UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

Facultad de Contadura y Administracin

Plan de estudios de la Licenciatura en Administracin

Programa
Fundamentos de Administracin
rea de
Clave Semestre Crditos Administracin
conocimiento
1143 1 12 Formacin de conocimientos
Ciclo
fundamentales

Modalidad Curso ( X ) Taller ( ) Lab ( ) Sem ( ) Tipo T(X) P( ) T/P ( )

Obligatorio (X)
Horas
Carcter
Optativo Complementario ( ) Semana Semestre
de Eleccin ( ) Profesionalizante ( ) Tericas 6 Tericas 96
Prcticas 0 Prcticas 0
Total 6 Total 96

Seriacin
Ninguna ( )
Obligatoria ( )
Asignatura antecedente

Asignatura subsecuente

Indicativa ( X )
Asignatura antecedente Ninguna

Asignatura subsecuente Organizacin y Procedimientos

Objetivo general: El alumno comprender la importancia del estudio de la teora administrativa

y su aplicacin en las organizaciones, mediante el desarrollo del pensamiento estratgico, tico
e innovador.
Objetivos especficos: El alumno:

1. Identificar la relacin existente entre la administracin, la organizacin y los

administradores para comprender la importancia de la funcin del profesional en
administracin en las organizaciones.
2. Identificar aspectos importantes de los antecedentes histricos, as como, los
principales enfoques y aportaciones a la administracin para comprender el
fundamento de la teora administrativa.
3. Describir las funciones administrativas y sus principales herramientas para el logro
del objetivo de las organizaciones.
4. Identificar las principales reas funcionales de la organizacin y su relacin con las
funciones administrativas o proceso administrativo para una adecuada gestin
organizacional.
5. Reconocer la importancia del pensamiento estratgico para garantizar la ventaja
competitiva de una organizacin
6. Identificar la importancia del comportamiento tico de los individuos para impulsar
integralmente la responsabilidad social en las organizaciones.

ndice temtico
Horas
Tema Semestre / Ao
Tericas Prcticas
1 La administracin y las organizaciones 18 0
2 Surgimiento y evolucin de la teora administrativa 18 0
3 Funciones de la administracin o proceso administrativo 28 0
4 Principales reas funcionales 20 0
5 Introduccin al pensamiento estratgico 6 0
6 La tica y la responsabilidad social de las organizaciones 6 0
Total 96 0
Suma
Total total de 96
horas
Suma total de horas

Contenido Temtico
Unidad Tema y subtemas
I. La administracin y las organizaciones

Objetivo Especfico: Que el alumno explique la relacin existente entre la administracin,

la organizacin y los administradores para comprender la importancia de la funcin del
administrador en las organizaciones.

a) Generalidades de Administracin (concepto, caractersticas y mbitos de aplicacin

de la administracin)
b) Generalidades de las organizaciones ( concepto, clasificacin y caractersticas)
c) El administrador (perfil profesional, funciones y roles)
d) El espritu emprendedor
II. tica y responsabilidad social de las empresas y de los administradores

Objetivo Especfico: qu el alumno comprenda la importancia del comportamiento tico

de los individuos para impulsar integralmente la responsabilidad social de las
organizaciones.

a) Definicin de tica
b) La tica en la administracin
c) Cdigo de tica
d) Responsabilidad social en las organizaciones

III. Surgimiento y evolucin de la teora administrativa

Objetivo Especfico: Qu el alumno conozca los principales enfoques administracin y

comprenda la evolucin de la teora administrativa hasta nuestros das.

a) Antecedentes histricos de la administracin

b) Enfoque cientfico
c) Enfoque clsico
d) Enfoque humanista
e) Enfoque estructuralista
f) Enfoque neo humano relacionista
g) Enfoque de sistemas
h) Enfoque matemtico
i) Enfoque contemporneo

IV. Funciones de la administracin o proceso administrativo

Objetivo Especfico: Qu el alumno sea capaz de determinar las funciones

administrativas y sus principales herramientas para el logro del objetivo de las
organizaciones.

a) Generalidades de las funciones de la administracin o proceso administrativo

b) Planeacin (concepto, importancia, principios y elementos )
c) Organizacin (concepto, importancia, principios y elementos )
d) Direccin (concepto, importancia, principios y elementos )
e) Control (concepto, importancia, principios y elementos )

V. Fundamentos de la Planeacin Estratgica

Objetivo Especfico: que el alumno comprenda los fundamentos del pensamiento

estratgico y su impacto en el logro de los objetivos de las organizaciones
 a) Concepto
b) Importancia
c) Estructura general de un plan estratgico

VI. Principales reas funcionales

Objetivo Especfico: que el alumno comprenda las principales reas funcionales de la

organizacin y su relacin con las funciones administrativas o proceso administrativo

a) Recursos Humanos
b) Finanzas
c) Mercadotecnia
d) Operaciones

VII. La Administracin en el entorno Global

Objetivo Especfico: que el alumno comprenda el papel que juega la administracin de

las organizaciones en el entorno internacional.

a) Concepto de globalizacin
b) Generalidades del entorno PEST
c) Administracin internacional y corporaciones multinacionales.

Estrategias didcticas Evaluacin del aprendizaje

Exposicin (X) Exmenes parciales (X)
Trabajo en equipo (X) Examen final (X)
Lecturas (X) Trabajos y tareas (X)
Trabajo de investigacin (X) Presentacin de tema (X)
Prcticas (taller o laboratorio) ( ) Participacin en clase (X)
Prcticas de campo ( ) Asistencia (X)
Aprendizaje por proyectos (X) Rbricas (X)
Aprendizaje basado en problemas (X) Portafolios (X)
Casos de enseanza (X) Listas de cotejo ( )
Uso de TIC (X) Otras (especificar)
Otras (especificar)
Perfil profesiogrfico
Ttulo o grado Licenciatura en Administracin o equivalente. Es deseable contar con
estudios de posgrado.
Experiencia docente Mnima deseable de dos aos. Para profesores de nuevo ingreso, es
requisito concluir satisfactoriamente el "Curso Fundamental para
Profesores de Nuevo Ingreso (Didctica Bsica) que imparte la Facultad
de Contadura y Administracin.
Otra caracterstica Experiencia profesional mnima de tres aos en el rea de conocimiento.
Compartir, respetar y fomentar los valores fundamentales que orientan a
la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.

Bibliografa bsica:

lvarez, H. (2007). Principios de Administracin. 2 ed., Argentina:Eudecor.

lvarez,D. (2015). Conceptos de Administracin. Un enfoque para la accin. La Plata:Haber.
Aktouf, O. y T. Surez (2012). Administracin. Tradicin, revisin y renovacin. Mxico:
Pearson.
Amaru A. (2009). Fundamentos de administracin. Teora general y proceso administrativo.
Mxico: Pearson.
Anzola, S. (2010). Administracin de pequeas empresas. 3 ed., Mxico: McGraw Hill
Arbaiza,L. (2014). Administracin y organizacin. Un enfoque contemporneo. Mxico:
Cengage.
Bateman, T. y S. Snell, (2010). Administracin. 8 ed., Mxico: Mc Graw Hill.
Chiavenato, I. (2002). Administracin en los nuevos tiempos. Mxico: Mc Graw Hill.
Chiavenato, I. (2014). Introduccin a la teora general de la administracin. 8 ed. Mxico,
Mc Graw Hill.
Daft, R. y D. Marcic (2006). Administracin. 4 ed. Mxico: Thomson
Fayol, H. (1974). Administracin Industrial y General. 19. ed. Mxico: Herrero Hnos.
Griffin R. (2010). Administracin. 10 ed. Mxico: Cengage.
Jones, G. y J. George (2015). Administracin contempornea. 8 ed. Mxico : McGraw-
Hill
Hellriegel, D., S. Jackson y J, Slocum. (2010). Administracin. Un enfoque por
competencias. 11 ed. Mxico: Cengage.
Hernndez, S. y G. Palafox de Anda. (2012). Administracin: Teora, proceso, reas
funcionales y estratgicas. 3 ed. Mxico: Mc Graw Hill.
Hernndez, S y A. Pulido. (2011). Fundamentos de gestin empresarial. Enfoque basado
en competencias. Mxico: Mc Graw Hill
Koontz, H. y H, Weihrich. (2012). Administracin. 14 ed., Mxico: Mc Graw-Hill.
Koontz, H. y H, Weihrich. (2014). Elementos de Administracin. 8 ed., Mxico: McGraw
Hill
Mayo, E. (1972). Los problemas humanos de una civilizacin industrial. 2 ed., Buenos
Aires: Nueva visin.
Munch, L. Y J, Garca. (2010). Fundamentos de Administracin. 11 ed. Mxico: Trillas
Pfeffer , J. (2000). Nuevos rumbos en la teora de la administracin. 8 ed. Mxico:
Oxford.
Pride, W., R, Hughes. y J. Kapoor. (2017). Introduccin a los negocios. 4 ed., Mxico:
Cengage Learning
Robbins, S. y M. Coulter (2014). Administracin. 12 ed., Mxico: Pearson
Robbins, S., D. De Cenzo y M. Coulter (2013). Fundamentos de Administracin 8 ed.,
Mxico: Pearson
Stoner, J. y Ch. Wankel (2001). Adminstracin. Mxico: Prentice-Hall Hispanoamericana.
Taylor, F. (1974). Principios de Administracin. 19 ed., Mxico: Herrero Hnos.
Torres, Z. (2013). Teora general de la administracin. 2 ed., Mxico: Patria
Weber, Max. (1944). Economa y sociedad. Mxico: Fondo de cultura econmica.
Williams, Ch. (2013). ADMON. Administracin. 6 ed., Mxico: Cengage.
Libro electrnico

Etkin, J. (2005). Gestin de la complejidad. La estrategia entre lo imprevisto y lo impensado.

Mxico: Granica

Bibliografa complementaria:

Boland, E. y Ch. Hoffer, (2001). Las empresas del futuro. Mxico: Oxford
Chiavenato, I. (2011). Innovaciones de la administracin. 5 ed., Mxico: Mc Graw Hill
Claude, G. y Ma. de L. lvarez (2005). Historia del Pensamiento Administrativo. Mxico:
Prentice Hall
CONLA, (2004). Cdigo de tica. Mxico, Thompson Learning
De La Cerda, J. y F. Nez (2002). La Administracin en el desarrollo. Mxico: Granica
Duncan, J. (1999). Las ideas y la prctica de la Administracin. Mxico: Oxford
Fernndez, E. (2013). Direccin estratgica de la empresa. Espaa : Delta.
Frances, H. (1998). La organizacin del futuro. Mxico: Granica
Gibson, J. (2013). Las organizaciones, comportamiento, estructura, procesos. 13 ed., Mxico:
Mc Graw Hill
Gorbanev, I. (2014). Administracin general en ejercicios. Problemas, experimentos y juego de
roles. Mxico: Cengage.
Hein, G. y Stephens, D. (2002). El pensamiento visionario. Mxico: Oxford
Hitt, M.; Ireland,D y R. Hoskisson (2015). Administracin estratgica. Competitividad y
globalizacin: conceptos y casos. 11 ed., Mxico: Cengage
Ibarra, E. y et al.(1999). Ensayos crticos para el estudio de las organizaciones en Mxico.
Mxico, Universidad Autnoma Metropolitana / Iztapalapa: Oxford
Nadler David (1999). El diseo de la organizacin como arma competitiva. Mxico, Oxford.
Nonaka, I. y T. Hirotaka, (1999). La organizacin creadora de conocimiento. Mxico: Oxford
Ostroff, F. (1999). La organizacin horizontal. Mxico: Oxford
Stoner, J. (1996). Administracin. 6 ed., Mxico: Pearson Educacin
Yeung, A. (1999). Las capacidades de aprendizaje en la organizacin. Mxico: Oxford