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Universit Mohammed V Rabat

Ecole Suprieure de Technologie


Sal

RAPPORT MINI PROJET OPC

Raliser par :

Ismail Adammiche N:1 GC3

Encadr par :
Mr Mehdi El Cheba

Anne universitaire 2017/2018


Mini projet OPC

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Mini projet OPC

Sommaire

I. Simulation de ProJet: ................................................................................................................ 3


1. Presentation du ProJet: ......................................................................................................... 3
2. Les diffrents intervenants : ................................................................................................. 3
3. Les plans de btiments : ........................................................................................................ 6
II. Les moyens : .............................................................................................................................. 9
4. Moyens Materials : ................................................................................................................ 9
5. Moyens humains : ............................................................................................................... 10
III. Linstallation de chantier : ................................................................................................... 10
6. Installation de chantier : ..................................................................................................... 10
7. Elaboration de plan dinstallation du chantier : .................................................................. 11
IV. Gestion et organisation ....................................................................................................... 14
V. Tableau des taches : ................................................................................................................ 16
8. Partie tude : ....................................................................................................................... 16
9. Partie excution : ................................................................................................................ 17
VI. Les diagrammes de GANT et PERT : .................................................................................... 18

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I. Simulation du ProJet:

1. Presentation du ProJet:

Le prsent projet consiste construire, dans la ville SIDI SLIMANE :

Un htel R+4, 3 toiles qui stend sur une superficie 452 m


Un restaurant R+1 de superficie de 127m

2. Les diffrents intervenants :

Maitre d'ouvrage : Monsieur Abdelhak Kharbouch .


Le propritaire du projet et la personne charge dorganiser les oprations
dinvestissements, de mettre en place les responsables des tudes et de contrler
les travaux.
Matre duvre : Monsieur Abdelkader Ouarnach
Il est qualifi de concepteur ou de chef d'orchestre du projet. Il est charg par le
matre douvrage dassurer lexcution du march.
Une mission de matrise duvre consiste :

o Raliser les tudes

tablir les plans, croquis de dtails, devis, spcifications techniques et coordonner


les tudes techniques complmentaires.

o Vrifier la faisabilit de lopration

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Sassurer que lopration est viable et ralisable du point de vue technique,


administratif et rglementaire ;

o Assister le matre douvrage

Initialiser les demandes administratives (rglementation) et proposer les outils


ncessaires la ralisation de louvrage.

Apporter une assistance au matre douvrage pour la passation des contrats de


travaux et lors de la rception des travaux.

o Assurer le suivi du chantier

Assurer le suivi des travaux conformment au march (rglementation, respect du


budget, dlais), contrler ladquation avec le projet, contrler la qualit et la
quantit des matriaux et de leur mise en uvre.

Le bureau dtude technique : ITRI


Cest un organisme est charg dtudier les structures porteuses des diffrents
btiments du projet. Le BET devra tablir des plans techniques ou plans de
principe en se basant exclusivement sur les plans architecturaux.

Lentreprise : OULCHIH BTP


Cest lentreprise qui va excuter matriellement l'ouvrage et qui doit mettre en
uvre les moyens en personnel, matriaux et matriel ncessaires la bonne
excution de louvrage.

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Le bureau de contrle : SOCOTEC


Le contrle technique est exerc par des personnes agres par le Ministre
charg de la construction. Elles sont dsignes par le matre de louvrage. Le
contrleur technique a pour mission de contribuer la prvention des diffrents
alas techniques susceptibles dtre rencontrs dans la construction. Il intervient
la demande du matre de louvrage et donne son avis ce dernier sur les
problmes qui concernent la solidit de louvrage.

Laboratoire : LGC
Raliser ltude gotechnique.
Valider exprimentalement la conformit des diffrents matriaux entrant dans le
processus dexcution aux spcifications.
Contrle des btons au cours de lexcution.

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3. Les plans de btiments :

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II. Les moyens :


Pour la ralisation de notre ouvrage (htel + restaurant) on aura besoin des
moyens matriels et humains suivants :

4. Moyens Materials :

Appareil de niveau
Niveleuse
Pelle mcanique
2 Camions de manutention
Chariot lvateur de chantier
Brise roche si le terrain rocheux
Grues
1 Central bton
2 Compacteur
Pioches
10 Brouettes
6 Vibreurs
truelle
Burin
Masse
30 Pelles
Fil plomb
Tamis
Niveau bulle
Marteau piquer
Les Madrier pour Coffrage
Coffrage mtallique
Chandelle
Echafaudages
Les calles

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5. Moyens humains :

1 Chef de Projet
1 Conducteur de Travaux Public
2Chefs de Chantier
10 Chefs dquipe
1 Pointeur et Magasinier
2 Gardien
5 Ferrailleur qualifie
25 Maon qualifie
40 ouvrier
5 tancheurs qualifi
5 Carreleur
8 menuisier
8 Electricien
5 Plombier

III. Linstallation de chantier :

6. Installation de chantier :

Linstallation de chantier est ltape qui procde lexcution de travaux, cette


tape fait partie de la planification de lentreprise. Elle a limportance dassurer les
meilleures conditions dexcution fin dviter les arrts durgence et la
dfaillance dans le chantier.
Le Rle de linstallation de chantier est :
Organiser le droulement du chantier :
tudier lors de la prparation au bureau des mthodes.

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Prvoir les diffrentes phases de ralisation en dplaant le moins possibles


les hommes, les matriels, les matriaux (y compris lors du repliement du
chantier).
Faciliter la cohabitation et le dialogue entre les diffrents corps dtats.

Ordonner le chantier :

gain de temps : diminue les temps unitaires.


vite les pertes (matriaux) et double emplois (matriels).
amliore la scurit : humaine + matrielle (clture + gardiennage +
alarme).
amliore la qualit (russir du premier coup au moindre cot).

Positionner les lments :

humains : rendez-vous, accident.


matriels : livraison, dplacements.
rseaux : fuites, pannes, raccordements, utilisation de grillages avertisseurs
et tubes de couleurs normalises.

7. Elaboration de plan dinstallation du chantier :

Llaboration dun plan dinstallation de chantier ncessite la collaboration de


plusieurs facteurs qui peuvent se prsenter comme suite :
Taille de chantier
Moyens de lentreprise
La dure de chantier
Laire de manutention
Scurit et hygine
Voies daccs
Obstacles

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Etc.

-En se basant sur les donnes disponibles sur le chantier et le plan de masse, nous
avons pu en large mesure tablir le plan dinstallation du chantier ci-joint.
-On peut classifier ce chantier dans la catgorie des moyens chantiers, en vue de
lentendue de la surface construite en horizontal. Ce qui implique une bonne
installation afin dviter le gaspillage de la main duvre, matriels et matriaux.

-Les diffrents postes qui seront localiss sur le plan dinstallation du chantier sont
:

-Le poste de btonnage :


Dans ce chantier on a va utiliser un bton fabriqu sur chantier, pour cette raison
il est prvu un espace suffisant pour lemplacement de centrale , daprs le calcul
fait on a prvu une centrale bton de 1000 l pour assurer les grandes quantits
de bton ncessaires.

-Le poste de levage :


Cest un poste qui englobe les engins de levage, pour le prsent chantier on a
install une grue installe est une grue tour dune flche de 50m de telle
manire couvrir tout le btiment, le poste de btonnage, aire de prfabrication,
et laire de stockage.

-Lair de stockage :
Cest laire de stockage des matriaux, lments prfabriqus et matriels avant
leur utilisation. Elle doit tre proche de lentre du chantier afin de faciliter la
rception des livraisons.

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Les parcs de stockages permettent :


-Le stockage des agrgats (sable, gravier)
-Le stockage de ciment
Ces stocks sont conus de faons quune rserve de 7 jours de travail soit en
permanence sur chantier.

Stockages des agrgats:


Les agrgats approvisionns sont installs auprs du poste de btonnage avec les
quantits ncessaires pour la dure de travail fixe (voir plan dinstallation)
Stockage de ciment:
Le stockage de ciment se fait dans des sacs de 50kg, pour cela un magasin de
ciment disponible dans chaque poste de btonnage afin dviter les transports
aller et retour des ouvriers.

Dune autre part, on compte 4m de surface par 100 litres de btonnire ce qui
implique une surface totale de 80m par magasin de stock. La hauteur des piles
nexcdera pas 1,60m, pour des raisons pratiques telles que la manutention.

-Poste de fabrication darmatures :


Cest laire prvu pour la fabrication des armatures, il doit tre loign de lair de
balayage de la grue. Le stockage de fer approvisionn dans la forme de barre de
12m de diffrentes diamtres sera dans des armoires spciales afin dassurer une
bonne gestion de ce poste.
-Lair de prfabrication :
Cest laire conue o se fera la prfabrication des lments lmentaires
(acrotre, poutrelles, prdalles, et fabrication des coffrages).
-Cantonnements :

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Ils englobent les bureaux, sanitaires, hbergements...ils sont conus pour accueillir
le personnel du chantier et les intervenants dans les conditions dhygine et de
scurit.
- Rseaux :
Ce sont les rseaux eau, lectricit, gaz et tlphone, ils alimentent les postes de
travail et vacuent les eaux, ils sont tous enterrs et passent par la priphrie du
chantier.

Installation de leau :
Vu la surface du chantier ainsi les importants besoins en eau, une distribution de
leau est garantie par des tuyaux polyethniques avec des robinets disponibles dans
toutes les zones du chantier.

Installation lectrique :
Le chantier est aliment par des lignes lectriques dune tension 380V pour la
btonnire et la grue et de 220V pour les baraquements.

-Clture :
Cest une palissade qui dfinit les limites du chantier, pour ce chantier une
palissade mtallique est installe sur la priphrie du chantier afin de lisoler de la
voie publique et le protger contre tout vol. (646m de primtre).

IV. Gestion et organisation

Vu la grandeur du chantier et sa surface tendue, lorganisation ncessite une


bonne conception et gestion, afin daboutir la fin des travaux de qualit et une
matrise de chantier en respectant les dlais des travaux.

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Dcomposition de chantier :
On va examiner les travaux selon une cadence dexcution de 2 blocs ds la fin des
terrassements, les travaux de fondation au premier lot commencent au mme
temps quau deuxime lot, de cette faon les travaux vont se drouler en parallle
dans les 2 lots.
Approvisionnement :
Pour que le chantier prsente un tat dApprovisionnement favorable, il faut que
le suivi de stock et de consommation soit quotidien. Les commandes doivent tre
effectues toujours en avance (5 jours auparavant) pour permettre aux
fournisseurs et au service dachat interne de mieux rpondre aux besoins de
chantier.
Matriaux approvisionns :
Les matriaux approvisionns sont stocks prs des points au cours de
construction et selon les tches excutes sur le dernier, les matriaux doivent
tre disponibles 4 jours au moins avant celui prvu lemploi.

Gestion des quipes :

Au dbut de Chaque jour, et 7 heures du matin :


-Les quipes sont composs au niveau du nombre, qualification et selon les tches
qui doivent tre excutes durant toute la joue de travaille.
-Les quipes sont organises de la manire suivante :
4 Equipes de terrassement
2 Equipes de fondation
2 Equipes de coffrage
3 Equipes de ferraillage
3 Equipes de btonnage
4 Equipes de maonnerie

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2 Equipes denduit
2 Equipes dtanchit

Frais des matriels :


Lincidence du matriel prendra la forme damortissement, on considre que
lentreprise dispose dj ce matriel.
Le taux damortissement est calcul base du : cot dachat, cot de liquidation
et dure de longvit.

V. Tableau des taches :

8. Partie tude :

N taches Taches prcdentes Dure (j)


1 etude de faisabilit du projet 8 semaines
2 appel d'offre de maitre d'eouvre 1 4 semaines
3 choix de matre d'ouevre 2 1 semaines
4 realisation des plans d'architecture 3 8 semaines
5 appel d'offre pour BET 4 4 semaines
6 choix de BET 5 1 semaines
7 etablissemebt des plans de principe 6 4 semaines
8 etablissement d CPS 7 4 semaines
9 appel d'offre pour l'entreprise 8 4 semaines
10 dpt de DCE 9 2 semaines
11 choix de l'entreprise 10 1 semaines
12 ordre de commencement 11 3 semaines

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9. Partie excution :

Taches
N taches prcdentes Dure (j)
1 Installation du chantier 10
2 Dcapage 1 4
3 Terrassement 2 24
4 Semelles et Poteaux en fondations 3 25
5 Chanages et longrines 4 15
6 Pose des regards 5 3
7 Herissonage et Dallage 6 4
8 Poteaux RDC 7 25
9 Coffrage et ferraillage et coulage des escalier 8 10
10 Plancher haut RDC 9 25
11 poteaux du 1er tage 10 13
12 Planchers 1er tage 11 9
13 Coffrage et ferraillage et coulage des escalier 12 10
14 Poteaux du 2me tage 13 6
15 planchers 2me tage 14 25
16 Coffrage et ferraillage et coulage des escalier 15 9
17 poteaux du 3me tage 16 13
18 plancher 3me tage 17 25
19 Coffrage et ferraillage et coulage des escalier 18 9
20 poteaux du 4me tage 19 10
21 plancher du 4me tage 20 25
22 Coffrage et ferraillage et coulage des escalier 21 10
23 Acrotre 22 3
Maonnerie en lvation RDC +1er , 2me et 3me
24 etage 13 60
25 Tubage mur 24 3
26 Faux cadre 24 10
27 Plomberie RDC et tages 24 14
28 Etanchit 23 8
29 Enduit intrieur 24 25
30 Enduit extrieur pour faade 23 15
31 Revtement du sol 34 28
32 Revtement mural : peinture l'intrieur 29 23
33 Peinture du faade 23 15
34 Pltre pour plafonds 31 15

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35 Filerie lectricit 24 10
36 Appareillage plomberie 32 30
37 Cadre pour les fentres et portes 30 6
38 Nettoyage de chantier 37 2

VI. Les diagrammes de GANT et PERT :

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