Resea Analtica "Liderazgo en los Servicios de Salud"

Direccin y control

Realizado por

Danilo Jos Aguilar Quiroz

Profesor:

Anbal Montiel Ensuncho

Universidad de Crdoba

Montera-crdoba

2017
IDENTIFICACION DEL TEXTO: Educacin Mdica en Salud Vol. 20, No. 4 (1986)

N# paginas: 6

PALABRAS CLAVES:

Existe el liderazgo si existe la fuerza para convencer e inducir el seguimiento

de los otros: Esto quiere decir que el liderazgo es cmo podemos convencer de
forma vehemente a los dems personas en una idea, objetivos o una meta.

La autoridad sin liderazgo alcanza y sobra muchas veces para frenar toda
vocacin transformadora: Hay se quiere dar a entender que la autoridad puede
llevar a las personas a realizar ciertas cosas pero no servir para hacer que esa
persona evolucione y de desarroll mas all de lo que ya es.

Las grandes innovaciones tecnolgicas son grandes oportunidades de

cambios cualitativos y cuantitativos en la provisin de los servicios.: quiere
decir que cuando hay un desarrollo tecnolgico esto podra dar cabida a grandes
cambios en los servicios de salud ya que podran facilitar el acceso a estos
adems de mejorar los procesos mdicos.

Hay momentos histricos en que la mayora de la sociedad o los principales

sectores de poder carecen de toda vocacin de cambio: En otras palabras
quiere decir que muchos pases tanto desarrollados como sub desarrollados las
personas adquieren conformismos frente a los servicios de salud, lo cual causa
que se frene la innovacin en este.

El cambio est condicionado por factores internos del campo de la salud:

Quiere decir que para que los cambios de salud se den hay que pasar por una
serie de factores sociales, econmicos, polticos y profesionales

DESCRIPCIN DEL DOCUMENTO:

El documento habla del liderazgo en los servicios de salud y como este debe ser
debe ser el de convencer a las personas para que estn pueda hacer cambios
transformadores la salud adems en el texto se trata de cmo la autoridad sin
liderazgo puede ser negativo ya que si bien conduce a la obediencia no llega a
tener cambios ms bien los reprime.
Otra parte importante del texto es el que habla sobre los tipos de liderazgo en la
salud.

Los cuales son:

Liderazgo burocrtico: Un tipo de liderazgo en el que se divide por un orden

jerrquico el cual determina la funcin y el poder que la persona tendr en la
organizacin.

Liderazgo de prestigio: es aquel que se determina por la profesin es decir el

nivel tcnico de las personas.

Liderazgo poltico: es aquel que depende del grado de poder dentro de la

sociedad en general.

Por ltimo en el texto se habla sobre las condiciones para que se den cambios en
la salud empezando por la sociedad y el desarrollo tecnolgico puede contribuir de
manera significativa, adems de cmo los interese corporativo y de empresas de
pocos paran la innovacin.

OPINION PERSONAL: Segn mi opinin el texto Liderazgo en los Servicios de

Salud es un texto excelente que habla sobre el liderazgo y los tipos de liderazgo
presentes en la salud , adems aade un plus , al hablar sobre las condiciones del
cambio que se deben tener presente para que puedan haber cambios innovadores
y reales en la salud , aun que tengo que aceptar que se debera mejorar un
lenguaje un poco ms sencillo de leer o tal vez agregar ms ejemplos con los
cuales los conceptos queden claros , pero por todo lo dems es un texto valioso
que nos ensea sobre el liderazgo.

CONCLUSIONES:

-El liderazgo debe ser el de trasmitir convencimiento a los dems m para que de
esa manera pueda surgir un buen servicio que cada da este en constante
innovacin.

-Los Tipos de liderazgos son en verdad muy provechosos sin utilizan de manera
adecuada de lo contrario nunca se alcanzaran los objetivos que se traza el
sistema de salud

-Hay que despertar en las personas un inters por participar y entender cmo se
maneja el sistema de salud