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El objetivo de la actividad
es pensar de manera ms
eficaz teniendo en cuenta
diferentes posturas ante la
misma situacin,
fomentando el pensamiento
paralelo a partir de
diferentes direcciones de
pensamiento representadas
en cada uno de los
sombreros.
De esta manera contamos
con estos sombreros:
Sombrero Blanco
Con este pensamiento
debemos centrarnos en los
datos disponibles,
cuantificables y evidencias.
Ver la informacin que
tenemos y observar qu
podemos aprender de ella.
Adems, se analizan las
tendencias del pasado y los
datos que se pueden
cuantificar de ello.
Se enfoca en hechos
concretos, cifras e
informacin, resolviendo a
los interrogantes de Qu
sucede?Cmo sucede?.
Sombrero Rojo
Con l observamos los
problemas utilizando la intuicin,
los sentimientos y las emociones.
El participante expone sus
sentimientos sin tener que
justificarlos, pero tambin
pensando cmo sern las
emociones de los dems.
Se enfoca en las emociones e
intuiciones asociadas con las
situaciones o reacciones frente a
las mismas, resolviendo a los
interrogantes de Qu me hace
o hara sentir esta situacin?
Qu le hara sentir al otro la
situacin o la reaccin?
Sombrero Negro
Haciendo uso de este sombrero
pondremos en marcha el pensamiento
del juicio y la cautela, poniendo de
manifiesto los aspectos negativos del
tema tratado mirndolos cuidadosamente
y a la defensiva. Este tipo de
pensamiento permite identificar el por qu
no puede funcionar una estrategia o una
decisin, resaltando los puntos dbiles de
un plan y poder preparar planes de
contingencia o cambiar los planes
establecidos.