2.

El presupuesto de Produccin
El presupuesto de produccin debe cuidadosamente estar coordinado con el presupuesto de ventas para asegu-
rarse que la produccin y las ventas guarden cierto balance durante el periodo. El nmero de unidades a ser ma-
nufacturadas para llegar a las ventas presupuestadas y a las necesidades de inventario para cada producto es es-
tablecido en el presupuesto de produccin.

Este presupuesto debe considerar los siguientes requerimientos:

Capacidad productiva de la planta

Disposiciones y limitaciones financieras
Accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, locales, instalaciones, etc.
Requerimientos y/o polticas sobre inventarios

Frmula para determinar la produccin en unidades

El volumen de produccin presupuestado se determina de la siguiente manera:

+ Unidades esperadas a vender (lo que usted espera vender)

+ Unidades deseadas para inventario final (inventario base)1 *
- Unidades estimadas en inventario inicial (son las unidades con las que usted inicia - Real)
Total de unidades a ser producidas

1. En unidades

Deben calcularse las ventas y un inventario base o deseado (aquel al que se quiere llegar al finalizar el periodo,
por resultar el ideal)

Determinacin del Inventario base:

Para medir su eficiencia, puede utilizarse la rotacin de inventarios que indica las veces que los inventarios en
existencia han dado vuelta en relacin con las ventas.

La rotacin estndar, es la relacin deseada entre las ventas de un ao y el inventario real (presupuestado) en
un momento determinado, de esta forma se puede indicar si un inventario es excesivo 2 o es insuficiente3.

Ejemplo: La empresa Solo Vigas Ltda, donde se presupuesto unas ventas para el ao 2017 de 550 unidades en
vigas de acero y 287 en vigas de madera, supongamos que la rotacin estndar para las Vigas acero fueron de
10 y para las Vigas de madera fueron 5; y que el inventario inicial a 01 enero fueron de 205 unidades para las vi-
gas de acero y para las de madera de 120 unidades.

Teniendo en cuenta los datos de la Empresa Solo Vigas, determine:

1. El inventario base para los dos productos.

2. El total de unidades que debe producir la empresa por cada producto.
3. Determine si hubo exceso o faltantes para cada uno de los productos

1
Lo que usted quiere que le quede al finalizar un periodo
2
Excesivo: Ocasionara gastos innecesarios (pago seguros, almacenamiento, etc.)
3
Insuficiente: Demoras en el despacho de pedidos (baja ventas).
Pgina 1
FORMULAS:

Rotacin estndar = Presupuesto de ventas (en unidades) / Inventario (Final) base

Inventario Final o Base = Presupuesto de ventas (en unidades) / Rotacin estndar

Exceso o Faltantes de Inventario = Inventario Real o inicial Inventario Base.

NOTA:

1. Si el Inventario Real o Inicial es Superior al Inventario Base o Final = Exceso de Inventario

2. Si el Inventario Real o Inicial es Inferior al Inventario Base o Final = Faltante de Inventario anterior, se
tiene que producir 400 Billeteras para lograr una venta de 550 unidades, y a

Pgina 2