Perfil de los Participantes del PMD 10 Motivos para realizar el PMD

deESADE deESADE

Programa del PDD delIESE

20 diciembre 2009 porJavier Fernndez Sainz

He encontrado el temario delPDDdelIESE, como veis est un poco ms desglosado que mi anteriorpost sobre las
asignaturas del PMD. Espero que os pueda servir de ayuda.

Produccin, Tecnologa y Operaciones

La estructura de las operaciones

Los procesos que generan el servicio
La productividad de las operaciones
Mejora y productividad en las operaciones
Estrategia de capacidades
Los stocks y la logstica
El diseo de sistema de operaciones
Diagnstico de conocimientos y competencias esenciales
La generacin del conocimiento
Implantando la gestin del conocimiento
Compitiendo eficientemente
Compitiendo en el prximo milenio a travs de las operaciones
Diseo del negocio, de los procesos y del servicio

Direccin de las Personas en las Organizaciones

La direccin de profesionales: sistema formal y espontneo

La direccin de personas: poder y autoridad
El proceso de delegacin y la toma de decisiones
El trabajo en equipo: comunicacin, compromiso y sinergia
Motivacin y aprendizaje individual
Empresa e individuo: iniciativa, responsabilidad y libertad personal
Desarrollo de la carrera profesional: un enfoque multidimensional
Las claves de la excelencia individual. La gestin del talento
Cultura corporativa y valores de la direccin
Aprendizaje organizacional: gestin del cambio
Emprendedores, directivos, lderes: semejanzas y diferencias
El ejercicio de liderazgo: el concepto de unidad en una sociedad multicultural
Estrategia laboral
Evaluacin y desarrollo profesional
Polticas de retribucin
Estrategia de negocio y Recursos Humanos

Contabilidad y Control

La contabilidad financiera en empresas comerciales

La contabilidad financiera en empresas industriales
Los estados contables como instrumentos para el diagnstico financiero
Polticas contables
Decisiones de producto y guerra de precios.
Anlisis econmico de decisiones
 El anlisis econmico y la estrategia
Fabricar o subcontratar Costes diferenciales
Sistema de costes: una herramienta para toma de decisiones
Anlisis de rentabilidad segn costes basados en la actividad (Sistema ABC)

Direccin Comercial

Decisiones en direccin comercial

Cambios en el entorno y su impacto en las polticas comerciales
Segmentacin de mercados
Poltica de precios. Coste y valor de la oferta
Relanzamiento/Reposicionamiento de una marca madura
Direccin de fuerza de ventas. Polticas de gestin, evaluacin y control
La comunicacin como elemento del plan comercial
La publicidad: creacin de imagen de marca
La eficacia de la publicidad
Estrategia de diferenciacin de producto
Estrategia de diferenciacin de servicio
Priorizacin de recursos en la estrategia comercial
Compitiendo en entornos dinmicos: polticas de gestin de canales de distribucin
La reorientacin comercial de los negocios

Direccin Financiera

Anlisis, diagnstico y planificacin financiera

Polticas financieras a medio y largo plazo
Las decisiones de inversin
Un caso particular de anlisis de proyectos de inversin: La compra de una empresa
Eleccin de fuentes de recursos
La estructura de financiacin
La financiacin internacional
La poltica de dividendos
Crecimiento y necesidades crecientes de fondos
Necesidades estacionales de fondos
Estructura financiera y financiacin a corto plazo
La funcin financiera
Valoracin de empresas
Financiacin de una empresa en crecimiento
Consistencia de la estrategia financiera con la estrategia empresarial
Rentabilidad de la empresa y valor para el accionista
Polticas financieras y estrategia corporativa
Fusiones y adquisiciones
Las salidas a bolsa

Sistemas de Informacin

SI y TI. El proceso de toma de decisiones

Negocio, organizacin y sistemas de informacin
Tecnologa de la informacin. Responsabilidades y estructura organizativa
TI. Internet y comercio electrnico
A dnde nos llevan las tecnologas de la informacin y la comunicacin?

Direccin General

Anlisis estructural y estructura corporativa

El desarrollo de una ventaja competitiva
 Dinmica competitiva
Nuevos tipos de organizaciones
Posicionamiento estratgico
Diagnstico de competidores
Escenario competitivo y cambio estructural
La visin corporativa
Inversin estratgica
Alineando la estrategia y la organizacin
Cambio organizativo y de estructuras
Estructuras. Los retos en empresas avanzadas.
El proceso de formacin de los equipos ejecutivos
La carrera de los ejecutivos
Estructura de gobierno: iniciativa, dinero y poder

tica y Direccin de Empresas

Los stakeholders de las empresas y la responsabilidad social

Intento de formalizar la responsabilidad social
Anlisis de la toma de decisiones: los tres criterios
Responsabilidad personal
La tica que necesita la empresa

Anlisis Social y Econmico

El marco econmico de la empresa: variables bsicas. El origen de las crisis econmicas

El sector pblico y la poltica presupuestaria
Las claves financieras de la economa: el dinero, el crdito, la inflacin y la poltica monetaria
Tendencias econmicas a largo plazo. La globalizacin de la produccin y el mercado de trabajo (el problema del paro)
El sector exterior: el comercio internacional y la balanza de pagos. Los tipos de cambio y la poltica cambiaria
Las crisis financieras internacionales
Anlisis de situacin de negocio