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CONTENIDO
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS
3.1 EMPRES N 1
3.2 EMPRESA N 2
3.3 EMPRESA N 3
4 CONCLUCIONES
5. BIBLIOGRAFIA
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1. NTRODUCCIN
Partiendo del concepto administrativo, las empresas existen para para satisfacer las
necesidades de sus grupos de inters, con el objetivo de producir valor para ellos. Es
decir, las el crecimiento organizacional y el aumento de los ingresos son consecuencias
del objetivo planteado. Esta finalidad genrica de cada empresa incluye una serie de
beneficios para sus agentes principales: sus propietarios, empleados, clientes,
proveedores etc. Una empresa cumple con su razn de ser cuando crea valor agregado y
riqueza. Esta concepcin se aleja de la meramente capitalista que considera que las
empresas existen solo para crear dinero. Una pregunta que entonces que asalta esta
visin empresarial es los desarrollos de los ltimos aos permiten aferrarse todava a
esta vieja idea de hacer dinero como una causa y no como una consecuencia de la
actividad empresarial?
Con el auge de la globalizacin, las empresas han tenido que ampliar su visin con la
integracin de la sostenibilidad desde una perspectiva social; y que a su vez, est
directamente ligada con la competitividad, el desarrollo y la perdurabilidad de las mismas.
Da tras da este concepto se encuentra ms presente en los negocios a nivel mundial y
no solo para crecer como empresa y generar ganancias si no tambin pensando en cmo
hacer las cosas diferentes, diferentes en el sentido de disear sistemas que le permitan
ser ms competitivas, satisfaciendo las necesidades del cliente y que sean
ambientalmente convenientes.
Con este proyecto se busca identificar empresas que utilizan un modelo de negocio SPS,
donde los productos no son la base del negocio sino prestan un servicio y el servicio es la
pieza central del negocio, donde pueden disponer de diferentes servicios con el mismo
producto y este es flexible con lo que busca el cliente, construyendo redes de trabajo con
un costo de inversin bajo y competitivos por lo rentables que puedan llegar a ser.
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2. OBJETIVO GENERAL
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3. Identificacin de negocios del SPS
3.1 EMPRESA 1:
BAGBORROWORSTEAL.
Producto: los productos que generan el servicio son los bolsos de mano , gafas de
sol, relojes y joyera lujosa diseada por marcas exclusivas que, por lo general, venden
estos productos a precios que limitan el nmero de la cantidad de usuarios de estos
productos que aunque pueden adquirir estos productos van detrs de la variedad y
seleccin de modelos que esta empresa ofrece.
Ciclo cerrado: este producto es rentado por un mes, despus del cual el usuario
puede volverlo a rentar o simplemente retornar.
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Capacidad de actualizacin: la empresa puede actualizar sus los modelos de
carteras y otra mercanca, as como ofrecer modelos ms vigentes, que son
promocionados continuamente en su pgina de internet.
Servicio: los clientes se registran en la pgina web cada mes o pagan por una
membresa que les da derecho a alquiler bolsos, joyera, relojes y gafas de sol
lujosos durante un periodo de un mes a un precio bajo. As el l usuario no tiene que
pagar el costo real de este producto para usarlo durante este periodo de tiempo.
Despus que el producto es retornado a la compaa este es limpiado y revisado para
garantizar la buena condicin del mismo con el fin de que pueda ser rentado al
prximo usuario.
1. Lois Vuitton
2. Saint Lauren
3. Tory Burch
4. Marc Jacobs
5. Dior
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6. Dolce & Gavana
7. Fendi
8. Gyvenchy
9. Gucci
10. Chanel
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3.2 EMPRESA 2
TENGO INVITADOS.COM
Como funciona:
Servicio: Cuentan con una pgina web para que el cliente escoja y pida la cotizacin del
tipo de evento que desea, lo asesoran y escoge lo que ms convenga con su presupuesto
y estilo de fiesta, el cliente no compra el producto solo lo alquila para su evento, l es
quien dice el tiempo de alquiler, una vez culmine la empresa recoge lo lava y lo renta a un
nuevo cliente.
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Disponibilidad: la empresa cuenta con un amplio portafolio y a su vez con un nmero de
cantidades importantes para poder satisfacer la demanda de clientes.
Flexibilidad: el cliente puede escoger sin restriccin los productos que necesite, haciendo
combinaciones de diferente tipo, teniendo el asesoramiento de lo que ms le convenga.
Competitivo: es una inversin alta que se recupera en corto tiempo ya que todo lo
maneja por internet y no deben invertir en personal comercial. Adicionalmente si el cliente
daa el producto debe pagar, esto permite que no tengan inversiones adicionales y todo
el tema de traslado del producto y logstica est incluido en el costo del alquiler. Al final
este ejercicio permite que esta empresa de ganancias a sus propietarios.
Necesidad del consumidor: las personas necesitan para sus eventos empresas como
estas para no tener que invertir dinero en cosas que probablemente no utilicen
peridicamente y se convierta en un gasto inoficioso. Contratando todo lo necesario para
su evento ahorran tiempo y esfuerzo ya que esta empresa se encarga de hacer su sueo
realidad sin mayor esfuerzo solo haciendo un desembolso.
3.3 EMPRESA: N. 3
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Se caracterizan por contar con hermosos y excelentes caballos en sus mejores
condiciones sanitarias y salubres, rutas agradables para los paseos equinos y la mejor
logstica que hacen de sus recorridos una experiencia nica.
El cliente puede Alquilar los caballos de acuerdo al nivel de montada que utilice el usuario.
Tienen gran variedad de equinos que van desde los lentos trotadores para principiantes
hasta los famosos caballos de paso para jinetes especializados. Tienen dos formas de
alquiler, uno exclusivo para cabalgar por horas o das y otro por recorridos ecolgicos por
las trochas de los sitios tursticos de Antioquia que en este caso seran recorridos
grupales.
Producto: Caballos.
Caractersticas de este producto: Son animales entrenados para ser cabalgados, entre
los que se destacan los de Paso Fino para especialistas.
Ciclo cerrado: como el caballo se alquila, despus vuelve a la empresa de para que otros
usuarios lo utilicen.
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Disponibilidad: Puede contactar a la empresa y cotizar su solicitud desde su pgina Web
www.cabalgatasguarnezacatecas.com o telefnicamente.
4 CONCLUSION GENERAL
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satisfaccin de sus necesidades ayudan al mantenimiento del equilibrio entre actividad
econmica y el medio ambiente, en la medida en que sean conscientes de su
responsabilidad en la eleccin del consumo con el medio ambiente.
De ah que est tomando gran fuerza las nociones desmaterializacin, entendida esta
como en la actividad econmica como reduccin del impacto ambiental de la actividad
econmica. Combinando ms eficientemente los medios de produccin de tal manera que
respondan adecuadamente al crecimiento poblacional, al desarrollo y crecimiento
econmico. De tal forma que se reduzcan no solamente las emisiones al medio ambiente
sino que tambin se reduzcan los niveles de consumo de los recursos naturales.
5 BIBLIOGRAFIA
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Pginas Institucionales:
http://www.hybridvaluecreation.com/fileadmin/user_upload/hybrid-value-
creation/casefiles/rentorsteal.pdf
http://www.businessweek.com/the_thread/techbeat/archives/2006/03/bag_borrow_or_s.ht
ml
http://www.bagborroworsteal.com/handbags/dior-lady-dior-large-
tote/69021/18/51&posCol=0&posRow=5&page=5
http://tengoinvitados.com/
www.cabalgatasguarnezacatecas.com.
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