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Titulo:

PROCEDIMIENTO
MANTENCIN Y LAVADO DE 0010
PLACAS INTERCAMBIADOR DE
CALOR M.D.C.
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Uso Interno OHSE Procedimiento de Trabajo 01 1 de 11
Fecha: Junio 2017

Preparado por: Asesorado por Aprobado por: Aprobado por:

Jefe de
Supervisor Jefe Depto. OHSE Operaciones Site Manager

CONTROL DE CAMBIOS

Rev. Pgina Descripcin Fecha

1. OBJETIVO
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PROCEDIMIENTO
MANTENCIN Y LAVADO DE 0010
PLACAS INTERCAMBIADOR DE
CALOR M.D.C.
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Fecha: Junio 2017

Efectuar los trabajos de lavado de placas de los intercambiadores de calor M.D.C en forma segura y eficiente, de manera de
controlar y/o eliminar los riesgos potenciales a los que est expuesto el personal, instalaciones, equipos y entorno, a fin de
minimizar los tiempos de detencin del sistema.

2. ALCANCE

Este procedimiento debe ser atendido por los procesos de servicios de Quant Service Faena Centinela.

3. DIRECTRICES DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL PROCEDIMIENTO DE MANTENCION Y LAVADO


INTERCAMBIADOR DE CALOR M.D.C

En el presente procedimiento se incluyen las directrices de confiabilidad operacional, estas se transforman en


requerimientos que se deben cumplir al momento de realizar el trabajo. Como herramienta de verificacin y gestin se
utilizara la planilla de evaluacin de confiabilidad operacional (PECO). Con esta se revisara el cumplimiento y se generaran
los planes de accin tendientes a controlar las desviaciones detectadas.

3.1.-CONFIABILIDAD HUMANA.

3.1.1El personal deber poseer las competencias requeridas para el trabajo:

Personal entrenado en identificacin, evaluacin y control de riesgos.


Personal con conocimientos de Mecnica bsica.

3.1.2.-El personal deber estar capacitado tcnicamente en el trabajo: Mantencin y lavado Intercambiador de calor M.D.C
3.1.3.-El personal deber estar capacitado en los riesgos asociados a su actividad (Procedimiento Mantencin y lavado
Intercambiador de calor M.D.C).
3.1.4.-El personal que realizan tareas de apoyo (sealeros, operadores) deber poseer certificacin.
3.1.5.-El personal deber contar con las acreditaciones necesarias para trabajar en Centinela al da. (Induccin Sercol,
induccin rea, induccin Quant, ODIS, Reglamento interno)
3.1.6.-El personal deber estar capacitado en planes de emergencia, primeros auxilios y uso de extintores 3.1.7.-El personal
que realice la actividad deber estar en condiciones fsicas y anmicas ptimas.

3.2.-CONFIABILIDAD DE PROCESOS

ANTES

3.2.1.-La mantencin se deber informar con 48 horas de anticipacin y si no fuese programada se deber realizar una
reunin de coordinacin con los involucrados.
3.2.2.-No debern Existir interferencias con otras actividades que pongan en riesgo la integridad de las personas, equipos o
medio ambiente.
3.2.3.-El personal deber ser evaluado en los conocimientos tcnicos antes de realizar la tarea
3.2.4.-El personal deber ser evaluado en los conocimientos de riesgo de la tarea
3.2.5.-Se debern considerar los aspectos e impactos ambientales antes de iniciar la tarea.
3.2.6.-Se debern realizar los requerimientos operacionales al cliente previo a la realizacin del trabajo con al menos 48
horas de anticipacin.
3.2.7.-El personal debe conoce los puntos de bloqueos y de otras energas a la actividad requerida.
3.2.8.-Se deber contar con el tiempo necesario para realizar el trabajo, de no ser as, se deber informar al cliente del
avance comprometido para la mantencin o se reprogramara el trabajo.
3.2.9.-Se deber contar con las herramientas necesarias y en cantidad suficiente para realizar el trabajo
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3.2.10.-Se deber disponer del personal en cantidad necesaria para realizar el trabajo. De no ser as, se deber informar al
cliente del avance comprometido para la mantencin o se reprogramara el trabajo. En este tem se deber considerar las
emergencias operacionales.
3.2.11.-Se deber contar con los repuestos requeridos en bodega al menos con 12 horas antes del inicio de la mantencin.

DURANTE

3.2.12.-El personal que tenga dudas en seguridad o calidad del trabajo, deber detener su trabajo inmediatamente,
contactarse con el supervisor el cual canalizara la informacin o dar solucin a la problemtica manifestada.
3.2.13.-Se deber informar inmediatamente de incidentes a las personal, equipos o medio ambiente de manera de mitigar
las consecuencias de estos.
3.2.14.- Se deber garantizar la calidad de ejecucin de la actividad mediante la ejecucin de protocolos (para trabajos
crticos)
3.2.15.-Se debern revisar las HCR y se generan planes de accin de las deficiencias.
3.2.16.-Se debern realizar OPS al personal y se generaran planes de accin de las falencias detectadas.

DESPUES

3.2.17.-Se debern generar los planes de accin de las falencias detectadas en el rea tcnica y de riesgo de la trabajo.
3.2.18.-Se debern modificar o potenciar los procedimientos con falencias o que no concuerden con la actividad a realizar.
3.2.19.-Se debern generar los informes post mantencin debido a no conformidades detectadas.
3.2.20.-Se debern completar las OT y se devolvern con informacin tcnica y de seguridad al Dpto. de programacin y/o
jefe de Turno
3.2.21.-El rea o las reas intervenidas debern quedar libres de residuos y ordenadas.
3.2.22.- Los repuestos, equipos, herramientas y componentes debern ser devueltas a bodega o trasladados a zonas de
almacenamientos.

3.3.-Confiabilidad de diseo

3.3.1.-Se deber contar con planos y/o manuales de los equipos a intervenir para poder dar soporte tcnico en la
intervencin de estos.
3.3.2.-El personal deber conocer el funcionamiento de los equipos, de no ser as se deber instruir en el funcionamiento y
mantencin de estos.
3.3.3.-Se deber informar de todas las posibles mejoras o modificaciones a los equipos e instalaciones, de manera de
evaluarlo mediante procedimiento de gestin del cambio.
3.3.4.-Se deber informar inmediatamente del mal funcionamiento o peligros a las personas de los equipos al cliente. 3.3.5.-
El personal deber conocer los procesos de Minera Centinela.
3.3.6.-Cuando existan modificaciones en los equipos, diseos o instalaciones a intervenir se deber de informar al personal
de mantencin. (GESTION DEL CAMBIO)

3.4.- CONFIABILIDAD DE ACTIVOS.

3.4.1.-Los equipos y herramientas debern estar operativos y en buen estado. 3.4.2.-Los equipos y herramientas debern
estar certificados y habilitados.
3.4.3.-Se deber realizar siempre antes de comenzar el trabajo, el control e inspeccin de los equipos de contingencia en
caso de emergencias (extintores, lava ojos, duchas de emergencias)
3.4.4.-Se deber contar y considerar con los equipos de auxiliares de iluminacin antes de comenzar el trabajo.
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4. RESPONSABILIDADES

RESPONSABILIDAD ADC JGT OHSE JA SUP TRA


Supervisa cumplimiento X X X X X
Participa procedimiento X X

ADC : Administrador de contratos


JGT : Jefe general de turno.
OHSE : Departamento de seguridad, salud y medio ambiente.
JA : Jefe de rea.
SUP : Supervisor.
TRA : Trabajador.

La cuadrilla de trabajo se compondr de:

- Supervisor

- Mecnico Mayor o lder de grupo.

- Trabajadores (mecnicos).

A continuacin se define la responsabilidad de cada una de las personas que intervendrn en la tarea.

Supervisor:

Efectuar actividades de planificacin, programacin, direccin, control y verificacin en el desarrollo de las actividades indicadas en este
procedimiento, retroalimentndolo cuando surjan actividades nuevas o modificando las existentes.

Velar por el cumplimiento de las normas sealadas en el procedimiento; para asegurar el cumplimiento del resultado de la actividad.

Lder de Grupo o Mecnico Mayor:

Debe dirigir al grupo de trabajo para ejecutar las tareas de mantencin de este procedimiento asignadas por el supervisor con el apoyo de
mecnico.

Reemplazar al supervisor cuando este se tenga que ausentar a otros puntos de trabajo.

Trabajadores:

Respetar y cumplir el presente procedimiento, informando en forma oportuna a la Supervisin, mecnico mayor o lder de grupo de todas
aquellas anomalas observadas.

Velar por la propia integridad fsica y de sus compaeros.

El personal que desarrolle la tarea deber usar todos los elementos de Proteccin Personal que se requiera para la tarea, hasta el trmino
de esta.

Las herramientas deben estar en buen estado para la ejecucin de la tarea.


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5. ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO

Procedimiento de desarme de los intercambiadores de calor MDC.

Preparacin de las herramientas, equipos y elementos de proteccin personal.


Anlisis del procedimiento de trabajo.
Confeccin de la hoja de control de riesgos y P.T.A.C.
Coordinar con operaciones intervencin del equipo.
Solicitar a operaciones el bloqueo de las vlvulas de agua de las lneas de alimentacin del intercambiador, una vez terminado el
desarme estas vlvulas deben quedar bloqueadas por parte de operaciones.
Verificar que el bloqueo por parte de operaciones (cadenas y candado) es efectivo (al mover el accionamiento de la vlvula esta
debe trabarse con el dispositivo de bloqueo).
Abrir las vlvulas de drenaje del intercambiador.
Durante la operacin de desarme, traslado y armado posterior del intercambiador es necesario la utilizacin de guantes de cuero
corto ya que los guantes de PVC son menos resistentes a los cortes, ambos tipos de guantes deben estar limpios, todo esto para evitar el
resbalamiento de piezas y evitar golpes y/o corte con aristas filosas de las placas a intervenir.
Con llaves punta corona de 1 13/16 se debe comenzar a soltar los esprragos tensores del intercambiador de calor (8
esprragos) hasta que las placas comiencen a separarse y sea posible el desmontaje de estas.
Retiro de las placas del intercambiador del bastidor y traslado hacia el portn lado este de la nave E.W. Se debe solicitar
permiso a los operadores para ingreso de vehiculo por frecuencia 4 a sala control rea hmeda, adems utilizar el carro manual para el
traslado de las placas y posterior traslado en camioneta hacia el sector de lavado de placas colocar proteccin para que en traslado no se
caiga placa alguna.

Procedimiento de lavado placas del intercambiador de calor MDC.

Una vez realizado el traslado hacia el sector de lavado de placas se debe realizar otra HCR para continuar con la actividad,
donde se deben considerar el contacto con soluciones desengrasantes, agua, bordes filosos, comunicacin, inhalacin de sustancias
nocivas.
Se deben retirar los sellos de las placas, tratando de recuperar aquellos que se encuentren en buenas condiciones (sin cortes,
dilataciones, cambio de consistencias ataque qumico), los sellos malos deben almacenarse en bolsas plsticas para su posterior
segregacin en contenedor caf. Las placas que no estn en las bateas se deben dejar con pesos sobre ellas debido a la posibilidad de
vientos fuertes que puedan levantarlas.

Desde el momento de comenzar a tener contacto con la solucin desengrasante el EPP a utilizar es el siguiente por parte de los
interventores: guantes de PVC (color rojo), chaqueta de traje anticido de agua, lentes de seguridad claros, protector facial, adems
considerar que se debe trabajar en lugares abiertos de fcil ventilacin debido a los vapores nocivos que emanan del compuesto
desengrasante QUICK FILL 595 (Se agregan en los siguientes apndices las hojas de datos de seguridad del compuesto).

Revisar estado de bateas, nivel de lquido de lavado en las bateas, si fuese necesario solicitar ms solucin para cambiar
rellenar.
Sumergir las placas en las bateas para comenzar el lavado de placas.
Con escobillones se deben refregar las placas hasta dejarlas lo ms limpias posibles.
Revisar las placas lavadas a contra luz con el sol para detectar perforaciones, no se deben reutilizar placas dobladas, con
corrosin qumica o con algn tipo de perforacin.
Una vez terminado el lavado de placas, se debe revisar nuevamente el estado de solucin para programar cambio relleno.

Procedimiento de armado del intercambiador de calor MDC.

Realizar nueva HCR y PTAC. Considerando el trabajo con llaves punta corona, bloqueo de vlvulas de alimentacin
intercambiador, bordes filosos (utilizar guante de cuero corto).
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De acuerdo a la cantidad de sellos recuperados se deben solicitar sellos nuevos (se agrega nmero de Mims para su retiro desde
bodega).
Instalacin de sellos en placas ajustando los clips para su fijacin en la placa.
Verificar secuencia de armado del intercambiador (se agrega al procedimiento plano de armado).
Traslado de placas hacia portn este de la nave E.W. Solicitar los permisos correspondientes para el ingreso de vehiculo a travs
de la frecuencia 4 sala control rea hmeda.
Traslado de placas desde vehiculo hasta sector intercambiador de calor con ayuda de carro de arrastre.
Verificar el bloqueo de equipo (alimentacin de intercambiador de calor).
Instalacin de placas en bastidor de acuerdo a secuencia entregada por plano.
Instalacin de esprragos tensores.

Aprete de esprragos en secuencia para llegar a una distancia pareja entre placas madres del intercambiador (lado norte 730 mm,
lado sur 630 mm).
Desbloqueo de vlvulas y coordinar apertura de estas para pruebas, en caso de filtracin revisar placa que filtra para posterior
desarme y cambio de empaquetadura.
Al realizar alguna prueba sin filtracin se procede a entregar el equipo a operaciones a travs de supervisor del rea y jefe turno
mecnico Centinela.

5.1 EQUIPOS, EPP, HERRAMIENTAS E INSUMOS


Items Descripcin Cantidad
01 Escobillas plsticas 04

02 De acuerdo a
Empaquetaduras de flujo levantamiento
03 Desengrasante QUICK FILL 595 Tambor
Guantes de PVC De acuerdo a n de
04 interventores

Protector facial De acuerdo a n de


05 interventores

Chaqueta traje anticido agua De acuerdo a n de


06 interventores

Guantes de cuero corto De acuerdo a n de


07 interventores

08 Buzo piloto De acuerdo a n de


interventores
Casco seguridad De acuerdo a n de
09 interventores

Zapato seguridad De acuerdo a n de


10 interventores

6. PREVENCION DE RIESGOS
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6.1. Identificacin de riesgos y medidas de control.

tem Paso o Etapa del Trabajo Impacto o Evento Medidas de Responsable


Peligroso Control.
1 Preparacin de las herramientas y Golpeado por, Choque, Uso de E.P.P Mecnicos
equipos Sobre esfuerzo, volcamiento Manejo adecuado de
y atropello cargas
Manejo defensivo
2 Traslado de placas y/o Choque, Volcamiento y Manejo defensivo. Mecnicos
repuestos nuevos al lugar del trabajo Atropello. Buen estivamiento
Cada de placas desde de carga.
camioneta por viento y/o
movimientos bruscos.
3 Anlisis del procedimiento del trabajo Descoordinacin del trabajo Difundir Supervisor /
procedimiento Mecnico Mayor
o lder de grupo.
4 Confeccin documentacin requerida Mala identificacin de Realizar un anlisis Mecnicos
para el ingreso al rea de trabajo (HCR, peligros y evaluacin de completo del rea de
PTAC, ingreso de quipo a intervenir) riesgos. trabajo antes de
ingresar adjuntando
procedimiento de
trabajo.
5 Coordinar intervencin con personal de Equipo no disponible Coordinar con Supervisor/ Mecnicos /
operaciones chequeo de estado de Intervencin de proceso operaciones Lder de rea
entrega de mquina. Solicitar equipo a operaciones.
intervenir
6 Bloqueo de equipo Filtracin de agua caliente, Verificar bloqueo de Operador MDC.
Quemaduras. Vlvulas, solicitar Mecnicos
Cadas de igual nivel. abrir lneas de Supervisor
drenaje.
Transitar con
precaucin por el
rea de trabajo.
7 Ingreso al sector de trabajo Cada mismo nivel Transitar con Mecnicos
Resbalamiento precaucin
Desorden de sector de Asear lugar
trabajo. Ordenar el sector.
Golpeado por o contra.
8 Desarme de intercambiador Golpeado por o contra Coordinar los Mecnicos
Sobreesfuerzo movimiento
Quemaduras con agua Solicitar ayuda,
caliente usar posicin de
Cortes con bordes filosos levante
Utilizar guantes de
cuero cortos
Esperar drenaje de
intercambiador
Esperar enfriamiento
de intercambiador
9 Traslado de placas Golpeado por, Choque, Uso de guantes, Mecnicos
Sobre esfuerzo, volcamiento lentes, buzo de
y atropello. trabajo, casco,
zapatos de
seguridad.
Manejo adecuado de
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cargas
Manejo defensivo
10 Lavado de placas Contacto con sustancias Usar guantes de Mecnicos
nocivas nitrilo, uso de
Ingesta sustancias qumicas respirador con filtro
Inhalacin de vapores mixto, trabajar en un
nocivos. rea ventilada.
Corte con bordes filosos
11 Instalacin de sellos Corte con bordes filosos. Utilizar guantes de Mecnicos
Golpeado por cadas de cuero corto.
placas. Manipular con
precaucin las
placas.
12 Traslado a nave E.W. Golpeado por, Choque, obre Uso de guantes de Mecnicos
esfuerzo, Volcamiento y cuero, zapatos de
atropello seguridad.
Manejo adecuado de
cargas
Manejo defensivo,
respeto de sealtica
vial.
13 Armado intercambiador Golpeado por o contra Coordinar los Mecnicos.
Sobreesfuerzo movimiento
Quemaduras con agua Solicitar ayuda,
caliente usar posicin de
Cortes con bordes filosos. levante
Cada de materiales de Utilizar guantes
puente gra. de cuero puo
Espacios restringidos. cortos.
Verificar que no
existan fugas por
vlvulas de cierre.
Tener precaucin
con circulacin
de puente gra
cargado.
Realizar con
precaucin los
movimientos por
espacio restringido.
14 Desbloqueo de equipo Cadas de igual nivel. Transitar con Mecnicos.
Extravo de llave de precaucin por
bloqueo. las reas de trabajo,
Retraso en el proceso de tener guardada en
puesta en marcha. forma segura la llave
No registrarse en libro de para el desbloqueo,
bloqueo. registrarse en libro
de bloqueo.

6.2. Peligros encontrados en esta actividad segn matriz IPER


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1. Sustancias Qumicas.
2. Electrocucin (cada vez que se instalen elementos de apoyo elctrico, verificar que no haya humedad, aislar los cables, de lo
contrario colocarlos en forma area).
3. Aerosoles
4. Manipulacin manual
5. Movimientos repetitivos
6. Cortes
7. Posicin corporal
8. Comportamiento o motivacin inadecuada
9. Equipos (movimiento de puente gra)
10. Materiales e insumos
11. Herramientas
12. Superficies
13. Humedad
14. Visibilidad
15. Gases peligrosos
16. Sismo

Medidas de control para estos peligros

1.- Estndar Centinela equipos de proteccin personal


2.- Campaa Eco
3.- Aplicacin de programa de higiene industrial
4.- Campaa Eco
5.- Reglamentos de cilindros a presin
6.- Estndares Centinela hoja de control de riesgos
7.- Equipo elctrico porttil
8.- Almacenamiento y limpieza en lugares de trabajo
9.- Estndar Centinela rotulacin de equipos, herramientas, accesorios
10.- Procedimiento general emergencias Centinela incendio
11.- Estndar de herramientas manuales
12.- Procedimiento general de emergencias Centinela

ASPECTOS AMBIENTALES

ITEM Aspectos ambientales de la tarea Riesgo asociado Medida de Control Responsable

1 Elementos de trabajo contaminados: - Contaminacin de los - Uso de bolsas Personal Mecnico


- Partes y piezas en mal estado suelos contenedoras de residuos.
- Contenedores de lubricantes spray. - Contaminacin del - Segregacin de
- Emisiones a la Atmsfera. entorno. residuos en contenedores
- EPP contaminados. habilitados.(residuos
peligrosos)
- Eliminar piezas o partes
no reutilizables en
lugares habilitados o
vertedero.
2 -Despuntes de chatarra. -Contaminacin de - Housekeeping del rea de Personal Mecnico
-Placas metlicas desgastadas suelos. trabajo.
-Mallas de harneros - Contaminacin del - Segregacin de residuos
-Correas de transmisin en mal estado. entorno. en contenedores habilitados.
- Pernos y tuercas en mal estado.- (residuos industriales)
Chatarra metlica en general. - Reutilizacin de
- Gomas Componentes cuando sea
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- Polines de impacto, carga y retorno en posible.


mal estado.
3 Botellas vacas (agua mineral). Contaminacin del - Uso de contenedores para Personal Mecnico
entorno. residuos reciclables.
4 Derrames de lubricantes. Contaminacin - Uso de bandejas Personal Mecnico
de suelos recolectoras o tinetas.
- Eliminacin de lubricantes
en estanque residual.
- Uso de bolsas
contenedoras de residuos
contaminados.
- Segregacin de residuos
contaminados en
contenedores habilitados.
(residuos peligrosos)

Modo de proceder ante una emergencia Ambiental:

Cualquier persona que detecte una emergencia de carcter ambiental deber proceder de acuerdo al procedimiento de emergencia vigente
en Minera Centinela, comunicando oportunamente a travs de la va radial al jefe de turno Centinela (Cod. 3): Emergencias ambientales
por derrame de materiales o sustancias peligrosas.

La contencin de un derrame de fluidos o sustancias peligrosas debe ser ejecutada solo si existe certeza absoluta del tipo de material
vertido y que no represente riesgo alguno para la salud e integridad del trabajador en maniobras de contencin, manipulacin y contacto
directo con la sustancia.

6.3. METODOLOGA DE COMUNICACION ANTE INCIDENTES

Con el fin de contar con un mtodo claro de comunicaciones que sea utilizado por el personal de Minera Centinela, en caso de enfrentar
una emergencia, las cuales pudieran tener como consecuencias lesiones a las personas y dao a la propiedad, se deber seguir los
siguientes pasos para obtener una respuesta rpida y oportuna ante un hecho de esta naturaleza.

Tipos de Emergencia:

Urgencia Mdica en Terreno


Intoxicacin por exposicin a gases nocivos.
Accidentes Vehiculares
Evacuacin Masiva Terrestre
Terremoto
Incendio.
Derrames.

Modo de Proceder ante la Emergencia

Cualquier persona que detecte la emergencia deber comunicarlo inmediatamente, deber informar lo siguiente:

Se identificar con nombre y apellido.


Indicara el lugar exacto donde ocurri el incidente.
Informar el tipo de emergencia.

Los tipos de lesiones ms comunes son:

QUEMADURAS: Traslade al accidentado al Policlnico ms cercano, y en caso de ser grave, por ejemplo: prdida de conocimiento,
aplicar Plan de Contingencia de la Compaa.
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ATRAPAMIENTO: En caso de ocurrir un atrapamiento, detener inmediatamente la operacin para prestar auxilio al accidentado,
informar inmediatamente al Policlnico y al Supervisor. En caso que el accidentado tenga dificultades respiratorias, practquele
respiracin cardiorrespiratoria, administrarle oxgeno en caso de ser necesario (siempre y cuando est capacitado para brindar los
primeros auxilios) y aplicar Plan de Contingencia de la Compaa.

GOLPES O CADAS: Si algn trabajador es golpeado por cada de equipo, de igual nivel o distinto nivel, detener inmediatamente la
operacin, dejar al accidentado recostado aplicndole respiracin cardiorrespiratoria (siempre y cuando est capacitado para brindar los
primeros auxilios). Si este tiene dificultades para respirar, llamar de inmediato al Policlnico, al Supervisor del rea y aplicar Plan de
Contingencia de la Compaa.

OTROS: Respecto a los otros riesgos sealados para esta operacin, trasladarlo al Policlnico segn el estado del accidentado.

7. REFERENCIAS

MATRIZ IPER

8. REGISTROS

- HCR

- Autorizacin de Ingreso rea o Equipo Intervenir


- PTAC cuando corresponda.

9. ANEXOS

9.2. RECEPCIN DE PROCEDIMIENTO


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Instruido por: ________________________________

Firma: ________________________________

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