VIGENCIA DE LOS POSTULADOS CLASICOS DE LA

ADMINISTRACIN EN RIESGO CON LAS NUEVAS GENERACIONES

El administrador, aquella persona o grupo de personas que tradicionalmente se han

encargado de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de las organizaciones,

as como el mundo, tambin ha cambiado y no se puede seguir pensando que los

administradores de hoy tienen las mismas caractersticas que los de hace unos aos atrs o

los de comienzos del siglo.

Aquella generacin preocupada por seguir los lineamientos clsicos plasmados por

los precursores de los estudios y el anlisis administrativo ya no es la que se encuentra

liderando las organizaciones, nos encontramos con la generacin de los millenials, una

generacin con un enfoque, perspectivas y visiones diferentes que este revolucionando la

forma como el mundo vena desarrollndose, una generacin que segn la plataforma

especializada en recursos humanos GOintegro puede llegar a ser el 74 porciento de la

fuerza laboral en menos de diez aos, una generacin impaciente, que ha crecido junto con

la tecnologa, capaces de retar los lineamientos preestablecidos, que ha tenido mayor poder

adquisitivo y que no necesariamente piensa que en la academia y que en las universidades

es donde se adquiere el conocimiento, que cuenta con una mejor calidad de vida heredada

por las mejores condiciones econmicas que pudieron darles sus familias y que no esperan

quedarse toda una vida en el mismo trabajo, ni crean arraigo con una organizacin, es una

generacin menos apegada a las reglas y a las obligaciones.

Esta es la generacin de la cual ya existen administradores y de la que seguirn

surgiendo, son los administradores que deben asumir la postura tica, responsable y

sostenible, desde su nuevo punto de vista contribuyendo al desarrollo de la administracin

en la actualidad. La vigencia del uso de los postulados clsicos no se da solo por el hecho

de existir, se mantendrn en la medida en que las generaciones presentes y futuras

continen usando sus aportes y los sigan considerando tiles y necesarios tanto para

aplicarlos como para generar nuevo conocimiento y desarrollo para la administracin.

Se debe comprender que los cambios son drsticos en la forma que se realiza la

gestin de personal, por ejemplo ahora no son las empresas las que escogen sus

trabajadores, sino que los jvenes se dan el lujo de escoger donde trabajan adems

consideran autosuficientes y se les dificulta el trabajo en equipo, consideran la etapa laboral

algo pasajero y como una forma de aprendizaje para saltar a otro lugar, estos y muchos

otros puntos de vista muestran en el panorama que continuara existiendo un revolcn que

traer mas y mas cambios que no aseguran la permanencia de aquello que no se adapte y

sea flexible, incluso las teoras clsicas deben adaptarse.

En conclusin la crisis actual no es el resultado de un hecho aislado, la

administracin como ciencia social ha ido al ritmo de la evolucin del mundo y las

generaciones, rompiendo esquemas y modelos para generar con las bases de principios de

siglo, los nuevos planteamientos organizacionales y el perfil que debe tener un

administrador eficiente en un mundo tan dinmico y cambiante, donde hasta el concepto de

familia como base de toda sociedad y organizacin ha tenido cambios que evidencian que

nada dura para siempre y que el cambio y la evolucin son constantes, no se debe permitir

la perdida de la tica y mantener el esfuerzo en la responsabilidad social.

 BIBLIOGRAFIA

GOintegro. (2017). Plataforma ES- GOintegro. Disponible en :

http//www.gointegro.com/es/plataforma-es/