Estrategias Cooperativa

COAC CAMINO AL FUTURO
Construimos tu sueo
Ahorro Crdito Inversiones
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FORMULARIO NICO PARA CONSTITUCIN DE COOPERATIVAS
Ciudad Latacunga, 25 de Octubre del 2017
Seor
Superintendente de Economa Popular y Solidaria
Presente.-
De mi consideracin:
Yo, Caiza Agustn portador de la cdula de ciudadana/ identidad No. 050253537-9 en mi
calidad de Representante Legal, comparezco ante usted y solicito iniciar el trmite de
constitucin de la cooperativa de ahorro y crdito camino al futuro
Cooperativa de ahorro y crdito camino al futuro para lo cual pongo en su conocimiento el

Acta Constitutiva que a continuacin desarrollamos y la informacin general concerniente a
nuestro estatuto social aprobado.
Datos del domicilio de la organizacin:
Regin: Sierra
Provincia: Cotopaxi
Cantn: Latacunga
Barrio: Poalopo
Calle Principal: Via Principal a Locoa
Interseccin: Secundaria
Referencia de ubicacin: Frente a la Iglesia del Barrio Palopo
Telfono Convencional 032 264 765
Telfono Celular: 0987193046
Correo Electrnico: camino.futuro@hotmail.com
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ACTA DE COSTITUCION
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO CAMINO AL FUTURO
En la ciudad de Latacunga a los das 25 del mes de Octubre del 2017, en la Barrio Palopo el
local ubicado en la Via Principal a Palopo. , siendo las 10H00 de la maana, nos reunimos
un grupo de 20 personas que voluntariamente deseamos constituir y administrar el
funcionamiento de la cooperativa denominada camino al futuro la misma que tendr una
duracin indefinida.
El objetivo social principal de la cooperativa Creacin de la Caja Solidaria a travs de la
aportacin de fondos para promover el desarrollo sostenible de emprendimientos para ayudar
a desarrollar proyectos que permita alcanzar un buen desarrollo en el barrio Palopo.
Una vez que se han establecido la estructura y fines de la Cooperativa, lo constituimos con
un Capital Social Inicial total de USD 4.000 dlares de los Estados Unidos de Norteamrica.
Con el objetivo de gestionar la aprobacin del estatuto social y la obtencin de personalidad

jurdica para nuestra Cooperativa en formacin, ante la Superintendencia de Economa
Popular y Solidaria, se eligi la Directiva la cual queda integrada por las siguientes personas.
CONSEJO DE ADMINISTRACIN
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS No. CDULA

VOCAL PRINCIPAL 1 (Presidente) JOSE AGUSTIN CAIZA CAIZAGUANO 050273236-8
VOCAL SUPLENTE 1 XAVIER ALEXANDER ROCHA LEMA 050312635-8
VOCAL PRINCIPAL 2 CARLA MARIBEL PULLOTAGSI CAIZA 050363532-4
(Vicepresidente)
VOCAL SUPLENTE 2 HENRI JAVIER ALMACRE RUIS 050382145-9
VOCAL PRINCIPAL 3 ANA SOFIA TIPAN RUIZ 050363534-8
(Secretario)
VOCAL SUPLENTE 3 VIVIANA PATRICIA ALVARES MOLINA 050242678-0
VOCAL PRINCIPAL 4 ROCIO ELISABET CHILUIZA MORENO 050289652-0
VOCAL SUPLENTE 4 MILTON ALEXANDER CALVACHE SORIA 17233567-8
VOCAL PRINCIPAL 5 ENRIQUE ISRAEL JIMENEZ VILLALVA 050312631-0
VOCAL SUPLENTE 5 DAVID ALFREDO SORIA VESLATEGUI 050676935-2
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GERENTE: Jos Agustn Caiza Pullotagsi con numero de cedula N. 050273236-8

nombrado por el Consejo de Administracin con fecha 25 del mes de Octubre del ao 2017
PRESIDENTA. Carla Maribel Pullotagsi Caiza con numero de cedula N. 050363532-4
nombrado por el Consejo de Administracin.
VICEPRESIDENTA: Ana Sofa Tipan Ruiz con numero de cedula N. 050363534-8 elegido
por el Consejo de Administracin.
SECRETARIA: Roci Elisabeth Chiluiza Moreno con numero de cedula N. 050289652-0

elegido por el Consejo de Administracin.
Con las condiciones y responsabilidades definidas que aceptamos al integrarnos a esta

organizacin, procedemos a firmar la presente Acta de Constitucin de la Cooperativa,
certificando:
1.- Que no nos encontramos incursos en impedimento alguno determinado en la Ley

Orgnica de Economa Popular y Solidaria y su Reglamento General, para pertenecer a la
cooperativa en formacin.
2.- Que conocemos que la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria en cualquier

tiempo, verificar el cumplimiento de los requisitos legales, reglamentarios y estatutarios, y
en caso de incumplimiento aplicar las sanciones previstas en la Ley.
3.- Que tenemos pleno conocimiento de la responsabilidad civil, penal y administrativa en

que podemos incurrir en caso de comprobarse falsedad en las declaraciones, por
inconsistencias con los documentos que reposan en el archivo de la organizacin, o por
inexistencia de dichos documentos.
4.- Que autorizamos a la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria, verifique en

cualquier momento ante el Registro Civil la informacin que sea necesaria respecto a los
firmantes.
Para constancia y aceptacin del Acta, ratificndonos en el contenido, la suscribimos con la

firma y rbrica que usamos en todos nuestros actos pblicos y privados. Nos comprometemos
a reconocer nuestra firma y rbrica en caso necesario o a requerimiento de autoridad.
CONSTITUYENTES:
Aporte
Nombres y Apellidos Completos Nmero de Cdula Firma
No. Individual
1 Jos Agustn Caiza Pullotasig 050273236-8 200
2 Carla Maribel Pullotasig Caiza 050363532-4 200
3 Ana Sofa Tipan Ruiz 050363534-8 200
4 Roci Elisabeth Chiluiza Moreno 050289652-0 200
5 Enrique Israel Jimnez Villalva 050312631-0 200
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6 Xavier Alexander Rocha Lema 050312635-8 200
7 Henri Javier Almache Ruiz 050382145-9 200
8 Viviana Patricia Alvares Molina 050242678-0 200
9 Milton Alexander Calvache Soria 17233567-8 200
10 David Alfredo Soria Veslategui 050676935-2 200
11 Mara Rafaela Villalva Silva 050119024-9 200
12 Jos Luis Jimnez Villalva 050312632-8 200
13 Marco Antonio Villalva Acosta 050352832-4 200
14 Manuel Enrique Jimnez Gavilnez 050215672-0 200
15 Juan Amable Villalva Silva 050211636-2 200
16 Herna Rodrigo Villalva Jcome 17838565-8 200
17 Erika Fernanda Jcome Ruiz 020609790-1 200
18 Mirian Roci Pila Ynez 053215676-2 200
19 Gusela Vernica Trujillo Paredes 020209590-7 200
20 Luis Germnico Acosta Soria 050219638-8 200
RGIMEN ECONMICO
Capital Social: Los certificados de aportacin entregados a los socios sern de un valor de
4000 mil dlares de los Estados Unidos de Norteamrica.
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AUTORIZACIN
Autorizo al seor Jimenez ViIlalva Enrique Israel portador de la cdula de

ciudadana/identidad No. 050312631-0 para que a nombre y representacin de nuestra
organizacin en formacin, realice los trmites pertinentes y presente la documentacin
necesaria para la obtencin de personalidad jurdica ante la Superintendencia de Economa
Popular y Solidaria.
Adjunto copia de su cdula.
Atentamente:
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Firma Representante Legal
Jos Agustn Caiza Pullotasig
CI: 050273236-8
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REQUISITOS PARA LA CONSTITUCION
Segn el Reglamento a Ley Orgnica de Economa Popular y Solidaria, en los artculos 4 y

7, determinan los requisitos que debe cumplir la Cooperativa de Ahorro y Crdito Camino
al Futuro:
Reserva de denominacin Articulo 4: Las cooperativas en formacin, reservarn en la

Superintendencia de Economa Popular y Solidaria en coordinacin con la
Superintendencia de Compaas, el uso de una denominacin por el plazo de noventa
das dentro de los cuales presentarn la documentacin para el otorgamiento de la
personalidad jurdica.
Requisitos para cooperativas Articulo 7: Las cooperativas a travs de su presidente
provisional, presentarn los siguientes documentos:
1. Solicitud de constitucin;
2. Reserva de denominacin;
3. Acta constitutiva, suscrita por un mnimo de diez asociados fundadores;
4. Lista de fundadores, incluyendo, nombres, apellidos, ocupacin, nmero de cdula,
aporte inicial y firma;
5. Estatuto social, en dos ejemplares; y,
6. Certificado de depsito del aporte del capital social inicial, por el monto fijado por el
Ministerio de Coordinacin de Desarrollo Social, efectuado, preferentemente, en una
cooperativa de ahorro y crdito.
7. Estudio tcnico, econmico y financiero que demuestre la viabilidad de constitucin
de la cooperativa y plan de trabajo;
8. Declaracin simple efectuada y firmada por los socios de no encontrarse incursos en
impedimento para pertenecer a la cooperativa; y,
9. Informe favorable de autoridad competente, cuando de acuerdo con el objeto social,
sea necesario.
TRMITES DE LEGALIZACIN
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Se debe cumplir con lo siguiente:
TRAMITE: ESTADO:
Solicitud de constitucin.
Reserva de denominacin
Lista de fundadores, incluyendo,
nombres, apellidos, ocupacin,
nmero de cdula, aporte inicial y

firma.
Estatuto social, en dos ejemplares.

Certificado de depsito del aporte
del capital social inicial, por el
monto fijado por el Ministerio de
Coordinacin de Desarrollo Social,
efectuado.
Estudio tcnico, econmico y

financiero que demuestre la
viabilidad de constitucin de la

cooperativa y plan de trabajo.
Declaracin simple efectuada y

firmada por los socios de no
encontrarse incursos en
impedimento para pertenecer a la
cooperativa.
La Superintendencia si la
documentacin cumple con los
requisitos exigidos en el presente
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reglamento admitir a trmite la

solicitud de constitucin. En el
trmino de treinta das, la
Superintendencia efectuar el
anlisis de la documentacin y, en
caso de ser necesario, realizar una
verificacin in situ.
La Superintendencia una vez emitida

la resolucin de concesin de
personalidad jurdica de una
organizacin, comunicar del
particular al Ministerio de
Coordinacin de Desarrollo Social,
para el registro correspondiente.
Obtencin de la Patente Municipal.

Inscripcin de la escritura de
constitucin en el Registro
Mercantil
Obtencin del Registro nico de

Contribuyentes (RUC)
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COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO CAMINO AL FUTURO
GIRO DEL NEGOCIO
El grupo de investigacin se enfoca en generar una iniciativa mediante la creacin de la

Cooperativa de Ahorro y Crdito CAMINO AL FUTURO que pretende mejorar el
desarrollo social y econmico de los socios, generando as un beneficio para ellos mismo en
donde podrn ahorrar o sacar prstamos a una tasa competitiva en el mercado.
Por lo tanto, este proyecto oferta en si generar crditos econmicos donde se puede incentivar
al sector productivo permitiendo as a los emprendedores ejercer en su negocio a una tasa de
inters menor a las instituciones financieras y a un tiempo acorde a sus actividades de manera
que puedan facilitar sus pagos a cmodas cuotas.
A su vez permite incentivar el ahorro futuro donde se le conoce como ahorro de dinero a
largo plazo que impulsa al socio a mantener un capital extra que le beneficiar con el tiempo
en sus pagos, tambin podr pagar sus servicios bsicos de manera mensual y sin ningn
inconveniente.
Con el uso de los recursos financieros de los asociados, generamos estndares financieros
ptimos salvaguardando la solidez y solvencia de la cooperativa, permitiendo una
confidencialidad ante los clientes.
Esta propuesta en si beneficiara tanto a los socios que incorporan la cooperativa como a sus
clientes satisfaciendo as las necesidades de acuerdo al sector productivo (primario,
secundario y terciario) de manera incrementar la economa y por lo mismo generar fuentes
de empleo en la ciudad de Latacunga.
DESCRIPCIN DE LA COOPERATIVA
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La iniciativa de la creacin de esta cooperativa de ahorro y crdito CAMINO AL FUTURO

permitir a los socios ms oportunidades de progreso, as como tambin financiamiento para
sus apuros econmicos de manera que se fomente mucho ms el crecimiento productivo para
las pequeas empresas.
La cooperativa de Ahorro y Crdito CAMINO AL FUTURO cuenta con un personal con
honestidad, tica y profesionalismo, ofrecemos al socio o cliente los productos y servicios
reales que se ofertan, construyendo acciones en base a la verdad e integridad, considerando
que todas las acciones realizadas afectan directamente a la imagen de la cooperativa,
brindando confianza e incentivando al ahorro al socio.
Somos proactivos ya que actuamos con flexibilidad, nos anticipamos y nos adaptamos a los
cambios del mercado, en cuanto a las tasas de inters es decir buscamos lo ms conveniente
para el socio y a su vez la forma ms adecuada para el pago en un tiempo adecuado. Por lo
tanto, tenemos en cuenta que nuestra cooperativa de ahorro y crdito tiene por objeto nico
y exclusivo brindar servicios de intermediacin financiera en beneficio de los socios que
formar parte de ella.
UBICACIN Y NATURALEZA DE LA COOPERATIVA
La cooperativa de Ahorro y Crdito al tomar su iniciativa siempre busco una ubicacin

acorde a los sectores que los que existe mayor productividad y menor posibilidades de
financiamiento ofertando especialmente en la ciudad de Latacunga en la parroquia Ignacio
Flores, barrio Palopo Centro, en las calles: Via Principal a Palopo, donde permite a los socios
una mejor atencin cerca de sus domicilios.
Las instalaciones son lo suficientemente grandes, lo cual permitir que se adecue el espacio
correcto para qu empiece a funcionar la cooperativa casi de manera inmediata, para
comodidad de todos los socios se harn adecuaciones que permitan tener acceso inmediato y
gil a los socios de la cooperativa y a su vez tendrn acceso a pagar de sus servicios bsicos
como planillas de Agua, Luz, Telfono, Televisin por Cable y Tarjetas de Crdito.
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ANTECEDENTES
La parroquia Ignacio Flores perteneciente a la ciudad de Latacunga es una parroquia en donde

existe el desarrollo agrcola con ms de un 60% de su poblacin dedicada a la agricultura, y
el 20% que est dedicado a los microempresarios o tambin conocidos como pequeos
comerciantes que tambin es un porcentaje importante para la parroquia, el 20% restante est
dedicado a ocupaciones varias, por ello la economa cada vez esta baja puesto que han dejado
de desarrollar las actividad que realizan de la mejor manera para mantener su ingreso a su
vez optan por dedicarse a otras actividades que no generan muchos ingresos lo que provoca
una emigracin por lo tanto cabe recalcar que para cumplir con sus respectivas actividades
necesitan de dinero, uno de los problemas ms grandes en la actualidad.
Sin embargo, muchos de ellos han llegado a realizar prestamos en instituciones financieras
pagando altas tasas de inters o prstamos a terceros es decir que lo poco que han trabajado
en mucho de los casos no les ha sido de provecho ya que han tenido que cancelar dichos
intereses o en remoto de los casos lo han perdido todo.
Entre las necesidades que existe actualmente en cuanto a la creacin de la cooperativa de

ahorro y crdito se menciona a continuacin:
Las necesidades sociales: Se relacionan directamente con el sentimiento de privacin, en

todo lo relacionado a la pertenencia a una agrupacin y, sobre todo, a sentirse socio de sus
semejantes con un sentido cooperativo y comunitario.
Adems las necesidades de realizacin, satisfechas luego de las necesidades sociales, se
identifican por la falta de confianza en s mismo y en sus capacidades, esto se ve directamente
en los microempresarios los cuales tienen que empezar desde un nivel muy bajo a encontrarse
y tener confianza en sus capacidades porque en la realidad se les presentara varias
dificultades y todo esto en el sector financiero, no todos prestan y confan en un
microempresario para que genere un negocio o simplemente lo fortalezca, la necesidad de
estar respaldados por la Cooperativa de Ahorro y Crdito CAMINO AL FUTURO ganara
sus ahorros intereses con altas tasas de inters competitivas.
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Las necesidades de realizacin: Estas son satisfechas luego de las necesidades sociales, se
identifican por la falta de confianza en s mismo y en sus capacidades, esto se puede ver
directamente en las personas microempresarias ya que empiezan desde un nivel muy bajo y
desde ah parten para encontrarse y tener confianza en sus capacidades porque la realidad les
presenta un panorama difcil. La Cooperativa de Ahorro y crdito Camino al Futuro busca
dar una estabilidad a sus socios y brindar confianza para que tengan sus inversiones sus
ahorros en buenas manos y con buenas tasas de inters.
LOGOTIPO
ESLOGAN
El tiempo y las cosas cambian tan rpidamente que debemos mantener nuestro objetivo
siempre enfocado en el futuro
MISIN
Servir a nuestros socios clientes, de manera competitiva y equitativa facilitando la entrega de
productos y servicios financieros, retribuyendo valor a los aportes de los socios, que aseguren
el mejoramiento de la calidad de vida, el progreso de la comunidad y del pas, utilizando la
tecnologa disponible, respaldados en el compromiso de su talento humano que fortalecen la
confianza, solidez y crecimiento de la Institucin.
VISIN
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Ser lderes en la innovacin en el sistema cooperativo MICROFINANCIERO y ser

competitivos en el Sector financiero popular y solidario para satisfacer las necesidades de
nuestros socios y clientes contribuyendo a su bienestar y buen vivir.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
La Cooperativa tiene tres grandes grupos de productos y servicios: financieros (captaciones

y crditos), sociales (entrega de ayudas en casos emergentes) y servicios no financieros. A
continuacin, se especifican:
INNOVACION DE NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Apoyo emprendedor consiste en que el socio presente un proyecto, el cual deber
exponer y convencer al analista de crdito la factibilidad del mismo, en el caso de ser
aceptado la cooperativa otorgara el crdito de acuerdo a las tasas de inters
establecidas por el Banco Central del Ecuador.
Crear una red parroquil de envio/recepcion de dinero:
Financieros: Captaciones
Ahorro normal: Ahorro mensual disponible para retirar en cualquier momento. Los
retiros pueden ser a travs de la tarjeta de dbito, tienen un lmite de 300 dlares y
los montos mayores sern cancelados en efectivo en ventanilla.
Ahorro navidad: Ahorro mensual que se retira en el mes de diciembre. El valor
mnimo a aportar es de 5 dlares y el mximo de 150 dlares mensuales.
Sistema ahorro plan: El objetivo es estimular el ahorro a largo plazo entre los
asociados, con el fin de generar recursos que permitan cubrir sus necesidades futuras,
en este sistema el socio puede retirar una parte de sus ahorros en caso de necesitarlo.
Gana un porcentaje de inters anual con capitalizacin mensual.
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Sistema ahorro futuro: Ahorro mensual que se entrega al momento que se produce
la jubilacin del socio. Se firma un convenio en el cual el socio establece el tiempo
de aportacin y la forma en que desea que se le entregue. Gana un porcentaje de
inters anual con capitalizacin mensual. El valor mnimo a aportar es 10 dlares y
el mximo 1.000 dlares.
Ahorros especiales: Son ahorros a plazo fijo de acuerdo a la disponibilidad de los
socios, las tasas de inters varan en funcin del plazo. Actualmente el monto mnimo
de capital es de 5.000 dlares y el plazo mnimo de 60 das.
Tarjeta de Dbito: Se la puede usar en cajeros automticos de la cooperativa.
Pago de planillas telefnicas, energa elctrica.
Pago del bono de desarrollo humano.
Pagos al SRI, RISE y IESS.
Financieros: crditos
Ordinario: La garanta es sobre firmas, el monto mximo es de 30.000 dlares y se

requiere un encaje del 5% del monto solicitado. El plazo mximo es de 240 meses.
En todos los crditos se descuenta el 1% para el Fondo de Ayudas en Casos
Emergentes.
Hipotecario / Prendario: Este crdito tiene como finalidad satisfacer las necesidades
de vivienda propia, la adquisicin de terrenos u otros bienes y la reparacin o
ampliacin de viviendas de propiedad de los socios o de la sociedad conyugal. La
garanta es la hipoteca abierta del inmueble o prenda industrial del bien. El monto
mximo es de 100.000 dlares.
Automotriz: Destinado exclusivamente a la compra de vehculo nuevo o usado y
cuya garanta es la prenda industrial del mismo o el pagar firmado por dos garantes
socios. Se financia hasta el 80% del valor comercial del vehculo. El monto mximo
es de 30.000 dlares y el plazo mximo es de 84 meses.
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Emergente y de consumo: Son crditos destinados a satisfacer necesidades inmediatas de

los socios y se conceden sobre la remuneracin que el socio percibe mensualmente. Los
montos mximos son de 2.000 dlares (consumo) y de 5.000 dlares (emergente).
Servicio Social entrega de ayudas en casos emergentes: Tiene la finalidad de cubrir gastos
imprevistos como son: enfermedades, nacimientos de hijos de socios, fallecimiento del socio
o familiares ntimos. Se reembolsa el 80% del coaseguro liquidado por el seguro mdico de
cada socio. A este beneficio tienen acceso los socios luego del primer ao de afiliacin a la
Cooperativa.
ESTRATEGIAS
Estrategias generales
Ofrecer al socio tasas de inters competitivas en el mercado, es decir de acuerdo a las tasas
establecidas por el Banco Central.
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ELABORADO POR: BANCO CENTRAL DEL ECUADOR

FUENTE: Banco Central del Ecuador// http://www.bce.fin.ec/resumen_ticker.php?ticker_value=riesgo_pais
Desarrollar campaas informativas y educativas en donde se pueda capacitar al socio

e incentivar una buena cultura de ahorro.
Ofrecer servicios financieros que se adapten completamente a las necesidades que el
socio necesita, es decir a travs de certificados de acumulacin y otros.
Cumplir con las expectativas del socio brindando un servicio gil y dinmico con
procesos flexibles que permitan eficientizar el trabajo y generar respuestas inmediatas
con los prstamos y tambin con nuestros servicios financieros.
Incentivar al socio para que apalanque su negocio y mediante crdito directo pueda
programar sus pagos, para de esta forma mejorar sus ingresos y su servicio.
Proponer la creacin de un producto ahorro futuro con una tasa de inters atractiva y
restricciones en los retiros para que los recursos se queden ms tiempo en la
institucin.
Ofrecer servicios no financieros a los socios, como por ejemplo cobro de servicios
bsico, pago del bono de Desarrollo Humano, giros, recargas, entre otros que si bien
no representan un ingreso importante para la cooperativa si dan un valor agregado a
los servicios.
Organizar visitas a las empresas del sector para dar a conocer los beneficios de tener
un depsito a plazo fijo ya que una de las fortalezas de la institucin es la atencin
personalizada.
Antes que venza el depsito a plazo gestionar para que el socio renueve su inversin.
Estrategias para fidelizar a los socios

Pagar tasas altas de inters
Tener buenas instalaciones e imagen corporativa.
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Brindar atencin personalizada, para ello determinar las funciones que tiene que
cumplir y desarrollar cada persona que labora dentro de la cooperativa, de acuerdo al
cargo que desempea.
Dar seguridad, mediante un servicio de calidad, alcanzando un mayor nivel de
eficiencia en la prestacin del mismo
Estrategia de crecimiento
Estudiar el mercado semestralmente de manera que permita prestar un servicio personalizado

acorde con las exigencias y necesidades de la demanda, a travs de capacitaciones acordes a
las necesidades y requerimientos de cada empleado y administrativos de la cooperativa en la
que permita fortalecer y actualizar los conocimientos en base a las funciones en la cual se
desempean, con la finalidad de ganarnos la confianza del cliente y logrando as permanecer
en el mercado.
Estrategia operativa
Coordinar cursos de capitacin y motivacin para el personal con la facilidad de

mantener un recurso humano a gusto con la empresa y con el rol que desempea.
Elaborar el organigrama estructural y manual de funciones.
Mejorar el servicio y atencin al cliente.
Disear un programa de publicidad para la cooperativa y de esa manera atraer mayor
nmero de socios.
Coordinar cursos de capitacin y motivacin para los socios a fin de que adquiera una
cultura de ahorro y hagan que su dinero rinda ms.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Objetivos de mercado
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Establecer componentes especficos que nos permitan conocer el entorno en el que se

desarrolla la Cooperativa de Ahorro y Crdito, mismo que nos ayudara a tener un
conocimiento real y actual para el ptimo aprovechamiento de las oportunidades que
se presentan en el entorno y adems para poder obtener planes de contingencia para
amenazas.
Satisfacer las necesidades y expectativas de los socios; ofreciendo un servicio de
calidad, procurando una vinculacin permanente con la Cooperativa de Ahorro y
Crdito, para de esta manera anticipar y resolver problema.
Objetivos financieros
Emplear una administracin adecuada y oportuna en las reas de finanzas y administracin

para manejar los recursos de la Cooperativa eficientemente, buscando permanentemente la
introduccin de nueva ciencia tecnolgica mediante sistemas administrativos que ayuden a
eficientizarlos y sacar el mayor provecho posible.
Objetivos tecnolgicos
Promover la eficiencia en la realizacin de todas las actividades a travs de la implementacin

de tecnologa de punta, con la cual se logre una utilizacin ptima de los recursos, reduccin en
los costos y permita alcanzar una utilidad acorde a las expectativas de los socios.
Objetivos de talento humano
Capacitar a los empleados de manera que actualicen sus conocimientos, obteniendo una
entrega de servicio eficiente.
Realizar un manual de funciones para el personal de la Cooperativa y lograr mejor
productividad en la misma.
PRINCIPIOS
Igualdad de obligaciones y derechos de los socios.
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Adhesin y retiro voluntarios.

Distribucin de excedentes entre los socios a travs de dividendos al capital social
que mantengan.
Fomento de la imagen corporativa.
La prctica de la transparencia se basa en la confianza entre el cliente y la
organizacin.
Financiar necesidades de capital de trabajo de todos los sectores urbanos o rurales.
El respeto y la consideracin en su trato con cada uno de los clientes que mantienen
fidelidad hacia nuestra institucin
VALORES
Responsabilidad: Estamos al tanto de cun importante es nuestro trabajo, todas nuestras

acciones nos ayuda a crear un producto de calidad. Nos comprometemos con la colectividad,
con el servicio a los dems y asumimos y reconocemos las consecuencias de nuestros actos.
Puntualidad: Somos diligentes y preciso con nuestras obligaciones para con la empresa demostrando
puntualidad en todo tramite o actividad que vamos elaborando.
Honestidad: Nos catalogamos una empresa sincera y coherente en la, ejecucin de nuestras
acciones demostrando lealtad y transparencia para con la compaa, ya que esto ayudar al
impulso de buenas relaciones y comunicacin con nuestros clientes y empleados.
Respeto: Tenemos una buena relacin con los clientes, respetamos ideas, opiniones, quejas
de todo el equipo de trabajo para exista un ambiente sano y agradable.
Integridad: Actuamos ntegramente con todo nuestro personal mediante la tica, equidad y
la justicia demostrando de ese modo nuestros valores organizacionales a la sociedad.
Lealtad: Nuestro personal trabaja en equipo, son fieles a la marca, valoramos lo que hacemos
y lo mejoramos, somos solidarios con la confianza depositada en cada uno de nosotros.
Construimos tu sueo
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Liderazgo: Somos una empresa comprometida con nuestro trabajo, influimos el orden y la
creatividad con todo el personal, nuestro afn buscar la excelencia, desarrollo y el xito
empresarial.
Eficiencia: Contamos con un personal competente y capaz en la elaboracin y distribucin

de nuestro producto, minimizando el tiempo ya que utilizamos todos los medios y recursos
para poder alcanzar nuestros objetivos trazados y as llegar a la meta.
Eficacia: Sabemos con certeza que cada servicio es un trabajo que conlleva esfuerzo y
dedicacin, por lo tanto, el ser eficaz nos incita a ser mejores.
Amistad: Somos compaeros, por lo que nos preocupamos por el bienestar colectivo y
mutuo, as un da de trabajo es un encuentro con amigos y compaerismo. Reconociendo lo
importante que es nuestra institucin para con todos.
ORGANIGRAMA
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ASAMBLEA GENERAL
Consejo
administrativo
Consejo de
vigilancia
Gerente General
Secretara general Asesora legal
Gerencia de
administracin Gerencia de crdito
Responsable de Analista de Auxiliar de

Contador
personal y crdito cobranzas
general
logistica
Auxiliar de
contabilidad Asistente
de crdito
Gerencia de captacin y
finanzas
Captaciones y
operaciones
Caja General
Asistentes de caja
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MERCADO GEOGRAFICO
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Lugar donde funcionara la cooperativa de ahorro y credito Camino al Futuro

ESTUDIO DE MERCADO
La poblacin de las comunidades de UCICLA tienen acceso limitado al mercado financiero,

debido a varios factores socio-econmicos; como la crisis econmica del pas, actividad
eruptiva del volcn Cotopaxi la fuente de empleos se redujo ocasionando que quienes poseen
compromisos con instituciones bancarias falten a su palabra de pago, cabe mencionar que
tambin el cambio climtico tuvo participacin en la economa campesina de este sector, por
ende, se genera la necesidad de crear una Cooperativa de Ahorro y Crdito, para que atienda
esta demanda insatisfecha, puesto que los miembros de estas comunidades no pueden obtener
crditos para conseguir superacin personal.
Mediante el estudio de mercado podremos conocer las caractersticas cualitativas (gustos,

preferencias) y cuantitativas (nmeros y cantidades en cuanto a su consumo o produccin)
de nuestro mercado especifico, a travs de encuestas, lo cual permitir determinar la
factibilidad de la creacin de la cooperativa.
Para nuestro estudio de mercado consideraremos:

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Oferta y demanda
Posicionamiento
Necesidades de la poblacin
Objetivos
Objetivo general
Disear un estudio de factibilidad aplicando diferentes estudios (tcnicos, mercados,

organizacionales, legales y financieros) que determinen la viabilidad de la creacin
de una cooperativa de ahorro y crdito en la Parroquia Palopo.
Objetivos especficos
Promover la integracin con otras entidades de la misma lnea en procura de mantener

convenios de financiamiento y cooperacin que permitan el crecimiento institucional
Determinar las necesidades, preferencias y la demanda de productos y servicios de
ahorro y crdito.
Establecer las oportunidades para proveer productos y servicios de ahorro y crdito y
examinar otros productos potenciales, que la comunidad estara dispuestos a
utilizarlos.
Tamao del universo

UNIN DE COMUNIDADES INDIGENAS Y CAMPESIONAS DE LA LAGUNA
(UCICLAS) DE LA PARROQUIA IGNACIO FLORES DE LATACUNGA
Cantn Hombres Mujeres TOTAL PROVINCIA

Latacunga 24.888 26801 51689 Cotopaxi
Urbano
UCICLAS 1948 2552 4500 Cotopaxi
Fuente: INEC, UCICLAS
Elaborado por: grupo de investigacin
Segmentacin
Construimos tu sueo
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Poblacin econmicamente activa mayores de 18 aos hasta los 65 aos. Porque son ellos
quienes tienen ingresos y pueden ahorrarlos o a su vez tienen las posibilidades de adquirir
crditos.
Cantn
UCICLAS DE LA PARROQUIA IGNACIO
FLORES DE LATACUNGA
Hombres 1500 46%
Mujeres 1756 54%
TOTAL 3256 100%
Fuente: INEC
Calculo de la muestra
N*2*Z2
n =
(N-1) *e2 + 2*Z2
n= Muestra: x
N= Poblacin: 3256
Construimos tu sueo
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= Desviacin estndar: 0.50

Z= Nivel de confianza: 95%
e= Error muestral: 5%
3256*0,502*95%2
n =
(3256-1) *5%2 + 0,502*95%2
3127,0624
n=
9,0979
n= 344
Anlisis de la demanda
Cabe mencionar que los participantes de esta investigacin tienen mayor confianza por las
grandes instituciones, puesto que son quienes le ofrecen de cierta manera solidez y solvencia
en sus transacciones. Sin embargo, algunos de los miembros de estas comunidades no tienen
una cuenta de ahorros o corriente, los mismos manifestaron que desconocen los beneficios
que pueden tener este servicio o hasta el momento no requieren alguno de los servicios que
las instituciones financieras otorgan. Tambin existe casos que los requisitos para crditos
que la institucin pide son difciles de cumplir, por lo cual las personas desisten, eso ocasiona
que no puedan invertir en sus negocios lo que provoca el estancamiento del sector.
Adems, existe un gran desconocimiento acerca de la forma en cmo operan las cooperativas
de ahorro y crdito, los servicios que ofrecen y los beneficios que obtienen al formar parte
de esta institucin, como acabamos de mencionar los habitantes de las comunidades de
UCICLA tienen mayor confianza a los Bancos, aunque cierta parte de estos no se sienten
conforme con algunos aspectos como las tasas de inters, montos, plazos para los crditos,
seguros mdicos que no utilizan pero aun as aportan para el mismo.
Debido a esos factores no siempre han acudido a instituciones financieras para realizar un
crdito, es as que obtienen el dinero a travs de amigos o familiares o en el peor de los casos
Construimos tu sueo
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por medio de chulqueros. Por tal razn la mayora de la poblacin concord que es necesaria
una institucin financiera que brinde servicios como crditos sin garante y que la tasa de
inters no sea tan elevada, otorguen asesoras, fomente el ahorro a travs de premios entre
otros.
Anlisis de la oferta
En cuanto a los competidores directos en Palopo Centro donde va estar ubicada nuestra
Cooperativa no existe ninguna Cooperativa de Ahorro y Crdito, sin embargo, se debe
considerar las instituciones financieras sean en este caso Bancos o Cooperativas de Ahorro y
Crdito que existe en la ciudad de Latacunga, a continuacin, las ms importantes.
Nombre de la
Logotipo Productos que ofrece Eslogan
institucin
Cuentas de ahorro y En confianza
corrientes
Microcrdito
Ahorro a plazo fijo
Transferencias bancarias
Banco del Banca Mvil
Pichincha Mi vecino
Tarjetas de dbito y crdito
Cajeros automticos
Giros nacionales y
extranjeros, etc.
Cuentas de ahorro y Slidamente a
corrientes tu lado
Microcrdito
Cajeros automticos
Ahorro a plazo fijo
Banca Mvil
Construimos tu sueo
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Banca electrnica
Banco Giros nacionales y
Guayaquil extranjeros, etc.
Cuentas de ahorro y Un banco,

corrientes banco para
Microcrdito todos
Banco del barrio
Ahorro a plazo fijo
Banco Pacfico Banca Mvil
Banca electrnica
Giros nacionales y
extranjeros.
Prestamos de estudio
29 de Octubre Ahorros La
Crditos organizacin
Comerciales lleva a cumplir
Consumo objetivos
Microcrdito firmes
Vivienda
Ahorro a plazo fijo
SOAT
Pagos institucionales
Construimos tu sueo
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Cuentas de ahorro y Te hace crecer

corrientes
Plazo fijo
Crdito para
emprendimientos
Crdito para
BanEcuador microempresas
Crdito de desarrollo
humano
Crdito PYMES
Crdito de consumo
Crdito para
organizaciones
comunitarias
Ahorro Futuro Seguro Solidario
Ahorro Rentahorro conmigo
Ahorro Cuenta Solidaria
Cuenta Corriente
Crdito Olla de Oro
Banco Unicrdito
Solidario Caminamos Juntos
Microcrdito o crdito para
microempresarios
Crdito inmediato
Ahorro a la vista fortaleza de
Cooperativa Supercuenta infantil poder progresar
de Ahorro y Cuenta practica en la vida
Crdito Ahorro inversin cotidiana
Cacpeco Crdito de consumo
Crditos comerciales
Construimos tu sueo
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Crditos
microempresariales
Depsito a plazo
Cooperativa Cuenta de ahorro Creemos en t
de Ahorro y Cuenta de ahorro fcil
Crdito Pliza a plazo fijo
Chibuleo Lnea de crdito
Ahorro programado
Tarjeta de dbito
Otros servicios
Construimos tu sueo
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ENCUESTA SOCIOECONOMICA
OBJETIVO:
Recolectar informacin que permita comprender la actividad socio-econmica de los
habitantes del Barrio Palopo centro con el fin de crear una cooperativa de ahorro y crdito
CAMINANDO AL FUTURO que permitan satisfacer necesidades y ahorro futuro.
INSTRUCCIONES
Responda las siguientes preguntas y marque con una X la respuesta que usted considera
correcta.
DATOS INFORMATIVOS:
Gnero:
Masculino Femenino
CUESTIONARIO
1. Se dedica a alguna actividad econmica?
SI NO
2. Responda esta si contesto si la anterior. A cul de las siguientes?
Agricultura Construccin Comerciante

Ganadera Otros
3. Cules son sus ingresos mensuales?

300 a 400
100 a 150 400 a 500
150 a 200 Otros
200 a 300
Cuanto:.
4. En que se consumen sus ingresos?

Alimentacin Para produccin
Vestimenta Pago de prstamo
Construimos tu sueo
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Educacin Ahorro
5. Ha realizado alguna vez un prstamo o crdito?

SI NO
6. Conoce a que tasa de inters le conceden el crdito o prstamo?

Al 12% Al 14% Al 16%
Al 18% Al 20% Otros
Cual:..
7. Cul es el principal aspecto a considerar al momento de solicitar un crdito en una
institucin financiera.
Tasa de inters atractiva.
Flexibilidad en el plazo de pago.
Cercana / Ubicacin.
Rapidez en el servicio
8. Si existiera una institucin a una menor tasa de inters acudiera a solicitar crdito?
SI NO
9. De qu monto acostumbra solicitar su prstamo?
500 a 1.000 5.000 a 10.000
1.000 a 5.000 10 mil en adelante
10. Si existiera la posibilidad de la creacin de la cooperativa CAMINO AL FUTURO

en este sector, Ud. estara dispuesto en formar parte de nosotros?
SI NO
GRACIAS POR SU COLABORACIN
Construimos tu sueo
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RESULTADO Y ANALISIS DE LAS ENCUESTAS

A continuacin se presenta el resultado de las encuestas aplicadas expresadas en
porcentaje para analizar los datos recolectados procederemos a recordar cada pregunta
as como tambin inmediatamente hacer la tabulacin y mediante grafico poder
realizar el anlisis de los datos obtenidos.
1. Se dedica a alguna actividad econmica?
PREGUNTA 1
SI 294 85%
NO 50 15%
TOTAL 344 100%
Grfico 1: Distribucin de porcentaje de la actividad econmica?
PREGUNTA 1. Se dedica a alguna actividad econmica?
15%
85%
SI NO
Interpretacin:
De los 294 habitantes del barrio Palopo centro correspondiente al 100%, realizaron la
encuesta podemos observar que un 85% de las personas se dedican a una actividad
econmica como es la agricultura, ganadera, comercio, y construccin, y el 15% de
los encuestados no tienen ninguna actividad econmica. Lo que significa que podemos
apoyar con proyectos econmicos de cualquier actividad.
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2. Responda esta si contesto si la anterior. A cul de las siguientes?
PREGUNTA 2
Agricultura 110 38%
Ganadera 80 27%
Construccin 44 15%
Comercio 60 20%
Otros 0 0%
TOTAL 294 100%
Grfico 2: Distribucin de porcentaje de qu actividad econmica se dedica?
Pregnta 2. Responda esta si contesto si la anterior. A

cul de las siguientes?
0%
20%
38%
15%
27%
Agricultura Ganaderia Construccion Comercio Otros
Interpretacin:
encuesta podemos observar que un 38% de las personas se dedican a la actividad de la
agricultura, y el 27% a la ganadera, el 20% al comercio, y el 15% a la construccin.
Lo que significa que podemos relacionar las actividades con cooperativa.
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3. Cules son sus ingresos mensuales?
PREGUNTA 3
100 a 150 29 10%
150 a 200 30 10%
200 a 300 100 34%
300 a 400 80 27%
400 a 500 35 12%
Otros 20 7%
TOTAL 294 100%
Grfico 3: Distribucin de porcentaje de cual son sus ingresos al mes?
Pregunta 3. Cules son sus ingresos mensuales?
7% 10%
12% 10%
27%
34%
100 a 150 150 a 200 200 a 300

300 a 400 400 a 500 Otros
Interpretacin:
encuesta podemos observar que un 34% de las personas perciben un ingreso mensual
de $ 200 a 300 debido que ellos realizan actividades agrcolas, el 27% obtiene 300 a
400, ellos realizan trabajos de construccin, y el 12% al 400 a 500, ellos se dedican al
comercio con el ganado, y el 10% percibe un sueldo de 100 a 200, ellos solo trabajan
para su diario vivir, y el 7% de los encuestados obtiene un sueldo mayor a los $ 500 al
mes ellos tiene varias actividades econmicas donde perciben un sueldo alto . Lo que
significa que podemos servir como apoyo para las familias que no tiene un ingreso
estable, apoyando con micro crditos para pequeos agricultores.
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4. En que se consumen sus ingresos?
PREGUNTA 4
Alimentacin 37 12%
Vestimenta 27 9%
Produccin 90 31%
Prestamos 55 19%
Educacin 35 12%
Ahorro 50 17%
TOTAL 294 100%
Grfico 4: Distribucin de porcentaje del manejo de los ingresos.
Pregunta 4. En que se consumen sus ingresos?
Alimentacion
Ahorro 12%
17% Vestimenta
Educacion 9%
12%
Produccion
Prestamos 31%
19%
Interpretacin:
Las personas en si dedicadas a una actividad econmica manifiestan un 39%

correspondiente a 115 habitantes consideran que un aspecto principal en solicitar crdito
es la tasa de inters atractiva,
De acuerdo con la pregunta nmero cuatro, realizada a los miembros del Barrio Palopo,
podemos observar que un 31% de los encuestados utiliza sus ingresos para la produccin,
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y el 19% utiliza para realizar pagos de crditos, el 17% utiliza para tener un ahorro, el 12%
utiliza para la alimentacin y la educacin de sus hijos, y el 9% utiliza para vestimenta.
Lo que significa que como institucin financiera podemos apoyar a grandes y pequeos
productores de cmo administrar su dinero.
5. Ha realizado alguna vez un prstamo o crdito?
PREGUNTA 5
SI 210 71%
NO 84 29%
TOTAL 294 100%
Grfico 5: Distribucin de porcentaje si han realizado un crdito.
Pregunta 5. Ha realizado alguna vez un prstamo o crdito?
NO
29%
SI
71%
SI NO
Interpretacin:
De acuerdo con la pregunta nmero cinco, realizada a los miembros del Barrio Palopo,
podemos observar que un 71% de los encuestados han realizado crditos para el consumo
y produccin, mientras que el 29% de los encuestados no han realizado crditos de ningn
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tipo. Lo que significa que podemos apoyar a los pequeos productores con micros crditos
para que puedan invertir en actividades dedicadas a la agricultura y ganadera.
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6. Conoce a que tasa de inters le conceden el crdito o prstamo?
PREGUNTA 6
Al 12% 91 31%
Al 14% 46 16%
Al 16% 76 26%
Al 18% 42 14%
Al 20% 29 10%
Otros 10 3%
TOTAL 294 100%
Pregunta 6.Conoce a que tasa de inters le conceden

el crdito o prstamo?
10%3%
31%
14%
26% 16%
Al 12% Al 14% Al 16% Al 18% Al 20%
Interpretacin:
Los 294 habitantes del barrio Palopo centro correspondiente al 100%, realizaron la encuesta
manifestndose un 31% les conceden crdito con una tasa de inters de un 12%, mientras
que un 16% con una tasa de inters del 14%, un 26% en cambio una tasa del 16% , el 18%
con un tasa de inters del 14% , un 10% con una tasa de inters del 20% y finalmente un 3%
manifest que les han concedido prestamos con una tasa de inters del 26.50%.
Construimos tu sueo
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7. Cul es el principal aspecto a considerar al momento de solicitar un crdito en una

institucin financiera?
PREGUNTA 7
Tasa de inters atractiva 115 39%
Flexibilidad en el plazo de pago 50 17%
Cercana / Ubicacin 76 26%
Rapidez en el servicio 53 18%
TOTAL 294 100%
Pregunta 7. Cul es el principal aspecto a

considerar al momento de solicitar un crdito
en una institucin financiera.?
18%
39%
26%
17%
Tasa de inters atractiva Flexibilidad en el plazo de pago

Cercana / Ubicacin Rapidez en el servicio
Interpretacin:
Las personas en si dedicadas a una actividad econmica manifiestan un 39% correspondiente
a 115 habitantes consideran que un aspecto principal en solicitar crdito es la tasa de inters
atractiva, mientras que un 17% correspondiente a 50 habitantes dice que observa la
flexibilidad en el plazo, en cambio un 26% que son 76 habitantes prefiere la cercana del
sector y finalmente un 18% que corresponden a 53 habitantes se interesan por solicitar
crditos por la rapidez del servicio de la cooperativa o institucin financiera.
Construimos tu sueo
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8. Si existiera una institucin a una menor tasa de inters acudiera a solicitar crdito?
Pregunta 8. Si existiera una institucin a una menor

tasa de inters acudiera a solicitar credito?
NO
0%
SI
100%
SI NO
Interpretacin:
Los 294 habitantes del sector Palopo centro en su totalidad correspondiente al 100%
manifestaron que si existiera una institucin financiera a una menor tasa de inters, ellos
preferiran realizar sus crditos en la misma, puesto que tendran que pagar menos y ahorras
ms en un futuro.
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9. De qu monto acostumbra solicitar su prstamo?
PREGUNTA 9
500 a 1.000 185 63%
1.000 a 5.000 84 29%
5.000 a 10.000 25 9%
Otros 0 0%
TOTAL 294 100%
Pregunta 9. De qu monto acostumbra solicitar su

prstamo?
8%
29%
63%
500 a 1.000 185 1.000 a 5.000 84 5.000 a 10.000 25
Interpretacin:
El monto que acostumbrar a solicitar crdito los habitantes del sector Palopo centro es
mximo a los 10,000.00 lo cual se manifiestan de la siguiente manera, un 63% que
corresponde a 185 personas por lo general solicitan crditos de montos desde 500,00 a
1.000,00, mientras que un 29% que son 84 personas solicitan montos entre 1,000.00 a
5,000.00 y un 9% que son 25 personas prefieren solicitar crditos de montos entre 5,000.00
hasta los 10,000.00 siempre y cuando sean a largo plazo.
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10. Si existiera la posibilidad de la creacin de la Cooperativa de Ahorro y Crdito

CAMINO AL FUTURO en este sector, Ud. estara dispuesto en formar parte de
nosotros?
PREGUNTA 10
SI 290 99%
NO 4 1%
TOTAL 294 100%
Pregunta 10. Si existiera la posibilidad de la creacin de la

cooperativa CAMINO AL FUTURO en este sector, Ud.
estara dispuesto en formar parte de nosotros?
NO
1%
SI
99%
SI NO
Interpretacin:
Del 100% correspondiente a los 294 habitantes manifestaron un 99% que si estaran
dispuestos a formar parte de nuestra cooperativa de ahorro y crdito CAMINO AL
FUTURO por lo que pretendemos la creacin de la misma ya que posee acogida, a su vez
el 1% que corresponde a 4 personas manifest que no estaran dispuestas a formar parte sin
embargo la COAC pretende llegar al 100%.
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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO

FORTALEZAS:
1.- Utilizacin de tecnologa moderna: Se utiliza la red de pagos en linea, el cual ayuda a
pagar la luz, el agua, el telfono, etc., de manera rpida porque somos la unica cooperativa
en el sector.
2.- Liderazgo a nivel de los directivos: Los directivos de la cooperativa tratan de impulsar
la institucion mediante politicas, innovacion en los productos y manteniendo relacion directa
con los clientes y socios.
3.- Crecimiento consistente de la cartera: Existe crecimiento del del capital, porque los
intereses que cada dia se genera, tiende a impulsar el crecimiento de la cooperativa.
4.- Servicio personalizado al cliente: Debido a que no existe aglomeracion en las

instalaciones, el personal de cooperativa asesora al cliente de manera clara, precisa, concisa
y amable
6.- Personal motivado: Siempre trata de conocer al cliente a travs de un saludo cordial de
bienvenida, ya que para el personal de la coac, el cliente es un reto por lograr.
7.- Escuchar las sugerencias del cliente: Se trata de escuchar las sugerencias del cliente y
aplicarlas en mejora de la atencion e innovando los productos y servicios.
8.- Conocer el historial del cliente: Permite determinar si el cliente es cumplido con las
obligaciones financieras, para poder determinar si conveniente otorgar el prestamo.
9.- Ubicacin fsica de las instalaciones adecuada: Esto nos permite estar cerca del cliente
cuando requiera de una mano amiga que le ayude.
DEBILIDADES
1.- Montos de prstamo limitado: No cuenta con capital amplio que permita otorgar
prstamos de cantidades supereiores a 400 dolares.
2.- Falta de seguridad en la oficina y bveda: No se cuenta con un guardia de seguridad y

la boveda de la cooperativa es muy deficiente a la hora de intentar abrir.
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3.-Publicidad deficiente: Solo se realiza publicidad por redes socieles. Es necesario la

publicidad porque genera un alto beneficio a los clientes a tomar decisiones.
4.-Falta de un software para la cooperativa: No se cuenta con un software para el manejo

de creditos, ahorros e inversiones, se realiza manualmente en excel.
5.-Falta de conocimiento de contabilidad en los socios:
6.-No manejo de contabilidad: no tiene conocimiento sobre la contabilidad todos los socios
por lo que desconocen el manejo de la cooperativa y se dejan influir por rumores.
7.- Demora en los trmites de solicitud y aprobacin de prstamo: Todos los prestamos
deben ser revisados por el gerente y asesor de creditos, pero debido a que el gerente
reaaliza tramites en la ciudad de latacunga existe demora en las solicitudes y a veces es
necesario ir a retirar el dinero en la ciudad de Latacunga.
OPORTUNIDADES
1.-Crecimiento de la poblacin del barrio: en el barrio se est construyendo nuevas casa

alrededor del local y a futura tal vez sea una parroquia. Este crecimiento de la poblacin
forma parte del PIB, lo cual representa una oportunidad para todos los sectores productivos
del pas.
Poblacin econmicamente activa (PEA) 2010
Cantn Latacunga
Ciudad Nmero de Habitantes Total

Hombres Mujeres
Latacunga 37.601 41.848 79.449
Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC)
2.-Construccin de un hospital cerca: Actualmente se est construyendo el Centro de Salud

en el barrio por lo que existe clientes constantemente en ciertos dias.
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3.-Eventos sociales: Se aprovechan los eventos sociales relevantes dentro y fuera del sector
para promocionar la COAC.
4.- No existe cooperativas ni cajas solidarias en el sector: Somos la unica institucion

financiera en el sector, eso se convierte en una ventaja para ofrecer financiamiento de manera
agil y rapida.
5.-La actividad principal del sector es la agricultura y la ganadera: Nuestros productos

y servicios estan enfocados a impulsar la agricultura y la ganaderia, por eso la gente confia
en nosotros y en niestra vision de construir el desarrollo sostenible.
6.-La mayor parte poblacin del sector trabaja con prstamos: Todas las personas en
algun momento requieren un prestamo para emprender un negocio o simplemente por una
emergencia o necesidad, por esto la poblacion del sector en su gran mayoria realiza prstamos
para cualquiere actividad.
AMENAZAS
1.- Decrecimiento de la economa: Genera menor liquidez, capacidad de compra y de

ahorro.
2.- Existe control constante es las tasas de interes de COAC: La SEPS establece normas
y parametros mensuales para evaluar la tasa de interes de las cooperativas de ahorro y credito,
lo que ocaciona que la rentabilidad de nuestra institucion financiera de desminuya.
3.- No poseer experiencia en el manejo de cooperativa: no tiene experiencia en el

manejo de coac y tampoco se ha capacitado la a todo el personal, ya ellos tambien estan
aprediendo.
4.-Competencia desleal: Existe competencia desleal impulsada por las grandes cooperativas
del Canton Latacunga, mediante el desprestigio y falsas acusaciones a nuestra entidad.
5.- Falta de lealtad de los clientes: Algunos clientes no siempre regresan, por falta de
confianza en nuestra cooperativa.
ANALISIS FODA
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FORTALEZAS DEBILIDADES
Utilizacin de la tecnologa moderna. Montos de prstamo limitado.
Liderazgo a nivel de los directivos. Falta de seguridad en la oficina y
Crecimiento consistente del capital. bveda.
Servicio personalizado al cliente Publicidad deficiente.
Personal motivado. Falta de un software para la
Escuchar las sugerencias del cliente. cooperativa.
Conocer el historial del cliente. Falta de conocimiento de
Ubicacin fsica de las instalaciones contabilidad en los socios.
le permite estar cerca y a la Demora en los trmites de solicitud y
disposicin de sus socios y clientes. aprobacin de prstamo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Crecimiento de la poblacin del Decrecimiento de la economa genera
barrio. menor liquidez, capacidad de compra
Construccin del centro de salud y de ahorro.
Desempleo o desocupacin de los
cerca.
clientes.
Existe frecuencia en la realizacin de
Existe control constante es las tasas
eventos sociales.
de interes de COAC.
No existe cooperativas ni cajas
No poseer experiencia en el manejo
solidarias en el sector.
de cooperativa.
La actividad principal del sector es la
Competencia desleal.
agricultura y la ganadera.
Falta de lealtad de los clientes.
La mayor parte poblacin del sector
trabaja con prstamos.
BASE LEGAL
La Cooperativa de Ahorro y Crdito Camino al Futuro, fue creada mediante Reglamento

General de la Ley Orgnica de Economa Popular y Solidaria.
Es de fundamental importancia el proceso de socializacin de la Ley Orgnica de Economa

Popular y Solidaria del Sistema Financiero Popular y Solidario publicada en el Registro
Oficial No 444 del 10 de mayo del 2011, as como el Reglamento de esta ley, publicado
mediante Decreto Ejecutivo No 1061 publicado en el Registro Oficial No 648 del 27 de
febrero del 2012, para los diferentes tipos de organizaciones de economa popular y solidaria.
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En el Art. 1.- Son cooperativas las sociedades de derecho privado, formadas por personas
naturales o jurdicas que, sin perseguir finalidades de lucro, tienen por objeto planificar y
realizar actividades o trabajos de beneficio social o colectivo, a travs de una empresa
manejada en comn y formada con la aportacin econmica, intelectual y moral de sus
miembros.
Art. 2.- Los derechos, obligaciones y actividades de las cooperativas y de sus socios se
regirn por las normas establecidas en esta Ley, en el Reglamento General, en los
reglamentos especiales y en los estatutos, y por los principios universales del cooperativismo.
Art. 39.- El Consejo de Vigilancia es el organismo fiscalizador y controlador de las

actividades del Consejo de Administracin, de la Gerencia, de los administradores, de los
jefes y dems empleados de la cooperativa.
Para esto la normativa expedida se da inicio a una evolucin de economa popular y solidaria
con nueva normativa, controles, responsabilidades, financiamiento y sanciones.
En el art. 78 de la Ley Orgnica de Economa Popular y Solidaria distinguir dentro de esta

ley a las cooperativas de ahorro y crdito, como instituciones con responsabilidad financiera
social, para evitar que se conviertan en entidades que enriquezcan nicamente a ciertos
grupos productivos, transformarlas en entes de apoyo para el desarrollo econmico popular,
teniendo siempre en cuenta que la finalidad que persigue esta norma es contribuir al
desarrollo social y productivo de la economa, que se genera gracias a los sectores que ha
sido excluidos en nuestro pas, el cual no se menciona dentro de las instituciones bancarias
normadas por la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero; haciendo entonces que
las cooperativas sean instituciones que vayan acorde con la expresin de su nombre, es decir,
que fomenten el ahorro y la produccin a travs de crditos para sus socios, quienes sern los
encargados de destinar los valores recibidos por los crditos a esta contribucin en el
crecimiento productivo y econmico de los sectores populares.
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Art. 79 Tasas de inters. - Las tasas de inters mximas activas y pasivas que fijarn en sus
operaciones las organizaciones del Sector Financiero Popular y Solidario sern determinadas
por el Banco Central del Ecuador (Ley de Economa Popular y Solidaria 2011).
Art 85 de la Ley. Solvencia y Prudencia Financiera. - Las cooperativas de ahorro y crdito

debern mantener ndices de solvencia y prudencia financiera que permitan cumplir sus
obligaciones y mantener sus actividades de acuerdo con las regulaciones que se dicten para
el efecto, en consideracin a las particularidades de los segmentos de las cooperativas de
ahorro y crdito. Las regulaciones debern establecer normas al menos de los siguientes
aspectos:
a) Solvencia Patrimonial.
b) Prudencia Financiera.
C) ndices de gestin financiera y administrativa,
d) Mnimo de liquidez,
e) Desempeo Social,
f) Trasparencia.
Solvencia Patrimonial. b) Prudencia Financiera. C) ndices de gestin financiera y

administrativa, d) Mnimo de liquidez, e) Desempeo Social, f) Trasparencia. (Ley de
Economa Popular y Solidaria 2011)
ESTATUTOS DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO CAMINO AL

FUTURO
GENERALIDADES Y PRINCIPIOS
Artculo 1.- ADECUACIN DE ESTATUTOS: La Cooperativa de Ahorro y Crdito

Camino al futuro, actualmente funcionando en legal y adecua su Estatuto Social,
sometiendo su actividad y operacin a la Ley Orgnica de la Economa Popular y Solidaria
y del Sector Financiero Popular y Solidario, en cumplimiento de lo establecido en la
Disposicin Transitoria Primera de la Ley y de conformidad con la regulacin establecida
para el efecto.
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Para los fines del presente Estatuto, las cooperativas de ahorro y crdito son organizaciones
formadas por personas naturales o jurdicas que se unen voluntariamente con el objeto de
realizar actividades de intermediacin financiera y de responsabilidad social con sus socios
y la debida autorizacin de la Superintendencia con clientes o terceros con sujecin a las
regulaciones y a los principios reconocidos en la Ley Orgnica de la Economa Popular y
Solidaria.
Artculo 2.- DOMICILIO, RESPONSABILIDAD, DURACIN: El domicilio principal

de la Cooperativa es el Cantn Latacunga, Provincia de Cotopaxi, Barrio Palopo Centro,
calles: Carretera Principal a Palopo, previa autorizacin de la Superintendencia de Economa
Popular y Solidaria, la cooperativa podr abrir oficinas operativas segn los horarios
establecidos por la misma.
La Cooperativa ser de responsabilidad limitada hasta el monto de su patrimonio, la

responsabilidad personal de sus socios estar limitada al capital que aportaran a la
organizacin. La Cooperativa ser de duracin ilimitada, sin embargo, podr disolverse y
liquidarse por las causas y el procedimiento previstos en la Ley de Economa Popular y
Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario.
Artculo 3.- OBJETO SOCIAL: La cooperativa tendr como objeto social principal la
realizacin de actividades de intermediacin financiera y de responsabilidad social con sus
socios.
Artculo 4.- ACTIVIDADES: La Cooperativa podr efectuar todo acto o contrato lcito,
tendiente al cumplimiento de su objeto social, especialmente, los siguientes:
1) Recibir depsitos a la vista y a plazo, bajo cualquier modalidad autorizada

2) Otorgar prstamos a sus socios.
3) Efectuar servicios de caja y tesorera.
4) Efectuar cobranzas, pagos y transferencias de fondos, as como emitir giros contra
sus propias oficinas o las de instituciones financieras nacionales o extranjeras.
5) Recibir prstamos de instituciones financieras y no financieras del pas y del exterior.
6) Invertir preferentemente, en este orden, en el Sector Financiero Popular y Solidario,
sistema financiero nacional y en el mercado secundario de valores y de manera
complementaria en el sistema financiero internacional.
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7) Efectuar inversiones en el capital social de cajas centrales.

8) Realizar cierre de caja con el fin de determinar los manejos diarios por la cooperativa.
Adicionalmente, podr efectuar las actividades complementarias que le fueren autorizadas

por la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria.
Artculo 5.- VALORES Y PRINCIPIOS: La cooperativa, en el ejercicio de sus actividades,

adems de los principios constantes en la Ley Orgnica de la Economa Popular y Solidaria
y del Sector Financiero Popular y Solidario y las prcticas de buen gobierno cooperativo que
constarn en el Reglamento Interno, cumplir con los siguientes principios universales del
cooperativismo:
2. Control democrtico de los miembros.
3. Participacin econmica de los miembros.
4. Autonoma e independencia.
5. Educacin, formacin e informacin.
6. Cooperacin entre cooperativas.
7. Compromiso con la comunidad.
8. Valores Cristianos: Ayuda mutua, Responsabilidad, Igualdad, Equidad, Solidaridad
9. Valores ticos: Honestidad, Transparencia, Responsabilidad Social.
DE LOS SOCIOS
Artculo 6.- SOCIOS: Son socios de la cooperativa las personas naturales legalmente
capaces y las personas jurdicas que cumplan con el vnculo comn de capacidad y voluntad
de ahorrar, adems de los requisitos y procedimientos especficos de ingreso que constarn
en el Reglamento Interno.
El ingreso como socio de la cooperativa lleva implcita la aceptacin voluntaria de las normas
del presente Estatuto, y su adhesin a las disposiciones contenidas en el mismo.
La Cooperativa podr aperturar cuentas de ahorro y otorgar crditos nicamente a sus socios,
siempre y cuando esos tengan un buen historial crediticio.
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Artculo 7.- OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS SOCIOS: Son obligaciones y

derechos de los socios, adems de los establecidos en la Ley Orgnica de la Economa
Popular y Solidaria, su Reglamento General y el Reglamento Interno, los siguientes:
1) Cumplir las disposiciones legales, reglamentarias, el presente Estatuto, los

Reglamentos Internos.
2) Cumplir fiel y puntualmente con las obligaciones de los distintos cargos directivos y
los compromisos contrados con la Cooperativa.
3) Asistir a los cursos de educacin y capacitacin cooperativista previstos en los planes
de capacitacin de la organizacin.
4) Abstenerse de difundir rumores que pongan en riesgo la integridad e imagen de la
cooperativa o de sus dirigentes.
5) Participar en los eventos educativos, culturales, deportivos y ms actos pblicos que
fueren organizados o patrocinados por la Cooperativa.
6) Adquirir los productos y utilizar los servicios que la cooperativa brinde a sus socios
dentro del cumplimiento de su objeto social.
7) Participar en las elecciones de representantes o asambleas generales de socios, con
derecho a un solo voto, independientemente del nmero y valor de certificados de
aportacin suscritos y pagados que posea.
8) No utilizar a la organizacin para evadir o eludir obligaciones tributarias propias o de
terceros, o para realizar actividades ilcitas.
9) Guardar respeto y consideracin a socios, dirigentes, funcionarios y trabajadores de
la Cooperativa.
Artculo 8.- PRDIDA DE LA CALIDAD DE SOCIO: La calidad de socio de una

cooperativa se pierde por las siguientes causas:
1. Retiro voluntario
2. Exclusin
3. Fallecimiento
4. Perdida de la personalidad jurdica
Artculo 9.- RETIRO VOLUNTARIO: El socio de la cooperativa podr solicitar al

Consejo de Administracin, en cualquier tiempo, su retiro voluntario. En caso de falta de
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aceptacin o de pronunciamiento por parte del Consejo de Administracin, la solicitud de

retiro voluntario surtir efecto transcurridos treinta das desde su presentacin.
Artculo 10.- EXCLUSIN: Previa instruccin del procedimiento sancionador, iniciado por
el Consejo de Vigilancia, que incluir las etapas acusatorias, probatoria y de alegatos, que
constarn en el Reglamento Interno, y sin perjuicio de las acciones legales que correspondan.
Artculo 11.- LIQUIDACIN DE HABERES: En caso de prdida de la calidad de socio,

por cualquiera de las causas previstas en el presente Estatuto, la Cooperativa liquidar y
entregar los haberes que le correspondan, previa las deducciones contempladas en la Ley
Orgnica de la Economa Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario y
su Reglamento General, dentro del lmite del 5% del capital social de la cooperativa.
Artculo 12.- FALLECIMIENTO: En caso de fallecimiento de un socio, los haberes que le

correspondan, por cualquier concepto, sern entregados a sus herederos de conformidad con
lo dispuesto en el Cdigo Civil y cumpliendo la asignacin efectuada por autoridad
competente, salvo que el Reglamento Interno prevea algn mecanismo de sustitucin del
fallecido por uno de sus herederos.
ORGANIZACIN Y GOBIERNO
Artculo 13.- ESTRUCTURA INTERNA: El gobierno, direccin, administracin y control

Interno de la Cooperativa, se ejercern por medio de los siguientes organismos:
1) Asamblea General de Socios o Representantes.

2) Consejo de Administracin.
3) Consejo de Vigilancia.
4) Gerencia y Comisiones Especiales.
CAPTULO PRIMERO DE LA ASAMBLEA GENERAL
Artculo 14.- ASAMBLEA GENERAL: La Asamblea General es el mximo rgano de

gobierno de la cooperativa y sus decisiones obligan a todos los socios y dems rganos de la
cooperativa, siempre que no sean contrarias a las normas jurdicas que rigen la organizacin,
funcionamiento y actividades de la cooperativa. Para participar en la Asamblea General, los
socios deben encontrarse al da en el cumplimiento de sus obligaciones econmicas de
cualquier naturaleza, adquiridas frente a la cooperativa o, dentro de los lmites de mora
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permitidos por el Reglamento Interno. Cuando la cooperativa supere los 200 socios, la
Asamblea General se efectuar con Representantes elegidos en un nmero no menor de 30,
ni mayor de 100, por votacin personal, directa y secreta de cada uno de los socios, de
conformidad con el Reglamento de Elecciones aprobado por la Asamblea General de Socios,
que contendr los requisitos y prohibiciones para ser elegido representante y el procedimiento
de su eleccin, acorde con lo dispuesto en la Ley Orgnica de la Economa Popular y
Solidaria y su Reglamento General. Considerando que la Cooperativa supera los 200 socios,
la Asamblea General se efectuar con 30 Representantes. Considerando que la Cooperativa
no supera los 200 socios, la Asamblea General se efectuar sin Representantes.
Artculo 15.- ELECCIN DE REPRESENTANTES: Los representantes durarn dos aos

en sus funciones, pudiendo ser relegidos en forma inmediata, por una sola vez. Se elegirn
dos representantes suplentes por cada principal.
Si un representante a la Asamblea General es elegido como vocal del Consejo de

Administracin o Vigilancia, perder su condicin de representante y se principalizar al
respectivo suplente. Los vocales de los Consejos de Administracin y de Vigilancia son
miembros natos de la Asamblea General y tendrn derecho a voz y voto, sin que puedan
ejercer este ltimo, en aquellos asuntos relacionados con su gestin.
Artculo 16.- SUPLENTES: La calidad y ejercicio de la representacin es indelegable. Si

por razones debida y oportunamente justificadas, al menos, con 48 horas de anticipacin y
por escrito, un representante no pudiere asistir a una Asamblea General, se principalizar a
su respectivo suplente, hasta la conclusin de la misma.
Artculo 17.- ATRIBUCIONES Y DEBERES DE LA ASAMBLEA GENERAL:

Adems de las establecidas en la Ley Orgnica de la Economa Popular y Solidaria, su
Reglamento General y las que constaren en el Reglamento Interno, la Asamblea General,
tendr las siguientes atribuciones:
1. Aprobar y reformar el Estatuto Social, el Reglamento Interno y el de Elecciones;

2. Elegir a los miembros de los consejos de Administracin y Vigilancia;
3. Remover a los miembros de los consejos de Administracin, Vigilancia y Gerente,
con causa justa, en cualquier momento y con el voto secreto de ms de la mitad de
sus integrantes;
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4. Nombrar auditor Interno y externo de la terna que presentar, a su consideracin, el

Consejo de Vigilancia;
5. Aprobar o rechazar los estados financieros y los informes de los consejos y de
Gerencia. El rechazo de los informes de gestin, implica automticamente la
remocin del directivo o directivos responsables, con el voto de ms de la mitad de
los integrantes de la asamblea.
6. Conocer el plan estratgico y el plan operativo anual con su presupuesto, presentados
por el Consejo de Administracin;
7. Autorizar la adquisicin, enajenacin o gravamen de bienes inmuebles de la
cooperativa, o la contratacin de bienes o servicios, cuyos montos le corresponda
segn el Reglamento Interno;
8. Conocer y resolver sobre los informes de Auditora Interna y Externa;
9. Resolver las apelaciones de los socios referentes a suspensiones de derechos polticos
internos de la institucin;
10. Definir el nmero y el valor mnimo de aportaciones que debern suscribir y pagar
los socios;
11. Aprobar el Reglamento que regule dietas, viticos, movilizacin y gastos de
representacin del presidente y directivos, que, en conjunto, no podrn exceder, del
10% del presupuesto para gastos de administracin de la cooperativa;
12. Resolver la fusin, transformacin, escisin, disolucin y liquidacin;
13. Elegir a la persona natural o jurdica que se responsabilizar de la auditora interna o
efectuar la auditora externa anual, de la terna de auditores seleccionados por el
Consejo de Vigilancia de entre los calificados por la Superintendencia. En caso de
ausencia definitiva del auditor Interno, la Asamblea General proceder a designar su
reemplazo, dentro de treinta das de producida sta. Los auditores externos sern
contratados por periodos anuales;
14. Conocer las tablas de remuneraciones y de ingresos que, por cualquier concepto,
perciban el Gerente y los ejecutivos de la organizacin;
15. Autorizar la emisin de obligaciones de libre negociacin en el mercado de valores,
aprobando las condiciones para su redencin;
16. Destinar los excedentes y utilidades, si los hubiere, del ejercicio econmico conforme
a lo previsto en la Ley y el Estatuto; y,
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17. Aprobar las cuotas extraordinarias para gastos de administracin fijadas por el
Consejo de Administracin.
Artculo 18.- CONVOCATORIA: Las convocatorias para asambleas generales, sern

efectuadas por el presidente, por su propia iniciativa; mandato estatutario; peticin del
Consejo de Vigilancia, Gerente o peticin de la tercera parte de los socios o representantes.
En caso de falta de convocatoria oportuna, debidamente calificada, segn lo dispuesto en el
Reglamento Interno, podr convocarla el vicepresidente o, en su defecto, el presidente del
Consejo de Vigilancia. De persistir la falta de convocatoria, los peticionarios podrn solicitar
al Superintendente que ordene la convocatoria bajo advertencia de las sanciones a que
hubiere lugar. En la convocatoria constarn por lo menos: lugar, fecha, hora y el orden del
da de la Asamblea; y, los adjuntos que se remitan junto con la convocatoria, de ser el caso.
Artculo 19.- CLASES Y PROCEDIMIENTO DE ASAMBLEAS: Las Asambleas

Generales sern ordinarias, extraordinarias e informativas y su convocatoria, qurum,
delegacin de asistencia y normas de procedimiento parlamentario, se regirn por lo
dispuesto por el rgano regulador.
CAPTULO SEGUNDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Artculo 20.- INTEGRACIN: El Consejo de Administracin es el rgano de direccin de

la cooperativa y estar integrado por 9 Vocales y sus respectivos suplentes, elegidos en
Asamblea General por votacin secreta, previo cumplimiento de los requisitos que constarn
en el Reglamento Interno de la Cooperativa. Los Vocales durarn en sus funciones dos
aos(s) y podrn ser relegidos para el mismo cargo, por una sola vez consecutiva; cuando
concluya su segundo perodo no podrn ser elegidos vocales de ningn consejo hasta despus
de transcurrido un perodo.
Artculo 21.- CALIFICACIN: El Consejo de Administracin se instalar dentro de los

ocho das posteriores a su eleccin para nombrar de entre sus miembros un presidente, un
vicepresidente y un secretario, quienes lo sern tambin de la Asamblea General.
Considerando el segmento en el que la cooperativa sea ubicada, los vocales del Consejo
iniciarn sus funciones a partir de que la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria
califique su idoneidad, hasta tanto, continuar en sus funciones el Consejo anterior. De no
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calificarse o posteriormente descalificarse a un directivo, se principalizar el suplente

respectivo.
Artculo 22.- ATRIBUCIONES: Adems de las establecidas en la Ley Orgnica de la

Economa Popular y Solidaria, su Reglamento General y el Reglamento Interno de la
cooperativa, son atribuciones y deberes del Consejo de Administracin, los siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir los principios establecidos en el artculo 4 de la Ley y los

valores y principios del cooperativismo;
2. Planificar y evaluar el funcionamiento de la cooperativa;
3. Aprobar polticas institucionales y metodologas de trabajo;
4. Proponer a la asamblea reformas al Estatuto Social y Reglamentos que sean de su
competencia;
5. Dictar los Reglamentos de administracin y organizacin internos, no asignados a la
Asamblea General;
6. Aceptar o rechazar las solicitudes de ingreso o retiro de socios;
7. Sancionar a los socios de acuerdo con las causas y el procedimiento establecidos en
el Reglamento Interno. La sancin con suspensin de derechos, no incluye el derecho
al trabajo. La presentacin del recurso de apelacin, ante la Asamblea General,
suspende la aplicacin de la sancin;
8. Designar al presidente, vicepresidente y secretario del Consejo de Administracin; y
comisiones o comits especiales y removerlos cuando inobservaren la normativa legal
y reglamentaria;
9. Nombrar al Gerente y Gerente subrogante y fijar su retribucin econmica;
10. Fijar el monto y forma de las cauciones, determinando los funcionarios obligados a
rendirlas;
11. Autorizar la adquisicin de bienes muebles y servicios, en la cuanta que fije el
Reglamento Interno;
12. Aprobar el plan estratgico, el plan operativo anual y su presupuesto y someterlo a
conocimiento de la Asamblea General;
13. Resolver la afiliacin o desafiliacin a organismos de integracin representativa o
econmica;
14. Conocer y resolver sobre los informes mensuales del Gerente;
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15. Resolver la apertura y cierre de oficinas operativas de la cooperativa e informar a la

Asamblea General;
16. Autorizar el otorgamiento de poderes por parte del Gerente;
17. Informar sus resoluciones al Consejo de Vigilancia para efectos de lo dispuesto en el
nmero 9 del artculo 38 del Reglamento a la Ley;
18. Aprobar los programas de educacin, capacitacin y bienestar social de la cooperativa
con sus respectivos presupuestos;
19. Sealar el nmero y valor mnimos de certificados de aportacin que deban tener los
socios y autorizar su transferencia, que slo podr hacerse entre socios o a favor de
la Cooperativa;
20. Fijar el monto de las cuotas ordinarias y extraordinarias para gastos de
administracin u otras actividades, as como el monto de las multas por inasistencia
injustificada a la Asamblea General;
21. Fijar las funciones generales a las Comisiones Especiales; y
22. Autorizar a la gerencia respecto al ejercicio de acciones judiciales y transigir
cualquier litigio. El Consejo de Administracin podr delegar su funcin de
aprobacin de ingreso de socios.
CAPTULO TERCERO DEL CONSEJO DE VIGILANCIA
Artculo 23.- INTEGRACIN: El Consejo de Vigilancia es el rgano de control de los

actos y contratos que autorizan el Consejo de Administracin y la gerencia. Estar integrado
por 5 Vocales con sus respectivos suplentes, elegidos en Asamblea General, en votacin
secreta, de entre los socios que cumplan los requisitos previstos en el artculo 26 del presente
Estatuto y acrediten formacin acadmica o experiencia en reas relacionadas con auditora
o contabilidad, segn el segmento en que se encuentre ubicada la cooperativa. Los Vocales
durarn en sus funciones dos aos y podrn ser relegidos para el mismo cargo, por una sola
vez consecutiva y cuando concluya su segundo perodo, no podrn ser elegidos vocales de
ningn consejo, hasta despus de un perodo.
Artculo 24.- CALIFICACIN: El Consejo de Vigilancia se instalar dentro de los ocho

das siguientes a su eleccin, para nombrar, de entre sus miembros, un Presidente y un
Secretario. Considerando el segmento en el que se encuentre ubicada la cooperativa, los
vocales del Consejo iniciarn sus funciones a partir del momento en que la Superintendencia
Construimos tu sueo
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de Economa Popular y Solidaria califique su idoneidad, hasta tanto, continuar en sus

funciones el Consejo anterior. De no calificarse o posteriormente descalificarse a un
directivo, se principalizar el suplente respectivo.
Artculo 25.- ATRIBUCIONES: Adems de las establecidas en la Ley Orgnica de la

Economa Popular y Solidaria, su Reglamento General y el Reglamento Interno, son
atribuciones y deberes del Consejo de Vigilancia, los siguientes:
1. Nombrar de su seno al Presidente y Secretario del Consejo;

2. Controlar las actividades econmicas de la cooperativa;
3. Vigilar que la contabilidad de la cooperativa se ajuste a las normas tcnicas y legales
vigentes;
4. Realizar controles concurrentes y posteriores sobre los procedimientos de
contratacin y ejecucin, efectuados por la cooperativa;
5. Efectuar las funciones de auditora interna, en los casos de cooperativas que no
excedan de 200 socios o 500.000 dlares de activos;
6. Vigilar el cumplimiento de las recomendaciones de auditora, debidamente
aceptadas;
7. Presentar a la Asamblea General un informe conteniendo su opinin sobre la
razonabilidad de los estados financieros, balance social y la gestin de la cooperativa;
8. Proponer ante la Asamblea General, la terna para la designacin de auditor Interno y
externo;
9. Observar cuando las resoluciones y decisiones del Consejo de Administracin y del
Gerente, en su orden, no guarden conformidad con lo resuelto por la Asamblea
General, contando previamente con los criterios de gerencia;
10. Informar al Consejo de Administracin y a la Asamblea General, sobre los riesgos
que puedan afectar a la cooperativa;
11. Solicitar al Presidente que se incluya en el orden del da de la prxima Asamblea
General, los puntos que crea conveniente, siempre y cuando estn relacionados
directamente con el cumplimiento de sus funciones.
12. Efectuar arqueos de caja, peridica u ocasionalmente, dependiendo del segmento al
que la cooperativa se corresponda, y revisar la contabilidad de la cooperativa, a fin
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de verificar su veracidad y la existencia de sustentos adecuados para los asientos

contables.
13. Organizar, dirigir el proceso y resolver la seleccin del oficial de cumplimiento, de
la terna preparada para el efecto;
14. Elaborar el expediente, debidamente sustentado y motivado, cuando pretenda
solicitar la remocin de los directivos o gerente y notificar con el mismo a los
implicados, antes de someterlo a consideracin de la Asamblea General.
15. Instruir el expediente sobre infracciones de los socios, susceptibles de sancin con
exclusin, cuando sea requerido por el Consejo de Administracin, aplicando lo
dispuesto en el Reglamento Interno;
16. Recibir y tramitar denuncias de los socios, debidamente fundamentadas, sobre
violacin a sus derechos por parte de Directivos o Administradores de la
Cooperativa; y, formular las observaciones pertinentes en cada caso;
17. Solicitar al Consejo de Administracin, con fundamento, la aplicacin de sanciones
a los socios cuando hayan incumplido los deberes establecidos en la Ley, el Estatuto
y Reglamentos; y, velar porque se ajuste al procedimiento establecido para el efecto.
18. Sin perjuicio de las observaciones que pueda formular el Consejo de Vigilancia, el
Consejo de Administracin podr ejecutar sus resoluciones bajo su responsabilidad,
no obstante, lo cual, esta decisin deber ser, obligatoriamente, puesta en
conocimiento de la siguiente Asamblea General.

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COAC CAMINO AL FUTURO

FORMULARIO NICO PARA CONSTITUCIN DE COOPERATIVAS

Ciudad Latacunga, 25 de Octubre del 2017

Cooperativa de ahorro y crdito camino al futuro para lo cual pongo en su conocimiento el

Datos del domicilio de la organizacin:

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO CAMINO AL FUTURO

Con el objetivo de gestionar la aprobacin del estatuto social y la obtencin de personalidad

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS No. CDULA

GERENTE: Jos Agustn Caiza Pullotagsi con numero de cedula N. 050273236-8

SECRETARIA: Roci Elisabeth Chiluiza Moreno con numero de cedula N. 050289652-0

Con las condiciones y responsabilidades definidas que aceptamos al integrarnos a esta

1.- Que no nos encontramos incursos en impedimento alguno determinado en la Ley

2.- Que conocemos que la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria en cualquier

3.- Que tenemos pleno conocimiento de la responsabilidad civil, penal y administrativa en

4.- Que autorizamos a la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria, verifique en

Para constancia y aceptacin del Acta, ratificndonos en el contenido, la suscribimos con la

Autorizo al seor Jimenez ViIlalva Enrique Israel portador de la cdula de

Adjunto copia de su cdula.

REQUISITOS PARA LA CONSTITUCION

Segn el Reglamento a Ley Orgnica de Economa Popular y Solidaria, en los artculos 4 y

Reserva de denominacin Articulo 4: Las cooperativas en formacin, reservarn en la

Se debe cumplir con lo siguiente:

Estatuto social, en dos ejemplares.

Estudio tcnico, econmico y

Declaracin simple efectuada y

reglamento admitir a trmite la

La Superintendencia una vez emitida

Obtencin de la Patente Municipal.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO CAMINO AL FUTURO

GIRO DEL NEGOCIO

El grupo de investigacin se enfoca en generar una iniciativa mediante la creacin de la

La iniciativa de la creacin de esta cooperativa de ahorro y crdito CAMINO AL FUTURO

UBICACIN Y NATURALEZA DE LA COOPERATIVA

La cooperativa de Ahorro y Crdito al tomar su iniciativa siempre busco una ubicacin

La parroquia Ignacio Flores perteneciente a la ciudad de Latacunga es una parroquia en donde

Entre las necesidades que existe actualmente en cuanto a la creacin de la cooperativa de

Las necesidades sociales: Se relacionan directamente con el sentimiento de privacin, en

Ser lderes en la innovacin en el sistema cooperativo MICROFINANCIERO y ser

La Cooperativa tiene tres grandes grupos de productos y servicios: financieros (captaciones

INNOVACION DE NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Ordinario: La garanta es sobre firmas, el monto mximo es de 30.000 dlares y se

Emergente y de consumo: Son crditos destinados a satisfacer necesidades inmediatas de

ELABORADO POR: BANCO CENTRAL DEL ECUADOR

Desarrollar campaas informativas y educativas en donde se pueda capacitar al socio

Estrategias para fidelizar a los socios

Estudiar el mercado semestralmente de manera que permita prestar un servicio personalizado

Coordinar cursos de capitacin y motivacin para el personal con la facilidad de

Establecer componentes especficos que nos permitan conocer el entorno en el que se

Emplear una administracin adecuada y oportuna en las reas de finanzas y administracin

Promover la eficiencia en la realizacin de todas las actividades a travs de la implementacin

Objetivos de talento humano

Adhesin y retiro voluntarios.

Responsabilidad: Estamos al tanto de cun importante es nuestro trabajo, todas nuestras

Eficiencia: Contamos con un personal competente y capaz en la elaboracin y distribucin

Secretara general Asesora legal

Responsable de Analista de Auxiliar de

Lugar donde funcionara la cooperativa de ahorro y credito Camino al Futuro

La poblacin de las comunidades de UCICLA tienen acceso limitado al mercado financiero,

Mediante el estudio de mercado podremos conocer las caractersticas cualitativas (gustos,

Para nuestro estudio de mercado consideraremos:

Disear un estudio de factibilidad aplicando diferentes estudios (tcnicos, mercados,

Promover la integracin con otras entidades de la misma lnea en procura de mantener

Tamao del universo