Entrevista entre Marina, 22 anos, aluna do terceiro ano do curso de Engenharia de
Computao, e o membro da Empresa Jnior, Rafael, de sua Faculdade.
Rafael: Voc tem uma empresa constituda?
Marina: Sim, formalmente constituda, uma pessoa jurdica, como diz nosso contador, que paga imposto, alis, paga muito, e gera quatro empregos. Rafael: Qual o produto de sua empresa? Marina: A empresa produz um programa de gesto de condomnios e tambm presta servio de treinamento, atualizao e instalao. Rafael: Como voc visualizou entrar nesta atividade? Marina: Minha me era sndica no prdio que moramos e havia um software, hoje meu concorrente, que vivia dando problemas. Minha famlia dizia: Marina, voc no faz algo melhor? Rafael: Como voc se preparou para entrar nesta atividade? Marina: Fiz vrios cursos. Hoje penso que o papel nico do empreendedor na economia encontrar e explorar brechas do mercado obtendo vantagem de desequilbrios econmicos, isto , conhecendo e reconhecendo chances que outros no conseguem reconhecer. Rafael: Voc falou em brecha de mercado, o que isso? Marina: Pode ser considerada a chance de atender uma demanda, interesse ou necessidade de mercado, atravs de uma combinao criativa de recursos, com o objetivo de gerar valor superior. A definio mais tradicional pode ser traduzida na chance de introduzir produtos, servios ou processos inovadores em uma indstria ou mercado. Elas surgem porque diferentes pessoas possuem diferentes crenas sobre o valor relativo dos recursos disponveis. Rafael: Isto algo explcito? Marina: Em princpio no. Conforme determinadas necessidades do mercado tornam-se mais precisamente definidas em termos de benefcios e valor percebido por determinados usurios, elas iniciam seu processo de migrao de sua forma elementar para um conceito mais definido de negcio. Rafael: O que voc quer dizer com conceito de negcio? Marina: Isto inclui a noo central de como as necessidades do mercado sero atendidas e como os recursos necessrios sero organizados. Rafael: H um mtodo para fazer isso? Marina: O processo de identificao, ou reconhecimento, do hiato de mercado envolve trs atividades principais: percepo, descoberta e criao. A percepo estaria relacionada com o ato de sentir as demandas do mercado ou perceber a subutilizao de recursos. A segunda atividade seria a descoberta do encaixe entre uma necessidade particular do mercado e recursos especficos. E este processo terminaria com a criao de um novo encaixe entre estas necessidades e recursos, at ento separados, em um conceito de negcio bem definido. Rafael: um processo essencialmente de trabalhar informaes? Marina: Sem dvida. Podemos falar em trs grupos principais de fontes de informaes que podem gerar chances potenciais de empreender: o empreendedorismo corporativo (exemplo: feito por um funcionrio dentro de uma empresa); a pesquisa e a procura deliberada (exemplo: a pesquisa acadmica e a pesquisa cientfica); e uma viso e inspirao (exemplo: o simples lampejo do empreendedor ao observar algo como uma nova tendncia).