LA GLOBALIZACIN Y EL IMPACTO DE LAS EMPRESAS

TRANSNACIONALES EN TLAXCALA

Juan Barcenas

Introduccin

El presente ensayo de investigacin pretende analizar en forma genrica el

impacto en la vida social y econmica de la comunidad a propsito de la llegada
e instalacin de empresas transnacionales en territorio Tlaxcalteca y su evolucin
al amparo de la globalizacin.

La construccin de este trabajo inicia con la seleccin de tres empresas

transnacionales que por sus condiciones en lo referente a rama, origen del
capital, forma en que se instalaron y numero de trabajadores, nos permiten
reconocer un panorama del fenmeno globalizador en la entidad bastante
caracterstico.

Debido a la limitacin del tiempo requerido para una investigacin mas profunda
y completa; y sobre todo al carcter confidencial de algunos importantes datos e
informes de tipo economico y ecolgico, hemos focalizado el esfuerzo en el
analisis de aspectos tales como el empleo y sus remuneraciones, la posicin y
actitud del gobierno del Estado, y la distribucin de la renta generada por el
trabajo y la explotacin de recursos en las empresas.

Con el afn de acentuar la observacin critica de los efectos de la globalizacin,

integramos algunas tesis y perspectivas a este respecto, expuestas en un
interesante y bien logrado libro, coordinado por Jhon Saxe-Fernndez que tiene
por titulo, "Globalizacin: crtica de un paradigma"; pensando que puedan
sustentar de mejor manera esta sencilla aportacin a la comprensin del
fenmeno economico y social de fin de siglo que nos envuelve.

Desarrollo

En el estado de Tlaxcala operan alrededor de 20 empresas transnacionales en el

sector industrial manufacturero, de ellas elegimos a tres por considerarlas
representativas en varios sentidos; estas son Nestle, Olivetti y Warnaco, Inc.

La transnacional Nestle es de origen y capital suizo, la planta se encuentra

localizada en el municipio de Tlaxcala y en ella se producen alimentos lcteos en

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 dos presentaciones, los yoghurts y los quesos, tiene sus antecedentes en una
empresa nacional que se llam Industrias Alimenticias Club en los aos
cuarenta, ms tarde en 1962 fue adquirida por el grupo Nestle y denominada
Chambourcy, actualmente ocupa a alrededor de 550 trabajadores, de los cuales
430 son obreros sindicalizados afiliados a la CROM y 120 empleados llamados
de confianza; es interesante mencionar que el secretario general del sindicato en
la empresa fue enviado a terminar el bachillerato y estudiar una licenciatura en
administracin de empresas para que fuera ms expedita la negociacin del
contrato colectivo con el organismo que l representa.

Las percepciones que reciben los obreros fluctan entre 1.5 y 2 salarios
mnimos, adems de prestaciones ligeramente por encima de las que marca la
ley federal del trabajo, es importante resaltar que durante la primera mitad de la
dcada de los noventa el reparto de utilidades que se hacia entre el personal era
de alrededor de 13 salarios mnimos, pero a partir de que la planta se integro al
corporativo nacional Nestle en 1996, este reparto de utilidades se incremento
hasta 30 salarios mnimos; los estados de resultados no se publican en las
instalaciones de la planta cada ao antes del mes de mayo como lo establece la
ley, sin embargo, estos datos nos permiten calcular las utilidades que declara la
empresa para efectos de reparto entre la fuerza laboral y de pago del impuesto
sobre la renta al Estado Mexicano, lo cual nos arroja una cifra de $ 80,437,500,
en la primera poca y de $185,624,990, en los ltimos aos. Pero con otro tipo
de informacin que nos indica ventas anuales de 45,000 toneladas de productos
y un precio de venta de la mezcla de produccin aproximado de $30,000 la
tonelada, obtenemos una facturacin anual de $1,125,000,000 con los mrgenes
de utilidad que se estiman en la industria de alrededor de 40%, (considerando un
25% de costo de materia prima, menos del 5% de costo de mano de obra directa
e indirecta y cerca de 5% de costo de distribucin) estamos hablando de
utilidades por $450,000,000; que no son las que para efectos de redistribucin de
la renta manejan.

Este grueso analisis de la operacin econmica de la transnacional en su planta

ubicada en Tlaxcala, nos permite obtener una idea general respecto al monto de
la riqueza generada, e intuir que la mayor parte de ella es destinada al pais de
donde proviene el capital.

Las industrias del ramo alimenticio no son grandes contaminantes del entorno y
Chambourcy tampoco lo es, las aguas residuales grasosas son tratadas antes de
ser descargadas al ro Zahuapan y la SEMARNAP monitorea el proceso.

En lo referente al desarrollo de proveedores de leche que en su mayora son

pequeos productores de traspatio, en diferentes etapas de la empresa se han

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 realizado esfuerzos tendientes a apoyarlos y capacitarlos econmica y
tecnolgicamente; al parecer los recursos provienen de la empresa y el gobierno
funge como gestor y facilitador del proceso y acuerdos.

La transnacional Olivetti Lexikon tiene sus orgenes en una pequea poblacin

de Italia llamada Ivrea en 1908, su fundador es Camilo Olivetti, para 1911
produce su primera maquina de escribir mecnica y en los aos veinte ya era
reconocida a nivel mundial, en la dcada de los cuarenta produce las primeras
calculadoras, en 1949 inicia actividades de comercializacin y servicio en
Mxico, y para 1970 establece su primera planta fabril, pero hasta 1979 instala
otra de sus plantas en el municipio de Apizaco Tlaxcala y en los ltimos cinco
aos ha crecido enormemente su presencia en el Estado, el grupo Olivetti cuenta
actualmente con subsidiarias en 44 paises del mundo.

En el Estado de Tlaxcala la empresa transnacional Olivetti Lexikon tiene cuatro

plantas fabriles, una en Apizaco y tres en Ciudad Industrial Xicohtencatl, en
donde la mayor parte de la operacin se realiza en una gran nave industrial con
ms de 20,000 metros cuadrados la cual fue inaugurada recientemente por el
Presidente de la Repblica.

Esta gran nave industrial, cuenta con todos los servicios que requiere la fabrica,
sus acabados son modernos y el material que se utiliz en su construccin es de
la mejor calidad; los fondos econmicos provinieron del Estado Mexicano y
fueron gestionados por el gobierno estatal priista de Alvarez Lima, seguramente
la transnacional acord y firm promesas de pago, de lo que no estamos seguros
es de s "las condiciones macroeconmicas permitirn que las cumpla". Un
rpido calculo estimado del costo de estas instalaciones nos indica un total de
$100,000,000. Consideramos que estos elementos deben ser analizados con
mayor profundidad, as como explorar la factibilidad econmica y social de
destinar esta clase de recursos nada despreciables hacia otro tipo de promocin
del desarrollo por parte del Estado Mexicano.

La transnacional ofrece empleo actualmente a alrededor de 1,200 personas de

las que un 70% son mujeres, a los obreros se les paga el salario mnimo, tienen
las prestaciones de ley y se les ofrece transporte gratuito, as como servicio de
comedor por el que solo aportan dos pesos diarios. El sindicato al que estn
afiliados es la CROM y a decir de los mismos trabajadores sus lideres estn
"vendidisimos" con la empresa.

Durante esta dcada solo en 1996 se hizo un pequeo reparto de utilidades, sin
embargo la produccin se ha estado incrementando considerablemente en estos
aos, a tal grado que actualmente se produce maquina de escribir mecnica,

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 elctrica, calculadora, impresoras y en ocasiones equipo de computo; algunas
estimaciones respecto al margen de ganancia de la empresa, expresadas por
personal de mandos medios de la misma, hablan de un 35% aproximadamente,
como es de esperar el conocimiento real de las finanzas y utilidades de Olivetti
es difcil de conocer y tambin de calcular puesto que gran parte de su
produccin tiene como destino de venta los mercados extranjeros.

Lo que s es bastante revelador es que los altos directivos de la empresa han

venido decidiendo trasladar las operaciones de Toluca y sorprendentemente las
de Brasil y Singapur a tierras Tlaxcaltecas, es obvio que el peso mayor en esta
estrategia de localizacin ha sido l referente a costos , y de estos los de la
mano de obra; as como las instalaciones industriales de primera que pusieron a
su disposicin las autoridades estatales y federales.

Nos parece digno de un estudio ms completo conocer las condiciones y

expectativas que propiciaron una reubicacin hacia Mxico de las operaciones
de manufactura de Olivetti, pues arrojara claridad sobre los factores que ms
aprecian las transnacionales al elegir los paises donde se ubican, as como los
esfuerzos de estos traducidos en politicas de promocin para ser seleccionados;
pero fundamentalmente elaborar un diagnostico con su respectivo balance, con
la intencin de evaluar las ventajas y desventajas de este comportamiento
economico cuya autora seala a los gobiernos y las empresas como unicos
responsables de las consecuencias que producen al interior de las sociedades
regionales.

Por otra parte, pero tambin como un incentivo ms del gobierno del Estado,
Olivetti Lexikon recluta, selecciona y capacita a sus trabajadores durante tres
meses sin que le cueste un centavo, ya que el sistema PROBECAT (Programa
de Becas de Capacitacin para el Trabajo), sufraga el costo del salario mnimo
que perciben durante este periodo los becarios, en realidad casi desde la
segunda semana ya son integrados al trabajo productivo de la compaa y por
supuesto que este comienza a generar dividendos, el instrumento es en efecto
benfico para los trabajadores, pero una vez mas nos preguntamos no debera
destinarse exclusivamente a pequeas y medianas empresas Mexicanas, que
tan mal tratadas han resultado, precisamente en aras de la globalizacin?.

En lo referente a la situacin ecolgica y de respeto y proteccin del entorno

ambiental, tenemos que el proceso de tratamiento para recubrir los metales y
evitar que se oxiden, consiste en baos fosfatados que generan gases txicos
los cuales se arrojan a la atmsfera sin ningn tratamiento ni control;
adicionalmente los recortes de hule y los residuos de tintas son enviados a
cementerios industriales con permiso oficial para recibir esta clase de desechos

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 contaminantes.

Sobre la Olivetti Lexikon apuntamos finalmente, que en el ao de 1996 sufri una

fusin, el objetivo naturalmente es enfrentar con mayor xito la globalizacin, los
nuevos socios aportaron capitales de origen francs, de ah precisamente la
adicin a su nombre inicial, de la firma Lexikon.

El caso de la Warnaco Inc. y sus dos instalaciones manufactureras, una en

Ciudad Industrial Xicohetncatl municipio de Tetla, y la otra en Xicohtencatl II
municipio de Huamantla, es un tanto diferente a los anteriores, esencialmente
por su carcter de maquila tpica del vestido, eso si una gran maquiladora, ya
que ofrece trabajo en sus dos plantas a mas de 4,000 personas, en un 90%
mujeres costureras, que reciben salario mnimo, las prestaciones de ley y
transporte.

En cuanto al reclutamiento del personal se observa un fenmeno que a primera

vista parecera extrao y anormal, a parte de que tambin reciben el beneficio
del sistema PROBECAT y ponen a producir en serio a los becarios desde el
primer momento, el fenmeno consiste en que a pesar de que en Tlaxcala existe
como en todo Mxico y cada ves ms aguda una situacin de desempleo, la
planta de Tetla (muy cercana a Apizaco y Tlaxco), desde el inicio de sus
operaciones en 1992 nunca ha podido ni siquiera acercarse a la cantidad de
personas laborando para lo que fue proyectada, que era de 5,000 obreros,
durante todo este tiempo la empresa ha hecho diferentes clases de esfuerzo y
utilizado estrategias tales como anunciar en la radio que a los solicitantes se le
invitar a comer y se les pagar el pasaje de ida y vuelta a la planta; la razn por
la que no completan su planilla de trabajadores, desgraciadamente no es por que
exista pleno empleo, sino porque el sentido comn y un elemental analisis de
muchos posibles candidatos a emplearse en la transnacional les presenta un
balance desfavorable al interior de sus familias y economa domestica. Fue quiz
esta la principal razn por la que aceptaron y decidieron instalar otra planta en
Huamantla, regin donde la pobreza y marginacin es aun mayor y as tal ves
podan completar el nmero de trabajadores que requieren dispuestos a
alquilarse por ese pago mnimo.

Si bien es cierto que algunos pocos trabajadores hombres y mujeres, obtienen

algunas semanas pagos hasta por 3 salarios mnimos estos son alcanzados a
costa de trabajar jornadas de mas de 14 horas diarias sin descansar un solo dia
de la semana, naturalmente este ritmo de explotacin provoca problemas de
salud en las personas mayores, sobre todo en los riones, pero la empresa
mantiene un elevado porcentaje de gente joven cuyas edades oscilan entre los
18 y los 28 aos.

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 El sindicato que afilia a los obreros de la planta ms antigua es la CROC, la
nueva planta tiene solo un ao de estar operando y aun no se sindicalizan pues
estn en periodo de "arranque y capacitacin".

En 1998 y 1999 despus de cinco aos de operacin como lo estipula la ley

federal del trabajo la primera planta conocida como Linda Vista de Tlaxcala,
concedi un reparto de utilidades de alrededor de $400, cantidad
verdaderamente risible si se somete al ms ligero de los escrutinios las finanzas
de la compaa, tan solo baste publicar que el precio en los mercados
norteamericanos de alguno de los modelos de traje de bao para dama que en
esta maquiladora se ensamblan, es de doscientos a trescientos dlares, y cada
obrero ensambla alrededor de 100 prendas por jornada, por lo que recibe un
pago prorrateado de cuatro centavos de dlar por prenda. Seguramente habr
mil y una artimaa para no repartir el producto de la renta ni con los trabajadores
ni con el Estado, pero este asunto merece por si solo una atencin especial, que
no podemos desarrollar aqu.

Para concluir nuestra revisin sobre la Warnaco Inc. y sus plantas maquiladoras
instaladas en Tlaxcala, creemos conveniente referir que los fondos economicos
con los que fue construida la nave industrial que alberga a la primera fabrica
corrieron a cargo del gobierno estatal pasado, y que mientras actualmente se
esta construyendo la siguiente nave industrial de Vista de Huamantla, la
maquinaria ha sido instalada en el centro cvico de esta ciudad, as como en el
palenque de gallos de la famosa feria de la Caridad de Huamantla, sin que el
municipio cobre un solo centavo por el alquiler de estos inmuebles, renta que en
el pasado no se perdonaba mas que a los familiares del seor presidente
municipal, y todos los dems parroquianos deban pagar hasta $10,000 para
celebrar algn evento o fiesta importante.

Conclusiones

Las empresas transnacionales son el principal actor de la globalizacin y los

gobiernos neoliberales su perfecta pareja para danzar frenticamente al ritmo de
una acelerada comparsa, que acumula y concentra la riqueza en unos cuantos
Estados hegemnicos y unas pocas gigantescas corporaciones.

Sin duda el somero analisis presentado en la seccin anterior no solo nos invita
sino nos obliga a formularnos algunos cuestionamientos, preguntas fciles de
plantear pero respuestas casi imposibles de ofrecer.

Es la globalizacin un camino obligado, o tenemos alternativas en calidad de

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 Nacin pobre y subdesarrollada?

Si existen algunas alternativas cuales son, y que ventajas y desventajas

contienen frente a este paradigma globalizante?

En un plano ms cercano y concreto.

De no contar con estos mal pagados empleos como subsistiran tan solo las
alrededor de 8,000 familias que obtienen sus ingresos de estas tres
transnacionales en Tlaxcala?

Cmo pueden los gobiernos promover un desarrollo nacionalista sin caer en los
vicios de ineficiencia, corrupcin y antidemocracia del pasado, que dicho sea de
paso aun subsisten?

Las respuestas son extremo complejas y peor aun, la existencia de un espacio

de viabilidad politica es sumamente reducido, sin embargo nos debemos atrever
a disearlas y a construirles un espacio vital.

Tan solo por apuntar algunas ideas expresamos lo siguiente:

Desarrollar una profunda revisin de la legislacin laboral y fiscal, tendiente a

obligar a una distribucin equitativa de la renta; impulsar los valores de la cultura
nacional y privilegiar la educacin de calidad en todos los Mexicanos; promover
decididamente la operacin exitosa de las pequeas y medianas empresas;
acceder a la autentica democracia en la que no solo los procesos electorales
estn sujetos a la voluntad y mandato del pueblo, sino que sea una practica
cotidiana debatir y someter a referndum y plebiscito las decisiones que
impactan la vida nacional, estatal y municipal de nuestra repblica, as como
fortalecer la autonoma de las regiones y comunidades.

La globalizacin esta entre nosotros, conocerla y criticarla no es suficiente, hay

quien cree que las soluciones reformistas no funcionan y que el nico camino
para no ser devorados por la globalizacin es la revolucin nosotros diferimos
sustancialmente de esa postura.

Finalmente y con el afn de tratar de completar el cuadro transcribimos parte de

un informe sobre Desarrollo Humano, de las Naciones Unidas, citado por el Dr.
Federico Garca Morales en su revista globalizacin que publica en Internet.

"... La globalizacin ha beneficiado a algunos y ha marginado a los ms... Como

la fuerza dominante en la ultima dcada del siglo XX, la globalizacin ha dado
forma a una nueva era en la interaccin entre naciones, economias y pueblos.

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 Pero tambin ha fragmentado los procesos productivos, los mercados de trabajo,
las entidades politicas y las sociedades. Las ventajas y la competencia de los
mercados globales solo podrn asegurarse si la globalizacin cobra un rostro
humano. Tanto tiempo como la globalizacin sea dominada por los aspectos
economicos y por la expansin de los mercados, estar limitando el desarrollo
humano... necesitaremos una nueva aproximacin de los gobiernos, una que
preserve las ventajas ofrecidas por los mercados globales y la competencia, pero
que permita al mismo tiempo que los recursos humanos, comunitarios y
ambientales aseguren que la globalizacin trabaja para los pueblos y no para las
ganancias".

Esta cita sin duda obliga a adoptar una posicin critica sobre los efectos reales
actuales y futuros de esta etapa del capitalismo, ahora montada en poderosos y
eficientes instrumentos, como la tecnologa y los modos de produccin, para el
logro de su objetivo fundamental que es la acumulacin; en la estructura lgica
del capitalismo siempre ha existido un notable conflicto de intereses entre los
poseedores del capital y la fuerza de trabajo, conflicto que genera la brutal
inequidad en la distribucin de la riqueza y que se exaspera dia con dia al
amparo de la globalizacin.

La globalizacin no puede adquirir un rostro humano, solo comprende, permite y

promueve los valores del mercado, inequitativos, injustos y depredadores por
antonomasia, son los Estados Nacionales la otra gran institucin humana quien
pudiera propiciar equidad en la distribucin de la renta, asegurar la justicia social
y proteger las riquezas culturales y naturales de los pueblos; por supuesto que la
sociedad civil es un elemento vital en la consecusin de estos ideales y debe
abrevar en las fuentes de la tica y la inteligencia de sus mejores hombres y
mujeres.

Fuentes de Informacin.

SEDI. Secretaria de Desarrollo Industrial del Estado de Tlaxcala. Manual de

Promocin.

Globalizacin: crtica de un paradigma. Jhon Saxe-Fernndez.

Tesinas de la UTT sobre: Olivetti y Warnaco Inc.

Tesis de Licenciatura sobre los proveedores de leche de Chambourcy Nestle.

ITA. Veronica Zamora.

Entrevista con un jefe de Produccin de Olivetti.

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 Entrevista con el coordinador de productividad de la planta de Linda Vista.

Entrevista con un Profesor de la UTT que tiene alumnos en estada en Vista de

Huamantla.

Entrevista con el jefe de personal de Chambourcy Nestle.

No se incluyen los nombres de los informantes por razones obvias.

Informacin sobre ciencias y enlaces a periodicos, bases de datos y bibliotecas virtuales: rcci.net/.

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