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Potencializando RESULTADOS e mapeando IDIAS.

Anlise Swot
Talvez voc no tenha pensado sobre isto, mas s vezes necessrio reconsiderar as
estratgias de negcios, para avaliar nossa posio e os prospectos de nossos produtos
ou empresas em relao ao mercado. s vezes necessrio analisar novas idias e
propostas e o sentimento o de como se fssemos um comandante no meio do campo
de batalha e isto necessrio para avaliarmos o terreno para as batalhas que esto por
vir, ponderar sobre posies vantajosas e desvantajosas, estimar as foras e pontos
fortes do oponente.

A aplicao da anlise Swot lhe permite sistematizar todas as informaes disponveis e


obter uma leitura transparente do campo de batalha, de modo a poder tomar uma
deciso balanceada.

SWOT uma sigla que indica a primeira letra das palavras Strenghts, Weaknesses,
Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaas) e
uma definio das fraquezas e fortalezas de uma empresa, bem como as oportunidades
e ameaas inseridos em seu ambiente.
Seguem alguns exemplos de assuntos para a aplicao da anlise SWOT:
A empresa (sua posio no mercado, viabilidade comercial, etc...)
Um mtodo de distribuio
Uma marca ou produto
Uma idia de negcio
Estratgias para penetrar em um novo mercado ou o lanamento de um novo
produto
Uma oportunidade de expanso do negcio
A escolha de um parceiro potencial
A escolha de um fornecedor
Uma estimativa de oportunidades de investimento.

Um Swot clssico se parece com uma tabela feita de clulas onde se elencam os pontos
fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaas

Pontos Fortes Oportunidades


Pontos Fracos Ameaas

Isto pode parecer fcil completa-se a tabela e a anlise SWOT est pronta. Mas os
pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaas podem se acumular tanto a ponto
de no conseguirmos distinguir qual deles tem uma maior ou menor importncia.

nestes casos que a tcnica de Mapas Mentais pode trazer uma vantagem interessante.
Uma representao visual da informao pode facilitar o processo de entendimento e
lhe permite alocar os pontos e idias mais importantes, resultando em uma anlise
SWOT realmente til e eficaz.

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Anlise SWOT com o InteliMap

Comece um Mapa com com um modelo similar a este:

Adicione as informaes necessrias nos tpicos correspondentes, na forma de sub


tpicos.

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possvel alternar de forma fcil e rpida a ordem dos sub tpicos, de forma a priorizar
uma ou outra informao.

A comparao entre pontos fortes e fracos junto com as oportunidades de mercado e


ameaas lhe permitir responder as seguintes questes:

1. Como posso tirar vantagem das novas oportunidades, utilizando meus pontos
fortes?
2. Quais pontos Fracos posso melhorar?
3. Com quais pontos fortes possvel neutralizar as ameaas?
4. Quais ameaas, aliadas s fraquezas, preciso temer mais?

Respostas a estas idias, bem como novas idias e planos que apaream durante o seu
trabalho podem ser includas nos sub tpicos. Ento, qualquer detalhe importante, idia
ou perspectiva no escapar sua ateno.

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Ao terminar de preencher a Anlise SWOT, voc descobrir que:

Definiu as direes bsicas de desenvolvimento para o seu negcio, fazendo uso


de novas oportunidades
Formulou os problemas bsicos de sua empresa que necessitam de uma rpida
soluo para o melhor desenvolvimento de seu negcio.

Concluso

Logo, aps ter realizado uma Anlise SWOT voc ser capaz de observar as vantagens e
os pontos fracos de sua organizao de maneira mais transparente, bem como sua
situao perante o mercado. O Uso da tcnica de mapeamento mental para desenvolver
uma Anlise SWOT, realizado com a ajuda do InteliMap, ir lhe ajudar a estruturar a
informao disponvel da sua companhia ou um produto no mercado, bem como ter uma
boa viso de sua situao atual e do desenvolvimento de seus prospectos.

O InteliMap ir lhe ajudar a obter o melhor caminho para o desenvolvimento, evitar


danos e fazer uso dos recursos disponveis de forma eficiente e eficaz, utilizando as
oportunidades apresentadas pelo mercado.

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