Jos de Jess Palacios Quiroz

Taller de investigacin II
16601
Factores internos que provocan el cierre de las pequeas empresas en el estado
de Mxico col. Villa de Guadalupe Xalostoc 2010-2017

rea de conocimiento: El emprendedor y la innovacin que se imparte en el sexto

semestre de la carrera de Ingeniera en Gestin Empresarial en el Tecnolgico de
Estudios Superiores de Ecatepec (TESE).
El tema es de completo inters ya que en Mxico es muy comn que una pequea
empresa cierre sus puertas en los primeros aos de vida.
Existe mucha informacin ya que el tema se conforma de diferentes fuentes de
informacin ya sea, libros, peridicos, artculos de revistas, etc.
La investigacin puede traer resultados muy positivos debido a que es un tema
diverso y se puede analizar de una manera satisfactoria, gracias a los diversos
expertos, en este caso nos apoyamos de una organizacin con el nombre
CenaPyMe ya que esta es un organismo dentro de la UNAM que se encarga de
asesorar sobre la creacin de una Pequea y mediana empresa as como
cualquier investigacin que esta demande.
Planteamiento del problema.
En Mxico es un problema muy frecuente que una pequea y mediana empresa
(PYME) fracase antes de cumplir 5 aos.
Sntomas y Causas.
La delegacin de puestos, el mito de sentirse un emprendedor, la mala visin de un
negocio, la limitacin de informacin sobre el tema de cmo crear una PYME
(pequea y mediana empresa), y la mala gestin del capital financiero son solo
algunas causas que debemos mencionar, que son detonantes del fracaso en una
pequea empresa .

Pronstico y control al pronstico.

Las circunstancias anteriores pueden llevar a la empresa a un mal funcionamiento

interno. Es as que se desaprovecha una gran oportunidad de implantarse en el
radar de una empresa exitosa.

Podemos controlar todos estos fracasos de distintas maneras una de ellas es crear
una planeacin estratgica acorde a nuestra organizacin, que sea coherente y
apegada a la realidad para que arroje buenos resultados.
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Una ms de las estrategias que podemos tomar es tener una correcta delegacin
de puestos dentro de nuestra organizacin, esta es una excelente herramienta ya
que una de las causas de fracaso en la organizacin es que el emprendedor realiza
todas las tareas y en la mayora de las ocasiones no puede ocuparse de todo o
simplemente no tiene conocimientos de todas las reas de la pequea empresa.

Por otro lado es importante sealar que el xito de la empresa puede ser muy
incierto ya que todas las acciones que nosotros realizamos repercuten directamente
dentro de ella.

Formulacin.

En que fracasan (estrategias, objetivos, planeacin, misin y visin) los

emprendedores al momento de crear y dirigir su pequea empresa?

Sistematizacin del problema.

Es probable que todos los nuevos negocios fracasen en menos de 2 aos?

Cundo una pequea empresa cierra, es por el mal manejo del emprendedor?
Se puede evitar el fracaso en la pequea empresa?
Es necesario que me asesore con expertos en las pequeas y medianas
empresas para no fracasar?
Objetivos de la investigacin.

Identificar los factores que influyen en el fracaso de las pequeas y medianas

empresas dentro del estado de Mxico .Desarrollar estrategias para evitar que estas
desaparezcan.
Objetivos especficos
Proponer herramientas para prevenir el fracaso de una pequea y mediana
empresa
Construir un protocolo de investigacin que permita explicar el correcto
desarrollo de una PYME.
Construir una estrategia para que no desaparezca la PYME.
Identificar los factores internos que llevan al fracaso
Identificar los factores externos que llevan al fracaso
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Justificacin.

La investigacin busca mediante la teora y la practica definir cules son los

obstculos para que una pequea y mediana empresa cierre sus puertas.

Las causas pueden variar y venir de diferentes contextos ya sean internos o

externos.

Se pretende entrevistar a personas que sean parte de las PYMES de este modo
podremos comprender de una manera ms practica cual es el verdadero factor que
entorpece su funcionamiento y causa el cierre de estas.

Justificacin terica

Las estadsticas son contundentes y son prcticamente iguales en todo el mundo,

aproximadamente el 75% de las Pymes (Pequeas Empresas) que se emprenden
cada ao no llegan a los primeros dos aos de vida y del 20% restante, solo un
pequeo porcentaje llega al quinto ao y an un menor porcentaje llega a los 10
aos. Y la gran mayora de las Pymes que pasan del segundo ao de vida, se
mantienen en un estado de "supervivencia", estancados en un ciclo de poco o nulo
crecimiento y poca rentabilidad.( Rodrigo, Ladagga (abril 25))

Metodologa.

Para obtener un cumplimiento de los objetivos en la investigacin es necesario

entrevistarse con dueos de pequeas y medianas empresas y en base a eso
conocer los factores que afectan directamente a las organizaciones y de este modo
crear un instrumento terico que logre evitar los sucesos inesperados.

Practica.

La investigacin aportara una visin ms amplia a las interrogantes anteriormente

planteada, creando una mejor estrategia que apoye a la toma de decisiones de una
manera fructfera y exitosa.
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Marco de referencia.

Podemos constatar que las empresas desaparecen de una manera contundente en

los primeros aos siendo un factor ya no de beneficio si no de riesgo abrir una
pequea o mediana empresa.

En la actualidad los jvenes emprendedores no saben cmo llevar una empresa a

otro nivel, ya que en diversas ocasiones los emprendedores son tcnicos en su
rama pero no en las otras divisiones de su empresa.

Marco conceptual.

Empresa:

El autor Rodrguez v. define a la empresa como un principal factor dinmico de la

economa de una nacin y a la vez constituyen una distribucin que influye en la
localidad donde residen.

Emprendedor:

Persona que busca satisfacer alguna necesidad mediante la innovacin y el cambio

Fracaso de la pequea empresa:

Declive de una pequea organizacin que es obligada a cerrar sus puertas.

Pequea empresa:

Organizacin con un nmero pequeo de colaboradores.

Marco espacial y temporal.

En este protocolo de investigacin delimitamos la poblacin a empresas nicamente

que residan en Mxico y que sean denominadas pequeas empresas ya que es de
nuestro inters saber si tienen un correcto desarrollo dentro de nuestra localidad.

Se fija el periodo 2010-2017 ya que es donde en lo personal he podido apreciar ms

auge y apoyos para los emprendedores y pequeas empresas.