Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ZARUMILLA
( R.M.N 0084-94-ED)
RESOLUCIN DE REVALIDACIN
(R.D N 274-2005-ED)
www.instituto24dejulio.edu.pe
BIENVENIDOS CACHIMBOS 2012
2
El Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico 24 de Julio, como Institucin Educativa del Nivel Superior
que se dedica a formar Profesionales Tcnicos de alto nivel, propicia el desarrollo de la pequea y mediana empresa y
contribuye a la permanente actualizacin del personal profesional y tcnico de la Regin Tumbes.
Al convocarlos al PROCESO DE ADMISIN 2012, lo hicimos con la finalidad de incentivarlos a enfrentar un reto
que nos permiti seleccionarlos, pues, ahora renen los requisitos indispensables para el contexto y los requerimientos de
desarrollo social, cientfico, tecnolgico y cultural de nuestra regin.
Es necesario que los INGRESANTES 2012, asuman su verdadero rol que le corresponde, y pongan de manifiesto
su voluntad y agudice su entendimiento para que adquiera de nuestros docentes los conocimientos cientficos,
pragmticos y valorativos; por mritos propios culmine la carrera profesional que selecciono, as contribuir al desarrollo
personal, familiar, social.
Asimismo es conveniente expresarle que esta institucin, viene desarrollando un nuevo Diseo Curricular Bsico
(DCB) planificado por el Ministerio de Educacin con participacin de nuestros docentes en su formulacin, este nuevo
DCB est estructurado en base al logro de capacidades terminales para el desempeo e insercin en el mercado laboral a
travs del desarrollo de mdulos tcnico Profesionales y transversales, que permite an no culminando su carrera
completa ya insertarse en el trabajo por el logro de capacidades del mdulo llevado.
Jvenes INGRESANTES 2012, es hora que comprendan ustedes que solamente a travs de la educacin
podemos salir de la pobreza o estrato social y econmico en que nos encontramos, no hay otra forma, por ello invocamos
a tomar decisiones acertadas, en el sentido de emprender su proyecto de vida, siendo ustedes los nicos responsables de
su futuro.
Finalmente, reciban nuestra afectuosa BIENVENIDA, CACHIMBOS 2012, nuestro abrazo fraterno y un apretn de
manos que indica que ya eres parte de esta gran familia del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico 24 de Julio de
Zarumilla.
En consecuencia el Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico 24 de Julio cuenta con 05 carreras
tcnico profesionales, las mismas que estn en funcin de las necesidades de nuestra regin y brinda una formacin
tecnolgica ptima de acuerdo a los ltimos avances del mundo moderno.
En relacin a la infraestructura cuenta con un moderno local, apropiado para desarrollar en condiciones adecuadas
el proceso enseanza aprendizaje, debidamente equipado con laboratorios, talleres, instrumentos y biblioteca de tal
manera que garantiza el desarrollo de la parte prctica.
Asimismo es importante resaltar que el I.E.S.T.P 24 de Julio cuenta con una plana docente especializada,
eficiente y de reconocida trayectoria moral y profesional. Entre estos profesionales existen: Contadores Pblicos,
Economistas, Mdicos Veterinarios, Licenciados en Enfermera y Obstetricia, Bilogos e Ingenieros Agrnomos,
Industriales, de Sistemas, Mecnicos, M.Sc. en Educacin y Profesionales Tcnicos que completan un excelente cuadro
docente.
Adems en el ao 2003 nuestra Institucin fue elegida junto a otros IEST de todo el Per como los mejores
Institutos lo que le ha valido ser considerado por el Ministerio de Educacin en la fase ampliacin del Programa Piloto de
Formacin Profesional Tcnica, seleccionndose a la Carrera Profesional de Produccin Agropecuaria como carrera
piloto para experimentar el nuevo Diseo Curricular Bsico por competencias bajo el Sistema Modular, incluyendo en el
ao 2007 en este nuevo enfoque a las carreras profesionales de Enfermera Tcnica y Contabilidad, as mismo en el ao
2008 se considero la inclusin de las carreras profesionales de Computacin e Informtica y Mecnica Automotriz, por lo
que nuestra plana directiva, Jerrquica y docente vienen recibiendo capacitacin permanente en la ciudad de Lima por
parte del MINEDU.
Cabe resaltar que los profesionales egresados de esta Alma Mter en Educacin Superior se encuentran en su
mayora laborando en importantes instituciones pblicas y privadas de nuestra regin y, otros desarrollando actividades de
pequea y micro empresa en forma independiente.
Es Importante mencionar que nuestra Institucin y sus cinco carreras profesionales han sido Revalidadas
mediante Resolucin Directoral N 274-2005-ED (23 de Noviembre de 2005) lo que equivale a decir que tenemos las
condiciones necesarias para brindar un servicio educativo de calidad.
Actualmente nos encontramos en espera de la Constancia de Adecuacin Institucional por haber cumplido con
la presentacin del portafolio sustentatorio que contiene la documentacin solicitada en el cronograma de acciones de
aplicacin del plan de adecuacin a la Ley N 29394 Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior contenidas en
la R.M N 0023-2010-ED.
Es necesario remarcar que el primer Director encargado de iniciar el funcionamiento fue el Prof. JOSE RAUL
MARTINEZ GARAY hasta el ao 1993, luego tom la posta el Ing. REY WILLY DIOSES ESPINOZA en el periodo 1994 -
1997, tambin en calidad de encargado. Desde el ao 1998 hasta Mayo del 2003 ejerci el cargo de Director Titular, el
Lic. LUIS FLEMING DIOSES ESPINOZA, quien ocup la Direccin Regional de Educacin de Tumbes, quedando como
Director encargado en el periodo 2003 2007 el M.Sc. CARLOS ALBERTO LUQUE RAMOS. En la actualidad viene
ejerciendo el cargo el Director Titular Lic. LUIS FLEMING DIOSES ESPINOZA.
Finalmente es conveniente indicar que las autoridades locales regionales y comunidad en general en todo
momento deben brindar su apoyo, teniendo en consideracin que la Educacin constituye la piedra angular del desarrollo
de los pueblos.
MISIN
4
Somos una institucin educativa del nivel superior ubicados en zona de frontera, que forma profesionales tcnicos con
conocimientos cientficos y tecnolgicos acorde a las exigencias del mercado laboral, con permanente practica de valores
ticos y morales.
VISIN
Ser una institucin competitiva y lder que brinde una formacin tecnolgica de calidad en una infraestructura adecuada y
moderna, con docentes que posean altas competencias tecnolgicas y pedaggicas que permitan formar profesionales
calificados, emprendedores e innovadores; para su desempeo efectivo y comprometido con el desarrollo regional y nacional.
VALORES INSTITUCIONALES:
Los valores que nos identifican imparten e impartirn en nuestra institucin educativa son:
Responsabilidad
Sentido de Trabajo y Justicia
Respeto
Tolerancia
Honestidad
Es lgico pensar que los educandos llegan ya de la educacin secundaria con ciertos valores, no por ello en nuestra Institucin
son ajenos a su enseanza.
Nuestros docentes adems de ensear los conocimientos cientficos y tecnolgicos que profesan, simultneamente se
proponen otras metas y objetivos que lograr de sus alumnos, pues han llegado a comprender que en nuestro nivel de
educacin con jvenes no se puede ser nicamente transmisor de conocimientos, sino un gua y un orientador permanente
El Instituto de Educacin Superior Tecnolgico que se define asimismo mediante su visin y misin, tiene el objetivo prioritario
el inculcar en sus alumnos valores, sean stos del carcter que sean, (valores vitales, sociales, ticos, estticos, religiosos,
etc.)., ya que en algn momento informarn comportamiento o dirigirn sus actuaciones cuando el joven los adquiera.
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA.
La estructura orgnica, es:
RGANOS DE LNEA:
Unidad Acadmica
Secretaria Acadmica
rea Acadmica de Contabilidad.
rea Acadmica de Produccin Agropecuaria.
rea Acadmica de Enfermera Tcnica.
rea Acadmica de Computacin e Informtica.
rea Acadmica de Mecnica Automotriz.
RGANOS DE APOYO:
Unidad Administrativa.
rea de Produccin.
Oficina de Desarrollo Informtico y Seguimiento de Egresados.
Oficina de Investigacin Tecnolgica y Unidad Formuladora.
Oficina de Formacin Transversal y Consejera.
5
PERSONAL DIRECTIVO, JERARQUICO, DOCENTE DEL IEST PUBLICO 24 DE JULIO ZARUMILLA
CARRERA
N APELLIDOS Y NOMBRES CARGO QUE DESEMPEA
PROFESIONAL
01 DIOSES ESPINOZA, Luis Fleming. Director General Contabilidad
Produccin
02 LUQUE RAMOS, Carlos Alberto Jefe de Unidad Acadmica
Agropecuaria
03 OLIVARES CARRASCO, Lidia Marina Jefe de la Unidad Administrativa
04 SANJINEZ SALAZAR, Marcos Walter Secretario Acadmico Enfermera Tcnica
Jefe de rea Acadmica de la Carrera Produccin
05 TANDAZO RAMIREZ, Francisco
Profesional Produccin Agropecuaria Agropecuaria
Jefe de rea Acadmica de la Carrera
06 ENRIQUEZ DIOSES, Tito Onofre Contabilidad
Profesional Contabilidad
Jefe de rea Acadmica de la Carrera
07 PEA RIVERA, Necemio Pablo Enfermera Tcnica
Profesional Enfermera Tcnica
Jefe de rea Acadmica de la Carrera Computacin e
08 CHEVARRIA KERSCHBAUMER, Alberto
Profesional Computacin e Informtica Informtica
Jefe de rea Acadmica de la Carrera
09 SANDOVAL MURILLO, Pedro Alberto
Profesional Mecnica Automotriz
Jefe de Formacin Transversal y
10 CABRERA CARRASCO, Glenda Jazmin
Consejera
11 SALAZAR LUNA, Percy Alejandro Jefe Operativo Unidad Formuladora Contabilidad
Jefe de Desarrollo Informtico y
12 SABA FLORES, Bernardo
Seguimiento de Egresados
13 LEN BALLADARES, Rmulo Leoncio Jefe De rea De Produccin
Produccin
14 CARRASCO DELGADO, Anibal Orlando Docente de Aula
Agropecuaria
Produccin
15 SANJINEZ SALAZAR, Mercedes Dolores Docente de Aula
Agropecuaria
Produccin
16 APONTE CAMPAA, Jos Ral. Docente de Aula
Agropecuaria
Produccin
17 DIOSES ESPINOZA, Rey Willy Docente de Aula
Agropecuaria
18 MORE MORE, Walter Antonio Docente de Aula Contabilidad
19 RUEDA REGALADO, Ruth Janelly Docente de Aula Enfermera Tcnica
20 RAMIREZ JIMENEZ, Santos Angela Docente de aula
21 RODRIGUEZ CAMPOS, Ysabel Docente de Aula
DE LOS DOCENTES:
Todos los docentes deben organizar y utilizar permanentemente el Potafolio del Docente, este contiene: el Plan de
estudios de la carrera profesional, itinerario formativo, programacin curricular de la Unidad Didctica a su cargo, fichas
de actividades de aprendizaje, instrumentos y registro de evaluacin, material educativo elaborado por el docente, el
slabo y un registro anecdtico, donde el docente debe anotar las supervisiones internas y/o externas realizadas.
Los docentes, al inicio de cada Unidad Didctica organizarn y presentarn al Jefe de rea Acadmica respectiva y a
LOS ESTUDIANTES, EL SILABO DE LA UNIDAD DIDACTICA A SU CARGO. Este documento es muy importante,
porque contiene informacin sobre: cuestiones generales, competencia general, capacidades terminales, criterios de
evaluacin, contenidos, crditos, duracin, metodologa, requisitos de aprobacin y recursos bibliogrficos; permite
adems, hacer las convalidaciones correspondientes. Este documento ser entregado obligatoriamente a los
estudiantes y publicado en la pgina web: www.instituto24dejulio.edu.pe
LAS SANCIONES POR ACTOS DE INDISCIPLINA Y ALTERACIN DEL ORDEN SEGN LA GRAVEDAD SERN DE LA
SIGUIENTE MANERA:
a. Llamada de atencin verbal (Profesor)
b. Llamada de atencin por escrito con copia a los padres de familia (Director General)
c. Suspensin hasta por 15 das
d. Separacin definitiva del Instituto.
DE LOS TRASLADOS:
Los traslados internos en una carrera afn se pueden realizar slo hasta el segundo semestre, previa convalidacin de
estudios.
Los traslados internos y externos se efectan slo si existe la vacante respectiva en la carrera de destino.
DE LA TITULACION:
El ttulo Profesional Tcnico se otorga a nombre de la nacin con mencin en la respectiva carrera profesional
tecnolgica.
El egresado para obtener el ttulo de profesional tcnico, debe cumplir los siguientes requisitos:
Haber aprobado todas las Unidades Didcticas de los mdulos transversales y mdulos tcnicos profesionales,
sealados en el plan de estudios de la carrera profesional.
Haber aprobado las prcticas pre profesionales, correspondientes a los mdulos tcnicos profesionales.
Haber elaborado y ejecutado un proyecto productivo y/o empresarial relacionado a la carrera profesional y que
propicie el desarrollo de su institucin, localidad o regin.
Haber aprobado las pruebas de suficiencia acadmica en: Comunicacin, Matemtica, Segunda lengua, y
Tecnologas de la Informacin y Comunicacin.
Para desarrollar la titulacin de los estudiantes, el Instituto asignar un Docente Asesor de Oficio, a fin de orientar y
facilitarles, el proceso de titulacin.
DE LA CONSEJERIA:
La consejera, comprende un conjunto permanente de acciones de acompaamiento y orientacin a los estudiantes
durante su permanencia en la institucin a fin de mejorar su aprendizaje; consiste en brindarles las orientaciones
adecuadas, para contribuir en la solucin de sus problemas de carcter intrapersonal e interpersonal. La consejera es
inherente a la funcin docente, implica una relacin individualizada con el estudiante, adems, es una accin colectiva y
coordinada que compromete a estudiantes, docentes y entorno.
EL ITINERARIO FORMATIVO:
Es la organizacin del conjunto de mdulos transversales y tcnico profesionales correspondientes a una carrera
profesional que, ordenados y secuenciados pedaggicamente permiten alcanzar las capacidades previstas.
El Itinerario Formativo en el nuevo Diseo Curricular Bsico est integrado por: Mdulos transversales;
Mdulos tcnico profesionales; Unidades didcticas; Organizacin del tiempo de las unidades didcticas en
cada mdulo; Organizacin del sistema de crditos y Prctica pre profesional.
El nmero total de horas y el nmero de crditos necesario para la formacin profesional son como mnimo 3240 horas
y 134 crditos.
28
Procesos Contables Administracin Empresarial 3 2 54 PP
Legislacin Laboral 4 3 72
Legislacin Comercial 4 3 72
Legislacin Tributaria 4 3 72
Fundamentos de Costos 5 4 90
Contabilidad de Costos 6 5 108
918
Contabilidad de Sociedades 8 6 144
MTP N 02
Contabilidad Aplicada 8 6 144
Contabilidad Pblica y 40
Tcnica Presupuestal 6 5 108
Privada
Contabilidad Gubernamental I 5 4 90 321
Contabilidad Gubernamental II 8 6 144 PP
Aplicativos Informticos 5 4 90
Formulacin de Estados Financieros 6 5 108
Anlisis e Interpretacin de Estados
5 4 90
Financieros
Fundamentos de Finanzas 4 3 72 846
Finanzas Pblicas 4 3 72
MTP N 03
Formulacin y Evaluacin de Proyectos 5 4 37 90
Anlisis Financiero
Planeamiento de la Auditora 4 3 72
Tcnicas y Procedimientos de Auditora 4 3 72 296
Contabilidad de Entidades Financieras I 5 4 90 PP
Contabilidad de Entidades Financieras II 5 4 90
Clculo Financiero 5 4 90
Bajo este contexto, nuestro pas posee una extraordinaria variedad de recursos vivos y ecosistemas, que hoy son reconocidos por su
diversidad biolgica, razn ms que suficiente para ser considerado como uno de los cinco pases con mayor biodiversidad del
planeta.
El concepto de buenas prcticas agropecuarias ha evolucionado en los ltimos aos, es necesario generalizarlas, desde el pequeo
productor hasta las grandes empresas, con la finalidad de lograr resultados adecuados en la produccin y la seguridad alimentara
mundial.
Por todo ello, para la recuperacin y el desarrollo del sector agropecuario del pas, as como poder competir a nivel internacional, se
hace necesaria la formacin de Profesionales Tcnicos en Produccin Agropecuaria que puedan desempearse con eficiencia e
iniciativa para adaptar tecnologas innovadoras en la produccin agrcola y pecuaria que el mundo globalizado requiere.
Planifica, organiza, ejecuta, monitorea y evala el manejo de animales mayores cumpliendo con las normas de proteccin animal,
nutricionales y ambientales.
Elabora frmulas de alimentos balanceados para animales mayores y menores, utilizando los requerimientos nutricionales y
controlando la calidad de los insumos.
Planifica, organiza, ejecuta, monitorea el proceso de transformacin y comercializacin de productos agropecuarios.
Organiza, constituye y monitorea empresas agrcolas y/o pecuarias.
Aplica avances informticos en la produccin agropecuaria.
Capacidades de organizacin
Organizar y supervisar el personal a su cargo para la ejecucin de las actividades agropecuarias.
Racionalizar el uso adecuado de instalaciones, maquinarias, equipos y herramientas.
Determinar, seleccionar, calcular y dosificar los insumos agropecuarios.
Promover y organizar empresas agropecuarias
Capacidades de Contingencias
Intervenir oportunamente con criterio tcnico frente a situaciones imprevistas que se presenten en el desarrollo de las actividades
agropecuarias.
Adecuar su desempeo laboral a las distintas exigencias de trabajo, ocasionadas por las innovaciones tecnolgicas o
disposiciones legales que norman su actividad profesional.
Responsabilidades y Autonoma
El Profesional Tcnico en Produccin Agropecuaria es responsable de las siguientes actividades:
Planificar, programar y supervisar las actividades para el desarrollo de los procesos de produccin agropecuaria. 19
Programar, organizar, ejecutar y supervisar el uso correcto y mantenimiento de instalaciones, maquinaria, equipos y
herramientas en la realizacin de las diferentes labores agropecuarias.
Programar, organizar y supervisar las acciones de proteccin agropecuaria
Evaluar el rendimiento del personal a su cargo.
Optimizar el uso racional de los recursos de la empresa.
Toda entidad, cualquiera sea su modalidad, lleva un sistema contable que permite a la administracin conocer la situacin econmica y
financiera. Este sistema contable debe responder tambin a los organismos de recaudacin y administracin tributaria para el clculo de
pago de tributos. Por otro lado en el rea de produccin es necesaria la contabilidad para hacer el registro contable.
Esas necesidades deben ser satisfechas formando profesionales tcnicos en contabilidad para que trabajen de manera eficaz y
coordinada con el Contador Pblico Colegiado.
Capacidades tcnico transformadoras
Interpretar y aplicar los principios y normas contables, tributarias y laborales vigentes.
Registrar las operaciones econmicas y financieras de las entidades pblicas y privadas de acuerdo a su plan contable.
Analizar y aplicar la nomenclatura, estructura y dinmica del plan contable del sector pertinente.
Determinar y registrar los costos de produccin y de servicios de las entidades pblicas y privadas..
Elaborar los Estados Financieros y anexos en las entidades pblicas y privadas de acuerdo a las normas de informacin
financiera y presupuestarios.
Analizar, interpretar e informar los resultados de los estados financieros.
Apoyar en los trabajos de auditora.
Elaborar y evaluar proyectos de inversin creando la oportunidad de generar su autoempleo.
Capacidades de organizacin
Poseer una visin global e integrada del proceso contable con relacin a la importancia de ste con respecto al anlisis
econmico y financiero de las entidades pblicas y privadas
Capacidades de Contingencias
Adaptar su trabajo a las nuevas situaciones derivadas de los cambios tecnolgicos, organizativos, econmicos y laborales que
incidan en su actividad profesional.
Resolver problemas y tomar decisiones sobre su desempeo identificando y siguiendo las normas establecidas dentro del
mbito de su competencia y consultando dichas decisiones a su inmediato superior si fuese necesario.
Proponer nuevos criterios o acciones encaminadas a mejorar la actividad de su rea, mantenindose informado de las
innovaciones, tendencias, tecnologa y normatividad aplicable a su mbito de competencia
Responsabilidad y autonoma
Trabaja bajo la supervisin del contador pblico colegiado. Recibe indicaciones sobre las actividades que realizar y participa
en la asesora de las entidades pblicas y privadas.
Es responsable de la planificacin, verificacin y registro contable de la documentacin derivada de la actividad econmica y
financiera de las entidades pblicas y privadas; la elaboracin y liquidacin de planillas de remuneraciones; la liquidacin de
los tributos que afecten a las entidades; el clculo de ratios financieros, presupuestos y costos, que incidan en la actividad
econmica de la entidad; el control del flujo de caja, cobros y pagos as como ingresos y gastos; el control de activos fijos e
inventarios y registro de tarjetas krdex.
Puede ser asistido en el registro de datos, el clculo de indicadores, el manejo de archivos y asientos contables y las gestiones
bancarias.
Debe ser orientado en la elaboracin de los estados financieros, la tenedura de libros, el control de cuentas y las
conciliaciones bancarias.
El sector salud institucionalmente esta formado por el Ministerio de Salud ESSALUD, Sanidad de las Fuerzas Armadas y de la
Polica Nacional y las Instituciones Privadas. La actual cobertura que tienen estas instituciones es del 70% de la poblacin, existiendo
un porcentaje concentrado en la poblacin de bajos recursos que no recibe atencin. Ante tal situacin se vienen desarrollando
programas y proyectos dirigidos a enfrentar el problema que afecta a este grupo poblacional. 20
En los ltimos aos el sector ha experimentado un crecimiento, sustentado por el incremento significativo de las instituciones privadas,
debido sobre todo al establecimiento de mecanismo de financiamiento del servicio que ofrece estas entidades. El gobierno como parte
de su poltica de desarrollo est modernizando el sector, promoviendo la inversin privada como complemento para las entidades
pblicas que prestan servicios de salud. As mismo viene priorizando la atencin primaria de la salud, ejecutando programas
preventivos promocionales de alcance nacional. Ante este proceso de cambio y modernizacin se hace necesaria la calificacin de
recursos humanos. La capacitacin de tcnicos en salud debe estar dirigida a apoyar acciones de promocin y prevencin de la salud
y la aplicacin de tcnicas asistenciales en la recuperacin y rehabilitacin del usuario complementado con la aplicacin de normas de
bioseguridad en la atencin sanitaria.
El tcnico en enfermera puede desempearse en cualquier empresa o institucin privada o pblica, como asistente de cualquier
profesional de salud, tambin puede desempearse como promotora de salud de una comunidad.
Capacidades de organizacin
Poseer una visin integral del sistema de salud segn los niveles de atencin.
Poseer una visin de conjunto y coordinada de los distintos servicios de salud dirigida a los usuarios.
Capacidades de contingencias
Actuar con serenidad y rapidez en situaciones de emergencia, procediendo de forma pertinente en la toma de decisiones, en
condiciones de bioseguridad.
Adaptarse a nuevas situaciones laborales generadas como consecuencia de las innovaciones tecnolgicas y organizativas en
su entorno.
Responsabilidades y autonoma.
Realizar sus actividades bajo la supervisin del profesional de salud con responsabilidad.
Es responsable de realizar labores de asistencia, prevencin y promocin en la prestacin de los servicios de enfermera
segn su competencia.
Acta con iniciativa y autonoma en el ejercicio tcnico profesional de acuerdo al nivel de salud donde se encuentra.
La ciencia informtica est orientada a la optimizacin en el manejo y explotacin de la informacin. Por ello, es menester asociar la
computadora y la tecnologa de la comunicacin para crear una sinergia, cuya evolucin se presenta cada vez mas acelerada. Para
ello requerirn contar con un personal altamente capacitado en el manejo de tecnologas de la informacin, desarrollo de soluciones
informticas a problemas concretos, as como en el anlisis y evaluacin de sus procesos.
Los cambios en la tecnologa de la organizacin de los datos, para representar la estructura y las reglas del negocio responden a la
mayor necesidad de informacin por parte de los usuarios. Estas se expresan en nuevas tcnicas de representacin y uso.
La necesidad de tomar buenas decisiones por parte de las grandes organizaciones en el desenvolvimiento de sus necesidades, se
vuelve cada vez ms importante por la trascendencia que tienen stas en sus estrategias como empresa.
La cantidad de datos e informacin que se manejan en las grandes y medianas empresas crean la necesidad de elaborar sistemas de
informacin eficientes para garantizar la calidad de la toma de decisiones. Las posibilidades futuras del crecimiento industrial y de
servicios, adems de las actuales necesidades de las empresas que utilizan procesos modernos y automatizados; permitirn el
crecimiento y adecuacin a la actividad.
Debido a ello se requiere de profesionales con mejores conocimientos sobre los mtodos, estrategias y tcnicas as como capacidad
para valorar la manera en que funcionan los negocios examinando la entrada, el procesamiento de datos y la salida de informacin 21
con el propsito de mejorar los procesos organizacionales.
Capacidades de organizacin
Organizar los diferentes procesos de la actividad humana, mediante la sistematizacin de la informacin, utilizando las
tecnologas de la informacin y comunicaciones.
Organizar, ejecutar y monitorear las actividades de los centros de informacin de las organizaciones, teniendo en cuenta los
aspectos tcnico administrativos y /o productivos.
Capacidades de contingencias
Establecer procedimientos para evitar interrupciones en el funcionamiento de los sistemas de informacin.
Establecer planes de contingencia para resolver problemas eventuales en la operacin de los sistemas de informacin,
controlando el cumplimiento de las normas emitidas en el uso de los sistemas de informacin y el adecuado uso de los
recursos instalados.
Adaptar las Tecnologas de Informacin y Comunicacin a las nuevas situaciones derivadas de los cambios tecnolgicos,
organizativos, econmicos y laborales que inciden en su actividad profesional.
Responsabilidad y autonoma
Dirigir equipos de trabajadores del nivel operativo y tctico, encargados de labores ms especficas, respetando la estructura
organizacional.
Es responsable de la implementacin del plan de desarrollo estratgico de los sistemas informticos mantenindolos
operativos para la toma de decisiones de la empresa.
Es responsable de formular los requerimientos de los recursos necesarios para mantener la operatividad, integridad,
confidencialidad y permanente disponibilidad de la informacin en la organizacin.
En los ltimos aos se ha producido en el pas un acelerado crecimiento del parque automotor, segn las estadsticas del mini sterio
de transporte y comunicacin.
Los expertos del sector prevn la necesidad de efectuar mantenimiento a los vehculos luego de cinco aos de operacin, segn las
estadsticas de las direcciones municipales de trasporte urbano a nivel nacional.
El ingreso de unidades automotrices de ltima generacin ha propiciado tendencias educativas como mdulos electrnicos,
elctricos y de sistemas de energa alternativa. Esto permite que la profesin se haga ms competitiva.
La formacin del profesional de mecnica automotriz le permite tambin desempearse de modo eficiente en los talleres, creando
su propia fuente de ingresos.
Capacidades de organizacin
Organizar la instalacin y funcionamiento de un taller de mantenimiento de vehculos aplicando las normas legales y tcnicas.
Dirigir y supervisar personal a su cargo con un adecuado manejo de tareas y tiempo en las actividades, manteniendo un
adecuado clima laboral.
Elaborar programas de mantenimiento de acuerdo a las caractersticas operativas de las unidades.
Elaborar presupuestos de mantenimiento considerando la oferta y demanda del mercado.
Ejecutar actividades de gestin empresarial en el campo automotriz.
Mantener relaciones empticas y asertivas con los miembros de su equipo de trabajo y entorno laboral.
Interpretar y manejar la informacin tcnica de los manuales de mantenimiento.
Dirigir y capacitar al personal a su cargo.
Promover la proteccin del medio ambiente.
Capacidades de contingencia
Adaptar su desempeo laboral a las nuevas exigencias planteadas como consecuencia de los cambios informticos y
tecnolgicos.
Actuar adecuadamente ante las contingencias tcnico productivo, accidentes o emergencias, resolucin de problemas tomando
las decisiones adecuadas.
Responsabilidad y autonoma
Asumir responsabilidad en las actividades del servicio automotriz propiciando una mejor imagen y calidad profesional.
Demostrar autonoma para dar solucin a los problemas en el centro de trabajo.
Aplicar las normas de calidad y seguridad e higiene industrial
Respetar y promover la preservacin del medio ambiente.
AUTOR:
LIC. MARCOS WALTER SANJINEZ SALAZAR SECRETARIO ACADEMICO.
COLABORADORES:
LIC. LUIS FLEMING DIOSES ESPINOZA DIRECTOR GENERAL DEL IEST PUBLICO 24 DE JULIO - ZARUMILLA.
EC. LIDIA MARINA OLIVARES CARRASCO JEFE DE UNA ADMINISTRATIVA.
ING. FRANCISCO TANDAZO RAMIREZ JEFE DE LA CCPP PRODUCCION AGROPECUARIA.
BR. ALBERTO CHEVARRIA KERSCHBAUMER JEFE DE LA CCPP COMPUTACION E INFORMATICA.
APOYO:
SOCORRO DIOSES CHAPOAN.
JOHANA EDITH BUSTAMANTE ROMAN.
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
23
JEFE DE
PRODUCCIN
JEFE DEL REA ACADMICA JEFE DEL REA JEFE DEL REA ACADMICA JEFE DEL REA JEFE DEL REA
DE ACADMICA DE DE ACADMICA ACADMICA
PRODUCCIN CONTABILIDAD COMPUTACIN E DE DE
AGROPECUARIA INFORMTICA ENFERMERIA TCNICA MECNICA AUTOMOTRIZ
ASISTENTE DE TALLER DE ASISTENTE DE TALLER DE ASISTENTE DE TALLER DE ASISTENTE DE TALLER DE ASISTENTE DE TALLER DE
PRODUCCION AGROPECUARIA CONTABILIDAD COMPUTACION E INFORMAT ENFERMERIA TECNICA MECANICA AUTOMOTRIZ
FLUJOGRAMA: PROCESO DE EVALUACION ACADEMICA24
PROMOVIDO
SI SI
EN LA PENULTIMA
EL ESTUDIANTE PARTICIPA EN
SEMANA DE
LA PRIMERA ETAPA DE PARTICIPA EN LA
EJECUCION DE LA
RECUPERACION PROGRAMADA SEGUNDA ETAPA: SE
UNIDAD DIDACTICA OBTIENE NOTA
SI OBTIENE EN LA Y OBLIGATORIA EJCUTADA NO INICIA INMEDIATAMENTE
EL ESTUDIANTE APROBATORIA
UNIDAD POR EL DOCENTE A CARGO DE DESPUS DE HABER
OBTIENE NOTA TRECE (13)
DIDACTICA EL LA UNIDAD DIDACTICA EN LA CONCLUIDO LA UNIDAD
CALIFICATIVO ENTRE 10 Y 12.
ESTUDIANTE NO ULTIMA SEMANA DEL DIDACTICA
MNIMO TRECE SEMESTRE ACADEMICO.
MATRICULADO (13). LA FRACCION
0,5 O MS ES UNA
UNIDAD A FAVOR OBTIENE NOTA
MENOR A DIEZ (10) ESTUDIANTE ES
DEL ESTUDIANTE. EVALUADO POR UN
EN TODOS LOS
CASOS. JURADO LO INTEGRA:
JEFE DEL AREA
ACADEMICA Y DOS
SI EL ESTUDIANTE DOCENTES
SI POR SEGUNDA VEZ EL
DESAPRUEBA EL 50%
REPITE EL ESTUDIANTE DESAPRUEBA LAS EL ESTUDIANTE ES
DE LAS UNIDADES UNIDADES DIDACTICAS RETIRADO DE LA
DIDACTICAS DE UN MODULO TECNICO
REPITENTES DEL MODULO CARRERA
MISMO MODULO EDUCATIVO EDUCATIVO.
EDUCATIVO. OBTIENE TRECE (13) EN
LA UNIDAD DIDACTICA
SI
DESPUES DEL PROCESO
DESAPRUEBA UNA O DOS UNIDADES PODRA LLEVARLAS CUANDO SE DE RECUPERACION:
NO LO INHABILITA DE LLEVAR UD
DIDACTICAS DE UN MISMO MODULO PROGRAMEN SEGUNDA ETAPA
DE OTROS MODULOS EDUCATIVOS
EDUCATIVO. DESPUES DEL PROCESO DE DE LA CARRERA PROFESIONAL
RECUPERACION: SEGUNDA
ETAPA
(*) El Director General en caso excepcional con opinin favorable del Jefe de rea Acadmica y del Docente de la Unidad Didctica mediante Resolucin Directoral podr justificar parte de las inasistencias, previa solicitud del estudiante debidamente fundamentada y documentada.