Manual de Organizacin y Funciones y es
aprobado por el Consejo Universitario.
Estando a Lo acordado por el Consejo Universitario en sesin del 30 de Abril de 2015, de

(formidad con lo dispuesto por el artculo 24 literal a) del Estatuto Universitario y la Ley Universitaria N
20;
SE RESUELVE:
RIMERO.- APROBAR el Reglamento de Organizacin y Funciones ( ROF) de la Universidad Andina del

Cusco, que en anexo forma parte de la presente Resolucin, en mrito a los considerandos
que la sustentan.
EGUNDO.- ENCOMENDAR a las dependencias acadmicas y administrativas universitarias pertinentes,

adoptar las acciones complementarias convenientes para el cumplimiento de los fines de la
presente Resolucin.
Comuniqese, Regstrese y Archivese.-
i/SG /gdm
.RIBUCION:
V-R. AD/ACAD/.
Decanos(05)
EPG
Dep. Acad.
Coord .Filial
Oficinas Administrativas
Archivo.
VOr. Raimundo Espite Snctez

RECTOR
www.uandina.edu.pe
/UniversidadAndinaCusco - Urb. Ingeniera Larapa Grande A-5 San Jernimo - Cusco / Central Telefnica: (084) 60 5000
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS
Dr. Espinoza Snchez, Raimundo Rector

Dr. Quiroz Valdivia, Rodolfo Santiago Vicerrector Acadmico
Dr. Mendoza Bolvar, Emeterio Vicerrector Administrativo
Dr. Medina Tapia, Hugo Vicerrector de Investigacin
DECANOS DE FACULTAD
Dr. Acua Loaiza, Vctor Ral Ciencias Econmicas, Administrativas y Contables
Dr. Bolaos Cerrillo, Nicols Francisco Ingeniera
Dra. Naveda de Aramburu, Herminia Ciencias de la Salud
Dra. Araoz Fernndez, Carmen Rosa Ciencias Sociales y Educacin
Dra. Lucana Orue, Justino Derecho y Ciencia Poltica
ESCUELA DE POSGRADO
Dra. Nuez del Prado Bejar, Daysi Irene Directora
DIRECTORES UNIVERSITARIOS
Mgt. Bravo Gonzales, Di-Yanira Admisin y Centro Pre Universitario
Mgt. Cusimayta Quispe, Magna Asiscla Cooperacin Nacional e Internacional
Mgt. Aguirre Abarca, Ana Elizabeth Calidad Acadmica y Acreditacin Universitaria
Mgt. Pletickosich Picn, Alejandro P. Responsabilidad Social y Extensin Universitaria
Dr. Arenas Fernndez Dvila, Jess A. Recursos Humanos
Mgt. Olivares Torre, Mara Antonieta Servicios Acadmicos
Mgt. Palomino Cahuaya, Ariadna Tecnologas de Informacin
Dra. Urrutia Mellado, Soledad Planificacin y Desarrollo Universitario
Dr. Endara Mamani, Fortunato Administracin
Dra. Cuba Ambia, Elizabeth Mery Bienestar Universitario
Dra. Masias Inocencio, Ysabel Desarrollo Acadmico
Mgt. Canahuire Montufar, Abraham E. Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
PRESENTACIN
El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), es un instrumento de gestin

tcnico-normativo, que delimita el mbito funcional y las responsabilidades de los
rganos que comprende la estructura orgnica aprobada de la universidad; as
como describe sus funciones generales y atribuciones.
El Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad, se ha formulado en

base a los lineamientos del mbito funcional y a la organizacin estructural interna
de tercer nivel jerrquico, establecida en el Estatuto de la Universidad para cada
unidad orgnica.
LA DIRECTORA
NDICE
TITULO I. DISPOSICIONES GENERALES ............................................................................. 5
TITULO II. DE LA ORGANIZACIN DE LA UNIVERSIDAD ................................................. 7
CAPITULO I: DE LA ESTRUCTURA GENERAL ....................................................................7
CAPITULO II: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA DE LOS RGANOS DE LNEA Y
RGANOS DESCONCENTRADOS .................................................................................. 10
CAPITULO III: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO ......................................................... 13
ASAMBLEA UNIVERSITARIA .......................................................................................... 13
CONSEJO UNIVERSITARIO ........................................................................................... 14
RECTORADO ................................................................................................................. 16
CAPITULO IV:DE LOS RGANOS DE APOYO DEL RECTORADO ............................... 18
OFICINA DE SECRETARA GENERAL ........................................................................... 18
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL ............................ 19
DIRECCIN DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ................................................. 21
OFICINA DE MARKETING Y ESTUDIO DE MERCADO ................................................ 23
CAPITULO V: DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO .............................................. 25
OFICINA DE ASESORA JURDICA ............................................................................... 25
DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO UNIVERSITARIO ......................... 26
CAPITULO VI:DE LOS RGANOS DE CONTROL .......................................................... 29
OFICINA DE AUDITORA ............................................................................................... 29
OFICINA DE AUDITORA ACADMICA ....................................................................... 31
CAPITULO VII:DE LOS RGANOS CONSULTIVOS ........................................................ 32
COMISIN DE ASUNTOS ACADMICOS ................................................................... 33
COMISIN DE REGLAMENTOS .................................................................................... 33
COMIT DE GESTIN UNIVERSITARIA ......................................................................... 33
COMIT DE PRESUPUESTO ........................................................................................... 33
COMISIONES ESPECIALES ............................................................................................ 34
CAPITULO VIII:DE LOS RGANOS AUTNOMOS ....................................................... 34
COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO .......................................................................... 34
TRIBUNAL DE HONOR UNIVERSITARIO ........................................................................ 35
DEFENSORA UNIVERSITARIA ....................................................................................... 35
CAPITULO IX:DE LOS RGANOS EJECUTIVOS ............................................................. 36
VICERRECTORADO ACADMICO .............................................................................. 36
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN.................................................................... 38
2
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO........................................................................ 41
CAPITULO X: DEL RGANO CONSULTIVO DEL VICERRECTORADO ACADMICO 43
CAPITULO XI:DE LOS RGANOS DE LNEA DEL VICERRECTORADO ACADMICO 43
DIRECCIN DE CALIDAD ACADMICA Y ACREDITACIN UNIVERSITARIA ......... 44
DIRECCIN DE ADMISIN Y CENTRO PREUNIVERSITARIO ...................................... 46
DIRECCIN DE DESARROLLO ACADMICO ............................................................ 48
DIRECCIN DE SERVICIOS ACADMICOS ................................................................ 52
DIRECCIN DE COOPERACIN NACIONAL E INTERNACIONAL .......................... 54
DIRECCIN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXTENSIN UNIVERSITARIA ............ 56
COORDINACIN DE ESTUDIOS DE FORMACIN GENERAL ................................... 58
CAPITULO XII: ............. DE LOS RGANOS CONSULTIVOS DEL VICERRECTORADO DE
INVESTIGACIN ............................................................................................................... 59
CONSEJO DE INVESTIGACIN ................................................................................... 59
COMIT DE TICA DE INVESTIGACIN ...................................................................... 60
CAPITULO XIII: .........DEL RGANO DE ASESORAMIENTO DEL VICERRECTORADO DE
INVESTIGACIN ............................................................................................................... 61
OFICINA DE ASESORA EN GESTIN DE LA INVESTIGACIN .................................. 61
CAPITULO XIV: .................... DE LOS RGANOS DE LNEA DEL VICERRECTORADO DE
INVESTIGACIN ............................................................................................................... 63
DIRECCIN DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN ..................................................... 63
DIRECCIN DE BIBLIOTECAS Y EDITORIAL UNIVERSITARIA ...................................... 64
CAPITULO XV: ........................... DEL RGANO CONSULTIVO DEL VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO .............................................................................................................. 65
CAPITULO XVI: .......................... DE LOS RGANOS DE LNEA DEL VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO .............................................................................................................. 66
DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................... 66
DIRECCIN DE ADMINISTRACIN ............................................................................. 68
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS ................................................................. 71
DIRECCIN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO................................................................ 73
DIRECCIN DE PRODUCCIN DE BIENES Y SERVICIOS .......................................... 75
CAPITULO XVII:DE LOS RGANOS DE LNEA DE LA UNIVERSIDAD ........................... 78
FACULTADES .................................................................................................................. 78
3
ESCUELA DE POSGRADO .......................................................................................... 167

CAPITULO XVIII:DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS DE LA UNIVERSIDAD .. 173
FILIAL UNIVERSITARIA .................................................................................................. 173
SEDES ............................................................................................................................ 176
TITULO III. DEL RGIMEN LABORAL ................................................................................183
TITULO IV. DEL RGIMEN ECONMICO ........................................................................183
TITULO V. DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS .............................................184
4
TITULO I. DISPOSICIONES GENERALES
Art. 1 La Universidad Andina del Cusco es una comunidad acadmica de educacin

superior, orientada a la investigacin cientfica, docencia, difusin del saber,
cultura y responsabilidad social, que brinda una formacin humanstica, cientfica
y tecnolgica, con una consciencia de nuestro pas como realidad multicultural
y contribuye al desarrollo sostenible local, regional y nacional, con proyeccin
internacional. Est integrada por docentes, estudiantes y graduados.
Art. 2 La Universidad Andina del Cusco, fue fundada por la Asociacin Civil Promotora
de la Universidad Particular Andina del Cusco en 1979, la que fue disuelta y
extinguida de acuerdo a Ley para crearse la Universidad andina del Cusco el
23 de Mayo de 1984 por Ley N 23837, con sus ampliatorias y modificaciones,
cumplimentadas por la Resolucin de la Asamblea Nacional de Rectores N 195-
92-ANR, la Ley N 27504 que regula la creacin de filiales y la Resolucin N 207-
2006-CONAFU. La Universidad se declara persona jurdica de derecho privado sin
fines de lucro.
Art. 3 La Universidad Andina del Cusco tiene su sede y domicilio en el Departamento y

Provincia del Cusco, Distrito de San Jernimo, Urbanizacin Ingeniera Larapa
Grande. Cuenta con la Filial de Puerto Maldonado en el Departamento de Madre
de Dios, con las Sedes de Quillabamba en la Provincia de la Convencin y de
Sicuani en la Provincia de Canchis del Departamento del Cusco.
Art. 4 La Universidad Andina del Cusco se rige por la Constitucin Poltica del Per, Ley
Universitaria N 30220, el Estatuto Universitario, sus reglamentos y normas internas.
El Estado reconoce la autonoma universitaria en los regmenes normativo, de
gobierno, acadmico, administrativo y econmico.
Art. 5 Son fines de la Universidad Andina del Cusco:
a) Preservar, acrecentar y transmitir permanentemente la herencia cientfica,

tecnolgica, cultural y artstica de la humanidad con sentido crtico,
creativo, relievando preferentemente los valores nacionales.
b) Promover y realizar la investigacin de las humanidades, ciencias,
tecnologas y fomentar el desarrollo fsico, psicolgico, artstico, deportivo y
la creacin intelectual.
c) Formar profesionales de excelente nivel acadmico en los diferentes
campos de la ciencia, tecnologa y humanidades, incidiendo en el
desarrollo de valores ticos, cvicos, vocacin de servicio a la comunidad,
responsabilidad, solidaridad, conocimiento de la realidad nacional y
conciencia de integracin latinoamericana y universal.
d) Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio
y desarrollo, buscando el bien comn.
5
e) Propiciar el anlisis crtico de los problemas locales, regionales, nacionales e

internacionales.
f) Colaborar de modo eficaz en la afirmacin de la democracia, el estado de
derecho y la inclusin social.
g) Difundir el conocimiento universal en beneficio de la humanidad.
h) Fomentar y apoyar el intercambio cultural del pas, afirmando y
transmitiendo las diversas identidades.
i) Promover el desarrollo humano y sostenible en el mbito local, regional,
nacional y mundial.
j) Servir a la comunidad y al desarrollo integral.
k) Formar personas libres en una sociedad libre.
l) Propiciar la proteccin, preservacin y conservacin del ambiente por ser
parte del desarrollo integral de la comunidad universitaria que contribuya y
garantice el derecho de habitar en un medio saludable y ecolgicamente
equilibrado.
Art. 6 Son objetivos de la Universidad:
a) Impartir formacin universitaria superior de alta calidad en ciencia,

tecnologa, humanidades, arte y cultura.
b) Formar profesionales integrales para el desarrollo social, econmico y
cultural del pas, comprometidos con la realidad nacional y desarrollo de su
profesin.
c) Contribuir a la solucin de los problemas locales, regionales y nacionales, a
travs de la organizacin, promocin y desarrollo de la investigacin
cientfica, humanstica y tecnolgica.
d) Promover el desarrollo formativo y cientfico, a travs de actividades de
responsabilidad social y extensin universitaria que beneficien a la
comunidad local y regional.
e) Crear conciencia en la comunidad para la conservacin, preservacin de
los recursos naturales y del ambiente, fomentando actividades para tal fin.
6
TITULO II. DE LA ORGANIZACIN DE LA UNIVERSIDAD

CAPITULO I: DE LA ESTRUCTURA GENERAL
Art. 7 La Universidad Andina del Cusco tiene la siguiente Estructura General, para
cumplir con su misin institucional:
I. rganos de Gobierno:
1. Asamblea Universitaria
2. Consejo Universitario
3. El Rector
4. Los Consejos de Facultad
5. Los Decanos
6. Consejo de la Escuela de Posgrado
7. Director de la Escuela de Posgrado
II. rganos de Apoyo:

1. Secretara General
2. Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional
3. Direccin de Tecnologas de la Informacin:
3.1. Unidad de Desarrollo de Proyectos Informticos
3.2. Unidad de Diseo y Programacin
3.3. Unidad de Produccin y Soporte Informtico
4. Oficina de Marketing y Estudio de Mercado
III. rganos de Asesoramiento:

1. Oficina de Asesora Jurdica
2. Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario
2.1. Unidad de Planeamiento y Presupuesto
2.2. Unidad de Organizacin y Mtodos de Trabajo
2.3. Unidad de Estadstica
IV. rganos de Control:

1. Oficina de Auditora
2. Oficina de Auditora Acadmica
V. rganos Consultivos:
1. Comisiones y Comits:
1.1. Comisin de Asuntos Acadmicos
1.2. Comisin de Reglamentos
1.3. Comit de Gestin Universitaria
1.4. Comit de Presupuesto
1.5. Comisiones Especiales
VI. rganos Autnomos:

1. Comit Electoral Universitario
7
2. Tribunal de Honor Universitario

3. Defensora Universitaria
VII. rganos Ejecutivos:

1. Vicerrectorado Acadmico
2. Vicerrectorado de Investigacin
3. Vicerrectorado Administrativo
1. VICERRECTORADO ACADMICO:
Tiene la siguiente Estructura Orgnica:
A. rgano de Direccin:
1. Vicerrectorado Acadmico
B. rgano de Apoyo:
1. Secretara Administrativa
C. rganos Consultivos:
1. Comisiones Especiales
D. rganos de Lnea del Vicerrectorado Acadmico:

1. Direccin de Calidad Acadmica y Acreditacin
Universitaria:
1.1 Unidad de Calidad Acadmica de Pre y Posgrado.
1.2 Unidad de Acreditacin de Pre y Posgrado
2. Direccin de Admisin y Centros Preuniversitarios:
1.1 Unidad de Admisin y Procesos Tcnicos
1.2 Coordinacin de Centro Preuniversitario de
Consolidacin del Perfil del Ingresante (CPCPI).
3. Direccin de Desarrollo Acadmico:
3.1 Unidad de Desarrollo Curricular y de Formacin
Continua
3.2 Unidad de Tutora y Atencin Psicopedaggica
3.3 Unidad de Educacin Virtual y a Distancia
4. Direccin de Servicios Acadmicos:
4.1 Unidad de Registro Central y Estadstica Acadmica
4.2 Unidad de Procesos Tcnicos Acadmicos
5. Direccin de Cooperacin Nacional e Internacional
5.1 Unidad de Convenios y Becas de Estudio
5.2 Unidad de Movilidad Acadmica y Administrativa
6. Direccin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria:
6.1 Unidad de Atencin al Desarrollo Formativo: cultura,
recreacin y deportes.
6.2 Unidad de Cooperacin para el Desarrollo Sostenible
6.3 Unidad de Extensin Universitaria
7. Coordinacin de Estudios de Formacin General:
8
2. VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN:
a) Vicerrectorado de Investigacin
B. rgano de Asesoramiento:
a) Asesora en Gestin de la Investigacin
C. rganos de Apoyo:
a) Secretara Administrativa
D. rganos Consultivos:
a) Consejo de Investigacin
b) Comit de tica de Investigacin
c) Comisiones Especiales
E. rganos de Lnea del Vicerrectorado de Investigacin:
1. Direccin de Gestin de la Investigacin
1.1 Institutos, Centros de Investigacin y Crculos o
Asociaciones de Investigacin
1.2 Registro y Monitoreo de Proyectos de Investigacin
1.3 Promocin y Financiamiento de Investigacin
1.4 Publicaciones y Eventos Cientficos
1.5 Transferencia Tecnolgica y Patentes
2. Direccin de Bibliotecas y Editorial Universitaria
3. VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO:
a) Vicerrectorado Administrativo
B. rgano de Apoyo:
a) Secretara Administrativa
C. rganos Consultivos:
a) Comits Especiales
D. rganos de Lnea del Vicerrectorado Administrativo

1. Direccin de Recursos Humanos:
1.1 Unidad de Control, Desarrollo Humano y Escalafn
1.2 Unidad de Remuneraciones
2. Direccin de Administracin
2.1 Unidad de Contabilidad
2.2 Unidad de Tesorera
2.3 Unidad de Patrimonio
2.4 Unidad de Abastecimientos
2.4.1 rea de Almacn
2.5 Unidad de Servicios Generales
3. Oficina de Infraestructura y Obras:
3.1 Unidad de Proyectos y Obras
3.2 Unidad de Mantenimiento
9
4. Direccin de Bienestar Universitario:

4.1 Unidad Servicios de Atencin Integral a la Persona:
4.1.1 Centro de Salud
4.1.2 Nutricin, Seguridad Alimentaria y comedor
Universitario
4.2 Unidad de Servicio Social
5. Direccin de Produccin de Bienes y Servicios:
5.1 Unidad de Proyectos de Inversin
5.2 Unidad de Incubadoras de Empresas
H) rganos de Lnea
1. Facultades
2. Escuela de Posgrado
I) rganos Acadmicos Desconcentrados

1. Filial
2. Sedes
CAPITULO II: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA DE LOS RGANOS DE LNEA Y RGANOS

DESCONCENTRADOS
A. LA FACULTAD:
a. rgano de Direccin:
1. Consejo de Facultad
2. Decano
b. rganos de Apoyo:
1. Secretara Acadmica
c. rganos Consultivos:
1. Comisiones Permanentes y Especiales
2. Comisin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria
d. rganos de Lnea:
1. Escuelas Profesionales
2. Departamentos Acadmicos
3. Unidad de Segunda Especialidad
4. Instituto y Centros de Investigacin
B. ESCUELA DE POSGRADO:
a. rganos de Direccin:
1. Consejo de la Escuela de Posgrado
2. Director
b. rganos de Apoyo:
10
d. rganos de Lnea:
1. Coordinador General de los Programas de Posgrado
2. Unidad de Posgrado.
C. RGANOS DESCONCENTRADOS:
A. FILIAL PUERTO MALDONADO
1. Director
b. rganos de Apoyo:
d. rganos de Lnea:
1. Direcciones de Escuelas Profesionales
B. SEDES SICUANI Y QUILLABAMBA

1. Director
b. rganos de Apoyo:
d. rganos de Lnea:
1. Direcciones de Escuelas Profesionales
11
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
COMIT EL ECTORAL
UNIVERSITARIO
TRIBUNAL DE HONOR
UNIVERSITARIO Comisin de Asuntos Acadmicos
DEFENSOR A UNIVERSI TAR IA Comisi n de Reglamentos

CONSEJO UNIVERSITARIO Comit de Gestin Universi taria
OFICINA DE AUDITORA Comit de Presupuesto
OFICINA DE AUDI TOR A Comisi ones Espe cia les
ACADM ICA
RECTORADO
Unidad de Desarrol lo de
Proyect os I nf ormticos OFICINA DE RE LACIONE S
DIRECCIN DE TECNOLOGAS OFICINA DE MARKETING Y OFICINA DE ASESORA JURDICA
Unidad de Diseo y PBLI CAS E IMAGE N SECRETARA GENERAL
Programacion DE INFORMACIN ESTUDIO DE MERCADO INSTI TUCIONAL
Unidad de Produccin y
Soporte Informtico
Unidad de Planeamiento y
DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y Pre supuesto
DESARROLLO UNIVERSITARIO Unidad de Organizacin y
VICERRECTORADO Mtodos de Trabajo
ADMI NISTRATIVO Unidad de Estadstica
COMI TS ESP ECI ALE S
DIRECCIN DE BIENESTAR OFICINA DE DIRECCIN DE DIRECCIN DE RECURSOS DIRE CCIN DE PRODUCCIN

UNIVERSITARIO INFRAES TRUCTURA Y OBRAS ADMINISTRACIN HUMANOS DE BIENES Y SERVICIOS
Unidad de Se rv ici os de A tenci n Unidad de C ontrol, De sarrollo Unidad de Proye ctos de

Unidad de Proyectos y Obras Unidad de Contabil idad
Inte gra l a la Pe rsona Humano y Es ca laf n Inve rs in
Unidad de Manteni miento Unidad de Tesorera Unidad de I nc ubadora s de
Unidad de Se rv ici o Soc ial Unidad de Rem uneraciones Empre sas
Unidad de Patrimoni o
Unidad de Abasteci mientos
Un id ad d e Servi cios Ge ne ra les
VICERRECTORADO DE VICERRECTORADO ACADMI CO

INVESTIGACIN
OFICINA DE AS ESORA EN Coordinacin de Estudi os COMI SIONES ESP ECI ALE S

GESTI N DE LA de Formacin General
INVES TIGACIN
CONSEJO DE DIRE CCIN DE DIRE CCIN DE ADMI SIN Y DIRE CCIN DE CALI DAD DIRE CCIN DE
DIRE CCIN DE SE RV ICI OS DIRE CCIN DE DESARROLLO
INVES TIGACIN COOPE RACI N NACI ONAL E CENTROS ACADM ICA Y ACREDITACIN RESPONSABI LIDAD SOCIAL Y
ACADM ICOS ACADM ICO
COMI T DE TICA DE INTERNACI ONAL PREUNI VERSITARI OS UNIV ERSITARI A EX TENS IN UNIV ERS ITARI A
INVES TIGACIN
COMI SIONES ESP ECI ALE S Unidad de Convenios y Unidad de Registro Central Unidad de Admisin y Unidad de Calidad Acadmica Unidad de At encin al Des arrol lo Un idad de De sar ro llo C urr icu lar y
Becas de Estudi o y Estad st ica A cadmica de Pre y Posgrado Format ivo For ma cin Con tin ua
Procesos Tcnicos
Unidad de Movili dad Co ord ina cin de l Ce ntr o Unidad de Acreditacin de P re Un idad d e Co ope ra cin pa ra el Un idad d e Tuto r a y Aten cin
Unidad de Procesos Pre un iver sita rio de Con solid aci n De sar ro llo Sos ten ible Psico pe dag g ica
Acadmica y Admini strativa y Posgrado
Tcnicos Acadmicos de l Per fil d e I ngr esa nt e(CPCPI) Un idad de Edu cac in Virtu al y a
Un idad d e Exte nsi n U nive rsita ria
DIR EC CIN DE GESTI N DE LA DIR EC CIN DE BIB LIO TEC AS Y Dist anc ia
INVESTIGA CIN EDITOR IAL UNIVERSITARI A
FACULTADES ESCUELA DE PO SGRADO

FILIAL DE PUERTO SEDES
MALDONADO SICUANI Y QUILLABAMBA
CONSEJO DE CONSEJO DE LA
FACULTAD ESCUELA DE POSGRADO
DIRE CCIN DE FI LIAL COORDI NACI N GE NERAL
DECANATO
DIRECCIN DE LA
Comisi ones Espec ia les
12
ESCUELA DE POSGRADO Comisi ones Espec ia les
Comisi n de R espons abili da d
Socia l y Ext ensin Comisi n de R espons abili da d
Unive rsit aria Socia l y Ext ensin Unive rs it aria
CENTROS DE PROD UCCI N Comisi ones Permanent es y
DE BI ENES Y PRESTA CIN Espec ia les Comisi ones Espec ia les
DE SERVIC IOS AC ADM ICOS Comisi n de R espons abili da d
Socia l y Ext ensin Unive rs it aria DIRE CCIONES DE ES CUELAS DIRE CCIONES DE ESCUE LAS
PROFESI ONALES PROFESI ONALES
UNI DAD DE SEG UNDA COORDINACINGENERAL DE LOS

DEPARTAM ENTOS INSTITUTO Y C ENTRO S DE UNIDAD DE POSGRADO
ESCUELA PRO FESIO NALES ESPECIALIDAD PROGRAMAS DE POSGRADO
ACAD MIC OS INVESTIGA CIN
PROFESIO NAL
CAPITULO III:DE LOS RGANOS DE GOBIERNO

ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Art. 8 La Asamblea Universitaria es un rgano de gobierno colegiado que representa a

la Comunidad Universitaria, est constituida por:
a) El Rector, quien la preside.
b) Los vicerrectores.
c) Los Decanos de las Facultades.
d) El Director de la Escuela de Posgrado.
e) Los representantes de los docentes de las diversas Facultades.
f) Los representantes de los estudiantes de Pre y Posgrado.
g) El representante de los graduados.
h) Un representante de los trabajadores administrativos.
Art. 9 La Asamblea Universitaria representa a la comunidad universitaria y tiene las

siguientes atribuciones:
a) Aprobar las polticas de desarrollo universitario.

b) Ratificar el Plan Estratgico, Plan de Desarrollo y Plan Operativo Institucional,
c) Reformar el Estatuto de la Universidad con la aprobacin de por lo menos
dos tercios del nmero de miembros.
d) Velar por el adecuado cumplimiento de los instrumentos de planeamiento
de la Universidad, aprobados por el Consejo Universitario.
e) Elegir al Rector y a los Vicerrectores, en Asamblea Universitaria
Extraordinaria.
f) Declarar la revocatoria o vacancia del Rector y/o Vicerrectores, de
acuerdo a las causales expresamente sealadas en el Estatuto, y a travs
de una votacin calificada de dos tercios del nmero legal de miembros.
g) Elegir a los integrantes titulares y accesitarios del Comit Electoral
Universitario y del Tribunal de Honor Universitario.
h) Ratificar el Proyecto y Modelo Educativo, as como el Modelo Pedaggico
y Didctico de la Universidad, aprobado por el Consejo Universitario.
i) Evaluar y aprobar la Memoria Anual, el informe semestral de gestin del
Rector y el informe del presupuesto anual ejecutado.
j) Acordar la constitucin, fusin, reorganizacin, separacin y supresin de las
Facultades, Escuelas Profesionales, Escuelas de Posgrado, Unidades de
Posgrado, Filiales Universitarias, Sedes Universitarias, Departamentos
Acadmicos, Centro e Institutos, programas de maestras y doctorados.
k) Declarar en receso temporal a la Universidad o a cualquiera de sus unidades
acadmicas, cuando las circunstancias las requiera.
l) Aprobar o suspender en ltima instancia el receso de la Universidad
declarado por el Consejo Universitario.
ROF UAC 2015 13

m) Acordar la disolucin de la Universidad, cuando as lo determinen los dos

tercios del nmero legal de sus miembros, en Sesin Extraordinaria,
convocada para este efecto.
n) Aprobar su Reglamento de funcionamiento de la Asamblea Universitaria.
o) Las dems que le confiera la legislacin universitaria y el Estatuto.
CONSEJO UNIVERSITARIO
Art. 10 El Consejo Universitario, es un rgano de gobierno, responsable de la gestin,

direccin, ejecucin y evaluacin acadmica y administrativa de la Universidad,
y est integrado por:
a) El Rector.
b) Los Vicerrectores
c) Los Decanos de las Facultades.
d) El Director de la Escuela de Posgrado.
e) Los representantes de los estudiantes regulares, cuyo nmero es el de un
tercio del total de los miembros del Consejo Universitario. Deben pertenecer
al tercio superior del rendimiento acadmico y haber aprobado como
mnimo treinta y seis crditos.
f) Un representante de los graduados con voz y voto.
Art. 11 Son atribuciones del Consejo Universitario:
a) Aprobar a propuesta del Rector, los instrumentos de planeamiento y

documentos de gestin organizacional de la Universidad.
b) Dictar el Reglamento General de la Universidad, el Reglamento General de
Elecciones y otros reglamentos internos especiales, as como vigilar su
cumplimiento.
c) Aprobar el presupuesto general de la Universidad, el Plan Anual de
Adquisiciones de bienes y servicios, autorizar los actos y contratos de la
Universidad y resolver todo lo pertinente a su economa.
d) Aprobar a propuesta del Rector el Proyecto y Modelo Educativo
Pedaggico y Didctico de la Universidad.
e) Proponer a la Asamblea Universitaria la creacin, fusin, supresin,
separacin o reorganizacin de unidades acadmicas: Facultades,
Escuelas Profesionales, Escuela de Posgrado, Unidades de Posgrado, Filiales
Universitarias, Sedes Universitarias, Departamentos Acadmicos, Institutos de
Investigacin, programas de Maestras y Doctorados.
f) Concordar y ratificar los planes de estudio y de trabajo propuestos por las
unidades acadmicas.
g) Nombrar a los Directores Universitarios, Secretario General y al Sub Secretario
General a propuesta del Rector.
ROF UAC 2015 14

h) Nombrar, contratar, ratificar, promover y remover a los docentes, a

propuesta de las respectivas unidades acadmicas.
i) Nombrar, contratar, promover y remover al personal administrativo, a
propuesta de las respectivas unidades administrativas.
j) Conferir los grados acadmicos y los ttulos profesionales aprobados por las
Facultades y Escuela de Posgrado, as como otorgar distinciones honorficas
y reconocer y revalidar los estudios, grados, ttulos de Universidades
extranjeras, cuando la Universidad est autorizada para hacerlo.
k) Aprobar las modalidades de ingreso e incorporacin a la Universidad.
Asimismo, sealar anualmente el nmero de vacantes para el proceso
ordinario de admisin, previa propuesta de las facultades.
l) Fijar las remuneraciones y todo concepto de ingresos de las autoridades,
docentes y trabajadores de acuerdo a Ley.
m) Ejercer en primera instancia y en instancia revisora, cuando corresponda, el
poder disciplinario de la Universidad sobre los docentes, estudiantes y
personal administrativo, en la forma y grado que lo determinen los
reglamentos.
n) Celebrar convenios con Universidades nacionales y extranjeras, organismos
gubernamentales nacionales e internacionales u otros, sobre investigacin
cientfica y tecnolgica, as como asuntos relacionados con las actividades
de la Universidad.
o) Autorizar al Rector la suscripcin de convenios, contratos y otros, con
facultades especficas de ser necesario, con instituciones nacionales e
internacionales relacionados con las actividades de la Universidad.
p) Ratificar la eleccin de los Decanos de Facultad, Director de la Escuela de
Posgrado, los Directores de los Departamentos Acadmicos y la
designacin de los Directores de las Escuelas Profesionales.
q) Ratificar y/o nombrar, por un periodo de hasta tres (03) aos a las siguientes
autoridades acadmicas y administrativas: Directores universitarios a
propuesta del Rector, Directores de los Departamentos Acadmicos
elegidos en junta de profesores del Departamento respectivo, Directores de
Escuelas Profesionales y Coordinadores de la Unidad de Segunda
Especialidad Profesional, Coordinadores de Pro-tesis y similares, y
coordinadores de internado elegidos en Consejo de facultad a propuesta
del Decano. As mismo, sern ratificados los Directores de los Centros de
Produccin de Bienes y la Prestacin de Servicios Acadmicos (Clnica
Estomatolgica, Clnica de Salud Reproductiva, entre otros); Directores de
los Centros de Produccin de Bienes y Servicios (Centro de Idiomas, CENFOTI,
entre otros); Director de Filial y Coordinadores generales de las Sedes a
propuesta del Rector.
r) Proponer a la Asamblea Universitaria la modificacin del Estatuto.
s) Aceptar legados y donaciones a nombre de la Universidad.
t) Auspiciar acadmica y econmicamente publicaciones de obras y
ROF UAC 2015 15

produccin intelectual, con aprobacin del Vicerrectorado de

Investigacin.
u) Auspiciar acadmica y econmicamente eventos acadmicos y/o
cientficos promovidos por docentes, estudiantes y otras entidades, previa
presentacin de un proyecto.
v) Conocer y resolver todos los dems asuntos que no son de competencia de
otras Autoridades universitarias.
w) Otras que seale el Estatuto de la Universidad.
RECTORADO
Art. 12 El Rectorado, es un rgano de gobierno; encargado de conducir, dirigir y

controlar la formacin profesional e integral de los estudiantes, acorde con el
proyecto y modelo educativo de la Universidad, con amplio conocimiento
cientfico y responsabilidad social, en respuesta a las necesidades ocupacionales
locales, regionales, nacionales e internacionales; de establecer la poltica
institucional y lineamientos tcnico normativos que orienten la gobernabilidad de
la Universidad Andina del Cusco; en el aspecto acadmico, administrativo,
econmico, financiero y legal; as como de implementar y hacer cumplir los
acuerdos acadmicos y administrativos adoptados por el Consejo Universitario y
la Asamblea Universitaria. Est a cargo del Rector, quien es el personero,
representante legal y autoridad ejecutiva de la Universidad Andina del Cusco.
Art. 13 Son funciones generales del Rectorado:
a) Establecer e implementar lineamientos de poltica para el planeamiento,

organizacin, gestin y evaluacin de las actividades acadmicas y
administrativas de la Universidad.
b) Implementar los acuerdos adoptados por el Consejo Universitario y la
Asamblea Universitaria.
c) Conducir su elaboracin y proponer al Consejo Universitario el Plan
Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional, el Plan Operativo y Presupuesto
de la Universidad, para su aprobacin; as como a la Asamblea Universitaria
para su ratificacin.
d) Controlar la ejecucin y evaluacin de los Planes Operativos y Presupuesto,
de las unidades acadmicas y administrativas de la Universidad, con el
apoyo y asesoramiento de la Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universitario.
e) Conducir la elaboracin y proponer su aprobacin por el Consejo
Universitario, los documentos de gestin organizacional: Reglamento de
Organizacin y Funciones, Cuadro Orgnico de Puestos, Manual de
Organizacin y Funciones y el Texto nico de Procedimientos
Administrativos.
ROF UAC 2015 16

f) Conducir y controlar las actividades acadmicas, administrativas,

econmicas y financieras de la Universidad.
g) Establecer mecanismos y medios para la generacin de nuevos recursos
financieros para la Universidad; a travs del diseo, desarrollo y prestacin
de nuevos servicios acadmicos, orientados al pblico o cliente objetivo del
mercado local, regional, nacional e internacional; en el rea acadmica,
de investigacin y de extensin universitaria; as como a travs de la
creacin de empresas universitarias factibles y sostenibles.
h) Promover, conducir y controlar el proceso de internacionalizacin de las
funciones sustantivas de la Universidad.
i) Promover, conducir y controlar la actualizacin y/o innovacin del proyecto
y modelo educativo de la Universidad, de acuerdo con los nuevos
paradigmas, tendencias, enfoques o escuela de pensamiento educativos;
con la asistencia tcnica del Vicerrectorado Acadmico.
j) Conducir y controlar el desarrollo de los procesos de acreditacin de las
Escuelas Profesionales, escuela de posgrado, filial y de la Universidad; a
travs de modelos y estndares nacionales o internacionales, estableciendo
e implementando la poltica de calidad de la Universidad.
k) Promover y controlar el fortalecimiento de capacidades del personal
docente y administrativo, a fin de mejorar su desempeo y el cumplimiento
de sus funciones.
l) Velar por el cumplimiento de lo dispuesto en el Estatuto, resoluciones,
reglamentos y directivas de la Universidad; a fin de orientar y facilitar la
gestin de las actividades acadmicas, administrativas, econmicas y
financieras y salvaguardar el patrimonio de la Universidad.
m) Interponer las acciones pertinentes ante las autoridades locales, regionales
y fueros competentes nacionales, en asuntos de inters o defensa de la
Universidad.
n) Fortalecer el vnculo de la Universidad con autoridades gubernamentales
de educacin superior, instituciones universitarias y con entidades
regionales, nacionales e internacionales; que favorezcan el desarrollo
acadmico, administrativo y el logro de los objetivos de la Universidad.
o) Evaluar peridicamente o anualmente la eficiencia y eficacia de la
ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan Operativo y
Presupuesto institucional; controlando el logro de las metas y de los objetivos
establecidos, para las unidades acadmicas y administrativas de la
Universidad.
p) Establecer convenios con instituciones acadmicas, cientficas y de
cooperacin a nivel nacional e internacional, orientados a intercambiar
experiencias en la docencia, capacitacin, en el desarrollo de proyectos
de investigacin y desarrollo de actividades de extensin universitaria y
proyeccin social, as como de las mejores prcticas administrativas y de
gestin universitaria.
ROF UAC 2015 17

q) Desempear las dems funciones afines que le asigne el Consejo

Universitario, en el mbito de su competencia.
CAPITULO IV: DE LOS RGANOS DE APOYO DEL RECTORADO

OFICINA DE SECRETARA GENERAL
Art. 14 La Oficina de Secretara General, es un rgano de apoyo del Rectorado; cuenta

con un Secretario designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector,
quien acta como Secretario del Consejo y de la Asamblea Universitaria, con voz
pero sin voto. El Secretario General es el fedatario de la Universidad y con su firma
certifica los documentos oficiales. En ausencia del titular la certificacin la
realizar el Sub Secretario General designado por resolucin de Consejo
Universitario.
Art. 15 Son funciones generales de la Oficina de Secretara General:
a) Proponer al Rectorado las polticas, reglamentos y/o normas de

funcionamiento de la Oficina de Secretara General.
b) Participar en la formulacin y evaluacin del Plan Estratgico y de Desarrollo
Institucional, de acuerdo a los lineamientos y las prioridades establecidas.
c) Formular y proponer el Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan Operativo y
Presupuesto de la Oficina de Secretara General, en alineamiento con el
Plan Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional aprobado, y en
concordancia a los lineamientos y prioridades establecidas.
d) Desarrollar las actividades de trmite documentario, expedicin de grados
y ttulos, de archivo central, de la custodia y preservacin del patrimonio
documental de la Universidad.
e) Organizar y controlar la agenda de reuniones del Consejo Universitario y la
Asamblea Universitaria, dando conocimiento del mismo a sus miembros.
f) Registrar los debates, acuerdos y recomendaciones que se adopten en las
reuniones ordinarias o extraordinarias del Consejo Universitario y la Asamblea
Universitaria.
g) Analizar, evaluar la documentacin que sustente los acuerdos adoptados
en el Consejo Universitario, la Asamblea Universitaria y emitir las Resoluciones
respectivas.
h) Archivar y actualizar el registro y los archivos de las Resoluciones emitidos por
el Consejo Universitario, Asamblea Universitaria y el Rectorado de la
Universidad.
i) Atender los requerimientos de trmite documentario interno y externo de las
unidades acadmicas y administrativas de la Sede Central, Filial y Sedes de
la Universidad.
j) Desarrollar el seguimiento de los trmites presentados por los estudiantes u
ROF UAC 2015 18

otros usuarios a la Universidad, informndoles la situacin actual de su

expediente.
k) Brindar asesoramiento y servicio de informacin a las autoridades, personal
acadmico y administrativo sobre el archivo de la documentacin pasiva
de su rea.
l) Administrar el archivo central de la Universidad, normando su organizacin
y funcionamiento.
m) Normar y controlar el archivo, custodia y preservacin del patrimonio
documentario de la Universidad.
n) Registrar y controlar los expedientes para el otorgamiento de grados
acadmicos, ttulos profesionales, ttulos de segunda especializacin
profesional u otras distinciones acadmicas que confiere la Universidad.
o) Controlar y registrar la emisin de las Resoluciones de grados y ttulos que
otorga la Universidad.
p) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Oficina de Secretara General e informar el
avance del mismo, a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario
y al Rectorado.
q) Administrar los recursos asignados a la Oficina.
r) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Oficina de Secretara
General, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
s) Desempear las dems funciones que le asigne el Rector, en el mbito de
su competencia.
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL
Art. 16 La Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional, es un rgano de apoyo

del Rectorado, encargado de programar, ejecutar, supervisar, controlar las
actividades de relaciones pblicas e imagen institucional de la Universidad; as
como conducir el sistema de comunicacin social interna y externa de la
Universidad.
Art. 17 Son funciones generales de la Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen

Institucional:

funcionamiento de la Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
b) Participar en la formulacin y evaluacin del Plan Estratgico y Plan de
Desarrollo Institucional, de acuerdo a los lineamientos y prioridades
establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional, en
alineamiento con el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional
ROF UAC 2015 19

aprobado, y en concordancia a los lineamientos y prioridades establecidas.

d) Orientar y conducir las Relaciones Pblicas, la Imagen Institucional, el
protocolo y las comunicaciones oficiales de la Universidad, de acuerdo a la
poltica de relaciones pblicas y a las disposiciones especficas del
Rectorado.
e) Proponer y ejecutar el sistema y las estrategias de comunicacin interna y
externa de la Universidad, normando sus procesos en cada etapa.
f) Asesorar y apoyar a las unidades orgnicas, acadmicas y administrativas,
de la Universidad en la divulgacin y difusin de sus servicios, a travs de los
diferentes medios de comunicacin; as como en la organizacin de
eventos deportivos, recreativos, culturales, foros, congresos, conferencias u
otros.
g) Apoyar y asesorar en la promocin y difusin de las actividades
acadmicas, de investigacin, de extensin universitaria y de proyeccin
social, que desarrolla la Universidad hacia la comunidad; a travs de los
medios planos, radiales, televisivos y la pgina web.
h) Coordinar y organizar las ruedas de prensa y entrevistas de las autoridades
universitarias, con los medios de comunicacin local, regional o nacional.
i) Coordinar, concertar y organizar la participacin de la Universidad en
actividades culturales, cvicas, artsticas a nivel externo, promoviendo el
posicionamiento alcanzado de la Universidad.
j) Difundir a la comunidad universitaria informacin de inters institucional, en
coordinacin con las autoridades universitarias respectivas.
k) Proporcionar orientacin telefnica y de manera presencial a los usuarios
sobre sus necesidades de comunicacin interna, trmites administrativos e
informacin de los servicios que presta la Universidad.
l) Mantener actualizado el directorio telefnico y anexo de las diferentes
unidades acadmicas y administrativas, para facilitar la comunicacin
interna y externa de la Universidad.
m) Elaborar el material informativo relacionado con el quehacer de la
Universidad, para los usuarios y/o medios de comunicacin local, regional y
nacional.
n) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen
Institucional, e informar el avance del mismo a la Direccin de Planificacin
y Desarrollo Universitario y al Rectorado.
o) Administrar los recursos asignados a la Oficina.
p) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Oficina de Relaciones
Pblicas e Imagen Institucional, de acuerdo con las disposiciones
establecidas.
q) Desempear las dems funciones que le asigne el Rector, en el mbito de
su competencia.
ROF UAC 2015 20

DIRECCIN DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Art. 18 La Direccin de Tecnologas de Informacin, es un rgano de apoyo del

Rectorado, encargada de planificar, disear, programar, controlar y dar soporte
a las aplicaciones corporativas relacionadas con las tecnologas de la
informacin, adems configura y gestiona la infraestructura informtica
relacionada con la red de comunicaciones. La Direccin garantiza la
disponibilidad de la informacin, es responsable de la seguridad de sta y del
Sistema Integrado Informtico de la Universidad.
Art. 19 Son funciones generales de la Direccin de Tecnologas de Informacin:

funcionamiento de la Direccin de Tecnologas de Informacin.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Tecnologas de la Informacin, en
d) Proponer el Plan de Recuperacin ante Desastres, a fin de evitar las
interrupciones de la operacin de los sistemas informticos y de
salvaguardar la informacin almacenada.
e) Desarrollar y proponer los proyectos de Tecnologas de Informacin de
mediano y largo plazo; de acuerdo a las necesidades de desarrollo de la
Universidad.
f) Administrar la cartera de proyectos de Tecnologas de Informacin
aprobados en el Plan de Desarrollo y Plan Operativo de la Direccin.
g) Gestionar la actualizacin de los sistemas de informacin, de acuerdo a las
necesidades de las unidades acadmicas y administrativas de la
Universidad.
h) Planificar, disear, programar, controlar y dar soporte al desarrollo de las
aplicaciones informticas aprobadas a ser desarrolladas por la Direccin;
controlando la calidad de operacin y de servicio de las mismas.
i) Planificar, disear, programar, controlar y dar soporte al desarrollo de las
aplicaciones informticas aprobadas, para ser desarrolladas por terceros;
estableciendo los niveles de calidad y caractersticas de cada sistema a
adquirir.
j) Coordinar y gestionar las necesidades logsticas, financieras y
administrativas requeridas para el desarrollo de los proyectos informticos
aprobados.
ROF UAC 2015 21

k) Establecer y proponer los trminos de referencia en los respectivos temas

requeridos del software y hardware a adquirir por la Universidad.
l) Establecer polticas y normas para la estandarizacin de los equipos
informticos, sistema de redes y tecnologa de comunicaciones de la
Universidad, a fin de favorecer los procesos de adquisicin, la reduccin de
costos operativos y el mantenimiento de los equipos informticos de la
Universidad.
m) Disear, desarrollar, actualizar e implementar el sitio web institucional con el
uso de arquitectura, tecnologa web y herramientas digitales.
n) Configurar y gestionar la infraestructura relacionada con las tecnologas de
informacin.
o) Proponer el Plan de Seguridad de la informacin de la Universidad.
p) Proponer e implementar polticas y procedimientos relacionados con la
seguridad del procesamiento, almacenamiento y de recuperacin de la
informacin de la Universidad.
q) Desarrollar controles de soporte informtico para los incidentes informticos
identificados y registrados a travs de la Mesa de Servicio.
r) Desarrollar, incorporar e implementar los sistemas de informacin que
requiere la Universidad, para la adecuada operacin y gestin de sus
actividades acadmicas y administrativas.
s) Controlar y garantizar la disponibilidad de la informacin generada por las
unidades acadmicas y administrativas de la Universidad.
t) Proponer e implementar el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
de los equipos informticos y de comunicacin de la Universidad.
u) Organizar y controlar el servicio de Mesa de Servicio de atencin a los
usuarios de las unidades acadmicas y administrativa de la Universidad.
v) Definir la arquitectura de Tecnologas de Informacin que garantice y
satisfaga las actuales y futuras necesidades de la Unidad, as como cumplir
con los criterios de sostenibilidad, adaptabilidad, flexibilidad y modernidad.
w) Promover la investigacin de prototipos y herramientas informticas
sostenibles en el tiempo para lograr la competitividad educativa de la
Universidad a nivel Nacional.
x) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Tecnologas de la Informacin e
informar el avance del mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universitario y al Rectorado.
y) Administrar los recursos asignados a la Direccin
z) Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
funcional de su competencia.
ROF UAC 2015 22

Art. 20 La Direccin de Tecnologas de Informacin cuenta con las siguientes Unidades

Orgnicas del tercer nivel:
a) Unidad de Desarrollo de Proyectos Informticos

b) Unidad de Diseo y Programacin
c) Unidad de Produccin y Soporte Tcnico
La Unidad de Desarrollo de Proyectos Informticos, es la encargada de dirigir la

formulacin y seguimiento del Plan de Recuperacin de Documentos, Plan de
Seguridad de la Informacin, Plan de Desarrollo y Plan Estratgico de Tecnologas
de Informacin; alineados al Plan de Desarrollo y Plan Estratgico de la
Universidad; as como evaluar y determinar la factibilidad y desarrollo de los
proyectos de tecnologas de informacin de la universidad.
Art. 21 La Unidad de Diseo y Programacin, es la encargada de desarrollar, incorporar

e implementar sistemas de informacin que requiera la Universidad para la
adecuada operacin y gestin de los servicios acadmicos y administrativos; as
como asegurar y controlar la transicin de las mismas con la calidad e integridad
requerida por los usuarios.
Art. 22 La Unidad de Produccin y Soporte Informtico, es la encargada de velar por la

operatividad de la infraestructura tecnolgica; protegiendo y salvaguardando
la informacin; as como de dar conformidad y certificacin a las aplicaciones y
softwares puestos en operacin y de proporcionar el soporte informtico de
primer nivel y especializado a los usuarios y sistemas informticos de la
Universidad.
OFICINA DE MARKETING Y ESTUDIO DE MERCADO
Art. 23 La Oficina de Marketing y Estudio de Mercado, es un rgano de apoyo del

Rectorado, encargado de planificar y desarrollar estudios e investigaciones de
mercado, evaluar a la competencia y proponer las estrategias de marketing para
la promocin, venta de los servicios acadmicos y el posicionamiento de la
Universidad; as como desarrollar estudios de demanda social de las escuelas
profesionales y programas de posgrado.
Art. 24 Son funciones generales de la Oficina de Marketing y Estudio de Mercado:

funcionamiento de la Oficina de Marketing y Estudio de Mercado.
ROF UAC 2015 23

establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Marketing y Estudio de Mercado, en
d) Elaborar y proponer el Plan Anual de Marketing de las escuelas
profesionales, programas de segunda especialidad profesional, escuela de
posgrado, as como de los servicios acadmicos y administrativos que
oferta u ofrece la Universidad.
e) Desarrollar estudios de mercado para las respectivas escuelas profesionales,
programas de segunda especialidad profesional y escuela de posgrado de
la Universidad, evaluando la oferta, demanda, caractersticas del
consumidor, tamao de mercado y la competencia; a nivel local, regional
o nacional.
f) Implementar y desarrollar el Plan de Marketing Digital, utilizando las
herramientas de gestin basadas en el uso de recursos tecnolgicos y de
medios digitales, para desarrollar comunicaciones directas que permitan
lograr la presencia de la Universidad en la red.
g) Recopilar, analizar y organizar de manera sistemtica, toda la informacin
relevante sobre la situacin de mercado y de la competencia que afronta
la Universidad.
h) Desarrollar diagnsticos y estudios de mercado y de marketing, de forma
peridica, con el objetivo de reorientar las estrategias y planes de marketing
de las unidades acadmicas o administrativas de la Universidad.
i) Desarrollar estudios de mercado orientados a crear nuevas oportunidades
de negocio, nuevas empresas universitarias, nuevas escuelas profesionales,
nuevos servicios acadmicos a nivel de pregrado, programas de segunda
especializacin profesional y posgrado.
j) Desarrollar estudios de posicionamiento de las escuelas profesionales, de los
programas de segunda especialidad profesional y programas de posgrado
de la Universidad; as como evaluar su posicionamiento con respecto a las
de la competencia.
k) Disear y definir las estrategias de marketing que proyecten claramente los
servicios que ofrece la universidad (escuelas profesionales, programas de
segunda especialidad profesional y escuela de posgrado, centros de
produccin u otras), con el fin de elevar el posicionamiento superior de la
Universidad, frente a la competencia local, regional y nacional; as como
para mejorar las ventas de los servicios o bienes que proporciona.
l) Proyectar la venta de servicios educativos de las escuelas profesionales,
programas de segunda especialidad profesional y programas de posgrado
de la universidad, de acuerdo con el anlisis y estudio de mercado
desarrollados.
m) Asesorar a las unidades acadmicas y administrativas de la universidad en
ROF UAC 2015 24

la promocin y venta de los servicios o bienes que proporcionan al

mercado local, regional o nacional
Operativo y Presupuesto de la Oficina de Marketing y Estudio de Mercado,
e informar el avance del mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universitario y al Rectorado.
o) Administrar los recursos asignados a la Oficina de Marketing Y Estudio de
Mercado.
p) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Oficina de Marketing y
Estudio de Mercado, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
q) Desempear las dems funciones que le asigne el Rector, en el mbito de
su competencia.
CAPITULO V: DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO
Art. 25 Los rganos de asesoramiento son los responsables de brindar asesora o

asistencia tcnica a las unidades orgnicas de apoyo y de lnea de la
Universidad, en determinados trabajos tcnicos especializados.
OFICINA DE ASESORA JURDICA
Art. 26 La Oficina de Asesora Jurdica, es un rgano de asesora del Rectorado,

encargada asesorar en materia jurdico-legal a los rganos de gobierno y a las
unidades orgnicas; as como de efectuar la defensa legal de la universidad
ante instancias judiciales, policiales, civiles y administrativas.
Art. 27 Son funciones generales de la Oficina de Asesora Jurdica:

funcionamiento de la Oficina de Asesora Jurdica.
establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Asesora Jurdica, en alineamiento con el Plan
Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional aprobado, y en concordancia
a los lineamientos y prioridades establecidas.
d) Organizar, conducir y controlar las actividades jurdico-legales contenciosas
y de asesoramiento legal de la Universidad.
e) Asesorar al Rectorado y dems rganos de la Universidad, en asuntos de
carcter jurdico-legales.
f) Conducir, cautelar, orientar y/o realizar la defensa legal de los intereses de
la Universidad en los mbitos pblico y privado.
ROF UAC 2015 25

g) Controlar y supervisar los procesos judiciales y/o administrativos en los cuales

se halle involucrada la Universidad.
h) Asesorar a las direcciones acadmicas, administrativas y a las autoridades
de la Universidad, en la formulacin y suscripcin de convenios, contratos, u
otros documentos tcnico-legales.
i) Estudiar, analizar y emitir opinin legal sobre asuntos de tipo legal de la
Universidad.
j) Asesorar y dictaminar respecto de los recursos impugnativos que se
interpongan en los procedimientos administrativos, que deban ser resueltos
por los rganos de gobierno y el Rectorado de la Universidad.
k) Conducir y controlar el saneamiento legal de los bienes patrimoniales de la
Universidad.
l) Interpretar las normatividad legal vigente relacionada con la organizacin
y funcionamiento de la Universidad y emitir opinin orientando su adecuada
aplicacin.
m) Compilar, sistematizar y mantener actualizado las normas legales aplicables
a la Universidad.
Operativo y Presupuesto de la Oficina de Asesora Jurdica, e informar el
avance del mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y
al Rectorado.
o) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Oficina de Asesora Jurdica,
de acuerdo a las disposiciones reglamentarias pertinentes.
p) Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
de su competencia.
DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO UNIVERSITARIO
Art. 28 La Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario es un rgano de asesora

del Rectorado, encargada de brindar asesoramiento tcnico normativo a los
diferentes rganos de la Universidad en: planificacin, presupuesto,
racionalizacin, simplificacin administrativa, evaluacin de inversiones,
proyectos de financiamiento y documentos normativos de gestin. Depende del
Rectorado.
Art. 29 Son funciones generales de la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario:
a) Proponer al Rector, las polticas, reglamentos y/o normas de

funcionamiento de la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario.
b) Normar la formulacin y evaluacin del plan estratgico y plan de
desarrollo Institucional, as como de los planes estratgicos, planes de
desarrollo planes operativos y presupuestos especficos de las unidades
acadmicas y administrativas de la universidad,
ROF UAC 2015 26

c) Conducir el proceso de formulacin del Plan Estratgico y Plan de

Desarrollo Institucional; as como asesorar a las Direcciones, Facultades,
Escuela de Posgrado, Filial o Sedes en la formulacin de su Plan Estratgico
y Plan de Desarrollo especficos, de acuerdo con las polticas y
lineamientos establecidos.
d) Formular y proponer el Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan Operativo
y Presupuesto de la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario, en
aprobado, y en concordancia a los lineamientos y prioridades
establecidas.
e) Determinar y establecer los indicadores de control para evaluar el
desarrollo del Plan Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional, los Planes
Operativos y Presupuesto de la Universidad.
f) Conducir corporativamente el diagnstico situacional integral, evaluando
los resultados de la gestin econmica - financiera, acadmica,
administrativa y el clima organizacional de la Universidad; as como las
tendencias del entorno, al corto, mediano y largo plazo.
g) Organizar, programar y conducir el proceso de formulacin del Plan
Operativo y Presupuesto de la Universidad, as como asesorar a las
unidades acadmicas y administrativas en la formulacin de sus Planes
Operativos y Presupuesto especficos, de acuerdo con las polticas y
lineamientos establecidos.
h) Investigar y evaluar la realidad Institucional, para el desarrollo y la
transformacin Universitaria en pro del cumplimiento de los objetivos
institucionales.
i) Asesorar, dirigir y absolver consultas de carcter tcnico, relativo a los
sistemas de planificacin, presupuesto, racionalizacin y estadstica.
j) Conducir la formulacin del Plan de Inversiones de la Universidad y
proponer los proyectos de inversin a desarrollar en el corto, mediano y
largo plazo, de acuerdo a las necesidades y estrategias, en concordancia
al Plan de Desarrollo de la Universidad.
k) Controlar, evaluar y autorizar el compromiso presupuestal de las unidades
acadmicas y administrativas de la Universidad.
l) Conducir, asesorar y controlar los procesos de ejecucin y evaluacin
presupuestal de la Universidad.
m) Controlar y evaluar el grado de avance del cumplimiento de objetivos y
metas establecidas en el Plan Estratgico, Plan de Desarrollo y Plan
Operativo de la Universidad, establecidos a nivel de ejes, objetivos,
estrategias o actividades.
n) Informar a la Autoridad, de las desviaciones detectadas en el proceso de
control y evaluacin de la ejecucin de los planes de desarrollo,
estratgicos, operativos, presupuestos y/o proyectos de inversin de la
Universidad.
ROF UAC 2015 27

o) Dirigir, coordinar y controlar la programacin, ejecucin y evaluacin de

los proceso de racionalizacin administrativa de la Universidad.
p) Conducir y controlar el plan de diseo organizacional, orientando a la
definicin de la organizacin de la Universidad, en su componente
estructural, funcional y procedimental.
q) Determinar la organizacin funcional de la Universidad; evaluando las
caractersticas y naturaleza de las actividades que desarrollan, los
volmenes de trabajo existentes y el grado alcanzado en la
sistematizacin de sus procesos, por las unidades acadmicas y
administrativas e la universidad.
r) Formular y proponer al Rectorado para su aprobacin, los documentos
normativos de gestin administrativa de la Universidad; como el
Reglamento General, Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF),
Cuadro Orgnico de Puestos (COP) y Manual de Organizacin y Funciones
(MOF).
s) Asesorar y apoyar a las unidades acadmicas y administrativas de la
Universidad en la formulacin del marco normativo general y especfico,
que regule y norme el funcionamiento y desarrollo de sus actividades.
t) Establecer la metodologa, asesorar, orientar y/o apoyar a las unidades
acadmicas y administrativas de la Universidad, en el diseo y la mejora
de sus procesos administrativos.
u) Conducir y controlar las actividades de racionalizacin administrativa y
operativa de la Universidad, desarrollando la mejora continua de sus
procesos.
v) Establecer la metodologa y conducir el proceso de determinacin de los
costos que se incurren en el trmite administrativo de los procedimientos
considerados, en el Texto nico de Procedimientos Administrativo de la
Universidad.
w) Formular y proponer el Manual de Procedimientos y el Texto nico de
Procedimientos Administrativos de la Universidad.
x) Generar, procesar, sistematizar la informacin estadsticas de la
Universidad, en coordinacin con las unidades orgnicas responsables de
la Universidad.
y) Formular y proponer el Anuario Estadstico de la Universidad, de acuerdo
a los lineamientos establecidos.
z) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo,
Plan Operativo y Presupuesto de la Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universitario e informar el avance del mismo al Rectorado.
aa) Formular y elevar la informacin estadstica para la Superintendencia
Nacional de Educacin Superior Universitaria (SUNEDU)
bb) Normar, conducir y controlar la formulacin de la Memoria Anual de las
unidades acadmicas y administrativas Universidad.
cc) Consolidar, sistematizar y proponer al Rectorado para su aprobacin, la
ROF UAC 2015 28

Memoria Anual de la Universidad.

dd) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
ee) Desempear las dems funciones que le asigne el Rector, en el mbito de
su competencia.
Art. 30 La Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario cuenta con las siguientes

unidades orgnicas de tercer nivel:
a) Unidad de Planeamiento y Presupuesto

b) Unidad de Organizacin y Mtodos de Trabajo
c) Unidad de Estadstica
Art. 31 La Unidad de Planeamiento y Presupuesto, es la encargada de conducir la

formulacin, ejecucin y evaluacin del plan Estratgico, plan de desarrollo, plan
operativo y presupuesto de la Universidad; as como de asesorar y conducir la
formulacin y evaluacin de los planes estratgicos, de desarrollo, operativos y
presupuestos de las unidades acadmicas y administrativas; de acuerdo con los
lineamientos, disposiciones y la metodologa establecida.
Art. 32 La Unidad de Organizacin y Mtodos de Trabajo, es la encargada de efectuar

el diseo organizacional, racionalizacin y mejora de los procesos mediante
tcnicas racionalizacin y de mejora continua de los procesos y mtodos trabajo,
desarrollo de estudios tcnicos de optimizacin de recursos; as como de la
formulacin de los documentos de gestin organizacionales de la Universidad.
Art. 33 La Unidad de Estadstica, es la encargada de recopilar, tabular y procesar la

informacin estadstica de la Universidad. para la evaluacin de la gestin de las
actividades acadmicas y administrativas de la Universidad y la toma de
decisiones respetivas.
CAPITULO VI: DE LOS RGANOS DE CONTROL

OFICINA DE AUDITORA
Art. 34 La Oficina de Auditora, es el rgano de Control, dependiente del Consejo

Universitario, encargada de vigilar el cabal cumplimiento de las funciones
encomendadas a los rganos administrativos de la Universidad, de acuerdo con
el Reglamento del Sistema de Control Administrativo y Financiero, aprobado por
el Consejo Universitario.
Art. 35 Son funciones generales de la Oficina de Auditora:
a) Proponer al Consejo Universitario las polticas, reglamentos y/o normas de

funcionamiento de la Oficina de Auditora Interna.
ROF UAC 2015 29


establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Auditora, en alineamiento con el Plan
d) Formular y proponer el Plan Anual de Control Administrativo y Financiero de
la Universidad al Consejo Universitario, para su aprobacin.
e) Desarrollar acciones de control interno de las unidades administrativas,
previstas en el Plan Anual de Control Administrativo y Financiero de la
Universidad, u otros exmenes y auditoras que disponga la Autoridad.
f) Organizar, programar y controlar las tareas de control interno de las acciones
administrativas y financieras de la Universidad.
g) Remitir los informes resultantes de las acciones de control administrativas o
financiero efectuados, al Consejo Universitario, conforme a lo dispuesto en
el Estatuto
h) Realizar el seguimiento de la implementacin de las medidas correctivas
solicitadas a las unidades administrativas, producto de las acciones de control
realizadas por la Oficina de Auditora o la Sociedad de Auditora Externa.
i) Desarrollar el control interno previo a los rganos administrativos que formulan
y autorizan los Documentos de Gestin administrativos y financieros.
j) Desarrollar el control interno concurrente al personal de la universidad para
asegurar la mxima eficiencia en la realizacin de las actividades y
acciones administrativas.
k) Auditar los Estados Financieros Anuales de la Universidad, emitiendo el Informe
Tcnico correspondiente para ser sometido a consideracin del Consejo
Universitario.
l) Efectuar el arqueo general de caja y valores financieros de la Universidad.
m) Efectuar la evaluacin del sistema de control interno de la Universidad,
valorando y asegurando la mxima eficacia y eficiencia de los mecanismos
de control contable y administrativo establecidos.
n) Evaluar el cumplimiento de las disposiciones de carcter administrativo
contenidas en el estatuto, reglamentos marco y especficos, directivas o
normas emitidas por las Autoridades administrativas de la Universidad.
o) Desarrollar exmenes, auditorias e investigaciones de los aspectos
econmicos, financiero, administrativo y presupuestal, emitiendo el informe
respectivo al Consejo Universitario.
p) Desarrollar el control y seguimiento de las medidas correctivas solicitadas a las
Unidades Administrativas, producto de las acciones de control realizadas por
la Oficina de Auditora.
q) Desarrollar auditorias y control de los sistemas informticos y de informacin;
verificando la adecuada prestacin de los servicios informticos, as como la
ROF UAC 2015 30

adecuada administracin de los sistemas, de las tecnologas de informacin y

de la seguridad de la base de datos de la Universidad.
r) Desarrollar el control preventivo de la gestin administrativa de la Universidad,
con el propsito de contribuir al logro de sus objetivos con eficacia y
transparencia.
s) Evaluar el grado de cumplimiento de las metas y objetivos de las Unidades
Administrativas de la Universidad, desarrollando acciones de control de
Auditora de Gestin.
t) Atender denuncias, quejas y/o reclamos presentados contra los directivos y
personal administrativo, informando a la Autoridad.
u) Formular y proponer el Manual de Riesgos Operacional de la Universidad,
de acuerdo a lineamientos tcnicos de auditoria.
v) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Oficina de Auditora e informar el avance del
mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al
Rectorado.
w) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Oficina de Auditora, de
acuerdo con las disposiciones establecidas.
x) Desempear las dems funciones que le asigne y disponga el Consejo
OFICINA DE AUDITORA ACADMICA
Art. 36 La Oficina de Auditora Acadmica, es el rgano de Control, dependiente del

Consejo Universitario, encargada de vigilar el cabal cumplimiento de las
funciones encomendadas a todos los rganos Acadmicos de la Universidad, de
acuerdo con el Reglamento del Sistema de Control Acadmico, aprobado por
el Consejo Universitario.
Art. 37 Son funciones generales de la Oficina de Auditora Acadmica:
a) Proponer al Consejo Universitario las polticas, reglamentos y/o normas de

funcionamiento de la Oficina de Auditora Acadmica.
establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Auditora Acadmica, en alineamiento con el
d) Formular y proponer el Plan Anual de Control Acadmico de la Universidad,
al Consejo Universitario, para su aprobacin.
e) Organizar, programar y controlar las tareas de control interno de las
ROF UAC 2015 31

acciones acadmicas de la Universidad en todas las unidades acadmicas

y del personal que interviene en ellas.
f) Remitir los informes resultantes de las acciones de control acadmico
efectuados, al Consejo Universitario, conforme a lo dispuesto en el Estatuto.
g) Desarrollar el Control Interno previo a los rganos acadmicos que formulan
y autorizan los documentos de gestin acadmicos de la Universidad.
h) Desarrollar exmenes, auditorias e investigaciones de los aspectos
acadmicos, pedaggicos y didcticos, emitiendo el Informe respectivo al
Consejo Universitario.
i) Desarrollar el control interno concurrente a las autoridades acadmicas y
personal docente de la Universidad, para asegurar la mxima eficiencia en
el momento de la realizacin de las acciones acadmicas.
j) Desarrollar el control y seguimiento de la implementacin de las medidas
correctivas solicitadas a las unidades acadmicas, producto de las acciones
de control realizadas por la Oficina de Auditora Acadmica.
k) Evaluar el cumplimiento de las disposiciones acadmicas contenidas en el
estatuto, reglamentos marco y especficos, directivas o normas emitidas por
las Autoridades acadmicas de la Universidad.
l) Atender denuncias, quejas y/o reclamos presentados contra los directivos y
personal acadmico, informando del mismo a la Autoridad.
m) Desarrollar el control preventivo de la gestin acadmica de la Universidad,
con el propsito de contribuir al logro de sus objetivos con eficacia y
transparencia.
Operativo y Presupuesto de Auditora Acadmica, e informar el avance del
mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al
Rectorado.
o) Administrar los recursos asignados a la Oficina.
p) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Oficina de Auditora
Acadmica, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
q) Desempear las dems funciones que le asigne y disponga el Consejo
CAPITULO VII: DE LOS RGANOS CONSULTIVOS
Art. 38 Los rganos consultivos, son por lo general Comisiones de consulta, en las cuales
se convoca a especialistas para que emitan su opinin o recomendacin sobre
las materias previamente determinadas. Sus dictmenes no tienen carcter
vinculante ni resolutivo.
Art. 39 Su organizacin y funcionamiento esta normado por reglamento especfico,

aprobado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector.
ROF UAC 2015 32

COMISIN DE ASUNTOS ACADMICOS
Art. 40 La Comisin de Asuntos Acadmicos, es un rgano consultivo del Consejo

Universitario, encargada de asesorar en asuntos de orden acadmico que se le
solicite, emitiendo opinin, sugerencias y recomendaciones.
Art. 41 La Comisin de Asuntos Acadmicos de la Universidad, est integrado por el

Vicerrectorado Acadmico, que lo preside, los Decanos de la Facultad, Director
de la Escuela de Posgrado, Vicerrector de Investigacin y Director de
Responsabilidad Social y Extensin Universitaria.
COMISIN DE REGLAMENTOS
Art. 42 La Comisin de Reglamentos, es el rgano consultivo del Consejo Universitario,

encargado de asesorar en asuntos de carcter normativo y reglamentario, que
se le solicite, emitiendo opinin, propuestas, sugerencias y recomendaciones.
Art. 43 La Comisin de Reglamentos, est integrado segn el tema a tratar por los
Vicerrectores, que lo presiden, la Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universitario, as como por los Decanos de Facultad, Directores Acadmicos o
Directores Administrativos, segn corresponda, a propuesta del Rector.
COMIT DE GESTIN UNIVERSITARIA
Art. 44 El Comit de Gestin Universitaria, es el rgano consultivo del Consejo

Universitario, encargado de asesorar en asuntos especficos de gestin
acadmica y/o administrativa, de carcter estratgico, relacionados con la
marcha de la Universidad, que se le solicite, emitiendo opinin, propuestas,
sugerencias y recomendaciones.
Art. 45 El Comit de Gestin Universitaria, estar integrado segn el tema a tratar, por
Vicerrectores, Decanos de Facultad, Directores Acadmicos o Administrativos, a
COMIT DE PRESUPUESTO
Art. 46 El Comit de Presupuesto, es un rgano consultivo del Consejo Universitario,

encargado asesorar en asuntos de carcter presupuestal, que se le solicite,
emitiendo opinin, sugerencias y recomendaciones.
Art. 47 El Comit de Presupuesto de la Universidad, est integrado por el Vicerrectorado
ROF UAC 2015 33

Administrativo que lo preside, Vicerrector Acadmico, Director de Administracin

y el Director de Planificacin y Desarrollo Universitario.
COMISIONES ESPECIALES
Art. 48 Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas de asesorar

asuntos especficos de gestin acadmica y/o administrativa.
Art. 49 Las Comisiones Especiales, estar integrado segn el tema a tratar, por
Vicerrectores, Decanos de Facultad, Directores Acadmicos o Administrativos, a
CAPITULO VIII: DE LOS RGANOS AUTNOMOS

COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO
Art. 50 El Comit Electoral Universitario, e un rgano autnomo de la Asamblea

Universitaria, responsable de organizar, conducir y controlar los procesos
electorales de los representantes de docentes, administrativos, estudiantes y
graduados ante los rganos de Gobierno de la Universidad; as como
pronunciarse sobre las reclamaciones que se presenten, cuyas decisiones son no
impugnables.
Art. 51 Las funciones generales del Comit Electoral:
a) Elaborar el Reglamento de Funcionamiento del Comit Electoral y elevarlo

al Consejo Universitario para su aprobacin.
b) Formular y ejecutar el presupuesto, y elevarlo al Consejo Universitario para
su aprobacin.
c) Organizar y mantener actualizados los padrones electorales de docentes,
estudiantes y graduados.
d) Resolver las impugnaciones y cuestiones de interpretacin del Reglamento
General de Elecciones, y del Reglamento de Comit.
e) Otorgar garantas para el cumplimiento de sus funciones, a los miembros de
mesa de sufragio y personeros legalmente acreditados.
f) Proclamar a los ganadores de los procesos electorales y entregarles sus
correspondientes resoluciones y credenciales.
g) Las dems que confiere el Estatuto Universitario y su Reglamento de
Funcionamiento.
ROF UAC 2015 34

TRIBUNAL DE HONOR UNIVERSITARIO
Art. 52 El Tribunal de Honor, es un rgano autnomo de la Asamblea Universitaria,

encargado de pronunciar juicios de valor sobre toda cuestin tica, en la que
estuviera involucrado algn miembro de la comunidad universitaria, y propone,
segn el caso, las sanciones correspondientes previstas en el Estatuto y
Reglamento respectivos al Consejo Universitario.
Art. 53 Son funciones generales del Tribunal de Honor Universitario:
a) Elaborar el Reglamento de Funcionamiento del Tribunal de Honor

Universitario, y elevarlo al Consejo Universitario para su aprobacin.
b) Conducir los procesos disciplinarios de los profesores ordinarios y estudiantes
de la Universidad, que hayan incurrido en falta grave sancionada por Ley,
el Estatuto Universitario y Reglamentos vigentes.
c) Dictaminar y fijar el cese temporal o destitucin de los docentes, as como
la suspensin o separacin definitiva de los estudiantes de la Universidad.
d) Emitir la sustentacin de los procesos disciplinarios, atendiendo la naturaleza
de la accin u omisin, la gravedad del caso, de acuerdo con las normas
vigentes.
e) Emitir opiniones al Consejo Universitario y realizar un seguimiento del proceso
disciplinario del docente o estudiante.
DEFENSORA UNIVERSITARIA
Art. 54 La Defensora Universitaria es un rgano autnomo de la Asamblea Universitaria,

encargada de tutelar y defender los derechos de los miembros de la comunidad
universitaria, frente a actos, hechos u omisiones de las unidades administrativas,
autoridades, personal directivo o docente de la Universidad que los vulneren, y
velar por el mantenimiento del principio de autoridad responsable.
Art. 55 Son funciones generales de la Defensora Universitaria:
a) Elaborar el Reglamento de Funcionamiento de la Defensora Universitaria, y

elevarlo al Consejo Universitario para su aprobacin.
b) Velar por el respeto a los derechos individuales y libertades de todos los
miembros de la Comunidad Universitaria, supervisando las actividades
universitarias en el marco de la Legislacin Vigente, Estatuto Universitario,
reglamentos y normas internas.
c) Investigar de parte, las actuaciones u omisiones de la Universidad Andina
del Cusco.
d) Tramitar reclamaciones, quejas, escritos del profesorado, personal
ROF UAC 2015 35

administrativo, servicios y estudiantes, buscando soluciones ante los

diferentes rganos y servicios universitarios.
e) Formula recomendaciones y propuestas de cambio, para la mejora de los
servicios universitarios.
f) Dar cuenta anualmente al Consejo Universitario, sobre sus actividades,
mediante un Informe que contenga las recomendaciones y sugerencias
para la mejora de la Universidad.
g) Conocer las denuncias y reclamaciones que formulen los miembros de la
comunidad universitaria, vinculadas con la infraccin de los derechos
individuales.
h) Vigilar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en el Estatuto
Universitario, Reglamento General y dems documentos normativos
referidos a los derechos de los miembros de la Comunidad Universitaria.
i) Garantizar la confidencialidad de las reclamaciones o quejas que realicen
los miembros de la comunidad universitaria.
j) Desempear otras funciones que determine la Asamblea Universitaria.
CAPITULO IX: DE LOS RGANOS EJECUTIVOS

VICERRECTORADO ACADMICO
Art. 56 El Vicerrectorado Acadmico, es un rgano ejecutivo, encargada de planificar,

organizar, dirigir y controlar las actividades acadmicas de la Universidad Andina
del Cusco, de acuerdo con el proyecto y modelo educativo y la normatividad
vigente, en coordinacin con las facultades, escuela de posgrado y las direcciones
acadmicas; as como hacer cumplir las decisiones o acuerdos de carcter
acadmico adoptados en el Rectorado, Consejo Universitario o la Asamblea
Universitaria.
Art. 57 Son funciones generales del Vicerrectorado Acadmico:

funcionamiento del Sistema Acadmico de la Universidad.
establecidas.
Presupuesto del Vicerrectorado Acadmico, en alineamiento con el Plan
d) Planificar con el Rectorado la actividad acadmica de la Universidad; en
funcin al proyecto y modelo educativo establecido.
e) Dirigir y controlar la formulacin y actualizacin del Proyecto y Modelo
Educativo, modelo pedaggico y/o didctico de la Universidad.
ROF UAC 2015 36

f) Organizar, conducir y controlar los procesos de concurso para el ingreso a

la docencia universitaria, evaluacin continua, promocin y ratificacin de
los docentes universitarios ordinarios e ingreso a la docencia de docentes y
jefes de prcticas contratados.
g) Organizar, conducir y controlar el desarrollo de las actividades acadmicas
de pregrado, posgrado y segunda especialidad profesional de la
Universidad, en coordinacin con las Facultades, Escuela de Posgrado y con
el apoyo y asistencia tcnica de las Direcciones Acadmicas.
h) Proponer y controlar el desarrollo de programas de capacitacin de
actualizacin y especializacin permanentemente, para los docentes de la
Universidad.
i) Promover, conducir y controlar la formulacin, actualizacin y ejecucin de
los planes de estudio de las escuelas profesionales y de los programas de
segunda especialidad profesional de las Facultades; as como de los
programas de diplomados, de maestra y doctorado de la escuela de
posgrado de la Universidad.
j) Promover, planificar, organizar y controlar el proceso de acreditacin de las
escuelas profesionales y escuela de posgrado y filial, con modelos y
estndares de calidad nacional y/o internacional, proponiendo la poltica
de calidad acadmica de la Universidad.
k) Normar, conducir y controlar el proceso de matrcula y preparacin
preuniversitaria de los alumnos del centro preuniversitario de la Universidad,
facilitando y evaluando la adecuacin de los postulantes a las exigencias
del perfil de ingreso de las escuelas profesionales de la Universidad.
l) Normar, coordinar, conducir y controlar el proceso de concurso de admisin
a las escuelas profesionales, escuela de posgrado y programas de segunda
especialidad profesional de la Universidad.
m) Normar, conducir y controlar el proceso de matrcula de los estudiantes de
pregrado, posgrado y de los programas de segunda especialidad
profesional de la Universidad.
n) Normar, conducir y controlar la prestacin de los servicios acadmicos a los
estudiantes de la Universidad; as como la custodia y seguridad de la
documentacin e informacin acadmica que se genera y administra
mediante el sistema integrado de la Universidad.
o) Normar, conducir y controlar el proceso de implementacin del proyecto y
modelo educativo de la Universidad, para las escuelas profesionales,
escuela de posgrado y segunda especialidad profesional; bajo un enfoque
integral por competencias, dotando de los instrumentos pedaggicos y
didcticos que requiera.
p) Normar, conducir y controlar el desarrollo de los procesos acadmicos,
pedaggicos y didcticos y el mejoramiento continuo de los procesos de
enseanza aprendizaje, impulsando procesos de innovacin curricular,
bajo un enfoque integral por competencias; para las escuelas profesionales
ROF UAC 2015 37

y la escuela de posgrado de la Universidad.

q) Normar, conducir y controlar las actividades de extensin universitaria de
formacin continua; promocin cultural y artstica; as como el desarrollo de
programas de proyeccin social de voluntariado universitario y desarrollo de
proyectos sociales disciplinarios y multidisciplinarios que promuevan la
solucin de los problemas de la comunidad local, regional o nacional, bajo
un enfoque de responsabilidad social.
r) Normar, conducir y controlar el proceso de evaluacin de la calidad y
pertinencia del modelo educativo de la Universidad y planes de estudio de
las respectivas escuelas profesionales de la Universidad, a travs de la
planificacin y desarrollo de estudios de seguimiento del egresado y de
estudios econmicos y sociales de las necesidades de educacin de la
poblacin local, regional o nacional
s) Dirigir y controlar el desarrollo de las actividades acadmicas de las Sedes y
la Filial de la Universidad, en coordinacin con las Facultades respectivas de
la Universidad.
t) Promover la internacionalizacin de las escuelas profesionales y de la
escuela de posgrado de la Universidad, a travs de formulacin de
currculos internacionales; movilidad internacional de docentes y
estudiantes; doble titulacin, as como la internacionalizacin de la
extensin universitaria y proyeccin social
u) Proponer la poltica de internacionalizacin de la Universidad Andina del
Cusco y conducir el proceso de internacionalizacin.
v) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto del Vicerrectorado Acadmico, e informar el
al Rectorado.
w) Evaluar anualmente la gestin acadmica, administrativa y econmica del
Vicerrectorado Acadmico, e informar los resultados de la misma al
Rectorado.
x) Administrar los recursos asignados, al Vicerrectorado.
y) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual del Vicerrectorado Acadmico,
de acuerdo con las disposiciones establecidas.
z) Desempear las dems funciones que le asigne el Estatuto Universitario y el
Rector, en el mbito de su competencia.
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN
Art. 58 El Vicerrectorado de Investigacin es un rgano ejecutivo, encargado de

planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la gestin y desarrollo de
la investigacin, del servicio de bibliotecas y de la edicin de la produccin
intelectual universitaria; as como hacer cumplir las polticas, decisiones o
acuerdos del Rectorado, Consejo Universitario y la Asamblea Universitaria,
ROF UAC 2015 38

respecto al desarrollo de las actividades de investigacin de la universidad.

Art. 59 Son funciones generales del Vicerrectorado de Investigacin:

funcionamiento del Vicerrectorado de Investigacin.
establecidas.
Presupuesto del Vicerrectorado de Investigacin, en alineamiento con el Plan
Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional aprobado, y en concordancia a
los lineamientos y prioridades establecidas.
d) Planificar con el Rectorado la actividad de investigacin de la Universidad,
en funcin de los lineamientos y objetivos en materia de investigacin,
establecidos en el Proyecto y Modelo Educativo y el Plan Estratgico de la
Universidad.
e) Dirigir y controlar la formulacin y/o actualizacin del Reglamento Marco del
Sistema de Investigacin, acorde con las polticas de investigacin de la
Universidad.
f) Conducir los estudios pertinentes y proponer las lneas de investigacin de la
Universidad; as como las reas de investigacin para las escuelas
profesionales y los programas de posgrado.
g) Organizar, conducir y controlar las actividades de investigacin de pregrado,
segunda especialidad profesional y de posgrado de la Universidad; as como
de su articulacin con las actividades acadmicas, de extensin universitaria
y de proyeccin social; con apoyo de sus rganos consultivos, de
asesoramiento y de lnea.
h) Promover, conducir y controlar el desarrollo de los programas de
capacitacin y especializacin en investigacin para los docentes y
estudiantes de la Universidad.
i) Promover y desarrollar la incorporacin de la investigacin formativa en el
desarrollo de las asignaturas y en el plan de estudios de las escuelas
profesionales, programas de segunda especialidad profesional y de
posgrado de la Universidad.
j) Promover la generacin de ingresos para la Universidad, a travs de la
aplicacin de los resultados de las investigaciones, transferencia tecnolgica
y el desarrollo de otros productos o servicios derivados de las actividades de
investigacin.
k) Promover el desarrollo de estudios y proyectos de investigacin
interdisciplinaria, multidisciplinaria y transdisciplinaria que tengan impacto en
el desarrollo local y regional del Cusco.
ROF UAC 2015 39

l) Normar la creacin, organizacin, funcionamiento y permanencia de los

Institutos, Centros de Investigacin, Crculos de Estudios o Asociaciones de
Investigacin de la Universidad.
m) Identificar y canalizar las necesidades de investigacin de la comunidad
local y regional, del mbito de influencia de la Universidad, estableciendo
convenios y proponiendo proyectos de investigacin para la solucin de sus
necesidades.
n) Establecer convenios de investigacin con el sector empresarial local,
regional o nacional, as como con entidades pblicas; para desarrollar
estudios y proyectos e investigacin en la solucin de sus necesidades o
problemas
o) Promover redes de articulacin, as como el intercambio tecnolgico y
cientfico; con instituciones universitarias u organismos nacionales o
extranjeros, especializados en investigacin.
p) Normar y regular el otorgamiento de fondos concursables de la Universidad,
para el financiamiento de tesis de grado, proyectos o programas de
investigacin; de los docentes y estudiantes de pregrado y posgrado de la
Universidad.
q) Difundir y promover la participacin de los docentes y estudiantes de
pregrado y posgrado de la Universidad; en concursos nacionales o
internacionales, en el desarrollo de proyectos de investigacin, con
financiamiento de fondos concursables externos.
r) Gestionar la contratacin de investigadores extranjeros de calidad, para el
asesoramiento o desarrollo de proyectos de investigacin o innovacin de la
Universidad.
s) Normar, regular y proponer los reglamentos especficos sobre la produccin
y propiedad intelectual, patentes y la publicacin de estudios y artculos
cientficos.
t) Efectuar el monitoreo y la evaluacin de los proyectos de investigacin que
se desarrollan con los fondos de la Universidad.
u) Normar, regular y proponer el reglamento especfico sobre la adquisicin,
organizacin, conservacin y clasificacin del material bibliogrfico y de los
repositorios virtuales; as como de la prestacin de servicios de biblioteca a
los estudiantes y docentes de pregrado y posgrado de la Universidad.
v) Promover y conducir la internacionalizacin de las actividades de
investigacin y de la produccin intelectual de la Universidad, de acuerdo
con la poltica de internacionalizacin.
w) Administrar la Editorial Universitaria de la Universidad.
Operativo y Presupuesto del Vicerrectorado de Investigacin, e informar el
al Rectorado.
ROF UAC 2015 40

y) Evaluar anualmente la gestin del Vicerrectorado de Investigacin, e

informar los resultados al Rectorado.
z) Administrar los recursos asignados al Vicerrectorado de Investigacin.
aa) Proponer al Rectorado la Memoria Anual del Vicerrectorado de
Investigacin.
bb) Desempear las dems funciones afines que le asigne el Rector, en el mbito
de su competencia.
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
Art. 60 El Vicerrectorado Administrativo, es un rgano ejecutivo, encargada de planificar,

organizar, dirigir y controlar las actividades administrativas y financieras, los recursos
humanos, el bienestar universitario, la formulacin de proyectos y la ejecucin de
obras de inversin, las actividades de emprendimiento y desarrollo empresarial
universitario y de formacin de incubadoras de empresas de la Universidad; as
como de implementar y hacer cumplir las decisiones o acuerdos de carcter
administrativo, econmico o financiero adoptados en el Rectorado, Consejo
Universitario y la Asamblea Universitaria.
Art. 61 Son funciones generales del Vicerrectorado Administrativo:

funcionamiento del Vicerrectorado Administrativo de la Universidad.
establecidas.
Presupuesto del Vicerrectorado Administrativo, en alineamiento con el Plan
d) Planificar con el Rectorado las actividades administrativas, econmicas y
financieras de la Universidad.
e) Dirigir y controlar la gestin administrativa, econmica y financiera de la
Universidad.
f) Dirigir y controlar el desarrollo de las actividades administrativas de la
Universidad; en coordinacin con las unidades acadmicas y
administrativas de la Universidad; administrando los recursos econmicos y
financieros eficientemente y asegurando el cumplimiento de las polticas y
normas establecidas.
g) Evaluar e informar sobre la situacin econmica y financiera de la
Universidad y elevar al Rectorado los Estados Financieros para ser
aprobados por el Consejo Universitario.
h) Normar, conducir y controlar las actividades de abastecimiento,
ROF UAC 2015 41

contabilidad y finanzas; del registro, control y valorizacin de los activos fijos;

de la gestin de los recursos humanos; del bienestar social de la comunidad
universitaria; de la seguridad y vigilancia del personal; formulacin de
proyectos de emprendimiento y desarrollo empresarial universitario,
formacin de incubadoras de empresas y de la gestin de los centros de
produccin de bienes y servicios; as como del desarrollo de la
infraestructura fsica de la Universidad.
i) Promover el bienestar y la asistencia social de la comunidad universitaria,
proponiendo programas de desarrollo humano,
j) Administrar, salvaguardar y proteger los activos fijos y el patrimonio de la
Universidad.
k) Dotar de recursos financieros necesarios e infraestructura a las Facultades,
Sedes y Filial, para mejorar y fortalecer el desarrollo de las actividades
acadmicas, de investigacin, de extensin universitaria, de proyeccin
social y administrativas.
l) Controlar el desarrollo de las actividades de adquisicin, financiamiento,
inversin y de construccin de la infraestructura de la Universidad.
m) Normar, conducir y controlar la programacin del abastecimiento y la
compra de los bienes y servicios que requieran las unidades acadmicas y
administrativas de la Universidad; a fin de garantizar el desarrollo y
cumplimiento de las actividades previstas en los planes operativos.
n) Promover la generacin de nuevos ingresos para la Universidad a travs de
la creacin y venta de nuevos servicios acadmicos o administrativos y
gestin de los centros de produccin de la universidad.
o) Promover y controlar la creacin e implementacin de empresas
universitarias rentables, generadoras de ingresos para la Universidad;
sustentados en el desarrollo de estudios tcnicos de pre factibilidad y
factibilidad.
p) Proponer el Plan anual de Adquisiciones de la Universidad, para su
aprobacin por el Consejo Universitario.
q) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto del Vicerrectorado Administrativo, e informar el
al Rectorado.
r) Evaluar anualmente la gestin administrativa, econmica y financiera del
Vicerrectorado Administrativo.
s) Administrar los recursos asignados al Vicerrectorado.
t) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual del Vicerrectorado Administrativo,
de acuerdo con las disposiciones establecidas.
u) Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
de su competencia.
ROF UAC 2015 42

CAPITULO X: DEL RGANO CONSULTIVO DEL VICERRECTORADO ACADMICO

Art. 62 Las Comisiones Especiales, son rganos consultivos del Vicerrectorado

Acadmico. Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas
de asesorar en asuntos especficos para que se les convoca. Estn a cargo de un
Presidente, designado por el Vicerrector de Acadmico y puede estar integrada
por directores acadmicos o administrativos, personal docente o administrativo,
de acuerdo con el trabajo a desarrollar; quienes cumple funciones adicionales a
sus labores habituales en base a un plan de trabajo aprobado por el
Vicerrectorado Acadmico.
Art. 63 Son funciones generales de las Comisiones Especiales:
a) Formular el plan de trabajo de la Comisin.

b) Organizar las actividades asignadas a la Comisin, por la Autoridad,
delegando las responsabilidades especficas a sus miembros para su
cumplimiento efectivo.
c) Recopilar y procesar la informacin requerida para atender las actividades
asignadas.
d) Emitir opinin sobre los asuntos para los que fueron creados y aquellos que
se le asigne, remitiendo sus conclusiones y recomendaciones a la Autoridad.
e) Emitir Informe y Memoria correspondiente al culminar su periodo de gestin.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Vicerrector Acadmico.
CAPITULO XI: DE LOS RGANOS DE LNEA DEL VICERRECTORADO ACADMICO
Art. 64 Son rganos de lnea del Vicerrectorado Acadmico:
a) Direccin de Calidad Acadmica y Acreditacin Universitaria.

b) Direccin de Admisin y Centro Pre Universitario.
c) Direccin de Desarrollo Acadmico.
d) Direccin de Servicios Acadmicos.
e) Direccin de Cooperacin Nacional e Internacional.
f) Direccin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria.
g) Coordinacin de Estudios de Formacin General.
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DIRECCIN DE CALIDAD ACADMICA Y ACREDITACIN UNIVERSITARIA
Art. 65 La Direccin de Calidad Acadmica y Acreditacin Universitaria, es un rgano

de lnea del Vicerrectorado Acadmico, encargada de planificar y organizar la
cultura de calidad en los aspectos acadmicos y administrativos; as como
disear, dirigir y controlar los mecanismos para promover la acreditacin
universitaria y garantizar el aseguramiento de la calidad educativa
Art. 66 Son funciones generales de la Direccin de Calidad Acadmica y Acreditacin

Universitaria:
a) Proponer al Vicerrectorado Acadmico las polticas, reglamentos y/o

normas de funcionamiento de la Direccin de Calidad Acadmica y
Acreditacin Universitaria.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Calidad Acadmica y Acreditacin
Universitaria, en alineamiento con el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo
Institucional aprobado, y en concordancia a los lineamientos y prioridades
establecidas.
d) Normar la ejecucin de los procesos de autoevaluacin, evaluacin
externa y de acreditacin de las unidades acadmicas de pregrado y
posgrado e institucional, bajo modelos y estndares de calidad nacional e
internacional.
e) Disear, desarrollar y administrar el sistema de gestin de calidad de la
universidad; as como desarrollar la documentacin respectiva para el
aseguramiento de la calidad, de acuerdo a las exigencias del modelo y la
poltica de calidad aprobada.
f) Coordinar, desarrollar y proponer la documentacin necesaria del Sistema
de Gestin de la Calidad como: la Poltica y Objetivos de la calidad, el
Manual de Gestin de la Calidad, Manual de Auditoria de la Calidad, Mapa
de Procesos, procedimientos documentados u otros documentos de
gestin de la Universidad.
g) Planificar, programar al detalle el desarrollo de actividades de acreditacin
de las escuelas profesionales, programas de posgrado, institucional y filial,
determinando el plazo real de su realizacin y el presupuesto requerido para
su ejecucin.
h) Desarrollar y proponer el proyecto de acreditacin de la universidad, de las
escuelas profesionales y escuela de posgrado, de acuerdo a los
lineamientos y estndares de calidad, nacional e internacional.
i) Conducir y controlar el proceso de acreditacin de las escuelas
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profesionales y programas de posgrado de la universidad, de acuerdo a

modelos y estndares de calidad nacionales e internacionales.
j) Dirigir y controlar el cumplimiento de las polticas y directivas del Sistema de
Gestin de Calidad de la Universidad.
k) Determinar, establecer y organizar los comits internos de acreditacin de
las escuelas profesionales, programas de posgrado, institucional y/o filial de
la Universidad.
l) Disear, desarrollar e implementar el Sistema Virtual de Acreditacin de la
Universidad.
m) Monitorear a nivel institucional el cumplimiento del ingreso de la informacin
al Sistema Virtual de Acreditacin de la Universidad, con fines de mejora y
acreditacin.
n) Asesorar y/o capacitar en los procesos tcnicos de autoevaluacin,
evaluacin externa y acreditacin, a los comits internos de acreditacin
institucional de las Escuelas Profesionales, Filial, Posgrado, programas de
Posgrado.
o) Programar, controlar y evaluar las actividades de autoevaluacin a
desarrollar por los comits internos de acreditacin de las Escuelas
Profesionales, programas de posgrado, Institucional y/o Filial de la
Universidad.
p) Capacitar a los miembros de los comits internos de acreditacin de la
Universidad en tcnicas de evaluacin e innovacin para la calidad y
mejora continua.
q) Fomentar una cultura de evaluacin, planeacin e innovacin para la
mejora continua.
r) Identificar problemas y elaborar propuestas de mejora del Sistema de
Calidad Acadmica.
s) Supervisar la implementacin y funcionamiento del sistema de gestin de la
calidad universitaria, garantizando la mejora continua.
t) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Calidad Acadmica y
Acreditacin Universitaria, e informar el avance del mismo a la Direccin de
Planificacin y Desarrollo Universitario y al Vicerrectorado Acadmico.
u) Administrar los recursos asignados, a la Direccin.
v) Proponer al Vicerrectorado Acadmico la Memoria Anual de la Direccin
de Calidad Acadmica y Acreditacin Universitaria, de acuerdo con las
disposiciones establecidas.
w) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
Acadmico, en el mbito de su competencia.
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Art. 67 La Direccin de Calidad Acadmica y Acreditacin Universitaria cuenta con las

siguientes Unidades Orgnicas del tercer nivel:
a) Unidad de Calidad Acadmica de Pre y Posgrado

b) Unidad de Acreditacin de Pre y Posgrado
Art. 68 La Unidad de Calidad Acadmica de Pre y Posgrado es la encargada de disear,

normar y desarrollar el Sistema de Gestin de la Calidad, documentando sus
procesos; as como evaluar y supervisar su implementacin y funcionamiento,
orientando sus esfuerzos hacia la mejora continua y la acreditacin universitaria.
Art. 69 La Unidad de Acreditacin de Pre y Posgrado es la encargada de ejecutar y

supervisar la implementacin de los procesos de autoevaluacin de la calidad,
con la finalidad de acreditar a las escuelas profesionales y la escuela de
posgrado; asimismo, se encarga de disear las polticas de las capacitaciones en
materia de calidad.
DIRECCIN DE ADMISIN Y CENTROS PREUNIVERSITARIOS
Art. 70 La Direccin de Admisin y Centros Preuniversitarios, es un rgano de lnea del

Vicerrectorado Acadmico, encargada de realizar los procesos de admisin a la
universidad en sus diferentes modalidades y la gestin del Centro Pre Universitario
Art. 71 Son funciones generales de la Direccin de Admisin y Centro Pre Universitario:

normas de funcionamiento de la Direccin de Admisin y Centro Pre
Universitario.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Admisin y Centros Preuniversitarios, en
d) Formular y proponer para su aprobacin, el plan de trabajo anual de la
Direccin, estableciendo el cronograma y calendario de actividades.
e) Elaborar y proponer los prospectos de admisin para las diferentes
modalidades de ingreso, con informacin relevante que oriente al
postulante sobre el proceso de ingreso a la Universidad.
f) Coordinar con las Facultades de la Universidad y solicitar el perfil del
ingresante, nmero de vacantes por modalidad de ingreso de las escuelas
profesionales; acorde con los lineamientos del proyecto y modelo
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educativo y las polticas de admisin de la Universidad.

g) Organizar y conducir el proceso de inscripcin de los postulantes al concurso
de admisin de la Universidad, en la Sede Central, Filial y Sedes; dotando de
los recursos necesarios y capacitando al personal que orienta y atiende a
los postulantes y/o pblico en general.
h) Coordinar con la Oficina de Marketing y Estudio de Mercado las acciones
de promocin y difusin del proceso de admisin a la Universidad, a travs
de los medios de comunicacin local, regional y nacional.
i) Organizar y prestar apoyo a la comisin encargada del proceso de
admisin de la Universidad, en sus diferentes modalidades; para la Sede
Central, Filial y Sedes.
j) Evaluar, controlar y ejecutar los mecanismos de control, as como los
instrumentos y medios de evaluacin a aplicarse en el proceso de admisin
de la Universidad.
k) Coordinar y controlar el desarrollo de los exmenes de admisin de la
Universidad en la Sede Central, Filial y Sedes; as como la calificacin de las
pruebas y la publicacin de los resultados.
l) Organizar y controlar los expedientes de los postulantes y la base de datos
del proceso de admisin, as como controlar la entrega de los expedientes
de los alumnos ingresantes a la Direccin de Servicios Acadmicos, para su
codificacin y archivo.
m) Organizar, conducir y controlar el proceso de matrcula, de enseanza y
evaluacin de los alumnos del Centro Preuniversitario de la Universidad; de
acuerdo con el calendario de actividades acadmicas aprobado por el
Consejo Universitario.
n) Organizar, controlar la asistencia y permanencia de los alumnos y de los
docentes del Centro Preuniversitario
o) Controlar el pago de las cuotas de las pensiones de enseanza de los
alumnos del Centro Preuniversitario de la Universidad.
p) Articular el plan de estudio del Centro Preuniversitario de la Universidad con
las exigencias del perfil del ingresante de las Escuelas Profesionales,
estableciendo el nivel o grado de selectividad de ingreso de los alumnos,
para cada Escuela Profesional de la Universidad.
Operativo y Presupuesto de la Direccin Admisin y Centros Preuniversitarios,
Universitario y al Vicerrectorado Acadmico.
r) Administrar los recursos asignados, a la Direccin.
s) Proponer al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual de la Direccin
de Admisin y Centros Preuniversitarios, de acuerdo a las disposiciones
establecidas.
t) Desempear las dems funciones que le asigne le Vicerrector Acadmico,
en el mbito de su competencia.
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Art. 72 La Direccin de Admisin y Centros Preuniversitarios cuenta con las siguientes

Unidades Orgnicas del tercer nivel:
a) Unidad de Admisin y Procesos Tcnicos

b) Unidad de Coordinacin del Centro Preuniversitario de Consolidacin del
Perfil del Ingresante
Art. 73 La Unidad de Admisin y Procesos Tcnicos es la encargada de desarrollar la

promocin y/o captacin de postulantes, la inscripcin de postulantes a las
diversas modalidades de admisin, apoyo en el desarrollo de los concursos de
admisin y en la generacin de informacin estadstica; as como de efectuar la
matrcula de los estudiantes del Centro Preuniversitario de la Universidad.
Art. 74 La Unidad de Coordinacin del Centro Preuniversitario de Consolidacin del Perfil

del Ingresante, es la encargada de proponer el plan de estudios del Centro
Preuniversitario, controlar el avance silbico, evaluar el contenido de las
asignaturas, el rendimiento acadmico de los alumnos y la pertinencia de la
curricula de estudios con el perfil de ingresante a las escuelas profesionales; as
como administrar las actividades acadmicas y administrativas y proporcionar
orientacin vocacional a los estudiantes del Centro Preuniversitario
DIRECCIN DE DESARROLLO ACADMICO
Art. 75 La Direccin de Desarrollo Acadmico, es un rgano de lnea del Vicerrectorado

Acadmico, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones
de desarrollo curricular y mejoramiento continuo del proceso de enseanza-
aprendizaje, en forma presencial, semipresencial y a distancia.
Art. 76 Son funciones generales de la Direccin de Desarrollo Acadmico:

normas de funcionamiento de la Direccin de Desarrollo Acadmico.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Desarrollo Acadmico, en alineamiento con
el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional aprobado, y en
d) Evaluar, actualizar y proponer el Proyecto y Modelo Educativo de la
Universidad, de acuerdo a la poltica de calidad acadmica, a los avances
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cientficos y tecnolgicos y las necesidades de la sociedad local, nacional

e internacional.
e) Conducir, desarrollar y proponer el Reglamento Marco del Sistema
Acadmico de la Universidad, en concordancia con la poltica de calidad
acadmica y los lineamientos del Proyecto y Modelo Educativo.
f) Conducir y controlar el proceso de normativizacin de los procesos
acadmicos de la Universidad, en concordancia al modelo educativo,
pedaggico y didctico; as como la actualizacin de los reglamentos
acadmicos marco y especficos vigentes.
g) Proponer la metodologa para la formulacin y actualizacin de los planes
de estudio de las escuelas profesionales y programas de posgrado, en
concordancia con el modelo educativo, pedaggico y didctico de la
Universidad.
h) Proponer el proyecto educativo, modelo educativo, modelo pedaggico y
modelo didctico para la modalidad de educacin presencial, virtual y a
distancia de la Universidad.
i) Programar y controlar la evaluacin del desempeo de la labor de
enseanza del personal docente de la Universidad, en base al reglamento
aprobado.
j) Programar, conducir y controlar el desarrollo de los procesos de diseo,
desarrollo y evaluacin curricular de las escuelas profesionales, programas
de segunda especialidad profesional y programas de posgrado; para la
modalidad de educacin presencial, virtual y a distancia de la Universidad
k) Programar y controlar la evaluacin de los estudiantes de pregrado y
posgrado, de acuerdo con reglamento aprobado.
l) Normar y regular la formulacin de programas de formacin continua,
orientada a la actualizacin, especializacin tcnica y profesional de los
estudiantes y egresados de la Universidad.
m) Determinar los programas o cursos a desarrollar para cada especialidad
profesional, en coordinacin con las Facultades y proponer el Plan de
Formacin Continua de la Universidad, para su aprobacin por la Autoridad.
n) Programar, organizar, conducir y controlar el desarrollo de los cursos o
programas de formacin continua aprobados, en coordinacin con las
escuelas profesionales y las facultades de la Universidad.
o) Proponer el plan y programa de profesionalizacin de los docentes de
pregrado y posgrado de la Universidad
p) Coordinar y evaluar la calidad y pertinencia de los planes de estudio de las
escuelas profesionales, programas de segunda especialidad profesional y
programas de posgrado, en base al anlisis de las necesidades del
mercado laboral local, regional o nacional o los resultados de estudios de
seguimiento del egresado que desarrolle la Universidad.
q) Conducir y controlar la evaluacin de la correspondencia del perfil del
egresado, con el desarrollo del contenido de los slabos de las asignaturas
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del plan de estudio de las de las escuelas profesionales, programas de

segunda especialidad y programas de posgrado de la Universidad.
r) Conducir y controlar la implementacin del sistema de tutora institucional
de la Universidad para los estudiantes de pregrado, estableciendo la
metodologa para la orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes
de la Universidad.
s) Proponer el sistema de tutora para las los programas de segunda
especialidad profesional y de posgrado, como estrategia para enfrentar
problemas desercin, rezago, deficiencias metodologas, desarrollo terico
incipiente, u otros problemas, afn de formar profesionales de alto nivel.
t) Desarrollar y proponer el programa de capacitacin en tcnicas de
orientacin y de tutora, atencin psicopedaggica a los alumnos, para los
docentes nombrados y contratados de las escuelas profesionales,
programas de segunda especialidad y programas de posgrado.
u) Establecer estrategias psicopedaggicas y acordar tratamientos para
atender los problemas identificados de bajo rendimiento, baja motivacin,
alta desercin estudiantil, conflictos de personalidad de los alumnos de
pregrado, producto de los diagnsticos realizados y la informacin que
proporcionan los docentes tutores de la Universidad.
v) Asesorar a los docentes y jefes de departamentos acadmicos de la
Universidad en la formulacin y desarrollo del Plan de Accin Tutorial;
proponiendo la metodologa para su desarrollo.
w) Conducir los estudios para determinar la plataforma tecnolgica a utilizar
en el desarrollo de la enseanza bajo la modalidad de educacin virtual y
a distancia; as como la formulacin del proyecto de inversin para el
desarrollo e implementacin de la plataforma tecnolgica aprobada por la
Autoridad.
x) Conducir y controlar el desarrollo e implantacin del Campus Virtual de
gestin acadmica y administrativa, en la plataforma de aprendizaje de la
modalidad de educacin virtual y a distancia de la Universidad.
y) Controlar el desarrollo del programa de induccin y capacitacin a los
estudiantes y docentes, sobre el uso y manejo de la plataforma virtual y a
distancia de la universidad.
z) Proponer lineamientos de polticas acadmicas y modelo acadmico de
internacionalizacin de las escuelas profesionales y escuela de posgrado;
en cuanto a curricula internacionales, doble titulacin y de grado
acadmico.
aa) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Desarrollo Acadmico, e
Universitario y al Vicerrectorado Acadmico.
bb) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
cc) Proponer al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual de la Direccin
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de Desarrollo Acadmico, de acuerdo con las disposiciones establecidas.

dd) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
Art. 77 La Direccin de Desarrollo Acadmico cuenta con las siguientes Unidades

Orgnicas de Tercer Nivel:
a) Unidad de Desarrollo Curricular y Formacin Continua

b) Unidad de Tutora y Atencin Psicopedaggica
c) Unidad de Educacin Virtual y a Distancia
Art. 78 La Unidad de Desarrollo Curricular y Formacin Continua es la encargada de

formular la metodologa para de disear, desarrollar y evaluar los planes de
estudios y la curricula para las modalidad de educacin presencial, distancia y
virtual de la Universidad; as como proponer el programa de formacin continua
para los estudiantes y egresados y el programa de profesionalizacin de los
docentes de la Universidad.
Art. 79 La Unidad de Tutora y Atencin Psicopedaggica es la encargada organizar,

normar y controlar el desarrollo el sistema de tutora institucional y de atencin
psicopedaggica en beneficio de los estudiantes de pregrado y posgrado de la
Universidad, estableciendo estrategias psicopedaggicas, proponiendo
programas de desarrollo humano y de bienestar social; para favorecer la
nivelacin en determinados temas de las asignaturas, el desarrollo de habilidades
especificas sealadas en el perfil de ingreso, el currculo y el perfil de egresado
de las escuelas profesionales y las que demande el mercado; a fin de fortalecer
el logro del aprendizaje de los estudiantes.
Art. 80 La Unidad de Educacin Virtual y a Distancia es la encargada de organizar y

controlar la implementacin del Proyecto de Educacin Virtual y a Distancia,
para desarrollar programas de formacin de pregrado, posgrado, diplomados
y/o cursos cortos de especializacin de la Universidad; asi como administrar la
Plataforma Virtual y desarrollar las herramientas para la gestin administrativa, la
gestin acadmica del proceso de enseanza-aprendizaje y la gestin del
conocimiento, de acuerdo con el modelo educativo, pedaggico y didctico
de la Universidad; que permita el aprendizaje autnomo, significativo y
colaborativo del estudiante
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DIRECCIN DE SERVICIOS ACADMICOS
Art. 81 La Direccin de Servicios Acadmicos, es un rgano de lnea del Vicerrectorado

Acadmico, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades
relacionadas con la prestacin de servicios acadmicos y registro central; se
orienta a brindar un servicio eficiente en el aspecto acadmico.
Art. 82 Son funciones generales de la Direccin de Servicios Acadmicos:

normas de funcionamiento de la Direccin de Servicios Acadmicos.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Servicios Acadmicos, en alineamiento con
d) Organizar el proceso de matrcula para cada semestre acadmico,
actualizando la base de datos del sistema integrado y solicitando los
recursos necesarios que se requiera; de acuerdo al cronograma y
disposiciones establecidas por el Vicerrectorado Acadmico.
e) Aperturar el sistema integrado para el proceso de matrcula; de acuerdo
con el cronograma establecido para la Sede Central, Filial y Sedes.
f) Orientar a los estudiantes sobre las exigencias tcnicas del Sistema
Integrado y las polticas acadmicas establecidas para el proceso de
matrcula.
g) Coordinar y solicitar la generacin de Backups (respaldo) de la informacin
acadmica procesada, de acuerdo con las polticas y las disposiciones
establecidas.
h) Organizar la recepcin y entrega de las Actas de Notas de los docentes de
las escuelas profesionales, segundas especialidades profesionales,
complementacin, diplomados y posgrado de la de la Universidad.
i) Registrar en el sistema integrado los planes de estudio actualizados y
aprobados, de las escuelas profesionales, segundas especialidades
profesionales, complementacin, diplomados y posgrados de la
Universidad.
j) Generar y emitir los documentos acadmicos solicitados por los estudiantes
y las autoridades respectivas de la Universidad.
k) Validar mediante el Sistema Integrado, las Resoluciones de matrculas
especiales en condicin de egresantes, estudiantes de la escuela de
posgrado, complementacin pedaggica, estudios de Licenciatura, entre
otros.
ROF UAC 2015 52

l) Efectuar las matrculas especiales autorizadas y validadas, mediante el

Sistema Integrado y archivar los documentos sustentatorios de los mismos.
m) Validar las Resoluciones de Homologacin y Convalidacin de asignaturas
de los alumnos.
n) Controlar el desarrollo de la Homologacin, Convalidacin de asignaturas
autorizadas y validadas, mediante el Sistema Integrado y archivar los
documentos sustentatorios de los mismos.
o) Proporcionar el Directorio de Egresados, por Escuela Profesional, Programa
de Segundad Especialidad Profesional y Programa de Posgrado de la
Universidad, a las unidades orgnicas responsables para el desarrollo del
estudio de seguimiento de egresados.
p) Organizar y administrar el registro central de los documentos acadmicos
de la Universidad.
q) Preparar y proporcionar informacin estadstica a las unidades cadencias y
administrativas, de la data acadmica de la universidad.
r) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin Servicios Acadmicos, e informar el
al Vicerrectorado Acadmico.
s) Administrar los recursos asignados, a la Direccin.
t) Proponer al Vicerrectorado Acadmico la Memoria Anual de la Direccin
de Servicios Acadmicos, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
u) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector Acadmico,
Art. 83 La Direccin de Servicios Acadmicos cuenta con la siguiente unidad orgnica

del tercer nivel:
a) Unidad de Registro Central y Estadstica Acadmica

b) Unidad de Procesos Tcnicos Acadmicos
Art. 84 La Unidad de Registro Central y Estadstica Acadmica es la encargada de

revisar, verificar, organizar y mantener el archivo de documentos acadmicos
oficiales de los estudiantes; as como de salvaguardar la documentacin e
informacin acadmica, y generar la informacin estadstica acadmica de la
Universidad.
Art. 85 La Unidad de Procesos Tcnicos Acadmicos, es la encargada de dar soporte

tcnico y efectuar el proceso de matrcula de cada semestre acadmico en la
Sede Central, Filial y Sedes de la Universidad, mediante el Sistema Integrado; as
como administrar, gestionar la informacin acadmica, realizar procesos
tcnicos curriculares de la Universidad y proporcionar atencin y orientacin en
los procesos acadmicos que requieran los alumnos y/o docentes de la
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Universidad.
DIRECCIN DE COOPERACIN NACIONAL E INTERNACIONAL
Art. 86 La Direccin de Cooperacin Nacional e Internacional es un rgano de lnea del

Vicerrectorado Acadmico, encargada de promover y establecer vnculos de
cooperacin, coordinar programas y convenios con instituciones pblicas y
privadas, nacionales e internacionales, orientadas a la investigacin cientfica,
capacitacin, perfeccionamiento y actualizacin del personal docente y de los
estudiantes, a fin de promover el desarrollo profesional y el desempeo eficiente.
Art. 87 Son funciones generales de la Direccin de Cooperacin Nacional e

Internacional:

normas de funcionamiento de la Direccin de Cooperacin Nacional e
Internacional.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Cooperacin Nacional e Internacional, en
d) Diagnosticar el nivel y grado de internacionalizacin de las funciones
sustantivas y proponer el proyecto de internacionalizacin de la
Universidad, en concordancia a la poltica y los lineamientos aprobados.
e) Desarrollar convenios de cooperacin acadmico y administrativo con
instituciones educativas de nivel superior universitario internacionalmente.
f) Mantener relaciones con embajadas con fines de establecer convenios de
cooperacin con instituciones educativas de nivel superior universitario que
las representen a nivel internacional
g) Promover la movilidad de los alumnos de las escuelas profesionales, escuela
de posgrado, difundiendo los convenios vigentes de movilidad estudiantil
acadmico y de empleo que tiene la Universidad.
h) Desarrollar convenios y programas de movilidad acadmica, orientados a
la investigacin y actualizacin del personal docente de la Universidad
i) Promover y desarrollar campaas para impulsar a los estudiantes y docentes
de las escuelas profesionales y escuela de posgrado el dominio de
competencias lingsticas de un segundo idioma, de acuerdo con las
tendencias de internalizacin acadmica.
j) Promover y desarrollar la movilidad de directivos y personal administrativo
de la Universidad, a travs del desarrollo de convenios de pasantas,
ROF UAC 2015 54

programas de actualizacin y prcticas en el exterior en instituciones

educativas de nivel superior universitario.
k) Promover y desarrollar planes y programas para la internacionalizacin del
currculo de la escuelas profesionales y programas de posgrado de la
Universidad, proponiendo planes de estudio con oferta de asignaturas de
carcter y contenido internacional
l) Promover la inscripcin de los docentes de la Universidad a redes y
asociaciones acadmicas y de investigacin internacionales.
m) Promover y desarrollar los programas de formacin para docentes de la
Universidad en el exterior en una segunda lengua a nivel de posgrado
n) Promover y desarrollar planes y proyectos para la internacionalizacin de las
funciones sustantivas de investigacin, de extensin universitaria y
proyeccin social de la Universidad.
o) Promover los convenios de movilidad acadmica, administrativa, becas
internacionales y las actividades de internacionalizacin que desarrolla la
Direccin a travs de boletines y la pgina web de la Universidad.
p) Canalizar la captacin de ayuda financiera, econmica nacional e
internacional de organismos pblicos y privados, que financien el desarrollo
de proyectos de investigacin y proyeccin social de carcter internacional
de la Universidad.
q) Gestionar y proponer estrategias de crecimiento y fortalecimiento de la
movilidad estudiantil y docente de la Universidad.
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Cooperacin Nacional e
Internacional, e informar el avance del mismo a la Direccin de
s) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
t) Proponer al Vicerrectorado Acadmico la Memoria Anual de la Direccin
Cooperacin Nacional e Internacional, de acuerdo con las disposiciones
establecidas.
u) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
Art. 88 La Direccin de Cooperacin Nacional e Internacional cuenta con las siguientes

Unidades del tercer Nivel:
a) Unidad de Convenios y Becas de Estudio

b) Unidad de Movilidad Acadmica y Administrativa
Art. 89 La Unidad de Convenios y Becas de Estudio es la encargada de promover,

difundir y desarrollar todos los programas y convenios con instituciones afines; as
como informa, tramita y gestiona el otorgamiento de becas de estudio, conforme
al reglamento.
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Art. 90 La Unidad de Movilidad Acadmica y Administrativa, es la encargada de

desarrollar y promover convenios y programas de movilidad acadmica y/o de
investigacin para estudiantes y docentes de pregrado y posgrado, y de
movilidad administrativa para el personal administrativo; as como apoyar en el
trmite de traslado a los beneficiarios de la movilidad.
DIRECCIN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXTENSIN UNIVERSITARIA
Art. 91 La Direccin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria, es un rgano de

lnea del Vicerrectorado Acadmico, encargada de planificar, organizar, dirigir y
controlar las actividades de responsabilidad social y extensin universitaria;
promoviendo y articulando las iniciativas de los estudiantes, docentes y
egresados de la Universidad para contribuir en el desarrollo sostenible de la
comunidad.
Art. 92 Son funciones generales de la Direccin de Responsabilidad Social y Extensin

Universitaria:

normas de funcionamiento de la Direccin de Responsabilidad Social y
Extensin Universitaria.
establecidas.
Presupuesto de la direccin de Responsabilidad Social y Extensin
Universitaria, en alineamiento con el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo
Institucional aprobado, y en concordancia a los lineamientos y prioridades
establecidas.
d) Coordinar, formular y proponer el Reglamento Marco del Sistema de
Responsabilidad Social y Extensin Universitaria y Proyeccin Social, acorde
con la poltica de responsabilidad social de la Universidad.
e) Desarrollar y organizar programas de voluntariado y de servicio social
universitario de carcter obligatorio, con los estudiantes y/o docentes de la
Universidad, para atender las necesidades latentes que afectan a la
poblacin local y regional menos favorecida del Cusco.
f) Promover y desarrollar programas y proyectos de desarrollo sostenible y de
investigacin con los docentes y/o estudiantes, en beneficio de la
poblacin menos favorecida de la Regin Cusco.
g) Proponer y promover la presentacin de programas y proyectos de
proyeccin social orientados a dar solucin a los problemas de la poblacin
local y regional menos favorecida, articulando y vinculando las acciones
ROF UAC 2015 56

del proceso de enseanza-aprendizaje, con las actividades de

investigacin y proyeccin social de la Universidad.
h) Administrar el Centro Cultural de la Universidad Andina, promoviendo el
desarrollo de programas de teatro, danza, arte, msica y otros, para la
comunidad universitaria y la poblacin local y regional.
i) Desarrollar procesos y acciones de vinculacin con municipios,
organizaciones sociales, ONGs, organizaciones culturales, empresariales,
gestores culturales locales y regionales, para efectivizar el desarrollo de las
actividades de la Direccin.
j) Fortalecer el posicionamiento de la Universidad Andina a nivel local,
regional y nacional; a travs de la difusin de sus actividades acadmicas,
cientficas, artsticas culturales y deportivas.
k) Organizar, conducir y controlar los procesos de elaboracin de los
instrumentos para el recojo de informacin de egresados, desarrollo y
aplicacin de las encuestas; as como de la tabulacin, procesamiento y
anlisis de informacin de los estudios de seguimiento de egresados de las
escuelas profesionales y escuela de posgrado.
l) Organizar, conducir y controlar el desarrollo de los estudios de seguimiento
de egresados de las escuelas profesionales de la Universidad.
m) Conducir y controlar la creacin y organizacin de las asociaciones de
egresados de las escuelas profesionales, facultades, escuela de posgrado y
de la Universidad, estableciendo los lineamientos y elaborando el
reglamento de su organizacin y funcionamiento.
n) Promover y conducir el proceso de internacionalizacin de las actividades
de extensin universitaria y proyeccin social de la Universidad, bajo un
enfoque de responsabilidad social; de acuerdo con la poltica y el plan de
internacionalizacin de la Universidad.
o) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Responsabilidad Social y
Extensin Universitaria, e informar el avance del mismo a la Direccin de
p) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
q) Proponer al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual de la Direccin
de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria, de acuerdo con las
r) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
Art. 93 La Direccin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria cuenta con las

siguientes unidades orgnicas del tercer nivel:
a) Unidad de Atencin al Desarrollo Formativo

b) Unidad de Cooperacin para el Desarrollo Sostenible
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c) Unidad de Extensin Universitaria
Art. 94 La Unidad de Atencin al Desarrollo Formativo, es la encargada de promover y

desarrollar la prctica del deporte y la recreacin como factores educativos
coadyuvantes a la formacin y desarrollo de la comunidad universitaria; as como
desarrollar proyectos y programas artstico-culturales que estimulen en la
comunidad universitaria el desarrollo de aptitudes artsticas y divulgacin.
Art. 95 La Unidad de Cooperacin para el desarrollo Sostenible, es la encargada de

promover polticas de desarrollo sostenible institucional, mediante planificacin y
ejecucin de planes, programas y proyectos de desarrollo y de investigacin, en
el marco de la poltica de Responsabilidad social de la Universidad, asignando un
rol protagnico al ser humano como promotor del desarrollo local, regional y
nacional; as mismo, tiene la responsabilidad de monitorear reas de trabajo de
desarrollo humano, rea de voluntariado, y servicio social universitario.
Art. 96 La Unidad de Extensin Universitaria, es la encargada de promover, proponer,

organizar y desarrollar programas, proyectos y actividades de extensin
universitaria y proyeccin social, desarrolla estudios de seguimiento al egresado
de la Universidad; as como articular, socializar y difundir la ciencia, arte, cultura,
y vincular el quehacer universitario a la comunidad local, regional y nacional,
bajo un enfoque de responsabilidad social.
COORDINACIN DE ESTUDIOS DE FORMACIN GENERAL
Art. 97 La Coordinacin de Estudios de Formacin General es rgano de lnea del

Vicerrectorado Acadmico, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar
las actividades de estudios de formacin general, que contienen un conjunto de
asignaturas integradoras, complementarias e instrumentos orientados a la
formacin integral de los estudiantes para el logro del perfil general del egresado.
As como permitir que los estudiantes desarrollen conocimientos, habilidades y
actitudes que les sean imprescindibles en su vida profesional.
Art. 98 Son funciones generales de la Coordinacin de Estudios de Formacin General:

normas de funcionamiento de la Coordinacin de Estudios de Formacin
General.
b) Participar en la formulacin y evaluacin del Plan Estratgico, Plan de
establecidas.
Presupuesto de la Coordinacin de Estudios de Formacin General, en
ROF UAC 2015 58


d) Proporcionar apoyo y ubicar al estudiante en el contexto de Formacin
General que le permita reflexionar e interpretar la realidad y asumir el
compromiso de contribucin y solidaridad a nivel nacional e internacional.
e) Prestar apoyo y orientacin al estudiante en su interaccin con la cultura y
espacios interculturales.
f) Proponer la educacin en valores con nfasis en los valores ticos y andinos
de la Universidad.
g) Orientar el desarrollo de habilidades cognitivas y afectivo sociales en los
estudiantes; as como habilidades y actitudes cientficas.
h) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Coordinacin de Estudios de Formacin
General, e informar el avance del mismo a la Direccin de Planificacin y
Desarrollo Universitario y al Vicerrectorado Acadmico.
i) Administrar los recursos asignados a la Coordinacin.
j) Proponer al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual de la
Coordinacin de Estudios de Formacin General, de acuerdo con las
k) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
CAPITULO XII: DE LOS RGANOS CONSULTIVOS DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN

CONSEJO DE INVESTIGACIN
Art. 99 EL Consejo de Investigacin es un rgano consultivo del Vicerrectorado de

Investigacin, encargado de asesorar y de emitir opinin y recomendacin sobre
actividades de investigacin de la Universidad.
Art. 100 Son funciones generales y atribuciones del Consejo de Investigacin:
a) Evaluar y proponer las polticas y estrategias de desarrollo de la investigacin

cientfica.
b) Establecer el sistema de evaluacin de la actividad investigativa de la
Universidad.
c) Evaluar la consistencia metodolgica de los proyectos de investigacin que
son presentados a su consideracin y opinin.
d) Emitir opinin de aprobacin o desaprobacin de los proyectos de
investigacin sometidos a su conocimiento y consideracin
e) Apoyar en la evaluacin, calificacin y seleccin de los proyectos de
investigacin presentados en el concurso de fondos concursables de la
Universidad.
ROF UAC 2015 59

f) Evaluar los proyectos de convenios de financiamiento y cooperacin con

instituciones universitarias y otros organismos, que permitan el desarrollo de
los proyectos de investigacin.
g) Velar por la calidad cientfica de los trabajos de investigacin y de la
produccin intelectual de los docentes de la Universidad.
h) Evaluar y emitir opinin sobre los artculos a publicar en la Revista de
Investigacin Cientfica de la Universidad Andina del Cusco.
i) Propiciar y fomentar la organizacin del Centro de Documentacin Cientfica
y Tecnolgica y del archivo de los trabajos de investigacin de la universidad.
j) Desempear otras funciones que le asigne el Vicerrector de Investigacin.
COMIT DE TICA DE INVESTIGACIN
Art. 101 El Comit de tica, es un rgano consultivo del Vicerrectorado de Investigacin,

encargado de evaluar, emitir opinin y recomendacin sobre las faltas a las
normas de tica nacionales e internacionales en materia de investigacin, a fin
de que las investigaciones que desarrolla la Universidad no afecten la salud fsica
y mental de las personas que participan en la investigacin o terceros.
Art. 102 Son funciones generales y atribuciones del Comit de tica de Investigacin:
a) Evaluar los aspectos metodolgicos, ticos y legales de los protocolos de

investigacin que le son remitidos
b) Analizar y emitir opinin sobre casos vinculados a la tica de la investigacin
que le sean sometidos a su consideracin por cualquier persona y la
Universidad
c) Evaluar desde el punto de vista tico los proyectos de investigacin que sean
sometidos a su consideracin.
d) Evaluar la idoneidad de las instalaciones de los Institutos, Centros de
Investigacin de la Universidad
e) Promover la prctica de la tica en la comunidad de investigadores
cientficos y tecnolgicos de la Universidad.
f) Analizar y emitir opinin en los problemas ticos cientfico-tecnolgicos que se
presente en el desarrollo de estudios y proyectos de investigacin de la
Universidad.
g) Recomendar medidas para garantizar el cumplimiento de las normas ticas
en la investigacin cientfico-tecnolgica que desarrolla la Universidad.
h) Promover vinculaciones e intercambios con organismos pblicos nacionales y
con Comits de tica en el mbito internacional; a fin de unificar criterios.
i) Desempear otras funciones que le asigne el Vicerrector de Investigacin.
ROF UAC 2015 60

Art. 103 Las Comisiones Especiales, son rganos consultivos del Vicerrectorado de
Investigacin. Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas
Presidente, designado por el Vicerrector de Investigacin y puede estar integrada
por directores acadmicos, administrativos, personal docente o administrativo,
de acuerdo con el trabajo a desarrollar; quienes cumple funciones adicionales a
sus labores habituales en base a un plan de trabajo aprobado por el
Vicerrectorado de Investigacin

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Vicerrector de
Investigacin.
CAPITULO XIII: DEL RGANO DE ASESORAMIENTO DEL VICERRECTORADO DE

INVESTIGACIN
OFICINA DE ASESORA EN GESTIN DE LA INVESTIGACIN
Art. 105 La Oficina de Asesora en Gestin de la Investigacin, es un rgano de

asesoramiento del Vicerrectorado de Investigacin, encargada de asesorar en
aspectos metodolgicos, normativos y tcnicos en el desarrollo de las actividades
y procesos de investigacin; as como en la gestin y desarrollo de programas y
proyectos de investigacin a las escuelas profesionales, programas de segunda
especialidad profesional y programas de posgrados de la Universidad.
Art. 106 Son funciones generales de la Oficina de Asesora en Gestin de la Investigacin:
a) Proponer al Vicerrectorado de Investigacin las polticas, reglamentos y/o

normas de funcionamiento de la Oficina de Asesora en Gestin de la
Investigacin.
ROF UAC 2015 61


establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Asesora en Gestin de la Investigacin, en
d) Elaborar y proponer el Reglamento Marco del Sistema de Investigacin de
la Universidad, acorde con la poltica de investigacin de la Universidad
e) Desarrollar y proponer criterios para la distribucin de fondos destinados a la
investigacin.
f) Evaluar las necesidades de equipamiento y de laboratorios para fines de
investigacin de las escuelas profesionales, programas de segunda
especialidad profesional y programas de posgrado de la Universidad.
g) Proponer el reglamento para la difusin de las actividades de investigacin
de la Universidad
h) Desarrollar el anlisis socio econmico y productivo del entorno local y
regional, del mbito de influencia de la Universidad y proponer las lneas de
investigacin
i) Normar y reglamentar la concesin de reconocimientos y estmulos para
docentes y estudiantes que desarrollan actividades de investigacin de la
Universidad
j) Establecer lineamientos para la incorporacin de la investigacin formativa
en el desarrollo de las asignaturas y en el plan de estudios de las unidades
acadmicas de pregrado y posgrado.
k) Proponer el reglamento de otorgamiento de fondos concursables, para el
financiamiento de los proyectos de investigacin de la universidad.
l) Establecer los trminos de referencia y proponer el reglamento especfico,
para la contratacin de investigadores externos, para el desarrollo de
proyectos, contratos o convenios de responsabilidad de la Universidad.
m) Proporcionar asesoramiento a los docentes, estudiantes o grupos de
investigacin en la Universidad, en la presentacin de sus solicitudes y
propuestas a las convocatorias de investigacin que promueven
organismos financiadores de nivel nacional o internacional
n) Asesorar y apoyar a los docentes, estudiantes o grupos de investigacin de
la Universidad, en el proceso de concesin de los proyectos de investigacin
por organismos financiadores nacionales o extranjeros; en el anlisis del
contrato, condiciones de concesin de fondos, posibilidades de
modificacin del contrato investigacin u otros aspectos.
o) Apoyar y asesorar a los docentes, estudiantes o grupos de investigacin de
la Universidad al finalizar el proyecto de investigacin, en la justificacin ante
los organismos financiadores nacionales o extranjeros, sobre el desarrollo
tcnico del proyecto de investigacin y del control de la ejecucin de los
gastos y en los procesos de auditoria.
ROF UAC 2015 62


Operativo y Presupuesto de la Oficina de Asesora en Gestin de la
Investigacin, e informar el avance del mismo a la Direccin de
Planificacin y Desarrollo Universitario y al Vicerrectorado de Investigacin.
q) Administrar los recursos asignados a la Oficina.
r) Proponer al Vicerrectorado de Investigacin, la Memoria Anual de la Oficina
de Asesora en Gestin de la Investigacin, de acuerdo con las
s) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado de
Investigacin, en el mbito de su competencia.
CAPITULO XIV: DE LOS RGANOS DE LNEA DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN

DIRECCIN DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN
Art. 107 La Direccin de Gestin de la Investigacin, es un rgano de lnea del

Vicerrectorado de Investigacin, encargada de la planificacin y gestin
administrativa y econmica de la ejecucin de los proyectos de investigacin de la
Universidad; as como de controlar su ejecucin y de proporcionar informacin y
asistencia administrativa a los investigadores o grupos de investigadores sobre el
desarrollo de la investigacin.
Art. 108 Son funciones generales de la Direccin de Gestin de la Investigacin:

normas de funcionamiento de la Direccin de Gestin de la Investigacin.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Gestin en la Investigacin, en alineamiento
con el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo Institucional aprobado, y en
d) Planificar las fases de la gestin de los proyectos de investigacin a
desarrollar por los docentes, estudiantes o grupos de investigacin de la
Universidad.
e) Desarrollar el monitoreo y control de los procesos de postulacin,
evaluacin, oficializacin, ejecucin, cierre y emisin del informe final de los
proyectos de investigacin con los resultados alcanzados de los docentes y
estudiantes de pregrado y posgrado de la Universidad.
f) Proponer el desarrollo del Sistema de Gestin de Investigacin de la
Universidad para facilitar el registro, monitoreo y evaluacin de los proyectos
de investigacin que desarrolla la Universidad.
ROF UAC 2015 63

g) Mantener informado al Vicerrectorado de Investigacin de los resultados de

las investigaciones realizadas, as como del avance del desarrollo de los
proyectos en proceso que se realizan
h) Proporcionar informacin y absolver consultas de los investigadores sobre la
situacin de los proyecto de investigacin que desarrolla.
i) Evaluar permanentemente el desarrollo de los programas, proyectos de
investigacin o proyectos de tesis de los docentes, estudiantes o grupos de
investigacin de la Universidad, que se desarrollan con financiamiento de
fondos concursables externos, as como con fondos concursables de la
Universidad
j) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin en Gestin de la Investigacin, e
Universitario y al Vicerrectorado de Investigacin.
k) Desarrollar los estudios tcnicos pertinentes y proponer la implementacin
de laboratorios en funcin a las necesidades del desarrollo cientfico y
acadmico de la Universidad.
l) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
m) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector de
DIRECCIN DE BIBLIOTECAS Y EDITORIAL UNIVERSITARIA
Art. 109 La Direccin de Bibliotecas y Editorial Universitaria es un rgano de lnea del

Vicerrectorado de Investigacin, encargada de prestar servicio de biblioteca,
adquirir, organizar, catalogar el material bibliogrfico y administrar el repositorio
bibliogrfico virtual, que requiere la Universidad para fortalecer sus procesos de
enseanza, aprendizaje y de investigacin; as como efectuar la edicin y
publicacin de la produccin intelectual de los estudiantes y docentes de la
Universidad.
Art. 110 Son funciones generales de la Direccin de Bibliotecas y Editorial Universitaria:

normas de funcionamiento de la Direccin de Bibliotecas y Editorial
Universitaria.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Bibliotecas y Editorial Universitaria, en
ROF UAC 2015 64

d) Normar y formular el reglamento especfico para la organizacin,

clasificacin y codificacin del material bibliogrfico y el adecuado
funcionamiento de las bibliotecas fsicas y virtuales de la Universidad.
e) Prestar servicio de Biblioteca a los estudiantes y docentes de la Universidad
y al pblico en general.
f) Organizar el centro de documentacin cientfica y tecnolgica; as como el
archivo de la produccin intelectual y de proyectos de investigacin
desarrollados por los docentes y estudiantes de la Universidad.
g) Establecer mecanismos de conservacin del material bibliogrfico de la
Universidad.
h) Promover a los docentes de las escuelas profesionales la elaboracin y
edicin de textos y libros acadmicos; a fin de ampliar el material
bibliogrfico de la Universidad.
i) Promover la edicin y la divulgacin de obras de ciencia y de la cultura, de
autores locales, regionales o nacionales.
j) Establecer convenios con editoriales o distribuidoras de los libros nacionales
e internacionales, para la reproduccin o distribucin de la produccin
intelectual de los docentes de la Universidad.
k) Normar y formular el reglamento especfico de la editorial universitaria, en
base a la poltica editorial de la Universidad.
l) Tramitar ante la Biblioteca Nacional el registro y la asignacin del cdigo
ISBN u otros, de la produccin intelectual de la Universidad.
m) Coordinar, programar y controlar la edicin y reproduccin de la
produccin intelectual de libros, revistas, peridicos u otras publicaciones
con la Direccin de Produccin de Bienes y Servicios.
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Bibliotecas y Editorial
Universitaria, e informar del avance del mismo a la Direccin de
Planificacin y Desarrollo Universitario y al Vicerrectorado de Investigacin.
o) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
p) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector de
CAPITULO XV: DEL RGANO CONSULTIVO DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

Art. 111 Las Comisiones Especiales, son rganos consultivos del Vicerrectorado
Administrativo. Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas
Presidente, designado por el Vicerrector Administrativo y puede estar integrada
por directores acadmicos, administrativos, personal docente o administrativo,
de acuerdo con el trabajo a desarrollar; quienes cumple funciones, adicionales
a sus labores habituales en base a un plan de trabajo aprobado por el
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Vicerrectorado Administrativo

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Vicerrector de
Administracin.
CAPITULO XVI: DE LOS RGANOS DE LNEA DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
Art. 113 Son rganos de lnea del Vicerrectorado Administrativo:
a) Direccin de Recursos Humanos.

b) Direccin de Administracin.
c) Oficina de Infraestructura y Obras.
d) Direccin de Bienestar Universitario.
e) Direccin de Produccin de Bienes y Servicios.
DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS
Art. 114 La Direccin de Recursos Humanos, es un rgano de lnea del Vicerrectorado

Administrativo, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones
destinadas a contar con un capital humano eficiente para el logro de los
objetivos institucionales, en armona con las polticas institucionales, leyes,
reglamentos y otros dispositivos legales vigentes.
Art. 115 Son funciones generales de la Direccin de Recursos Humanos:
a) Proponer al Vicerrectorado Administrativo las polticas, reglamentos y/o

normas de funcionamiento de la Direccin de Recursos Humanos.
establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Recursos Humanos, en alineamiento con el
ROF UAC 2015 66


d) Normar y controlar la asistencia, y permanencia del personal docente y
administrativo de la Universidad.
e) Desarrollar los procesos de reclutamiento, seleccin y contraccin del
personal administrativo; de acuerdo a las normas y las disposiciones
establecidos.
f) Apoyar y asesorar a las facultades en los procesos de reclutamiento,
seleccin y contratacin del personal docente.
g) Organizar y mantener actualizado el legajo del personal docente ordinario
para proceso de evaluacin, ratificacin, separacin y/o promocin.
h) Organizar y mantener actualizado el legajo del personal administrativo para
los procesos de control y de evaluacin del desempeo.
i) Normar y desarrollar el proceso de induccin al personal administrativo
contratado, a fin de beneficiar su integracin efectiva con la cultura
organizacional de la Universidad.
j) Identificar las necesidades de capacitacin del personal administrativo de
la Universidad, desarrollando la metodologa ms adecuada para su
formulacin y validando su efectividad antes de su presentacin.
k) Proponer el Plan Anual de Capacitacin del personal administrativo de la
Universidad,
l) Evaluar los resultados de los programas de capacitacin, determinando su
efectividad de xito o fracaso, comportamiento institucional y mejora del
aprendizaje del personal capacitado.
m) Proponer programas de desarrollo humano para el personal de la
Universidad; orientado a contribuir a su mejora emocional, logros de sus
objetivos personales, laborales y efectividad en sus relaciones
interpersonales.
n) Normar y desarrollar la evaluacin del desempeo del personal
administrativo, de la Universidad; proponiendo la metodologa y los criterios
tcnicos para su ejecucin.
o) Procesar la planilla de remuneracin del personal administrativo y docente;
de acuerdo con las escalas y polticas de remuneraciones aprobadas por el
Consejo Universitario, convenios colectivos pactados, y disposiciones
laborales establecidas.
p) Elaborar la planilla de pensiones del personal cesante de la Universidad.
q) Normar y controlar el archivo, las planillas y boletas de pago del personal
administrativo y docente de la Universidad.
r) Desarrollar estudios y proponer la estructura y escala remunerativa para el
personal docente, directivo y administrativo de la Universidad, evaluando la
equidad interna y la competitividad del mercado laboral.
s) Proporcionar la informacin de remuneraciones del personal, a la Autoridad
Universitaria; as como a las entidades pblicas reguladoras, fiscalizadoras y
a las AFPs.
ROF UAC 2015 67


Operativo y Presupuesto de la Direccin de Recursos Humanos, e informar
el avance del mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario
y al Vicerrectorado Administrativo.
u) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
v) Proponer al Vicerrectorado Administrativo, la Memoria Anual de la Direccin
de Recursos Humanos, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
w) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector
Administrativo, en el mbito de su competencia.
Art. 116 La Direccin de Recursos Humanos cuenta con las siguientes Unidades Orgnicas
del tercer nivel:
a) Unidad de Control, Desarrollo Humano y Escalafn

b) Unidad de Remuneraciones.
Art. 117 La Unidad de Control, Desarrollo Humano y Escalafn, es la encargada de

controlar la asistencia y permanencia del personal docente y administrativo, de
efectuar la seleccin, contratacin e induccin del personal, fortalecer las
capacidades del personal administrativo, evaluar su desempeo, promover su
desarrollo e identificar las necesidades de capacitacin, con la finalidad de
elevar sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus
funciones; as como de organizar y mantener actualizado el legajo del personal
docente y administrativo de la Universidad.
Art. 118 La Unidad de Remuneraciones, es la encargada efectuar la valorizacin,

clasificacin y categorizacin de los cargos, proponer la escala salarial; as como
de procesar la planilla de remuneracin del personal docente y administrativo,
de acuerdo con las leyes, normas y disposiciones laborales establecidas y la
poltica salarial de la Universidad.
DIRECCIN DE ADMINISTRACIN
Art. 119 La Direccin Administracin, es un rgano de lnea del Vicerrectorado

Administrativo, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los sistemas
administrativos de la Universidad, de los recursos econmicos, financieros y
materiales, de conformidad a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.
La Direccin orienta sus actividades para posibilitar el desarrollo sostenible de la
Universidad, a travs de una gestin administrativa eficiente.
Art. 120 Son funciones generales de la Direccin de Administracin:
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normas de funcionamiento de la Direccin de Administracin.

establecidas.
Presupuesto de la Direccin de Administracin, en alineamiento con el Plan
d) Organizar y controlar el registro y anlisis de las operaciones contables y la
elaboracin de los libros contables obligatorios; de acuerdo a principios y
normas de contabilidad generalmente aceptados.
e) Proponer los estados financieros mensuales y anuales de la Universidad, para
su revisin y aprobacin por el Vicerrectorado Administrativo.
f) Dirigir y controlar las actividades necesarias para determinar los costos
operacionales y administrativos, as como los costos totales y unitarios de los
servicios prestados por la Universidad.
g) Normar, programar y controlar el pago de las obligaciones contradas por
la Universidad, estableciendo polticas y normas para su adecuada
ejecucin.
h) Organizar, controlar la toma de inventarios fsicos de las existencias y de los
activos fijos de la Universidad; estableciendo las normas, procedimientos y
mtodos para su ejecucin.
i) Proponer la contratacin de plizas de seguro para salvaguardar la utilidad
de los materiales y la operatividad de los bienes muebles, equipos,
maquinarias e instalaciones de la Universidad.
j) Coordinar y controlar la inscripcin de los bienes patrimoniales de la
Universidad, ante los registros pblicos.
k) Supervisar el registro y valorizacin de los bienes patrimoniales, verificando
su existencia, ubicacin, estado de conservacin, depreciacin y otros
datos relacionados al control de los equipos, muebles e infraestructura.
l) Controlar los movimientos de transferencia interna de los activos fijos, as
como el control y registro contable de su depreciacin.
m) Controlar el desarrollo de la ejecucin presupuestal contable, de los ingresos
y gastos de la Universidad.
n) Prever y controlar las necesidades de efectivo de la Universidad, de
acuerdo a las necesidades de los gastos operativos e inversin aprobados
en el Plan Operativo y Presupuesto del periodo respectivo; en base a un
anlisis de flujo de fondos proyectado y ejecutado.
o) Proponer alternativas de financiamiento para la ejecucin de las
actividades operativas, de obras, adquisicin de activos fijos e
infraestructura, prevista en el Plan Estratgico, Plan de Desarrollo Institucional
y Plan Operativo de la Universidad, de acuerdo con la capacidad
financiera de la Universidad.
ROF UAC 2015 69

p) Proponer opciones y alternativas de inversin de los recursos financieros de

la Universidad, en el mercado financiero; a fin rentabilizar e incrementar los
recursos financieros de la Universidad.
q) Conducir y controlar la formulacin del Plan Anual de Adquisiciones de la
Universidad, en base a las necesidades de bienes y servicios requeridos de
las unidades acadmicas y administrativas de la Universidad.
r) Programar, organizar y controlar la compra de los requerimientos de bienes
y servicios de las unidades acadmicas y administrativas de la Universidad,
para el normal desarrollo de sus actividades; de acuerdo con las normas y
las disposiciones establecidas.
s) Administrar los almacenes de la Universidad, estableciendo mecanismos de
control del ingreso, almacenamiento y salida de los bienes.
t) Administrar los servicios generales de limpieza, de transporte, de seguridad
y vigilancia de la Universidad.
u) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Administracin, e informar el
al Vicerrectorado Administrativo.
v) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
w) Proponer al Vicerrector Administrativo la Memoria Anual de la Direccin de
Administracin, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
x) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector
Art. 121 La Direccin de Administracin cuenta con las siguientes Unidades Orgnicas del
tercer nivel:
a) Unidad de Contabilidad
b) Unidad de Tesorera
c) Unidad de Patrimonio
d) Unidad de Abastecimiento
e) Unidad de Servicios Generales
Art. 122 La Unidad de Contabilidad, es el rgano encargado de la aplicacin de las

normas, procesos tcnicos de contabilidad y de efectuar el registro, anlisis y
control contable de las transacciones comerciales, econmicas y financieras de
la Universidad; as como de formular los Estados Financieros.
Art. 123 La Unidad de Tesorera, es el rgano encargado de la recaudacin de los ingresos

por la prestacin de servicios acadmicos y administrativos; de programar y
efectuar los pagos de las obligaciones contradas por la Universidad; as como de
administrar, rentabilizar y salvaguardar los recursos financieros de la Universidad.
ROF UAC 2015 70

Art. 124 La Unidad de Patrimonio, es el rgano encargado de controlar el registro de

ingreso y de movimiento de transferencia interna de los activos fijos, as como
realizar los inventarios fsicos y el control de clculo de la depreciacin de los
activos fijos de la Universidad.
Art. 125 La Unidad de Abastecimiento, es el rgano encargado de la programacin,

adquisicin, almacenamiento y control de los bienes; as como de la
contratacin de los servicios que requiere la Universidad para su funcionamiento.
Art. 126 La Unidad de Servicios Generales, es el rgano encargado de brindar y controlar

el servicio de transporte, de limpieza, de seguridad y vigilancia de la universidad.
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
Art. 127 La Oficina de Infraestructura y Obras, es un rgano de lnea del Vicerrectorado

Administrativo, es la encargada de desarrollar los proyectos de infraestructura y
de controlar la ejecucin de las obras de inversin; as como de programar y
efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos, maquinarias,
mobiliarios e infraestructura fsica de la universidad.
Art. 128 Son funciones generales de la Oficina de Infraestructura y Obras:
a) Proponer al Vicerrectorado Administrativo las polticas, reglamentos y

normas de funcionamiento de la Oficina de Infraestructura y Obras.
establecidas.
Presupuesto de la Oficina de Infraestructura y Obras, en alineamiento con
d) Formular y proponer al Vicerrectorado Administrativo el Plan de Desarrollo
Fsico Institucional de la Universidad, de acuerdo con el Plan Estratgico y
Plan de Desarrollo Institucional y a las disposiciones establecidas.
e) Dirigir y controlar el desarrollo de los estudios tcnicos pertinentes y del
expediente tcnico que requieran los proyectos de infraestructura,
declarados viables por la Autoridad Universitaria.
f) Conducir y controlar la ejecucin de las obras, de los proyectos de inversin
aprobados por la Alta Direccin; de acuerdo con las normas internas,
Reglamento Nacional de Edificaciones u otros que sean aplicables.
g) Establecer los lineamientos tcnicos para la supervisin, control y
seguimiento de la ejecucin de obras.
h) Controlar la elaboracin de los estudios y proyectos de inversin
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desarrollados por terceros.

i) Controlar la ejecucin de los contratos con terceros, relacionados con la
formulacin de los estudios y proyectos de inversin y la ejecucin de obras.
j) Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias en
materia de construccin de la infraestructura de la Universidad.
k) Evaluar y proponer la aprobacin de las modificaciones tcnicas de los
proyectos u obras, en proceso de formulacin o en ejecucin, ante la
Autoridad Universitaria.
l) Evaluar el avance y desarrollo de los proyectos u obras a cargo de la Oficina
y de los contratados con terceros, proporcionando la informacin tcnica
respectiva a las Direcciones de Planificacin y Desarrollo Universitario y al
Vicerrectorado Administrativo.
m) Formular y proponer el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de
los equipos, maquinarias, mobiliarios y de la infraestructura fsica de la Sede
Central, Filial y Sedes de la Universidad.
n) Desarrollar y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos, maquinaria, mobiliarios e infraestructura fsica de la Universidad.
o) Formular y proponer al Vicerrectorado Administrativo el programa y
presupuesto de mantenimiento de la infraestructura fsica de la Universidad.
p) Coordinar, conducir y controlar los procesos de liquidacin tcnica y la
entrega de las obras ejecutadas.
Operativo y Presupuesto de la Oficina de Infraestructura y Obras, e informar
r) Administrar los recursos asignados a la Oficina.
s) Proponer al Vicerrectorado Administrativo, la Memoria Anual de la Oficina
de Infraestructura y Obras, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
t) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
Art. 129 La Oficina de Infraestructura y Obras cuenta con las siguientes Unidades
Orgnicas del tercer nivel:
a) Unidad de Mantenimiento
b) Unidad de Proyectos y Obras
Art. 130 La Unidad de Mantenimiento, es la encargada de gestionar y efectuar los

programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos, maquinaria,
mobiliarios e infraestructura fsica de la Universidad, de proporcionar servicios
generales; as como de administrar y controlar el servicio de limpieza de la
Universidad.
ROF UAC 2015 72

Art. 131 La Unidad de Proyectos y Obras, es la encargada de formular los lineamientos de

accin y supervisar la aplicacin de normas tcnicas de ejecucin de las
actividades relacionadas a la ejecucin de obras de infraestructura; as como
formular planes, conducir y controlar la ejecucin de proyectos a realizar en la
Universidad.
DIRECCIN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
Art. 132 La Direccin de Bienestar Universitario, es un rgano de lnea del Vicerrectorado

Administrativo, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones
orientadas a lograr el bienestar de la comunidad universitaria.
Art. 133 Son funciones generales de la Direccin de Bienestar Universitario:

normas de funcionamiento de la Direccin de Bienestar Universitario.
establecidas.
Presupuesto de la direccin de Bienestar Universitario, en alineamiento con
d) Disear y ejecutar programas de salud fsica y mental (asistencial, preventiva
y promocional) para los estudiantes, que permitan el control y mejoramiento
de las condiciones psquicas, fsicas e intelectual de los alumnos de la
Universidad.
e) Disear y ejecutar programas de salud fsica y mental, (asistencial,
preventiva y promocional), dirigidos a los servidores de la Universidad, que
complementen a los programas de salud que proporciona el seguro social
de salud (EsSalud).
f) Proporcionar servicios asistenciales y de prevencin de salud fsica y
psquica, apoyados en diagnsticos y/o resultados de anlisis clnicos de la
poblacin universitaria.
g) Fomentar en los miembros de la comunidad universitaria, el desarrollo de
hbitos y estilos de vida saludables.
h) Desarrollar programas de psico-orientacin a los estudiantes de la
Universidad, relacionados con la integracin a la vida universitaria, proceso
de aprendizaje y de hbitos de estudio u otros programas, como apoyo a
la formacin acadmica.
i) Evaluar la situacin socioeconmica de los estudiantes que solicitan becas
totales o parciales, sobre la base de criterios de rendimiento acadmico,
deportivo, orfandad o insolvencia econmica, y proponer al Consejo
Universitario el otorgamiento del tipo de beca que le corresponda a los
ROF UAC 2015 73
alumnos que tienen derecho de ser beneficiarios, de acuerdo con el

Reglamento de Becas aprobado.
j) Implementar y evaluar la integracin de personas con discapacidad a la
comunidad universitaria.
k) Efectuar el seguimiento acadmico de los estudiantes beneficiados con el
programa de becas de la Universidad.
l) Difundir y promocionar los programas de bienestar de salud, de asistencia
social, a los miembros de la comunidad universitaria; definiendo sus
requisitos, objetivos y beneficios respectivos.
m) Desarrollar programas y acciones de apoyo social que contribuyan a la
solucin de las necesidades de los miembros de la Comunidad Universitaria.
n) Desarrollar e implementar programas de salud fsica, mental y de asistencia
social especficos, para la comunidad universitaria de las sedes y filial de la
universidad, en coordinacin con la Direccin de Desarrollo Acadmico.
o) Coordinar, organizar e implementar conjuntamente con las Facultades,
Sedes y Filial, los servicios de atencin y orientacin al estudiante y el
desarrollo de los programas de bienestar universitario aprobados para los
estudiantes.
p) Organizar y proporcionar apoyo asistencia o tratamiento a los estudiantes
de la Filial o Sedes, de bajo rendimiento, efectuando programas de salud
fsico y mental, de desarrollo humano y de asistencia social, en coordinacin
con la Direccin de Desarrollo Acadmico
q) Orientar y asesorar a las facultades y las Escuelas profesionales en el proceso
de acreditacin sobre los estndares Bienestar Universitario.
r) Evaluar el impacto de los programas y servicios de bienestar que
proporciona la Direccin, a la comunidad universitaria, informando sus
resultados al Vicerrector Administrativo y Acadmico, en lo que
corresponda.
s) Normar y regular la seguridad alimenticia de los alimentos y bebidas que
expenden los concesionarios de los cafetines y comedor, en los locales de
la Sede Central, Filial y Sedes de la universidad.
t) Desarrollar inspeccin sanitaria peridica a los concesionarios de la
universidad sobre el almacenamiento de los insumos; as como en la
manipulacin y el procesamiento de los alimentos, a fin de adoptar
medidas correctivas respectivas.
u) Controlar la calidad, higiene y buen estado de los productos alimenticios
que expenden los concesionarios de la universidad.
v) Proporcionar los ambientes y recursos necesarios para ejecutar los
programas y proyectos que desarrollan las unidades de servicios de salud y
de asistencia social, en los locales de la Sede Central, en la Filial y las Sedes
w) Inscribir a los estudiantes y otros miembros de la comunidad Universitaria, en
un Sistema Integral de Salud o en cualquier otro seguro que la Universidad
provea.
ROF UAC 2015 74


Operativo y Presupuesto de la Direccin de Bienestar Universitario, e informar
y) Administrar los recursos asignados a la Direccin.
z) Proponer al Vicerrectorado Administrativo, la Memoria Anual de la
Direccin de Bienestar Universitario, de acuerdo a las disposiciones
establecidas.
aa) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
Art. 134 La Unidad de Servicios de Atencin Integral a la persona, es la encargada de

promover y desarrollar, organizar y dirigir estrategias de atencin a las personas y
mejorar las condiciones de salud psquica y fsica de los miembros de la
comunidad universitaria, a travs del desarrollo actividades preventivas
asistenciales y promocionales de salud; as como administrar los Centros de Salud
(tpicos) y de normar y controlar la seguridad alimenticia de los alimentos que se
expende en los cafetines y/o comedores de la Universidad.
Art. 135 La Unidad de Servicio Social, es la encargada de brindar servicios de asistencia

social que contribuyan en la solucin de las necesidades de los miembros de la
comunidad universitaria; as como desarrollar estudios socioeconmicos para el
otorgamiento de becas totales o parciales a los estudiantes de la universidad de
acuerdo con el reglamento.
DIRECCIN DE PRODUCCIN DE BIENES Y SERVICIOS
Art. 136 La Direccin de Produccin de Bienes y Servicios, es un rgano de lnea del

Vicerrectorado Administrativo, encargada de disear y evaluar la poltica de
desarrollo empresarial y universitario, a fin de generar nuevas fuentes de ingreso y
financiamiento; promueve y asesora la formacin de incubadoras de empresas y
proyectos de las facultades y/o escuelas profesionales, as como dictamina los
proyectos de inversin y de las Incubadoras de Empresas.
Art. 137 Son funciones generales de la Direccin de Produccin de Bienes y Servicios:

normas de funcionamiento de la Direccin de Produccin de Bienes y
Servicios.
establecidas.
ROF UAC 2015 75

Presupuesto de la Direccin de Produccin de Bienes y Servicios, en

d) Formular y proponer la poltica de desarrollo empresarial de la Universidad.
e) Formular y proponer el Reglamento Marco para promover el desarrollo
empresarial universitario, para gestionar los centros de produccin de
bienes y servicios y para fomentar la formacin de incubadoras de
empresas de la Universidad.
f) Proponer ideas de negocios compatibles con la finalidad y poltica
empresarial de la Universidad, desarrollar los estudios tcnicos
correspondientes para determinar su factibilidad.
g) Orientar a las facultades o escuelas profesionales de la Universidad en la
elaboracin de sus perfiles de proyecto, en base a las ideas de negocio que
se propongan.
h) Conducir y controlar las actividades de evaluacin tcnica de perfiles o
proyectos empresariales, determinado su factibilidad de acuerdo con la
poltica de rentabilidad establecida para los proyectos de inversin de la
Universidad.
i) Formular el perfil y/o proyecto de las ideas de negocio que propongan la
Alta Direccin de la Universidad; de acuerdo a las polticas y disposiciones
establecidas.
j) Proponer los estudios respectivos de los perfiles o proyectos empresariales
desarrollados, que tengan viabilidad favorable; para la opinin tcnica de
la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario.
k) Planificar, organizar, dirigir y controlar la implementacin organizacional,
comercial, administrativa y operativa de los Centros de Produccin de
Bienes y Prestacin de Servicios, aprobados por la Autoridad.
l) Planificar, organizar, dirigir y controlar la puesta en marcha y transferencia
tecnolgica de los Centros de Produccin factibles y aprobados.
m) Coordinar y controlar la realizacin de los trmites de constitucin de la
empresa, inscripcin en el registro de personas jurdicas, solicitud de registros
nicos de contribuyente, de licencia municipal de funcionamiento y otros
servicios especiales; de los Centros de Produccin factibles y aprobados.
n) Conducir, controlar la formulacin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo
Institucional, el Plan Operativo y Presupuesto de los Centros de Produccin
de Bienes y Servicios de la Universidad.
o) Administrar los Centros de Produccin de Bienes y de Servicios de la
Universidad, estableciendo su plan de ventas y de produccin u operacin
respectiva.
p) Normar y regular la gestin y los procesos de operacin; de los Centros de
Produccin de Bienes y Servicios que administra la Direccin.
q) Supervisar y controlar la formulacin y ejecucin de los planes y programas
de produccin o de operacin mensual y anual de los Centros de
ROF UAC 2015 76

Produccin de bienes y servicios de la Universidad.

r) Brindar asesora a las facultades y escuelas profesionales de la universidad
en la formacin de incubadoras de empresas.
s) Brindar asesora y apoyo a los estudiantes de las escuelas profesionales de
la universidad, en la formulacin de los proyectos o ideas de negocios, en
la constitucin de sus empresas y en el uso de equipos e instalaciones de la
universidad para gestionar y desarrollar sus microempresas
t) Evaluar y dictaminar la factibilidad de los proyectos o ideas de negocios de
formacin de incubadoras de empresas que propongan los estudiantes de
las escuelas profesionales de la Universidad
u) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Direccin de Produccin de Bienes y Servicios,
Universitario y al Vicerrectorado Administrativo.
v) Administrar los recursos asignados, a la Direccin.
w) Proponer al Vicerrector Administrativo, la Memoria Anual de la Direccin de
Produccin de Bienes y Servicios, de acuerdo con las disposiciones
establecidas.
x) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector
Art. 138 La Direccin de Produccin de Bienes y Servicios administra los siguientes Centros
de Produccin de Bienes y de Servicios de la Universidad:
a) Centro de Idiomas.
b) Centro de Formacin en Tecnologas de Informacin (CENFOTI)
c) Imprenta Universitaria.
Art. 139 La Direccin de Produccin de Bienes y Servicios cuenta con las siguientes
unidades orgnicas de tercer nivel:
a) Unidad de Proyectos de Inversin:

b) Unidad de Incubadoras de Empresas
Art. 140 La Unidad de Proyectos de Inversin es la encargada de desarrollar los estudios o

de evaluar los proyectos de inversin universitaria que se propongan; dictaminar
su factibilidad de acuerdo con la poltica de rentabilidad de la universidad; as
como desarrollar los estudios tcnicos respectivos y los planes de negocios para
implementar los proyectos de inversin o emprendimientos universitarios
aprobados por la Autoridad.
Art. 141 La Unidad de Incubadoras de Empresas es la encargada de dictaminar la

factibilidad de los proyectos o ideas de negocios de incubadoras de empresas
ROF UAC 2015 77

que propongan los estudiantes de la universidad; as como brindar asesoramiento

y apoyo en la creacin, constitucin, gestin y operacin de las micro o
pequeas empresas de los estudiantes.
CAPITULO XVII: DE LOS RGANOS DE LNEA DE LA UNIVERSIDAD

FACULTADES
Art. 142 Las Facultades son unidades fundamentales de formacin acadmica y

profesional, integrados por docentes y estudiantes.
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIN
Art. 143 La Facultad de Ciencias Sociales y Educacin, es un rgano de lnea del

Rectorado, de carcter acadmico-administrativo; constituye una unidad
fundamental de formacin acadmica y profesional. Estn integradas por
docentes, estudiantes y graduados, en ellas se estudian uno o ms Escuelas
Profesionales segn la afinidad de sus contenidos y objetivos, de acuerdo con sus
planes de estudio.
Art. 144 La Facultad para el cumplimiento de sus fines y objetivos cuenta con la estructura
orgnica siguiente:
a. rgano de Gobierno
Consejo de Facultad
b. rgano de Direccin
Decanato
c. rganos de Consultivos
Comisiones Permanentes y Especiales
Comisin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria
d. rganos de Apoyo
Centros Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos
e. rganos de Lnea
Departamentos Acadmicos Junta de Profesores
o Humanidades y Educacin
o Turismo
Escuelas Profesionales
o Educacin
o Turismo
Unidad de Segunda Especialidad Profesional
Instituto de Investigacin
Art. 145 El organigrama estructural de la Facultad de Ciencias Sociales y Educacin es:
ROF UAC 2015 78


FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIN
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO
Centro de Produccin de Bienes y

Prestacin de Servicios Comisin de Responsabilidad Social y
Acadmicos Extensin Universitaria
Departamento Acadmico de Escuela Profesional de Unidad de Segunda Instituto de

Humanidades y Educacin Educacin Especialidad Profesional Investigacin
Departamento Acadmico de Escuela Profesional de

Turismo Turismo
Art. 146 Son funciones generales de la Facultad:
a) Proponer al Vicerrectorado Acadmico y Rectorado las polticas,

reglamentos y/o normas de funcionamiento de la Facultad.
Institucional, de acuerdo con los lineamientos y las prioridades establecidos.
Presupuesto de la Facultad, en alineamiento con el Plan Estratgico y Plan
de Desarrollo Institucional, y en concordancia a los lineamientos y
prioridades establecidos.
d) Conducir y controlar la formulacin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo,
Plan Operativo y Presupuesto de la Facultad, de los Departamentos
Acadmicos, Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
Acadmicos, Escuelas Profesionales, Unidad de Segunda Especialidad
Profesional y del Instituto de Investigacin de la Facultad; de acuerdo a los
lineamientos y prioridades establecidos.
e) Administrar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la
Facultad, garantizando una adecuada prestacin de servicios acadmicos
y administrativos a los estudiantes.
f) Organizar, conducir y controlar el proceso de acreditacin nacional e
internacional de las Escuelas Profesionales; promoviendo la cultura de
autoevaluacin y mejora continua de los procesos acadmicos y
administrativos de la Facultad.
g) Coordinar, conducir y controlar la elaboracin de los planes de estudio de
las Escuelas Profesionales de la Facultad, pertinentes con el mercado laboral
nacional e internacional, as como de las sumillas y los slabos de las
ROF UAC 2015 79

asignaturas; de acuerdo con la metodologa y lineamientos tcnico-

pedaggicos establecidos.
h) Programar, organizar y controlar el desarrollo de las actividades
acadmicas de las Escuelas Profesionales de la Sede Central, Filial y Sedes
de la Facultad; en concordancia con los planes de estudio, calendario
acadmico y disposiciones establecidas.
i) Programar, organizar y controlar el desarrollo de las actividades
acadmicas de los programas de las Unidades de Segunda Especialidad
Profesional de la Facultad; en concordancia con los planes de estudio,
calendario acadmico y disposiciones establecidas.
j) Conducir, controlar el trmite y la evaluacin de los expedientes de grados
y ttulos de los alumnos de las Escuelas Profesionales y las Unidades de
Segunda Especialidad Profesional de la Facultad; en concordancia con las
normas y procedimientos establecidos.
k) Promover, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades, proyectos y/o
programas de investigacin, de extensin universitaria y proyeccin social,
para las Escuelas Profesionales de la Facultad; bajo un enfoque de
responsabilidad social.
l) Proponer y promover el desarrollo de programas de maestras, doctorados
y de formacin continua pertinentes, para las respectivas escuelas
profesionales y especialidades de la Facultad.
m) Evaluar, determinar y proponer el nmero de vacantes para el concurso de
admisin a las Escuelas Profesionales de la Facultad.
n) Promover, coordinar y controlar el desarrollo de estudios de seguimiento de
egresados de las Escuelas Profesionales de la Facultad, a fin de evaluar la
pertinencia y la calidad de los planes de estudio, la insercin laboral y la
empleabilidad de sus egresados.
o) Proponer, establecer y mantener convenios con Universidades, instituciones
pblicas y privadas locales, regionales, nacionales e internacionales, para
el logro de sus fines.
p) Proponer y controlar el desarrollo de programas de fortalecimiento de
capacidades del personal docente y administrativo de la Facultad, a fin
de mejorar su desempeo en el desarrollo de sus actividades.
q) Velar por el cumplimiento de la Ley Universitaria, Estatuto, los reglamentos y
dems disposiciones que norman las actividades acadmicas y
administrativas de la Facultad.
Operativo y Presupuesto de la Facultad, e informar el avance del mismo a
la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al Decano.
s) Evaluar anualmente la gestin acadmica, administrativa y econmica de
la Facultad, e informar los resultados de la misma al Rectorado.
t) Administrar los recursos asignados a la Facultad.
u) Proponer al Rectorado, a travs del Vicerrectorado Acadmico, la
ROF UAC 2015 80

Memoria Anual de la Facultad, de acuerdo a las disposiciones

establecidas.
v) Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
de su competencia.
RGANO DE GOBIERNO
Art. 147 El Consejo de Facultad, es el mximo rgano de gobierno de la Facultad, tiene

funciones de planificacin, organizacin, direccin y control de las actividades
de la Facultad.
Art. 148 Son funciones generales y atribuciones del Consejo de Facultad:
a) Proponer al Consejo Universitario la contratacin, nombramiento,

ratificacin y remocin de los docentes de sus respectivas reas.
b) Aprobar los currculos y planes de estudio elaborados por las Escuelas
Profesionales y Segunda Especialidad Profesional que integren la Facultad,
evaluarlos y actualizarlos peridicamente de acuerdo a las necesidades
tcnico-pedaggicas y demanda social del mercado, para su ratificacin
por el Consejo Universitario.
c) Formular y proponer al Consejo Universitario, los estudios y proyectos de
creacin, fusin, separacin, supresin, suspensin y reorganizacin de
Escuelas Profesionales, Segunda Especialidad Profesional, Departamentos
Acadmicos u otros rganos que son de competencia de la Facultad.
d) Dictar el Reglamento Acadmico de la Facultad que comprende las
responsabilidades de docentes y estudiantes as como los regmenes de
estudio, evaluacin, promocin, sanciones, grados y ttulos,
homologaciones, convalidaciones, traslados internos y externos y otros
reglamentos especficos dentro de las normas establecidas por el Estatuto y
Reglamentos de la Universidad.
e) Formular y proponer el plan estratgico de la Facultad, de las Escuelas
Profesionales, Plan Operativo Anual y el Manual de Organizacin y
Funciones para su aprobacin por el Consejo Universitario.
f) Realizar los procesos de concursos de profesores y jefes de prcticas por
contrato y de ingreso a la docencia como profesores ordinarios conforme
al reglamento especfico de la Universidad.
g) Proponer al Consejo Universitario para su aprobacin, el nmero de
vacantes para el concurso de admisin de las escuelas profesionales y
segundas especialidades que integran la Facultad.
h) Formular los requerimientos de personal administrativo y de servicios de la
Facultad.
i) Realizar en primera instancia las investigaciones disciplinarias sobre los
profesores y estudiantes de la Facultad, cuyas faltas merezcan sanciones de
ROF UAC 2015 81

su competencia. En el caso de los trabajadores administrativos se informar

la falta cometida a la Direccin de Recursos Humanos para la aplicacin
de la sancin que corresponda.
j) Proponer proyectos de produccin de bienes y prestacin de servicios de
carcter social y empresarial.
k) Solicitar al Consejo Universitario el auspicio acadmico y/o econmico para
eventos acadmicos cientficos de los profesores y estudiantes.
l) Aprobar los planes anuales de trabajo de los departamentos acadmicos,
escuelas profesionales, programas de segunda especialidad profesional,
Unidad de Posgrado, Instituto de Investigacin, centros de investigacin y
crculos o asociaciones de investigacin y Comisin de Responsabilidad
Social para su ratificacin por el Consejo Universitario.
m) Nombrar las comisiones permanentes y especiales a propuesta del Decano
para el funcionamiento de la Facultad.
n) Aprobar los expedientes de grados acadmicos, ttulos profesionales y de
segunda especialidad y elevar los expedientes al Vice Rectorado
Acadmico para su verificacin, aprobacin y otorgamiento de los
diplomas por el Consejo Universitario.
o) Aprobar la memoria anual del Decano, Director de Departamento
Acadmico y Directores de Escuelas Profesionales.
p) Elegir al Decano para el periodo de cuatro aos.
q) Conocer y resolver todos los dems asuntos que se presentan dentro de su
rea de competencia.
RGANO DE DIRECCIN
Art. 149 El Decanato, es el rgano de Direccin de la Facultad, responsable de la

planificacin, organizacin, direccin y control de las actividades acadmicas,
administrativas y econmicas de la Facultad. Est a cargo del Decano de la
Facultad quien es elegido por el Consejo de la Facultad, preside el Consejo de
Facultad y representa a la Facultad ante la Asamblea Universitaria, el Consejo
Universitario y ante instituciones privadas y pblicas en el mbito de su
competencia.
RGANOS CONSULTIVOS
COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES
Art. 150 Los rganos Consultivos de la Facultad, son las Comisiones Permanentes y
Especiales, que son unidades orgnicas colegiadas. Estn a cargo de un
Presidente, designado por el Consejo de Facultad, a propuesta del Decano; lo
conforman personal docente ordinario o personal administrativo de acuerdo con
el trabajo a desarrollar, quienes cumplen funciones adicionales a sus labores
habituales en base a un plan de trabajo aprobado por el Decano.
ROF UAC 2015 82

Art. 151 Son funciones generales de las Comisiones Permanentes y Especiales:

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Decano de la Facultad.
COMISIN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXTENSIN UNIVERSITARIA
Art. 152 La Comisin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria, es un rgano

consultivo y acadmico de lnea de la Facultad, encargada de proyectar y
vincular las actividades acadmicas, de investigacin, de extensin universitaria
y de proyeccin social que desarrolla la Facultad, con los grupos de inters de la
facultad y la poblacin local, regional, nacional e internacional, bajo un enfoque
de responsabilidad social. Est a cargo de un Presidente.
Art. 153 Su organizacin y funcionamiento estn normados por reglamento especfico

aprobado por el Consejo de Facultad a propuesta del Decano.
RGANOS DE APOYO
CENTROS DE PRODUCCIN DE BIENES Y PRESTACIN DE SERVICIOS ACADMICOS
Art. 154 Los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos, son
rganos acadmicos y administrativos de apoyo de la Facultad; que
complementa la formacin acadmica, de investigacin, de proyeccin social
y de extensin universitaria, de los estudiantes.
Art. 155 Son funciones generales de los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin
Servicios Acadmicos:
a) Proponer al Decano las polticas, reglamentos y normas de funcionamiento

del Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos.
de la Facultad, de acuerdo a los lineamientos y prioridades establecidas.
Presupuesto de los Centros de Produccin de Bienes y Servicios, en
ROF UAC 2015 83

alineamiento con el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo de la Facultad, y

en concordancia a los lineamientos y prioridades establecidas.
d) Coordinar con las Escuelas Profesionales respectivas, la programacin de
los horarios y la realizacin de las prcticas de las asignaturas en el Centro
de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos.
e) Programar las actividades acadmicas tericos-prcticos y administrativos
que desarrolla el Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
Acadmicos para su posterior evaluacin.
f) Solicitar la contrata del personal docente, profesional o de apoyo para el
Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos,
proponiendo el perfil idneo.
g) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo del Centro de
Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos, para el
desarrollo de las prcticas de las asignaturas y/o prestacin de servicios a
la comunidad; de estricto cumplimiento por los estudiantes, docentes y
personal administrativo.
h) Proponer al Decano servicios, programas y/o proyectos de proyeccin
social para el Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
Acadmicos; coordinando y promoviendo la participacin de los
estudiantes y docentes de las Escuelas de Profesionales.
i) Promover el desarrollo de actividades de investigacin a los docentes y
estudiantes de las Escuelas Profesionales, proporcionando la asistencia
tcnica y/o equipos para el desarrollo de proyectos de investigacin y/o
tesis.
j) Evaluar el desarrollo de las actividades acadmicas terico-prcticos que
desarrolla el Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
Acadmicos, para determinar su eficacia.
k) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de los Centros de Produccin de Bienes y
Prestacin de Servicios Acadmicos, e informar el avance del mismo a la
Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al Decano.
l) Administrar los recursos asignados al Centro de Produccin de Bienes y
Prestacin de Servicios Acadmicos.
m) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Centro de
Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos, de acuerdo a
n) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
RGANOS DE LNEA
DEPARTAMENTOS ACADMICOS
Art. 156 Los Departamentos Acadmicos, son rganos de servicio acadmico de Lnea
ROF UAC 2015 84

de la Facultad, que renen a los docentes que cultivan disciplinas relacionadas

entre s. Coordinan y controlan las actividades acadmicas de sus miembros,
determinan y actualizan los slabos de acuerdo con los requerimientos curriculares
de las Escuelas Profesionales de las Facultades. Sirven a una o ms Escuelas
Profesionales, a la Unidad de Segunda Especialidad Profesional y a la Escuela de
Posgrado, segn su especialidad. Est a cargo de un Director de Departamento.
Art. 157 La Junta de Profesores, es el rgano de gobierno del Departamento Acadmico,

tiene funciones y atribuciones de direccin, fiscalizacin y control de sus
actividades.
Art. 158 La Junta de Profesores est conformada por los profesores ordinarios adscritos al
Departamento; puede convertirse en una Junta Ampliada, cuando se incorporan
los profesores contratados, profesores extraordinarios y de prctica para aspectos
acadmicos. La Junta Ampliada no adopta ni formula acuerdos; solo se
constituye en un rgano deliberativo.
Art. 159 Son funciones generales y atribuciones de la Junta de Profesores:
a) Aprobar el Plan Operativo y Presupuesto del Departamento Acadmico.

b) Participar en los procesos de provisin de plazas, ratificacin y promocin
de los docentes.
c) Aprobar la contrata de docentes, previo informe realizado por el Director de
Departamento Acadmico.
d) Opinar sobre la separacin de docentes contratados por insolvencia
acadmica.
e) Revisar y aprobar las sumillas de las asignaturas del plan de estudio de la
Escuela Profesional.
f) Aprobar la asignacin de la carga acadmica de los docentes adscritos al
Departamento Acadmico, de acuerdo con su categora y rgimen.
g) Elegir al Director del Departamento Acadmico, pronunciarse sobre su
renuncia y declarar la vacancia del cargo, en concordancia con lo
dispuesto en el Estatuto; as como designar su reemplazante en casos de
ausencia temporal.
h) Revisar y aprobar los slabos de las asignaturas formulados por los docentes
adscritos al Departamento Acadmico.
i) Aprobar el Plan de Accin Tutorial del Departamento Acadmico
j) Aprobar el Plan de Trabajo Acadmico Semestral, propuesto por los
docentes, para las respectivas asignaturas de su carga acadmica.
k) Proponer modificaciones a los reglamentos especficos del Departamento
Acadmico.
l) Aprobar los mtodos pedaggicos a utilizar en el desarrollo de las
asignaturas que ofrece el Departamento Acadmico.
ROF UAC 2015 85

m) Aprobar la autorizacin de licencias por estudios a los docentes del

n) Evaluar semestralmente la gestin acadmica y administrativa del
o) Las dems que le confiera el Decano de la Facultad.
Art. 160 Los Departamentos Acadmicos de la Facultad de Ciencias Sociales y Educacin

son:
Departamento Acadmico de Humanidades y Educacin

Departamento Acadmico de Turismo
Art. 161 Son funciones generales de los Departamentos Acadmicos:

del Departamento Acadmico.
Desarrollo de la Facultad, de acuerdo a los lineamientos y las prioridades
establecidos.
Presupuesto del Departamento Acadmico, en alineamiento con el Plan
Estratgico y Plan de Desarrollo de la Facultad aprobada, y en
d) Efectuar la distribucin de la carga acadmica a los docentes ordinarios
de la Escuela Profesional, segn su categora y rgimen; as como a los
docentes contratados segn el puntaje o ranking alcanzado en el proceso
de seleccin.
e) Llevar el registro de control de horas lectivas y no lectivas de los docentes
del Departamento Acadmico, asegurando que esta guarde relacin con
las horas destinadas a la atencin de la enseanza de los estudiantes,
tutora, investigacin, extensin universitaria, proyeccin social.
f) Formular y proponer a la Junta de Profesores el Plan de Accin Tutorial del
Departamento Acadmico, de acuerdo con los lineamientos
metodolgicos establecidos.
g) Desarrollar y proponer a la Junta de Profesores las sumillas de las asignaturas
de la malla curricular aprobada en el Plan de Estudio de la Escuela
Profesional.
h) Supervisar y controlar la elaboracin de los slabos de las asignaturas del Plan
de Estudio de la Escuela Profesional; revisar peridicamente sus contenidos,
bajo un enfoque por competencias, en concordancia con el modelo
educativo de la Universidad.
i) Controlar su elaboracin y la ejecucin del Plan de Trabajo Acadmico
semestral, de los docentes del Departamento Acadmico.
ROF UAC 2015 86

j) Proponer el perfil del docente, para cada una de las asignaturas que
comprende la malla curricular de la Escuela Profesional, a fin de favorecer
la calidad de la enseanza y facilitar la seleccin y provisin de docentes
idneos para las Escuelas Profesionales.
k) Coordinar, organizar y desarrollar el concurso de seleccin de docentes
contratados que requiera la Escuela Profesional.
l) Asegurar que los docentes apliquen estrategias de aprendizaje eficaces en
el desarrollo de los contenidos de las asignaturas, de acuerdo al modelo
pedaggico y didctico de la Universidad.
m) Promover a los docentes a elaborar materiales educativos y la publicacin
de textos universitarios en las distintas materias de su especialidad, de
acuerdo con la metodologa establecida.
n) Identificar las necesidades de capacitacin de los profesores que
garanticen la calidad acadmica y proponer el Plan de Capacitacin de
los docentes del Departamento Acadmico, de acuerdo a las disposiciones
establecidas.
o) Garantizar que los docentes utilicen la tutora y mtodos de enseanza de
la investigacin formativa, para generar conocimientos, habilidades,
actitudes y el desarrollo del talento investigativo en los estudiantes; que les
permita posteriormente desarrollar actividades de investigacin cientfica,
tecnolgica o de innovacin.
p) Promover en los profesores del Departamento Acadmico, a desarrollar
actividades, programas y proyectos de investigacin, proyeccin social y
extensin universitaria; en el rea de su especialidad.
q) Promover a los docentes del Departamento Acadmico en la presentacin
de proyectos de investigacin para participar en el Programa de Fondos
Concursables de Investigacin que impulsa el Instituto de Investigacin de
la Facultad y el Vicerrectorado de Investigacin.
Operativo y Presupuesto de los Departamentos Acadmicos, e informar el
al Decano.
s) Administrar los recursos asignados al Departamento Acadmico.
t) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Departamento
Acadmico, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
u) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
ESCUELAS PROFESIONALES
Art. 162 La Escuela Profesional, es un rgano Acadmico de Lnea de la Facultad,

encargada de la formacin acadmica de los estudiantes de una determinada
especialidad profesional; desarrollando acciones acadmicas y administrativas
ROF UAC 2015 87

que permitan la formacin integral de los estudiantes de las Escuelas

Profesionales. Est a cargo de un Director elegido por el Consejo de Facultad a
propuesta del Decano.
Art. 163 Las Escuelas Profesionales de la Facultad de Ciencias Sociales y Educacin, son:
Escuela Profesional de Educacin.

Escuela Profesional de Turismo.
Art. 164 Son funciones generales de la Escuela Profesional:

de la Escuela Profesional.
establecidos.
Presupuesto de la Escuela Profesional, en alineamiento con el Plan
concordancia a los lineamientos y las prioridades establecidos.
d) Proponer el plan de estudio de la Escuela Profesional, acorde con el perfil
del egresado y los objetivos de aprendizaje; en concordancia con el
modelo educativo, bajo un enfoque por competencias.
e) Formular el Catlogo de Cursos de la Escuela Profesional, con los horarios y
distribucin de aulas; controlando su difusin y distribucin respectiva a los
estudiantes, a la conclusin del semestre acadmico.
f) Coordinar, evaluar y autorizar las matrculas de casos especiales de los
estudiantes de la Escuela Profesional, dentro de los plazos establecidos.
g) Conducir y controlar el desarrollo acadmico de la Escuela Profesional,
garantizando una eficiente y eficaz prestacin de servicios acadmicos a
los estudiantes
h) Organizar, supervisar y controlar el proceso de prcticas pre profesionales
de los alumnos de la Escuela Profesional.
i) Formular y proponer el Reglamento de Prcticas Pre Profesionales normando
su realizacin, desarrollo y evaluacin.
j) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de los
servicios acadmicos de la Escuela Profesional, de acuerdo con la poltica,
modelo y estndares de calidad.
k) Proponer al Decano de la Facultad el nmero de vacantes de la Escuela
Profesional para el concurso de admisin, evaluando la especialidad
instalada y aspectos acadmicos de la Escuela.
l) Promover la participacin de los estudiantes de la Escuela Profesional, en la
convocatoria de conformacin de crculos de estudios, desarrollo de
proyectos de investigacin cientfica, tecnolgica o de innovacin de
ROF UAC 2015 88
Fondos Concursables y en el Concurs de Tesis de Excelencia, que impulsa

el Instituto de Investigacin de la Facultad y el Vicerrectorado de
Investigacin.
m) Promover la participacin de los estudiantes de la Escuela Profesional en
actividades culturales, artsticas o deportivas que ofrece la Universidad.
n) Promover la participacin de los estudiantes en servicios de voluntariado,
proyectos y/o programas de proyeccin social y extensin universitaria, que
desarrolla la Comisin de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria de
la Facultad y/o la Direccin de Responsabilidad Social y Extensin
Universitaria.
o) Controlar el avance del dictado de clase por los docentes, de acuerdo a
la programacin del desarrollo del slabo de las asignaturas e informar el
cumplimiento del mismo al Decano.
p) Evaluar peridicamente el perfil del ingresante, del egresado y del plan de
estudio de la Escuela Profesional, a fin de proponer la mejora y/o
actualizacin de los mismos.
q) Promover la internacionalizacin del plan de estudio de la Escuela
Profesional; desde sus componentes tales como metodologa de enseanza
- aprendizaje, competencias y contenidos, sistema de evaluacin, dictado
de catedra en lengua extranjera, fuentes bibliogrficas, entre otros.
Operativo y Presupuesto de la Escuela Profesional, e informar el avance del
mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al Decano.
s) Administrar los recursos asignados a la Escuela Profesional.
t) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual de la Escuela
Profesional; de acuerdo a las disposiciones establecidas.
UNIDAD DE SEGUNDA ESPECIALIDAD PROFESIONAL
Art. 165 La Unidad de Segunda Especialidad Profesional es un rgano Acadmico de

Lnea de la Facultad, encargada del perfeccionamiento a profesionales titulados
en un rea determinada de la profesin, conducentes al ttulo de Especialista.
Est a cargo de un Coordinador.
Art. 166 Son funciones generales de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional:

de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional.
establecidas.
ROF UAC 2015 89


Presupuesto de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional, en
alineamiento con el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo de la Facultad
aprobada, y en concordancia a los lineamientos y las prioridades
establecidos.
d) Proponer el plan de estudio de los programas aprobados para la Unidad de
Segunda Especialidad Profesional, de acuerdo a los lineamientos
metodolgicos establecidos por la Direccin de Desarrollo Acadmico.
e) Solicitar la contratacin de docentes de acuerdo con el perfil profesional
establecido para las asignaturas de los programas respectivos de la Unidad
de Segunda Especialidad Profesional.
f) Proponer al Decano de la Facultad el nmero de vacantes para el concurso
de admisin a los programas respectivos de la Unidad de Segunda
Especialidad Profesional.
g) Coordinar, organizar y controlar el proceso de admisin a los programas
respectivos de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional, dentro del
cronograma y las disposiciones establecidas.
h) Efectuar el proceso de matrcula de los alumnos ingresantes a los programas
respectivos de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional.
i) Conducir y controlar el desarrollo acadmico de los programas respectivos
de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional, garantizando una
eficiente y eficaz prestacin de servicios acadmicos.
j) Controlar el avance del dictado de clase y desarrollo de las prcticas de
especializacin por los docentes, de acuerdo a la programacin del
desarrollo del slabo de las asignaturas e informar el cumplimiento del mismo
al Decano.
k) Evaluar peridicamente el perfil del ingresante, del egresado y del plan de
estudio de los respectivos programas de la Unidad de Segunda Especialidad
Profesional, a fin de proponer la mejora y/o actualizacin de los mismos.
l) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Unidad de Segunda Especialidad Profesional,
Universitario y al Decano.
m) Administrar los recursos asignados a la Unidad.
n) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual de la Unidad de
Segunda Especialidad Profesional, de acuerdo a las disposiciones
establecidas.
o) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
INSTITUTO DE INVESTIGACIN
Art. 167 El Instituto de Investigacin, es un rgano acadmico de lnea de la Facultad,
ROF UAC 2015 90

encargada de promover, coordinar y desarrollar las actividades de investigacin

cientfica, tecnolgica y de innovacin; de acuerdo con la poltica, reglamentos
y normas que establezca el Vicerrectorado de Investigacin. Est a cargo de un
Director.
Art. 168 Son funciones generales del Instituto de Investigacin de la Facultad:

del Instituto de Investigacin.
establecidas.
Presupuesto del Instituto de Investigacin, en alineamiento con el Plan
d) Evaluar, actualizar y proponer las lneas o reas de investigacin para las
Escuelas Profesionales de la Facultad; de acuerdo con el anlisis social,
econmico y productivo del entorno local y regional, del mbito de
influencia de la Facultad.
e) Elaborar y proponer el Reglamento de funcionamiento del Instituto de
Investigacin de la Facultad, en coordinacin con el Vicerrectorado de
Investigacin.
f) Organizar los Centros de Investigacin, Crculos de Estudio o Asociaciones
de Investigacin, as como conformar los equipos de docentes y estudiantes
investigadores de la Facultad, de acuerdo con las disposiciones
establecidas.
g) Difundir los Programas de Fondos Concursables de Investigacin que
impulsa el Instituto y el Vicerrectorado de Investigacin; as como el
Concurso de Tesis de Excelencia de la Universidad, promoviendo la
participacin de los docentes y estudiantes de las Escuelas Profesionales de
la Facultad.
h) Evaluar los proyectos de investigacin presentados por los docentes, para
los Programas de Fondos Concursables de la Facultad; de acuerdo a los
criterios de evaluacin establecidos y proponer al Consejo de la Facultad la
cartera de proyectos de investigacin del Instituto.
i) Promover y asesorar a los docentes en la presentacin de proyectos de
investigacin cientfica, tecnolgica y de innovacin para los Programas de
Fondos Concursables establecidos y en la elaboracin de documentos
cientficos u obras de produccin intelectual de su especialidad; as como
a los estudiantes de las Escuelas Profesionales, en la elaboracin de
proyectos de investigacin y/o en la presentacin de su tesis concluida al
Concurso de Tesis de Excelencia de la Universidad.
ROF UAC 2015 91

j) Controlar los procesos de planificacin, programacin y ejecucin de los

proyectos de investigacin aprobados a desarrollar, por los docentes y
estudiantes investigadores de la Facultad.
k) Promover y gestionar la financiacin de los proyectos de investigacin del
Instituto, con instituciones cooperantes regionales, nacionales e
internacionales.
l) Coordinar, controlar y monitorear el avance de los proyectos de
investigacin de la Facultad, mediante el Sistema de Gestin de
Investigacin.
m) Informar al Decano y al Vicerrectorado de Investigacin el avance del
desarrollo de los proyectos de investigacin que se ejecuta en la Facultad.
n) Proponer programas de capacitacin para los docentes y estudiantes
investigadores de la Facultad, en base a un diagnstico e identificacin de
necesidades.
o) Evaluar y seleccionar las mejores tesis presentadas por los estudiantes de las
Escuelas Profesionales de la Facultad, para el Concurso de Tesis de
Excelencia de la Universidad; de acuerdo con las disposiciones y criterios
establecidos en las bases del concurso.
Operativo y Presupuesto del Instituto de Investigacin, e informar el avance
del mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al
Decano.
q) Administrar los recursos asignados al Instituto de Investigacin.
r) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Instituto de
Investigacin, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
s) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
Art. 169 La Facultad de Ciencias de la Salud, es un rgano de Lnea del Rectorado, de

carcter acadmico-administrativo; constituye una unidad fundamental de
formacin acadmica y profesional. Estn integradas por docentes, estudiantes
y graduados, en ellas se estudian uno o ms Escuelas Profesionales segn la
afinidad de sus contenidos y objetivos, de acuerdo a sus planes de estudio.
orgnica siguiente:
Consejo de Facultad
Decanato
ROF UAC 2015 92

d. rganos de Apoyo
o Clnica Estomatolgica.
o Centro de Salud Integral.
o Laboratorio de Ciencias Bsicas.
o Laboratorio de Simulacin Clnica.
o Centro de Salud Psicolgica.
e. rganos de Lnea
o Ciencias Biomdicas
o Estomatologa
o Obstetricia y Enfermera
o Psicologa
o Medicina Humana (proyectado)
o Medicina Humana
o Estomatologa
o Obstetricia
o Enfermera
o Psicologa
o Tecnologa Mdica (proyectado)
o Odontologa.
o Obstetricia.
o Enfermera.
o Psicologa
Art. 171 El organigrama estructural de la Facultad de Ciencias de la Salud es:
ROF UAC 2015 93


FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CONSEJO DE FACULTAD
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DECANATO
Clnica Estomatolgica Comisiones Permanentes y

Especiales
Centro de Salud Integral
Laboratorio de Ciencias Bsicas Comisin de Responsabilidad Social

y Extensin Universitaria
Laboratorio de Simulacin Clnica
Centro de Salud Psicolgica
Escuela Profesional de Unidad de Segunda Especialidad

Departamento Acadmico de Medicina Humana Instituto de Investigacin
Ciencias Biomdicas Profesional
Escuela Profesional de
Departamento Acadmico de Estomatologa
Odontologa
Estomatologa
Departamento Acadmico de Obstetricia
Obstetricia
Obstetricia y Enfermera
Departamento Acadmico de Enfermera
Enfermera
Psicologa
Psicologa
Departamento Acadmico de Psicologa
Medicina Humana
Tecnologa Mdica proyectado

ROF UAC 2015 94


autoevaluacin y mejora contina de los procesos acadmicos y
el logro de sus fines establecidos.
ROF UAC 2015 95


establecidas.
Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
de su competencia.
RGANO DE GOBIERNO

de la Facultad.

Acadmicos y otros rganos que son competencia de la Facultad.
estudio, evaluacin, promocin, sanciones, grados, ttulos,
homologaciones, convalidaciones, traslados internos y externos, y otros
ROF UAC 2015 96


Facultad.
rea de competencia.
RGANO DE DIRECCIN
Art. 175 El Decanato, es el rgano de direccin de la Facultad, responsable de la

competencia.
ROF UAC 2015 97

RGANOS CONSULTIVOS

asignadas.
e) Emitir Informe y memoria correspondiente al culminar su periodo de gestin.

Art. 179 Su organizacin y funcionamiento estn normados por el reglamento especfico

RGANOS DE APOYO
ROF UAC 2015 98

Art. 181 Los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos de la

Facultad de Ciencias de la Salud, son los siguientes:
Clnica Estomatolgica.
Centro de Salud Integral.
Laboratorio de Ciencias Bsicas.
Laboratorio de Simulacin Clnica.
Centro de Salud Psicolgica.
CLNICA DE ESTOMATOLOGA
Art. 182 La Clnica de Estomatologa Luis Vallejos Santoni, es un Centro de Prestacin

de Servicios Acadmicos, de la Facultad de Ciencias de Salud, que brinda apoyo
a la Escuela Profesional de Estomatologa, fortaleciendo los conocimientos
tericos adquiridos por el alumno en el aula; mediante el desarrollo de protocolos,
procedimientos, habilidades y destrezas prcticas de estomatologa y en el
desarrollo de actividades de investigacin de docentes, estudiantes y egresados;
as como en el desarrollo de servicios, programas y/o proyectos de proyeccin
social y extensin universitaria en estomatologa a la comunidad universitaria y la
poblacin local, con la participacin de docentes y estudiantes.
Art. 183 Son funciones generales de la Clnica Estomatolgica:

de la Clnica Estomatolgica.
Presupuesto de la Clnica Estomatolgica, en alineamiento con el Plan
Estratgico y Plan de Desarrollo de la Facultad, y en concordancia a los
lineamientos y prioridades establecidas.
d) Coordinar con las escuelas profesionales respectivas, la programacin de
los horarios y la realizacin de las prcticas de las asignaturas en la Clnica.
e) Programar las actividades clnicas en forma progresiva, para su posterior
monitoreo y evaluacin, garantizando la calidad de todos los
procedimientos y tratamientos realizados en la Clnica Estomatolgica.
f) Promover y programar las actividades de capacitacin acadmica y
tecnolgica, dirigido a los alumnos, docentes, jefes de prctica y personal
administrativo de la Clnica, para su adecuado desempeo.
g) Evaluar el desarrollo de las actividades acadmicas terico prcticas que
desarrolla la Clnica Estomatolgica, para determinar su eficacia.
h) Solicitar la contrata de docentes de alta calidad educativa, para la Clnica,
proponiendo el perfil idneo de los docentes de cada especialidad.
ROF UAC 2015 99

i) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo de la Clnica

Estomatolgica; para el desarrollo de las prcticas de las asignaturas y
prestacin de servicios a la comunidad; de estricto cumplimiento por los
estudiantes, docentes, personal administrativo y pblico usuario de la
Clnica.
j) Proporcionar servicios de prtesis, ortodoncia, endodoncia, operatoria,
ciruga, radiologa, periodoncia, odontopediatra, etc.; a la comunidad
universitaria y comunidad local.
k) Controlar el depsito de los ingresos econmicos recaudados por los
servicios prestados por la Clnica a la comunidad universitaria y comunidad
local, de acuerdo con las disposiciones y/o normas establecidas.
l) Proponer al Decano servicios, programas y/o proyectos de proyeccin
social y extensin universitaria de la Clnica; promoviendo la participacin
de los estudiantes y docentes de la Escuela Profesional.
m) Coordinar la organizacin de las actividades de proyeccin social y
extensin universitaria de la Clnica Estomatolgica, con la Comisin de
Responsabilidad Social y Extensin Universitaria de la Facultad, en
concordancia con la poltica y el reglamento establecido.
n) Promover el desarrollo de actividades de investigacin a los docentes y
estudiantes de la Escuela Profesional de Estomatologa, proporcionando la
asistencia tcnica, y el uso de los equipos de la Clnica, para el desarrollo de
proyectos de investigacin y/o tesis de pregrado.
o) Promover la realizacin de eventos acadmicos para fomentar la difusin
de conocimientos generados producto de las investigaciones realizadas en
la Clnica.
p) Promover y proponer convenios de cooperacin cientfica, tecnolgica o
de servicios con organismos nacionales e internacionales.
Operativo y Presupuesto de los Centros de la Clnica Estomatolgica, e
r) Administrar los recursos asignados a la Clnica Estomatolgica.
s) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual de la Clnica
Estomatolgica, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
t) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
ROF UAC 2015 100

CENTRO DE SALUD INTEGRAL
Art. 184 EL Centro de Salud Integral, es un Centro de Prestacin de Servicios Acadmicos,

de la Facultad de Ciencias de la Salud, que brinda apoyo a la Escuela Profesional
de Obstetricia, fortaleciendo los conocimientos tericos adquiridos en el aula por
el alumno; mediante el desarrollo de protocolos, procedimientos, habilidades y
destrezas prcticas de salud reproductiva y en el desarrollo de actividades de
investigacin a los estudiantes o docentes; as como en el desarrollo de servicios,
programas y/o proyectos de proyeccin social universitaria en salud reproductiva
a la comunidad universitaria y poblacin local, con la participacin de los
estudiantes.
Art. 185 Son funciones generales del Centro de Salud Integral:

del Centro de Salud Integral.
Presupuesto del Centro de Salud Integral, en alineamiento con el Plan
los horarios y el desarrollo de las prcticas de las asignaturas del Centro de
Salud Integral.
e) Programar las actividades clnicas, para su posterior monitoreo y evaluacin,
garantizando la calidad de todos los procedimientos o tratamientos
desarrollados en el Centro de Salud Integral.
tecnolgica, dirigido a los alumnos, docentes y jefes de prctica y personal
administrativo del Centro de Salud Integral, para el adecuado desempeo.
desarrolla el Centro de Salud Integral, para determinar su eficacia.
h) Solicitar la contrata de personal docente o profesional de alta calidad
educativa, para el Centro de Salud Integral, proponiendo el perfil idneo de
cada especialidad.
i) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo del Centro de
Salud Integral, para el desarrollo de las prcticas de las asignaturas y
prestacin de servicios a la comunidad; de estricto cumplimiento por los
estudiantes, docentes, personal administrativo y pblico usuario del Centro
de Salud Integral.
j) Proporcionar servicios de consultas, deteccin de cncer de mamas, cuello
uterino, control pre y postnatal, estimulacin pre y post natal, puericultura,
ROF UAC 2015 101

nio sano, psicoprofilaxis de la especialidad, test de embarazo, orientacin,

consejera, salud sexual, salud reproductiva, ayuda diagnostica; a los
estudiantes, docentes y personal administrativo de la Universidad y a la
comunidad local.
servicios prestados por el Centro de Salud Integral a la comunidad
universitaria y comunidad local, de acuerdo con las disposiciones y/o
l) Proponer al Decano servicios, programas y/o proyectos de proyeccin y
extensin social del Centro de Salud Integral; coordinando y promoviendo
la participacin de los estudiantes y docentes de la Escuela Profesional y
grupos de inters.
m) Coordinar la organizacin de las actividades de proyeccin social y
extensin universitaria del Centro de Salud Integral, con la Comisin de
concordancia con la poltica y reglamento establecido.
n) Promover el desarrollo de actividades de investigacin a los docentes y
estudiantes de la Escuela Profesional de Obstetricia, proporcionando la
asistencia tcnica y el uso de los equipos, para el desarrollo de proyectos
de investigacin y/o tesis.
o) Promover la realizacin de eventos acadmicos para fomentar la difusin
del Centro de Salud Integral.
p) Promover y proponer convenios de cooperacin con ONGs nacionales y
extranjeras, en el rea educativa, asistencial y preventivo promocional.
Operativo y Presupuesto del Centro de Salud Integral, e informar el avance
Decano.
r) Administrar los recursos asignados al Centro de Salud Integral.
s) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Centro de Salud
Integral, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
LABORATORIO DE CIENCIAS BSICAS
Art. 186 El Laboratorio de Ciencias Bsicas, es un Centro de Prestacin de Servicios

Acadmicos, de la Facultad de Ciencias de la Salud, que brinda apoyo a las
actividades acadmicas y de investigacin de las Escuelas Profesionales,
fortaleciendo los conocimientos tericos adquiridos en el aula por el alumno;
mediante el desarrollo de protocolos, procedimientos, habilidades y destrezas
prcticas para el logro de competencias clnicas de su especialidad; as como
ROF UAC 2015 102

en el desarrollo de actividades de proyeccin social y extensin universitaria en

el diagnstico y anlisis clnico biolgico a la comunidad universitaria y
poblacin local, con la participacin de los estudiantes.
Art. 187 Son funciones generales del Laboratorio de Ciencias Bsicas:

del Laboratorio de Ciencias Bsicas.
Presupuesto del Laboratorio de Ciencias Bsicas, en alineamiento con el
Plan Estratgico y Plan de Desarrollo de la Facultad, y en concordancia a
los horarios, usos de aulas y la realizacin de las prcticas de las asignaturas,
en el Laboratorio de Ciencias Bsicas.
e) Programar las actividades del Laboratorio, para su posterior monitoreo y
evaluacin; garantizando la calidad de todos sus procedimientos, pruebas
y anlisis clnicos que desarrolla el Laboratorio.
administrativo de la clnica, para el adecuado desempeo.
g) Evaluar el desarrollo de las actividades acadmicas, de servicio y
administrativas que desarrolla el Laboratorio, para determinar su eficacia.
h) Solicitar la contrata de personal docente o profesional de alta calidad
acadmica, para el Laboratorio, proponiendo el perfil idneo de cada
especialidad.
i) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo del Laboratorio,
para el desarrollo de las prcticas de las asignaturas y de los servicios de
anlisis y exmenes clnicos; de estricto cumplimiento por los estudiantes,
docentes, personal administrativo y pblico usuario del Laboratorio.
j) Proponer al Decano, las normas de bioseguridad para los diferentes reas
del laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas establecidas.
k) Solicitar la adquisicin de instrumentos, reactivos y materiales y tiles de
oficina para el desarrollo de las prcticas acadmicas, actividades
administrativas y de servicios de anlisis clnicos que presta el Laboratorio a
la comunidad universitaria y local; de acuerdo a lo previsto en el plan
operativo del Laboratorio.
l) Preparar los equipos del laboratorio y dotar de los insumos, reactivos y
materiales para realizacin de las practicas acadmicas, de acuerdo con
los horarios y grupos establecidos.
m) Proporcionar servicios de exmenes clnicos de Hematologa, Inmunologa,
ROF UAC 2015 103

Bioqumica, Microbiologa, Uro-anlisis y Parasitologa, a la comunidad

universitaria y al pblico.
n) Controlar el depsito de los ingresos econmicos recaudados por los
servicios prestados por el Laboratorio a la comunidad universitaria y
comunidad local, de acuerdo con las disposiciones y/o normas
establecidas.
o) Proponer al Decano servicios, programas y/o proyectos de proyeccin
social y extensin universitaria del Laboratorio; promoviendo la participacin
de los estudiantes y docentes de las Escuelas Profesionales
p) Coordinar la organizacin de las actividades de proyeccin social y
extensin universitaria del Laboratorio de Ciencias Bsicas, con la Comisin
de Responsabilidad Social y Extensin Universitaria de la Facultad, en
concordancia con la poltica y reglamento establecido.
q) Proporcionar el equipamiento del Laboratorio, as como asistencia tcnica
y/o asesoramiento en ciencias bsicas a los estudiantes, egresados y
docentes de la Facultad, en el desarrollo de trabajos cientficos y/o
proyectos de tesis.
r) Promover el desarrollo de eventos acadmicos para fomentar la difusin de
conocimientos generados, producto de las investigaciones realizados en el
Laboratorio de Ciencias Bsicas
s) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto del Laboratorio de Ciencias Bsicas, e informar el
al Decano.
t) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Ciencias Bsicas.
u) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Laboratorio de
Ciencias Bsicas, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
v) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
LABORATORIO DE SIMULACIN CLNICA
Art. 188 El Laboratorio de Simulacin Clnica, es un Centro de Prestacin de Servicios

Acadmicos de la Facultad de Ciencias de la Salud, que brinda apoyo a las
actividades acadmicas de las Escuelas Profesionales, fortaleciendo los
conocimientos tericos adquiridos en el aula por el alumno; mediante el
desarrollo de procedimientos, habilidades y destrezas practicas a travs del
desarrollo de casos clnicos de temas especficos en el Laboratorio, con el uso de
maquetas y simuladores; para el logro de competencias clnicas de su
especialidad.
Art. 189 Son funciones generales del Laboratorio de Simulacin Clnica:
ROF UAC 2015 104

a) Proponer al Decano las polticas, reglamento y normas de funcionamiento

del Laboratorio de Simulacin Clnica.
Presupuesto del Laboratorio de Simulacin Clnica, en alineamiento con el
d) Coordinar con la Escuelas Profesionales respectivas, la programacin de los
horarios, usos de aulas y el desarrollo de las prcticas de las asignaturas, en
el Laboratorio de Simulacin Clnica.
evaluacin; garantizando la calidad de todos sus procedimientos y
simulaciones clnicas que desarrolla el Laboratorio.
administrativo de la clnica, para el adecuado desempeo.
desarrolla el Laboratorio, para determinar su eficacia.
h) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo del Laboratorio,
para el desarrollo de las prcticas de las asignaturas; de estricto
cumplimiento por los estudiantes y docentes y personal de apoyo.
i) Proponer al Decano las normas de bioseguridad para los diferentes reas
del Laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas establecidas.
j) Solicitar la adquisicin de instrumentos, materiales, reactivos y tiles de
oficina, para el desarrollo de las prcticas acadmicas y las actividades
administrativas del Laboratorio; de acuerdo con lo previsto en el Plan
Operativo del Laboratorio.
k) Preparar las maquetas, simuladores, equipo de simulacin y dotar de los
insumos, reactivos y materiales para la realizacin de las prcticas
acadmicas, de acuerdo con los horarios y grupos establecidos.
l) Controlar la entrega de los materiales, piezas, entrenadores y simuladores,
para el desarrollo de las prcticas, de acuerdo al protocolo establecido.
m) Proponer la renovacin de maquetas, entrenadores, simuladores, equipos y
herramientas del Laboratorio, necesarias para el desarrollo de los servicios
acadmicos.
n) Coordinar, evaluar y proponer proyectos para la incorporacin de la
simulacin clnica en el currculo de las diferentes Escuelas Profesionales de
la Facultad.
Operativo y Presupuesto del Laboratorio de Simulacin Clnica, e informar el
al Decano.
ROF UAC 2015 105

p) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Simulacin Clnica.

q) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Laboratorio de
Simulacin Clnica, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
r) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
CENTRO DE SALUD PSICOLGICA
Art. 190 El Centro de Salud Psicolgica, Luis Estrada de los Ros, es un Centro de Prestacin
de Servicios Acadmicos, de la Facultad de Ciencias de la Salud, que brinda
apoyo a las actividades de formacin acadmica e investigacin en psicologa,
fortaleciendo los conocimientos tericos adquiridos en el aula por el alumno;
mediante el desarrollo de protocolos, procedimientos, habilidades y destrezas
prcticas de psicologa; as como en el desarrollo de servicios, programas y/o
proyectos de proyeccin social y extensin universitaria en psicologa, a la
poblacin universitaria y comunidad local, con la participacin de los
estudiantes.
Art. 191 Son funciones generales del Centro de Salud Psicolgica:
a) Proponer al Decano las polticas, reglamento y normas de funcionamiento

del Centro de Salud Psicolgica.
Presupuesto del Centro de Salud Psicolgica, en alineamiento con el Plan
los horarios, usos de aulas y el desarrollo de las prcticas de las asignaturas,
en el Centro de Salud Psicolgico.
e) Programar las actividades preventivas promocionales y de labor asistencial
del Centro de Salud Psicolgica, para su posterior monitoreo y evaluacin;
garantizando la calidad de todos sus procedimientos clnico-psicolgicos
que desarrolla.
f) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo del Centro de
Salud Psicolgico, para el desarrollo de las prcticas de las asignaturas y la
prestacin de servicios psicolgicos a la comunidad; de estricto
cumplimiento por los estudiantes, docentes, personal administrativo y
pblico usuario.
g) Coordinar y programar la realizacin del internado de los estudiantes en el
Centro Salud Sicolgica.
h) Preparar los ambientes y dotar de materiales e instrumentos de evaluacin
ROF UAC 2015 106

piscologa, para el desarrollo de las prcticas de las diferentes asignaturas,

en el Centro de Salud Psicolgica, de acuerdo con los horarios y grupos
establecidos.
i) Proporcionar servicios de evaluacin, diagnstico y tratamiento de
enfermedades psicolgicas, consultora y asesora y actividades preventivo
promocionales de psicologa, dirigidas a la comunidad universitaria y a la
poblacin en general.
j) Proponer, promover y desarrollar campaas de orientacin vocacional,
crecimiento personal y proyecto de vida, dirigido a jvenes de centro
preuniversitarios, estudiantes de la Universidad y alumnos de instituciones
educativas de la ciudad.
servicios prestados por el Centro de Salud Psicolgica a la comunidad
universitaria y comunidad local, de acuerdo con las disposiciones y/o
l) Evaluar el desarrollo de las actividades acadmicas terico prcticas y
asistenciales que desarrolla el Centro de Salud Psicolgica, para determinar
su eficacia.
m) Evaluar el desempeo de los internos del Centro de Salud Psicolgica y
efectuar la calificacin correspondiente
n) Promover el desarrollo de conversatorios, conferencias, foros, sobre
prevencin de salud psicolgica, en beneficio de la comunidad universitaria
y de la comunidad general.
o) Proponer al Decano servicios, programas y/o proyectos de proyeccin y
extensin social del Centro de Salud Psicolgica; promoviendo la
participacin de los estudiantes y docentes de la Escuela Profesional.
p) Coordinar la organizacin de las actividades de proyeccin social y
extensin universitaria del Centro de Salud Psicolgica, con la Comisin de
concordancia con la poltica y el reglamento establecidos.
q) Promover el desarrollo de actividades de investigacin a los docentes y
estudiantes de la Escuela Profesional de Psicologa, proporcionando la
asistencia tcnica y el uso de instrumentos y bateras psicolgicas, para el
desarrollo de proyectos de investigacin y/o tesis.
r) Promover la realizacin de eventos acadmicos para fomentar la difusin
el Centro de Salud Psicolgica.
s) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto del Centro de Salud Psicolgica, e informar el
al Decano.
t) Administrar los recursos asignados al Centro de Salud Psicolgica.
u) Proponer al Decano la Memoria Anual del Centro de Salud Psicolgica, de
ROF UAC 2015 107

acuerdo a las disposiciones establecidas

v) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
RGANOS DE LNEA

actividades.
los profesores contratados, profesores extraordinarios y jefes de prctica para
aspectos acadmicos. La Junta Ampliada no adopta ni formula acuerdos; solo
se constituye en un rgano deliberativo.

de los docentes.
acadmica.
g) Elegir al Director de Departamento Acadmico, pronunciarse sobre su
ausencia temporal.
h) Revisar y aprobar los slabos y guas de prctica de las asignaturas
ROF UAC 2015 108

formulados por los docentes adscritos al Departamento Acadmico.

Acadmico.
o) Conformar comisiones que coadyuven al desarrollo acadmico y
administrativo del Departamento.
p) Las dems que le confiera el Decano y el Consejo de Facultad.
Art. 196 Los Departamentos Acadmicos de la Facultad de Ciencias de la Salud son:
Departamento Acadmico de Ciencias Biomdicas

Departamento Acadmico de Medicina Humana
Departamento Acadmico de Estomatologa
Departamento Acadmico de Obstetricia y Enfermera
Departamento Acadmico de Psicologa
Art. 197 Son funciones generales de los Departamento Acadmicos:

establecidos.
de seleccin.
ROF UAC 2015 109


Profesional.
de textos universitarios en las distintas materias de su especialidad de
establecidas.
Operativo y Presupuesto del Departamentos Acadmico, e informar el
ROF UAC 2015 110

al Decano.
Art. 198 La Escuela Profesional es un rgano Acadmico de lnea de la Facultad,

Escuela Profesional; desarrollando acciones acadmicas y administrativas que
permitan la formacin integral de los estudiantes de las escuelas profesionales.
Est a cargo de un Director elegido por el Consejo de Facultad a propuesta del
Decano.
Art. 199 Las Escuelas Profesionales de la Facultad de Ciencias de la Salud son:
La Escuela Profesional de Medicina Humana.

La Escuela Profesional de Estomatologa.
La Escuela Profesional de Obstetricia.
La Escuela Profesional de Psicologa.
La Escuela Profesional de Enfermera.
La Escuela Profesional de Tecnologa Mdica.

establecidos.
ROF UAC 2015 111


los estudiantes
Investigacin.
Universitaria.
ROF UAC 2015 112
Art. 201 La Unidad de Segunda Especialidad Profesional, es un rgano acadmico de

Lnea de la Facultad, encargada del perfeccionamiento a profesionales
titulados, en un rea determinada de la profesin, conducentes al ttulo de
Especialista. Est a cargo de un Coordinador de Unidad.
Art. 202 Las Unidades de Segunda Especialidad Profesional, de la Facultad de Ciencias

de la Salud son:
Unidad de Segunda Especialidad Profesional en Obstetricia.

Unidad de Segunda Especialidad Profesional en Odontologa.
Unidad de Segunda Especialidad Profesional en Enfermera.
Unidad de Segunda Especialidad Profesional en Psicologa.

establecidas.
establecidos.
ROF UAC 2015 113


al Decano.
establecidas.

Director.

establecidas.
ROF UAC 2015 114

Investigacin.
establecidas.
la Facultad.
internacionales.
Investigacin.
necesidades.
ROF UAC 2015 115


Decano.
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLTICA
Art. 206 La Facultad de Derecho y Ciencia Poltica, es un rgano de lnea del Rectorado,
de carcter acadmico-administrativo; constituye una unidad fundamental de
formacin acadmica y profesional. Estn integradas por docentes, estudiantes
y graduados en ellas se estudian uno o ms Escuelas Profesionales segn la
afinidad de sus contenidos y objetivos, de acuerdo a sus planes de estudio.
orgnica siguiente:
Consejo de Facultad
Decanato
d. rganos de Apoyo
a. rganos de Lnea
Departamento Acadmico Junta de Profesores
Derecho
Escuela Profesional
Derecho.
Art. 208 El organigrama de la Facultad de Derecho y Ciencia Poltica es:
ROF UAC 2015 116

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO CONSEJO DE FACULTAD

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLTICA
DECANATO
Centro de Produccin de Bienes y

Prestacin de Servicios
Comisin de Responsabilidad Social y
Acadmicos
Extensin Universitaria
Departamento Acadmico de Unidad de Segunda

Escuela Profesional de Derecho Instituto de Investigacin
Derecho Especialidad Profesional

ROF UAC 2015 117


ROF UAC 2015 118


establecidas.
de su competencia.
RGANO DE GOBIERNO

de la Facultad.

Acadmicos y otros rganos que son de competencia de la Facultad.

Facultad.
ROF UAC 2015 119


rea de competencia.
RGANO DE DIRECCIN

competencia. Est a cargo de un Presidente.
RGANOS CONSULTIVOS
ROF UAC 2015 120


asignadas.


RGANOS DE APOYO
Servicios Acadmicos :

ROF UAC 2015 121


la comunidad; de estricto cumplimiento de los estudiantes, docentes y
tesis.
ROF UAC 2015 122

RGANOS DE LNEA

actividades.

de los docentes.
acadmica.
ausencia temporal.
ROF UAC 2015 123

docentes, para las respectivas asignaturas de su carga acadmica, y

evaluarlas a la conclusin del semestre acadmico respectivo.
Acadmico.
Art. 223 El Departamento Acadmico de la Facultad de Derecho y Ciencia Poltica es:
Departamento Acadmico de Derecho
Art. 224 Son funciones generales del Departamento Acadmico:

establecidos.
Presupuesto del Departamentos Acadmico, en alineamiento con el Plan
de seleccin.
Profesional.
ROF UAC 2015 124


establecidas.
al Decano.
ROF UAC 2015 125

Art. 225 La Escuela Profesional, es un rgano acadmico de lnea de la Facultad,

permitan la formacin integral de los estudiantes de la Escuela Profesional. Est a
cargo de un Director elegido por el Consejo de Facultad a propuesta del
Decano.
Art. 226 La Escuela Profesional de la Facultad de Derecho y Ciencias Poltica es:
Escuela Profesional de Derecho.

establecidos.
los estudiantes
ROF UAC 2015 126


Investigacin.
Universitaria.

lnea de la Facultad, encargada del perfeccionamiento a profesionales titulados
ROF UAC 2015 127


establecidas.
establecidos.
al Decano.
establecidas.
ROF UAC 2015 128


Director.

establecidas.
Investigacin.
establecidas.
la Facultad.
ROF UAC 2015 129


internacionales.
Investigacin.
necesidades.
Decano.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
Art. 232 La Facultad de Ciencias Econmicas, Administrativas y Contables, es un rgano

de lnea del Rectorado, de carcter acadmico-administrativo; constituye una
unidad fundamental de formacin acadmica y profesional. Estn integradas
por docentes, estudiantes y graduados, en ellas se estudian uno o ms Escuelas
Profesionales segn la afinidad de sus contenidos y objetivos, de acuerdo con sus
planes de estudio.
orgnica siguiente:
ROF UAC 2015 130

Consejo de Facultad
Decanato
c. rganos Consultivos
d. rganos de Apoyo
Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos
e. rganos de Lnea
Economa
Administracin
Contabilidad
Economa
Administracin
Contabilidad
Administracin de Negocios Internacionales
Finanzas Internacionales (proyectado)
Marketing y Negocios(proyectado)
Art. 234 El organigrama estructural de la Facultad de Ciencias Econmicas,

Administrativas y Contables es:
ROF UAC 2015 131


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONSEJO DE FACULTAD
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
DECANATO
Comisiones Permanentes y
Especiales
CENTRO DE PRODUCCIN DE
BIENES Y PRESTACIN DE
SERVICIOS Comisin de Responsabilidad
Social y Extensin Universitaria
Departamento Acadmico de Unidad de Segunda
Economa de Economa Instituto de Investigacin
Economa Especialidad Profesional
Escuela Profesional de de
Administracin
Departamento Acadmico de
Administracin Escuela Profesional de
Contabilidad
Departamento Acadmico de Escuela Profesional de
Contabilidad Administracin de Negocios
Internacionales
Finanzas Internacionales proyectado
Marketing y Negocios

ROF UAC 2015 132


autoevaluacin y mejora contina de los procesos acadmicos y
ROF UAC 2015 133


establecidas.
de su competencia.
RGANO DE GOBIERNO

de la Facultad.

ROF UAC 2015 134


Facultad.
rea de competencia.
RGANO DE DIRECCIN

competencia.
ROF UAC 2015 135

RGANOS CONSULTIVOS

asignadas.


RGANOS DE APOYO
ROF UAC 2015 136

Servicios Acadmicos:

la comunidad; de estricto cumplimiento de los estudiantes, docentes y
tesis.
ROF UAC 2015 137


RGANOS DE LNEA
Art. 246 La Junta de profesores, es el rgano de gobierno del Departamento Acadmico,

actividades.
Art. 247 La Junta de profesores est conformada por los profesores ordinarios adscritos al
Art. 248 Son funciones generales y atribuciones de la Junta de profesores:

de los docentes.
acadmica.
ROF UAC 2015 138

ausencia temporal.
Acadmico.
Art. 249 Los Departamentos Acadmicos de la Facultad de Ciencias Econmicas,

Administrativas y Contables son:
Departamento Acadmico de Economa

Departamento Acadmico de Administracin
Departamento Acadmico de Contabilidad
Art. 250 Son funciones generales de los Departamentos Acadmicos:

establecidos.
de seleccin.
ROF UAC 2015 139


Profesional.
establecidas.
al Decano.
ROF UAC 2015 140


Art. 251 La Escuela Profesional, es un rgano acadmico de lnea de la Facultad,

permitan la formacin integral de los estudiantes de la Escuela Profesional. Est a
cargo de un Director elegido por el Consejo de Facultad a propuesta del
Decano.
Art. 252 Las Escuelas Profesionales de la Facultad de Ciencias Econmicas,

Administrativas y Contables son:
Escuela Profesional de Economa.

Escuela Profesional de Administracin
Escuela Profesional de Contabilidad.
Administracin de Negocios Internacionales
Finanzas Internacionales
Marketing y Negocios

establecidos.
ROF UAC 2015 141


los estudiantes
servicios acadmicos de la Escuela Profesional, de acuerdo con la poltica
y estndares de calidad de la universidad.
Investigacin.
Universitaria.
ROF UAC 2015 142


Art. 254 La Unidad de Segunda Especialidad Profesional es un rgano acadmico de

Lnea de la Facultad, encargada del perfeccionamiento a profesionales
titulados en un rea determinada de la profesin, conducentes al ttulo de
Especialista. Est a cargo de un Coordinador.

establecidas.
establecidos.
al Decano.
ROF UAC 2015 143


establecidas.

Director.

establecidas.
Investigacin.
ROF UAC 2015 144

establecidas.
la Facultad.
internacionales.
Investigacin.
necesidades.
Decano.
ROF UAC 2015 145

FACULTAD DE INGENIERA
Art. 258 La Facultad de Ingeniera, es un rgano de lnea del Rectorado, de carcter

acadmico-administrativo; constituye una unidad fundamental de formacin
acadmica y profesional. Estn integradas por docentes, estudiantes y
graduados, en ellas se estudian uno o ms Escuelas Profesionales segn la
afinidad de sus contenidos y objetivos, de acuerdo con sus planes de estudio.
orgnica siguiente:
Consejo de Facultad
Decanato
d. rganos de Apoyo
Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios Acadmicos
Laboratorio de Qumica
Laboratorio de Fsica
Laboratorio de Ingeniera Industrial
Laboratorio y Gabinetes de Ingeniera Civil
Laboratorio de Ingeniera de Sistemas
e. rganos de Lnea
Ingeniera Industrial
Ingeniera de Sistemas
Ingeniera Civil
Matemticas, Fsica, Qumica y Estadstica
Ingeniera Industrial
Ingeniera de Sistemas
Ingeniera Civil
Arquitectura
Ingeniera Ambiental (proyectado)
ROF UAC 2015 146

Art. 260 El organigrama estructural de la Facultad de Ingeniera es:
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO CONSEJO DE FACULTAD

FACULTAD DE INGENIERA
DECANATO
Laboratorio de Qumica Comisiones Permanentes y

Especiales
Laboratorio de Fsica
Laboratorio de Ingeniera Industrial Comisin de

Responsabilidad Social y
Laboratorio de Ingeniera Civil Extensin Universitaria
Departamento Acadmico Escuela Profesional de

de Ingeniera Industrial Ingeniera Industrial Unidad de Segunda
Especialidad Profesional
Departamento Acadmico Ingeniera de Sistemas
de Ingenieria de Sistemas
Departamento Acadmico Ingeniera Civil
de Ingeniera Civil Escuela Profesional de
Arquitectura proyectado
Departamento Acadmico
de Matemtica, Fsica, Escuela Profesional de
Qumica y Estadstica Ingeniera Ambiental

ROF UAC 2015 147


ROF UAC 2015 148


establecidas.
v) Desempear las dems funciones que le asigne el rectorado, en el mbito
de su competencia.
Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
de su competencia.
RGANO DE GOBIERNO

de la Facultad.

ROF UAC 2015 149


Facultad.
segunda especialidad y elevar los expedientes al Vicerrectorado
rea de competencia.
RGANO DE DIRECCIN

competencia.
ROF UAC 2015 150

RGANOS CONSULTIVOS

asignadas.


RGANOS DE APOYO
ROF UAC 2015 151

Art. 270 Los Centros de Prestacin de Servicios Acadmicos de la Facultad de Ingeniera,

son los siguientes:
Laboratorio de Qumica.
Laboratorio de Fsica.
Laboratorio de Ingeniera Industrial.
Laboratorio de Ingeniera civil.
LABORATORIO DE QUMICA
Art. 271 El Laboratorio de Qumica, es un Centro de Prestacin de Servicios Acadmicos

de la Facultad de Ingeniera, que brinda apoyo a las actividades acadmicas y
de investigacin a las Escuelas Profesionales, fortaleciendo los conocimientos
tericos adquiridos en el aula por el alumno; mediante el desarrollo de
procedimientos, habilidades y destrezas prcticas de qumica; para el logro de
competencias de su especialidad.
Art. 272 Son funciones generales del Laboratorio de Qumica:

del Laboratorio de Qumica.
Presupuesto del Laboratorio de Qumica, en alineamiento con el Plan
en el Laboratorio de Qumica.
evaluacin; garantizando la calidad de todos sus procedimientos y pruebas
que desarrolla el Laboratorio.
tecnolgica, dirigido a los alumnos y docentes de prctica del laboratorio,
para el adecuado desempeo.
g) Formular e implementar los protocolos y normas de trabajo del Laboratorio,
cumplimiento por los estudiantes y docentes del Laboratorio.
h) Proponer al Decano, las normas de seguridad para las diferentes reas del
Laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas establecidas.
ROF UAC 2015 152

i) Solicitar la adquisicin de instrumentos, materiales, reactivos y tiles de

oficina, para el desarrollo de las prcticas acadmicas, actividades
administrativas; de acuerdo con lo previsto en el Plan Operativo del
Laboratorio.
j) Preparar los equipos del laboratorio y dotar de los insumos, reactivos y
materiales para la realizacin de las prcticas acadmicas, de acuerdo con
los horarios y grupos establecidos.
k) Proponer la renovacin de los equipos y herramientas del Laboratorio,
necesarias para el desarrollo de los servicios acadmicos.
l) Proporcionar el equipamiento del Laboratorio, as como la asistencia
tcnica y/o asesoramiento en ciencias qumicas a los estudiantes,
egresados y docentes de la Facultad, en el desarrollo de trabajos cientficos
y/o proyecto de tesis.
m) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto del Laboratorio de Qumica, e informar el avance
Decano.
n) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Qumica.
o) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Laboratorio de
Qumica, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
p) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
LABORATORIO DE FSICA
Art. 273 El Laboratorio de Fsica, es un Centro de Prestacin de Servicios Acadmicos de

la Facultad de Ingeniera, a cargo de un docente a tiempo completo, quien vela
por la marcha, el buen funcionamiento y el servicio que presta, adems de
brindar apoyo a las actividades acadmicas y de investigacin a las Escuelas
Profesionales, fortaleciendo los conocimientos tericos adquiridos en el aula por
el alumno; mediante el desarrollo de procedimientos, habilidades y destrezas
prcticas de fsica; para el logro de competencias de su especialidad.
Art. 274 Son funciones generales del Laboratorio de Fsica:

del Laboratorio de Fsica.
Presupuesto del Laboratorio de Fsica, en alineamiento con el Plan
ROF UAC 2015 153


en el Laboratorio de Fsica.
evaluacin; garantizando la calidad de todos sus procedimientos y pruebas
que desarrolla el Laboratorio.
tecnolgica, dirigido a los alumnos, docentes de prctica del laboratorio,
cumplimiento por los estudiantes y docentes del Laboratorio.
h) Proponer al Decano, las normas de seguridad para las diferentes reas del
Laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas establecidas.
i) Solicitar la adquisicin de instrumentos, materiales y tiles de oficina, para el
desarrollo de las prcticas acadmicas y actividades administrativas; de
acuerdo con lo previsto en el Plan Operativo del Laboratorio.
j) Preparar los equipos del laboratorio y dotar de los insumos y materiales para
la realizacin de las prcticas acadmicas, de acuerdo con los horarios y
grupos establecidos.
k) Proponer la renovacin de los equipos y herramientas del Laboratorio,
l) Proporcionar el equipamiento del Laboratorio, as como la asistencia
tcnica y/o asesoramiento en ciencias fsicas a los estudiantes, egresados y
docentes de la Facultad, en el desarrollo de trabajos cientficos y/o
proyecto de tesis.
Operativo y Presupuesto del Laboratorio de Fsica, e informar el avance del
n) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Fsica.
Fsica, de acuerdo a las disposiciones establecidas
ROF UAC 2015 154

LABORATORIO DE INGENIERA INDUSTRIAL
Art. 275 El Laboratorio de Ingeniera Industrial, es un Centro de Prestacin de Servicios

Acadmicos de la Facultad de Ingeniera, que brinda apoyo a las actividades
acadmicas y de investigacin a la Escuela Profesional, fortaleciendo los
desarrollo de procedimientos, habilidades y destrezas prcticas a travs del
desarrollo de temas especficos de Ingeniera Industrial; para el logro de
competencias de su especialidad; as como en el desarrollo de actividades de
proyeccin social y extensin universitaria a la comunidad local, con la
participacin de los estudiantes.
Art. 276 Son funciones generales del Laboratorio de Ingeniera Industrial:

del Laboratorio de Ingeniera Industrial.
Presupuesto del Laboratorio de Ingeniera Industrial, en alineamiento con el
d) Coordinar con la Escuela Profesional, la programacin de los horarios, usos
de aulas y el desarrollo de las prcticas de las asignaturas de las reas de
manufactura, agroindustrial y de gestin de sistemas de informacin, en el
Laboratorio de Ingeniera Industrial.
evaluacin; garantizando la calidad de todos sus procedimientos, pruebas,
anlisis y simulaciones que desarrolla.
tecnolgica, dirigido a los alumnos y docentes de prctica del Laboratorio,
para el desarrollo de las prcticas de las asignaturas y de los servicios; de
estricto cumplimiento por los estudiantes y docentes, del Laboratorio.
h) Proponer al Decano, las normas de seguridad e higiene industrial para los
diferentes reas del laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas
establecidas.
i) Solicitar la adquisicin de instrumentos, materiales, insumos y tiles de
oficina, para el desarrollo de las prcticas acadmicas, y las actividades
administrativas; de acuerdo con lo previsto en el Plan Operativo del
Laboratorio.
ROF UAC 2015 155

k) Proponer la renovacin de equipos y herramientas del Laboratorio,
l) Coordinar, evaluar y proponer proyectos de proyeccin social y extensin
universitaria del Laboratorio; promoviendo la participacin de los
estudiantes y docentes de las Escuelas Profesionales.
Operativo y Presupuesto del Laboratorio de Ingeniera Industrial, e informar
y al Decano.
n) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Ingeniera Industrial.
Ingeniera Industrial, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
LABORATORIOS Y GABINETES DE INGENIERA CIVIL
Art. 277 El Laboratorios y Gabinetes de Ingeniera Civil, constituyen un Centro de

Prestacin de Servicios Acadmicos de la Facultad de Ingeniera, que brinda
apoyo a las actividades acadmicas y de investigacin a la Escuela Profesional,
garantizando los conocimientos tericos adquiridos en el aula por el alumno;
mediante el desarrollo de procedimientos, habilidades y destrezas practicas a
travs del desarrollo de temas especficos de Ingeniera Civil; para el logro de
competencias de su especialidad; as como en el desarrollo de actividades de
proyeccin social y extensin universitaria a la comunidad universitaria y
comunidad local, con la participacin de los estudiantes.
Art. 278 Son funciones generales de los responsables del funcionamiento y operacin de
los Laboratorios y Gabinetes de Ingeniera Civil:

de los Laboratorios y Gabinetes de Ingeniera Civil.
Presupuesto de los Laboratorios y Gabinetes de Ingeniera Civil, en
de aulas y el desarrollo de las prcticas de las asignaturas de las reas de
ROF UAC 2015 156

transportes, hidrulica, construcciones, geotecnia, estructuras, informtica y

de investigacin.
e) Programar las actividades del Laboratorios y Gabinetes, para su posterior
monitoreo y evaluacin; garantizando la calidad de todos sus
procedimientos, pruebas y anlisis que desarrolla el Laboratorio y Campo
(trabajos de topografa o similares).
tecnolgica, dirigido a los alumnos, docentes y jefes de prctica del
Laboratorio, para el adecuado desempeo.
cumplimiento por los estudiantes y docentes, del Laboratorio.
h) Proponer al Decano, las normas de seguridad para los diferentes reas del
laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas establecidas.
desarrollo de las prcticas acadmicas, y las actividades administrativas; de
k) Proponer la renovacin de, equipos y herramientas del Laboratorio,
m) Proporcionar el equipamiento del Laboratorio, as como asistencia tcnica
y/o asesoramiento a los estudiantes, egresados y docentes de la Facultad
en el desarrollo de trabajos cientficos y/o proyecto de tesis.
n) Hacer las coordinaciones adecuadas con los responsables de eliminar el
material excedente que se produzca en los laboratorios.
Operativo y Presupuesto de los Laboratorios y Gabinetes de Ingeniera Civil,
p) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Ingeniera Civil.
q) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual del Laboratorio de
Ingeniera Civil, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
r) Desempear las dems funciones que le asigne el Decano de la Facultad,
ROF UAC 2015 157

LABORATORIO DE INGENIERA DE SISTEMAS
Art. 279 El Laboratorio de Ingeniera de Sistemas, es un Centro de Prestacin de Servicios

Acadmicos de la Facultad de Ingeniera, que brinda apoyo a las actividades
acadmicas y de investigacin a la Escuela Profesional, fortaleciendo los
desarrollo de procedimientos, habilidades y destrezas practicas a travs del
desarrollo de casos de temas especficos en Ingeniera de Sistemas; para el logro
de competencias de su especialidad; as como en el desarrollo de actividades
de proyeccin social y extensin universitaria a la comunidad local, con la
participacin de los estudiantes.
Art. 280 Son funciones generales del Laboratorio de Ingeniera de Sistemas:

del Laboratorio de Ingeniera de Sistemas.
Presupuesto del Laboratorio de Ingeniera de Sistemas, en alineamiento con
el Plan Estratgico y Plan de Desarrollo de la Facultad, y en concordancia a
de aulas y el desarrollo de las prcticas de las asignaturas, en el Laboratorio
de Ingeniera de Sistemas.
evaluacin; garantizando la calidad de todos sus procedimientos y/o
simulaciones que desarrolla el Laboratorio.
tecnolgica, dirigido a los alumnos, docentes de prctica, para el
adecuado desempeo.
cumplimiento por los estudiantes y docentes, del Laboratorio.
h) Proponer al Decano, las normas de seguridad para los diferentes reas del
laboratorio y controlar el cumplimento de las medidas establecidas.
desarrollo de las prcticas acadmicas y las actividades administrativas; de
ROF UAC 2015 158

k) Proponer la renovacin de equipos y herramientas del Laboratorio,

Operativo y Presupuesto del Laboratorio de Ingeniera de Sistemas, e
n) Administrar los recursos asignados al Laboratorio de Ingeniera de Sistemas.
Ingeniera Sistemas, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
RGANOS DE LNEA

actividades.

de los docentes.
ROF UAC 2015 159


acadmica.
ausencia temporal.
Acadmico.
Art. 285 Los Departamentos Acadmicos de la Facultad de Ingeniera son:
Departamento Acadmico de Ingeniera Industrial

Departamento Acadmico de Ingeniera de Sistemas
Departamento Acadmico de Ingeniera Civil
Departamento Acadmico de Matemticas, Fsica, Qumica y Estadstica
Art. 286 Son funciones generales de los Departamento Acadmicos:

establecidos.
ROF UAC 2015 160


de seleccin.
Profesional.
establecidas.
ROF UAC 2015 161


al Decano.
Art. 287 La Escuela Profesional, es un rgano acadmico-administrativas de lnea de la

Facultad, encargada de la formacin acadmica de los estudiantes de una
determinada Escuela Profesional; desarrollando acciones acadmicas y
administrativas que permitan la formacin integral de los estudiantes de la
Escuela Profesional. Est a cargo de un Director elegido por el Consejo de
Facultad a propuesta del Decano.
Art. 288 Las Escuelas Profesionales de la Facultad de Ingeniera:
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial.

Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas.
Escuela Profesional de Ingeniera Civil.
Escuela Profesional de Arquitectura.
Escuela Profesional de Ingeniera Ambiental.

establecidos.
ROF UAC 2015 162


los estudiantes
Investigacin.
Universitaria.
ROF UAC 2015 163


s) Proponer al Decano de la Facultad la Memoria Anual de la Escuela

lnea de la Facultad, encargada del perfeccionamiento a profesionales titulados

establecidas.
establecidos.
ROF UAC 2015 164


al Decano.
establecidas.

Director.

establecidas.
ROF UAC 2015 165


Investigacin.
establecidas.
la Facultad.
internacionales.
Investigacin.
necesidades.
ROF UAC 2015 166


Decano.
ESCUELA DE POSGRADO
Art. 294 La Escuela de Posgrado, es un rgano de lnea del Rectorado; encargada de los
estudios de perfeccionamiento y la formacin acadmica, conducentes a la
obtencin del grado de maestro y doctor; as como de gestionar acadmica y
administrativamente los programas de maestra y doctorado de la Universidad.
Art. 295 La Escuela de Posgrado para el cumplimiento de sus fines y objetivos cuenta con
la estructura orgnica siguiente:
Consejo de Escuela de Posgrado
Direccin de Escuela de Posgrado
c. rganos Consultivos
Comisiones Especiales
d. rganos de Lnea
Coordinacin General de los Programas de Posgrado
Unidad de Posgrado
Art. 296 El organigrama estructural de la Escuela de Posgrado, es la siguiente:
ROF UAC 2015 167


ESCUELA DE PO SGRADO
CONSEJO DE ESCUELA DE
POSGRADO
DIRECCIN DE ESCUELA DE
POSGRADO
Coordinacin General de
Unidad de Posgrado
los Programas de Posgrado
Art. 297 Son funciones generales de la Escuela de Posgrado:

funcionamiento de la Escuela de Posgrado.
Desarrollo Institucional, de acuerdo a los lineamientos y las prioridades
establecidas.
Presupuesto de la Escuela de Posgrado, en alineamiento con el Plan
a los lineamientos y las prioridades establecidos.
d) Formular y proponer los Reglamento marco y especficos de funcionamiento
de la Escuela de Posgrado de la Universidad.
e) Proponer los planes de estudio de los programas de posgrado, conducentes
al otorgamiento de grados acadmicos de Maestro y Doctor.
f) Evaluar los programas de maestra y doctorado que proponen las
respectivas Unidades de Posgrado de las facultades, evaluando la
pertinencia y competitividad de las mismas y elevar al Consejo de la Escuela
de Posgrado, para su aprobacin.
g) Conducir, controlar y evaluar el proceso de enseanza-aprendizaje de los
programas de posgrado, conducente a la obtencin del grado acadmico
de maestro o doctor, y de los Diplomados.
h) Promover a los docentes de los programas de maestra y doctorado en la
presentacin de proyectos de investigacin cientfica, tecnolgica y de
innovacin a los Programas de Fondos Concursables de la Universidad, as
como en la elaboracin de documentos cientficos u obras de produccin
intelectual de su especialidad
i) Promover a los estudiantes de los programas de maestra y doctorado en la
presentacin de proyectos de investigacin cientfica, tecnolgica y de
ROF UAC 2015 168
innovacin para los Programas de Fondos Concursables de la Universidad;

as como en la presentacin de su tesis concluida al Concurso de Tesis de
Excelencia de la Universidad.
j) Propiciar, organizar y desarrollar eventos cientficos.
k) Editar la Revista Acadmico - Cientfica de la Escuela de Posgrado,
evaluando la calidad de su contenido; normando las pautas para la
publicacin de artculos cientficos, acorde con los estndares
internacionales.
l) Determinar y proponer al Consejo de la Escuela de Posgrado el nmero de
vacantes para el concurso de admisin a los programas de maestra y
doctorados que desarrolla, evaluando la capacidad instalada y los
aspectos acadmicos de la Escuela Profesional.
m) Conducir y controlar los procesos de admisin, matrcula y la contratacin
de docentes para los programas de maestra o doctorado que desarrolla,
garantizando una adecuada prestacin de servicios a los estudiantes.
n) Aprobar los expedientes de los estudiantes de posgrado que hayan
cumplido con los requisitos establecidos para optar el grado acadmico
respectivo y elevar al Vicerrectorado Acadmico, para su ratificacin.
o) Proponer y establecer estrategias para posicionar y desarrollar los
programas de posgrado, a nivel nacional e internacional.
p) Conducir y controlar los procesos de innovacin curricular de los programas
de maestra y de doctorado de la Escuela de Posgrado, evaluando la
pertinencia de los planes de estudio de los programas de maestra y
doctorado con el mercado laboral.
q) Realizar acciones de Responsabilidad social, Proyeccin y Extensin
Universitaria en las reas de su competencia.
r) Promover convenios con organismos e instituciones nacionales e
internacionales con fines acadmicos, de investigacin e
internacionalizacin.
s) Conducir el proceso de internacionalizacin de los programa de maestra y
doctorado de la Universidad, en cuanto a internacionalizacin del currculo,
movilidad de docentes y estudiantes, catedra en lengua extranjera, entre
otros; de acuerdo con la poltica y lineamientos establecidos.
Operativo y Presupuesto de la Escuela de Posgrado, e informar del avance
Rector.
u) Administrar los recursos asignados a la Escuela de Posgrado.
v) Proponer al Rectorado, la Memoria Anual de la Escuela de Posgrado, de
acuerdo a las disposiciones establecidas.
w) Desempear las dems funciones que le asigne el Rectorado, en el mbito
de su competencia.
ROF UAC 2015 169

RGANOS DE GOBIERNO
CONSEJO DE LA ESCUELA DE POSGRADO
Art. 298 El Consejo de la Escuela de Posgrado, es el mximo rgano de direccin de la

Escuela de Posgrado, tiene funciones de planificacin, organizacin, direccin y
control de las actividades de la Escuela.
Art. 299 Son funciones generales y atribuciones del Consejo de la Escuela de Posgrado:
a) Elegir y proponer al Director de la Escuela de Posgrado, para su

nombramiento por el Consejo Universitario.
b) Aprobar el Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan Operativo y Presupuesto
de la Escuela de Posgrado, para ser elevado con visto bueno de la
Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario, ante el Consejo
Universitario, para su aprobacin
c) Proponer al Consejo Universitario para su aprobacin, el nmero de
vacantes para los programas de maestras y doctorados.
d) Aprobar el anteproyecto de los programas de maestra y doctorado y los
planes de estudio respectivo y elevar al Vicerrector Acadmico para su
posterior aprobacin por el Consejo Universitario.
e) Nombrar las comisiones y especiales a propuesta del Director.
f) Evaluar peridicamente la pertinencia de los planes de estudio de los
programas de maestras y doctorados, de acuerdo a las necesidades del
mercado laboral nacional e internacional y en base a los resultados del
estudio de seguimiento de egresados.
g) Aprobar la creacin, fusin o supresin de los programas de maestra o
doctorado.
h) Proponer al Consejo Universitario, con aprobacin del Vicerrector
Administrativo los derechos de matrcula, ttulos, derechos de enseanza,
grados, certificaciones, constancias y otros.
i) Aprobar el plan de acreditacin de los programas de posgrado que
administra la Escuela de Posgrado.
j) Aprobar el plan de internacionalizacin de la Escuela de Posgrado de la
Universidad
k) Promover el perfeccionamiento de los docentes de Posgrado, as como el
intercambio de los profesores con sus similares nacionales y extranjeros.
l) Evaluar y priorizar los proyectos de investigacin de los docentes y
estudiantes del posgrado, para su posterior financiacin.
m) Evaluar la gestin y aprobar la Memoria Anual de la Escuela de Posgrado
n) Otras que les confiera el Estatuto de la Universidad y sus Reglamentos
especficos.
ROF UAC 2015 170

RGANOS DE DIRECCIN
DIRECCIN DE LA ESCUELA DE POSGRADO
Art. 300 La Direccin de la Escuela de Posgrado es un rgano de direccin, responsable

de la planificacin, organizacin y control de las actividades acadmicas,
administrativas y econmicas de la Escuela. Est a cargo de un Director, quien
preside el Consejo de la Escuela de Posgrado y la representa ante la Asamblea
Universitaria, el Consejo Universitario y ante Instituciones Privadas y Pblicas en el
mbito de su competencia.
RGANOS CONSULTIVOS
Art. 301 Los rganos Consultivos de la Escuela de Posgrado son las Comisiones Especiales.
Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas de asesorar en
asuntos especficos para que se les convoca. Estn a cargo de un Presidente,
designado por el Consejo de la Escuela de Posgrado a propuesta del Director de
la Escuela de Posgrado; puede estar integrada por directores acadmicos,
administrativos, personal docente o administrativo, de acuerdo con el trabajo a
desarrollar; quienes cumple funciones adicionales a sus labores habituales en
base a un plan de trabajo aprobado por el Director de la Escuela de Posgrado.
Art. 302 Son funciones generales de las Comisiones y Especiales:

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Director de la Escuela
de posgrado.
RGANOS DE LNEA
UNIDAD DE POSGRADO
Art. 303 La Unidad de Posgrado, es un rgano de lnea de la Escuela de Posgrado,

encargada integrar las actividades de posgrado de la Facultad y de disear y
proponer programas de posgrado competitivo, acadmico y econmicamente
rentable, para las respectivas especialidades profesionales; formulando sus
ROF UAC 2015 171
planes de estudio y la estructura curricular respectiva. Est a cargo de un

Coordinador.
Art. 304 Son funciones generales de la Unidad de Posgrado, los siguientes:

de la Unidad de Posgrado.
Desarrollo de la Escuela de Posgrado, de acuerdo a los lineamientos y las
prioridades establecidas.
Presupuesto de la Unidad de Posgrado, en alineamiento con el Plan
Estratgico y Plan de Desarrollo de la Escuela de Posgrado aprobada, y en
d) Formular los planes de estudio, para los programas de maestra y doctorado
propuestos por la Facultades.
e) Desarrollar y formular los perfiles de los docentes de las asignaturas
correspondientes de los programas de posgrado de maestra y doctorado,
de acuerdo a la exigencia curricular y los estndares de calidad
establecidos.
f) Coordinar y controlar la organizacin y la ejecucin de los programas de
posgrado, que realiza la Escuela de Posgrado.
g) Proponer convenios con instituciones educativas de nivel superior nacional
e internacional, para el desarrollo de los programas de maestras y
doctorados conjuntos.
h) Evaluar peridicamente, el plan de estudio de los programas de posgrado,
de acuerdo a las necesidades de los estudiantes y del mercado laboral.
i) Promover la internacionalizacin de los planes de estudio de los programas
de maestra y posgrado, dentro del marco del proceso de
internacionalizacin de la Universidad.
j) Evaluar y controlar la ejecucin del Plan Estratgico, Plan de Desarrollo, Plan
Operativo y Presupuesto de la Unidad de Posgrado, e informar el avance
Director de la Escuela de Posgrado.
k) Administrar los recursos asignados a la Unidad de Posgrado.
l) Proponer al Director de la Escuela de Posgrado la Memoria Anual de la
Unidad de Posgrado, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
m) Desempear las dems funciones que le asigne el Director de la Escuela de
Posgrado, en el mbito de su competencia.
COORDINACIN GENERAL DE LOS PROGRAMAS DE POSGRADO
Art. 305 La Coordinacin General de los Programas de Posgrado es un rgano de lnea

de la Escuela de Posgrado, encargada de la formacin acadmica y estudios
de perfeccionamiento conducentes a la obtencin del grado de Maestro o
Doctor; as como de brindar formacin integral y de calidad a sus estudiantes.
ROF UAC 2015 172
CAPITULO XVIII: DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS DE LA UNIVERSIDAD

FILIAL UNIVERSITARIA
FILIAL PUERTO MALDONADO
Art. 306 La Filial de Puerto Maldonado, es una unidad acadmica desconcentrada de la

Universidad, que depende jerrquica y administrativamente del Rectorado,
acadmicamente del Vicerrectorado Acadmico y de las Facultades;
encargada de brindar formacin integral de pregrado, de acuerdo con el
proyecto y modelo educativo de la Universidad y con el plan de estudio
aprobado para las especialidad profesionales que en ella se estudian. Como
unidad acadmica desconcentrada, tiene la capacidad de ejecutar las
polticas, estrategias y tomar las decisiones dentro del marco de la Ley
Universitaria, Estatuto y reglamentos de la Universidad Andina del Cusco, en el
mbito funcional de su competencia.
Art. 307 La Filial de Puerto Maldonado, para el cumplimiento de sus fines y objetivos
cuenta con la estructura siguiente:
a. rgano de Direccin
Direccin de Filial
b. rganos Consultivos
c. rganos de Lnea
Direcciones de Escuelas Profesionales
Art. 308 El organigrama estructural de la Filial de Puerto Maldonado, es la siguiente:

DIRECCIN DE FILIAL PUERTO MALDONADO
DIRECCIN DE FILIAL
Comisin de Responsabilidad
DIRECCION DE ESCUELAS
PROFESIONALES
ROF UAC 2015 173

Art. 309 Son funciones generales de la Filial Universitaria:
a) Proponer al Rectorado y al Vicerrectorado las polticas, reglamentos y/o

normas de funcionamiento de la Filial.
establecidas.
Presupuesto de la Filial Puerto Maldonado, en alineamiento con el Plan
a los lineamientos y las prioridades establecidas.
d) Organizar, conducir y controlar las actividades acadmicas y
administrativas de las Escuelas Profesionales de la Filial, conducentes a la
obtencin del grado acadmico y ttulo profesional de los estudiantes.
e) Proponer al Vicerrectorado Acadmico, la creacin, supresin, fusin o la
restructuracin de la Escuela Profesional respectiva de la Filial.
f) Proponer al Decano de las Facultades respectivas de la Universidad, el
nmero de vacantes para el concurso de admisin de cada Escuela
Profesional de la Filial, evaluando la capacidad instalada y en aspectos
acadmicos de la Filial.
g) Coordinar, organizar y conducir el proceso de admisin y matrcula de
cada semestre acadmico de la Filial.
h) Proponer al Vicerrectorado Acadmico y a las Facultades respectivas de la
Universidad la contratacin de personal docente que requieran las Escuelas
Profesionales de la Filial.
i) Ejecutar, controlar y evaluar los procesos acadmicos de pregrado de la
Filial, acorde con las disposiciones acadmicas y administrativas
establecidas.
j) Coordinar con las Facultades respectivas, sobre acciones y disposiciones
acadmicas a desarrollar y/o ejecutar por la Filial, relacionadas con la
gestin acadmica de las Escuelas Profesionales.
k) Promover en los docentes y estudiantes de la Filial, el desarrollo de las
actividades de investigacin, responsabilidad social y de extensin
universitaria, dotando de los recursos necesarios para su organizacin y
ejecucin respectiva.
l) Organizar y difundir el arte y la cultura de la localidad, regin y del pas; a
los alumnos de las Escuelas Profesionales de la Filial.
m) Coordinar y apoyar a la Direccin de Recursos Humanos, en el control del
personal administrativo y docente de la Filial.
n) Administrar el uso de los laboratorios y centros de cmputo, as como
controlar la realizacin del mantenimiento preventivo y correctivo
correspondiente.
ROF UAC 2015 174

o) Coordinar con la Direccin de Bienestar Universitario la ejecucin de

programas de salud, asistencia social y de actividades extracurriculares
para la comunidad universitaria de la Filial.
Operativo y Presupuesto de la Filial Puerto Maldonado, e informar del
al Rector.
q) Administrar los recursos asignados a la Filial.
r) Proponer al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual de la Filial
Maldonado, de acuerdo a las disposiciones establecidas.
s) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrector Acadmico
RGANOS DE DIRECCIN
DIRECCIN DE FILIAL
Art. 310 La Direccin de Filial, es un rgano de direccin, responsable de la planificacin,

organizacin y control de las actividades acadmicas, administrativas y
econmicas de la Filial Puerto Maldonado. Est a cargo del Director de Filial
RGANOS CONSULTIVOS
Art. 311 Los rganos Consultivos de la Filial Puerto Maldonado, son las Comisiones
Especiales. Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas de
asesorar en asuntos especficos para que se les convoca. Estn a cargo de un
Presidente, designado por el Director de Filial; puede estar integrada por personal
docente o administrativo, de acuerdo con el trabajo a desarrollar; quienes
cumple funciones adicionales a sus labores habituales en base a un plan de
trabajo aprobado por el Director de Filial

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Director de Filial
ROF UAC 2015 175


consultivo de la Filial Puerto Maldonado, encargada de proyectar y vincular las
actividades acadmicas, de investigacin, de extensin universitaria y de
proyeccin social que desarrolla la Filial, con los grupos de inters y la poblacin
local, regional, nacional e internacional; bajo un enfoque de responsabilidad
social. Est a cargo de un Presidente.

RGANOS DE LNEA
DIRECCIN DE ESCUELAS PROFESIONALES
Art. 315 La Direccin de Escuelas Profesionales es un rgano de lnea de la Filial Puerto de

Maldonado, encargada de la formacin acadmica de los estudiantes de una
determinada especialidad profesional; desarrollando acciones acadmicas y
administrativas que permitan la formacin integral de los estudiantes. Est a
cargo de un Director.
SEDES
SEDE SICUANI
Art. 316 La Sede Sicuani, es una unidad acadmica desconcentrada de la Universidad,

depende jerrquica del Rectorado y acadmicamente del Vicerrectorado
Acadmico y de las Facultades; encargada de brindar formacin integral de
pregrado, de acuerdo con el proyecto y modelo educativo de la Universidad y
con el plan de estudio aprobado para las especialidades profesionales que en
ella se estudian. Como unidad orgnica acadmica desconcentrada, tiene la
capacidad de ejecutar las polticas, estrategias, y tomar las decisiones dentro del
marco de la Ley Universitaria, Estatuto y reglamentos de la Universidad Andina
del Cusco, en el mbito funcional de su competencia.
Art. 317 La Sede Sicuani, para el cumplimiento de sus fines y objetivos cuenta con la
estructura siguiente:
Coordinador General
ROF UAC 2015 176

c. rganos de Lnea
Art. 318 El organigrama estructural de la Sede Sicuani, es la siguiente:

COORDINACIN GENERAL DE SEDE SICUANI
COORDINACIN GENERAL
DIRECCIONES DE ESCUELAS
PROFESIONALES
Art. 319 Son funciones generales de la Sede Sicuani:
a) Proponer al Rectorado y Vicerrectorado Acadmico las polticas,

reglamentos y/o normas de funcionamiento de la Sede.
establecidas.
Presupuesto de la Sede Sicuani, en alineamiento con el Plan Estratgico y
Plan de Desarrollo Institucional aprobado, y en concordancia a los
lineamientos y las prioridades establecidos.
administrativas de las Escuelas Profesionales de la Sede, conducentes a la
e) Proponer al Rectorado y Vicerrectorado Acadmico la creacin, supresin,
fusin o la reestructuracin de la Escuela Profesional respectiva de la Sede.
Profesional de la Sede; evaluando la capacidad instalada y los aspectos
acadmicos e la Sede.
cada semestre acadmico de la Sede.
ROF UAC 2015 177

h) Proponer y coordinar con el Vicerrectorado Acadmico y las Facultades

respectivas de la Universidad la contratacin de personal docente que
requiera las Escuelas Profesionales de la Sede.
Sede, acorde con las disposiciones acadmicas y administrativas
establecidas.
acadmicas a desarrollar y/o ejecutar en la Sede, relacionadas con la
k) Promover en los docentes y estudiantes de la Sede, el desarrollo de las
los alumnos de las Escuelas Profesionales de la Sede.
personal administrativo y docente de la Sede.
correspondiente.
programas de salud, asistencia social y de actividades extra curriculares
para la comunidad universitaria de la Sede.
Operativo y Presupuesto de la Sede Sicuani, e informar del avance del
mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al Rector.
q) Administrar los recursos asignados a la Sede.
r) Proponer al Rectorado y al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual
de la Sede Sicuani, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
s) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
RGANOS DE DIRECCIN
COORDINACIN GENERAL
Art. 320 La Coordinacin General, es un rgano de direccin, responsable de la

planificacin, organizacin y control de las actividades acadmicas,
administrativas y econmicas de la Sede Sicuani. Est a cargo de un Coordinador
General de Sede.
ROF UAC 2015 178

RGANOS CONSULTIVOS
Art. 321 Los rganos Consultivos de la Sede Sicuani, son las Comisiones Especiales. Las
Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas de asesorar en
designado por el Coordinador General de la Sede; puede estar integrada por
personal docente o administrativo, de acuerdo con el trabajo a desarrollar;
quienes cumple funciones adicionales a sus labores habituales en base a un plan
de trabajo aprobado por el Coordinador General de la Sede.

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Coordinador General
de Sede.

consultivo de la Sede Sicuani, encargada de proyectar y vincular las actividades
acadmicas, de investigacin, de extensin universitaria y de proyeccin social
que desarrolla la Sede, con los grupos de inters y la poblacin local, regional,
nacional e internacional, bajo un enfoque de responsabilidad social. Est a cargo
de un Presidente.

RGANOS DE LNEA
DIRECCIN DE ESCUELA PROFESIONAL
Art. 325 La Direccin de Escuela Profesional es un rgano de lnea de la Sede Sicuani,

especialidad profesional; desarrollando acciones acadmicas y administrativas
ROF UAC 2015 179

que permitan la formacin integral de los estudiantes. Est a cargo de un Director.
SEDE QUILLABAMBA
Art. 326 La Sede Quillabamba es una unidad acadmica desconcentrada de la

Universidad, depende jerrquica y administrativamente del Rectorado y del
Vicerrectorado Acadmico y de las Facultades; encargada de brindar
formacin integral de pregrado, de acuerdo con el proyecto y modelo educativo
de la Universidad y con el plan de estudio aprobado para las especialidades
profesionales que en ella se estudian. Como unidad orgnica acadmica
desconcentrada, tiene la capacidad de ejecutar las polticas, estrategias y tomar
las decisiones dentro del marco de la Ley Universitaria, Estatuto y reglamentos
de la Universidad Andina del Cusco, en el mbito funcional de su competencia.
Art. 327 La Sede Quillabamba, para el cumplimiento de sus fines y objetivos cuenta con
la estructura siguiente:
Coordinador General
c. rganos de Lnea
Art. 328 El organigrama estructural de la Sede de Quillabamba, es la siguiente:

COORDINACIN GENERAL DE QUILLABAMBA
COORDINACIN GENERAL
DIRECCIONES DE ESCUELAS
PROFESIONALES
ROF UAC 2015 180

Art. 329 Son funciones generales de la Sede Quillabamba:
a) Proponer al Rectorado y Vicerrectorado Acadmico las polticas,

reglamentos y/o normas de funcionamiento de la Sede.
establecidas.
Presupuesto de la Sede Quillabamba, en alineamiento con el Plan
a los lineamientos y las prioridades establecidos.
administrativas de las Escuelas Profesionales de la Sede, conducentes a la
e) Proponer al Rectorado y Vicerrectorado Acadmico la creacin, supresin,
fusin o la reestructuracin de la Escuela Profesional respectiva de la Sede.
Profesional de la Sede; evaluando la capacidad instalada y los aspectos
acadmicos e la Sede.
cada semestre acadmico de la Sede.
h) Proponer y coordinar con el Vicerrectorado Acadmico y las Facultades
respectivas de la Universidad la contratacin de personal docente que
requiera las Escuelas Profesionales de la Sede.
Sede, acorde con las disposiciones acadmicas y administrativas
establecidas.
acadmicas a desarrollar y/o ejecutar en la Sede, relacionadas con la
k) Promover en los docentes y estudiantes de la Sede, el desarrollo de las
los alumnos de las Escuelas Profesionales de la Sede.
personal administrativo y docente de la Sede.
correspondiente.
ROF UAC 2015 181


programas de salud, asistencia social y de actividades extra curriculares
para la comunidad universitaria de la Sede.
Operativo y Presupuesto de la Sede Quillabamba, e informar del avance del
mismo a la Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario y al Rector.
q) Administrar los recursos asignados a la Sede.
r) Proponer al Rectorado y al Vicerrectorado Acadmico, la Memoria Anual
de la Sede Sicuani, de acuerdo con las disposiciones establecidas.
s) Desempear las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado
RGANOS DE DIRECCIN
COORDINACIN GENERAL
Art. 330 La Coordinacin General, es un rgano de direccin, responsable de la

planificacin, organizacin y control de las actividades acadmicas,
administrativas y econmicas de la Sede Quillabamba. Est a cargo de un
Coordinador General de Sede.
RGANOS CONSULTIVOS
Art. 331 Los rganos Consultivos de la Sede Quillabamba, son las Comisiones Especiales.
Las Comisiones Especiales, son de carcter temporal, encargadas de asesorar en
designado por el Coordinador General de la Sede; puede estar integrada por
personal docente o administrativo, de acuerdo con el trabajo a desarrollar;
quienes cumple funciones adicionales a sus labores habituales en base a un plan
de trabajo aprobado por el Coordinador General de la Sede.

asignadas.
f) Otras funciones de su competencia que le asigne el Coordinador General
ROF UAC 2015 182

de la Sede

consultivo de la Sede Quillabamba, encargada de proyectar y vincular las
actividades acadmicas, de investigacin, de extensin universitaria y de
proyeccin social que desarrolla la Sede, con los grupos de inters y la poblacin
local, regional, nacional e internacional, bajo un enfoque de responsabilidad
social. Est a cargo de un Presidente.

RGANOS DE LNEA
DIRECCIN DE ESCUELAS PROFESIONALES
Art. 335 La Direccin de Escuelas Profesionales es un rgano de lnea de la Sede

Quillabamba, encargada de la formacin acadmica de los estudiantes de una
determinada especialidad profesional; desarrollando acciones acadmicas y
administrativas que permitan la formacin integral de los estudiantes. Est a
cargo de un Director.
TITULO III. DEL RGIMEN LABORAL
Art. 336 El personal docente y no docente de la Universidad Andina del Cusco se

encuentra comprendida dentro del rgimen laboral de la actividad privada.
Art. 337 Las funciones y atribuciones del personal se rigen por lo establecido en el Estatuto,
en el presente reglamento, el Manual de Organizacin y Funciones u otras normas
y directivas internas aprobadas.
TITULO IV. DEL RGIMEN ECONMICO
Art. 338 El rgimen econmico de la Universidad Andina del Cusco, se sostiene en un

modelo de Universidad privada sin fines de lucro, para el logro de sus objetivos.
Los recursos econmicos que genera la actividad universitaria se reinvierten a
favor de la Institucin.
Art. 339 Constituyen patrimonio de la Universidad Andina del Cusco:
a) Los ingresos provenientes de las pensiones de enseanza, tasas

educacionales, rentas, fondos de ayuda, donaciones, centros de
ROF UAC 2015 183

produccin y otros.
b) Los activos que le pertenecen y los que adquiera en el futuro, por cualquier
ttulo.
c) Los bienes provenientes de donaciones y legados, quedando sujetos al
rgimen establecido por el donante o causante, segn el caso.
d) Cualquier otro ingreso relacionado con los fines de la Universidad, que no
estn considerados en los incisos anteriores.
TITULO V. DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Art. 340 La organizacin y funcionamiento de la Universidad se evaluaran

peridicamente, modificando el presente reglamento de ser necesario, previa
autorizacin del Consejo Universitario.
Art. 341 La provisin de los puestos para el cumplimiento de las funciones consignadas en
el presente reglamento, se establece en el Cuadro de Orgnico de Puestos de la
Universidad, en base a la cual la Direccin de Recursos Humanos propondr el
Cuadro de Asignacin de Personal.
Art. 342 La Direccin de Recursos Humanos propondr la categorizacin de los puestos,

en funcin a un estudio de valoracin y clasificacin de cargos, a fin de proponer
la estructura salarial de la Universidad.
Art. 343 La Direccin de Planificacin y Desarrollo Universitario es la encargada de velar

por el cumplimiento de lo dispuesto en el presente Reglamento.
ROF UAC 2015 184

Elaboracin y edicin a cargo de:
DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO UNIVERSITARIO
Directora: Dra. Soledad Urrutia Mellado
Unidad de Planeamiento: Econ. Sonia Chauca Galicia
y Presupuesto Econ. Luciano Pinto Len
Econ. Liliana Cumpa Mrquez
Unidad de Racionalizacin: Ing. Guildo Dextre Jara
Ing. Miladi Eugenia Menacho Leguia
Bach. Ing. Mashiel Karen Venero Valenzuela
Unidad de Estadstica: Econ. Miguel ngel Chevarria Mamani
Pract. Econ. Naysha Villalta Velsquez

Rof Final 2015

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REGLAMENTO DE

RESOLUCIN N144- CU-2015-UAC.

Cusco, 30 de Abril de 201 5.

EL CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO:

Los Oficios N 1 61 -2 0 1 5/DIPLA-UAC de fecha 20 de abril de 2 0 1 5 , Oficio N 189-

Que, mediante documento del Visto la Directora de la Direccin de Planificacin y Desarrollo

Estando a Lo acordado por el Consejo Universitario en sesin del 30 de Abril de 2015, de

RIMERO.- APROBAR el Reglamento de Organizacin y Funciones ( ROF) de la Universidad Andina del

EGUNDO.- ENCOMENDAR a las dependencias acadmicas y administrativas universitarias pertinentes,

VOr. Raimundo Espite Snctez

Dr. Espinoza Snchez, Raimundo Rector

El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), es un instrumento de gestin

El Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad, se ha formulado en

ESCUELA DE POSGRADO .......................................................................................... 167

TITULO I. DISPOSICIONES GENERALES

Art. 1 La Universidad Andina del Cusco es una comunidad acadmica de educacin

Art. 3 La Universidad Andina del Cusco tiene su sede y domicilio en el Departamento y

Art. 5 Son fines de la Universidad Andina del Cusco:

a) Preservar, acrecentar y transmitir permanentemente la herencia cientfica,

e) Propiciar el anlisis crtico de los problemas locales, regionales, nacionales e

Art. 6 Son objetivos de la Universidad:

a) Impartir formacin universitaria superior de alta calidad en ciencia,

TITULO II. DE LA ORGANIZACIN DE LA UNIVERSIDAD

II. rganos de Apoyo:

III. rganos de Asesoramiento:

IV. rganos de Control:

VI. rganos Autnomos:

2. Tribunal de Honor Universitario

VII. rganos Ejecutivos:

D. rganos de Lnea del Vicerrectorado Acadmico:

D. rganos de Lnea del Vicerrectorado Administrativo

4. Direccin de Bienestar Universitario:

I) rganos Acadmicos Desconcentrados

CAPITULO II: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA DE LOS RGANOS DE LNEA Y RGANOS

B. SEDES SICUANI Y QUILLABAMBA

DEFENSOR A UNIVERSI TAR IA Comisi n de Reglamentos

COMI TS ESP ECI ALE S

DIRECCIN DE BIENESTAR OFICINA DE DIRECCIN DE DIRECCIN DE RECURSOS DIRE CCIN DE PRODUCCIN

Unidad de Se rv ici os de A tenci n Unidad de C ontrol, De sarrollo Unidad de Proye ctos de

Unidad de Abasteci mientos

Un id ad d e Servi cios Ge ne ra les

VICERRECTORADO DE VICERRECTORADO ACADMI CO

OFICINA DE AS ESORA EN Coordinacin de Estudi os COMI SIONES ESP ECI ALE S

FACULTADES ESCUELA DE PO SGRADO

UNI DAD DE SEG UNDA COORDINACINGENERAL DE LOS

CAPITULO III:DE LOS RGANOS DE GOBIERNO

Art. 8 La Asamblea Universitaria es un rgano de gobierno colegiado que representa a

Art. 9 La Asamblea Universitaria representa a la comunidad universitaria y tiene las

a) Aprobar las polticas de desarrollo universitario.

ROF UAC 2015 13

m) Acordar la disolucin de la Universidad, cuando as lo determinen los dos

Art. 10 El Consejo Universitario, es un rgano de gobierno, responsable de la gestin,

Art. 11 Son atribuciones del Consejo Universitario:

a) Aprobar a propuesta del Rector, los instrumentos de planeamiento y

ROF UAC 2015 14

h) Nombrar, contratar, ratificar, promover y remover a los docentes, a

ROF UAC 2015 15

produccin intelectual, con aprobacin del Vicerrectorado de

Art. 12 El Rectorado, es un rgano de gobierno; encargado de conducir, dirigir y

Art. 13 Son funciones generales del Rectorado:

a) Establecer e implementar lineamientos de poltica para el planeamiento,

ROF UAC 2015 16

f) Conducir y controlar las actividades acadmicas, administrativas,