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SISTEMA DE CONTROL
INTERNO
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Contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 2
CAPTULO I: EFECTIVO ................................................................................................................... 3
1. CONCEPTO. ............................................................................................................................ 3
2. IMPORTANCIA. ...................................................................................................................... 3
3. FUENTES A TRAVS DE LAS CUALES LA EMPRESA PUEDE CAPTAR EFECTIVO. ...................... 3
5. FORMAS DE RECEPCIN DE EFECTIVO. ................................................................................. 4
6. CONTROL INTERNO DEL EFECTIVO. ................................................................................... 4
CAPTULO II: CONTROL DEL EFECTIVO. ......................................................................................... 6
1. OBJETIVO. .............................................................................................................................. 6
2. EL CONTROL DEL EFECTIVO COMPRENDE: ............................................................................ 6
INTRODUCCIN
En el presente trabajo se encontrar toda la informacin requerida para el
establecimiento de controles en el rubro de efectivo y cuentas por pagar. Para
una empresa es importante llevar a cabo un buen control de efectivo ya que de
esto depende que se lleven a cabo las operaciones con las que cuenta la
empresa y as afrontar sus gastos correspondientes.
1. CONCEPTO.
El efectivo es un elemento de balance y forma parte del activo circulante. Es el
elemento ms lquido que posee la empresa, es decir, es el dinero. La empresa
utiliza este efectivo para hacer frente a sus obligaciones inmediatas.
El efectivo comprende tanto la caja como los depsitos bancarios a la vista. Los
equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son
fcilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos
a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
2. IMPORTANCIA.
El hecho de que el efectivo constituya el principio y el fin del ciclo de
operaciones en una empresa, le da al mismo su importancia; adems de que
representa la disponibilidad inmediata del poder de compra. Aunque el efectivo
normalmente representa una pequea porcin del activo total, ninguna
empresa puede operar de forma ptima sin tener efectivo debido a que ste es
imprescindible para la realizacin de las operaciones normales de la misma,
bsico para su crecimiento.
1. Salvaguardar el activo.
2. Lograr una contabilidad ms precisa.
5. Todos los egresos de caja deben hacerse mediante cheques, con excepcin
de los desembolsos de caja chica.
1. OBJETIVO.
El objetivo del control de efectivo es salvaguardar los recursos de la empresa
contra fraudes o ineficiencias ya que es el activo ms lquido de la empresa,
para esto hay que tener un buen sistema de control interno para prevenir robos
y evitar que los empleados utilicen dinero de la empresa para uso personal.
El objetivo del control de cuentas por pagar es llevar al corriente todos los
pagos de la empresa para aprovechar los descuentos por pronto pago en lugar
de pagar intereses por no realizar los pagos en tiempo y forma, as como tener
la mercanca cuando lo requiera la empresa sin contratiempos para que pueda
seguir sus operaciones.
2.1 EFECTIVO:
2.1.1 fondos de caja chica.
2.2 BANCOS.
2.2.1 Apertura de cuentas bancarias.
2.2.9.3 Conciliacin.
La conciliacin de cuentas por cobrar consiste en verificar que los saldos del
mayor auxiliar respaldan el saldo de la cuenta del mayor general. Es
conveniente que la conciliacin sea realizada por una persona ajena a las
funciones de registro del mayor auxiliar y del mayor general, e independiente
del cajero. De la conciliacin se debe dejar constancia escrita. La empresa
determinar la periodicidad de las conciliaciones, siendo recomendable
realizarlas mensualmente y sin crear rutinas.
El anlisis de los valores a cobrar deber ser efectuado por un empleado que
no tenga acceso al manejo del efectivo, ni participacin en la aprobacin de
crditos, o en la determinacin de los ingresos 35 tributarios. El anlisis y
evaluacin de los valores a cobrar se efectuar peridicamente, de preferencia
en forma mensual, para comprobar la eficiencia de las recaudaciones y la
cobranza de las cuentas vencidas, indicando su antigedad. Se establecern
normas y procedimientos para gestionar el cobro de cuentas vencidas.
2.2.10 Inventarios.
2.2.10.1 Sistema de registro.
2.2.10.3 Adquisiciones.
2.2.10.4 Custodia.
Se establecer un sistema para el almacenamiento de los bienes, los mismos
que estarn bajo el cuidado de un empleado caucionado, responsable de su
correcto manejo.
2.2.11.2 Adquisiciones.
2.2.11.3 Custodia.
Se efectuar la verificacin fsica de los activos fijos sobre una base peridica o
sobre una base de rotacin.
2.2.11.6 Codificacin.
Se establecer una codificacin que permita el control de todos los activos fijos
de la empresa.
2.2.11.7 Ventas.
2.2.12 Pasivos.
Las caractersticas de los pasivos estn dadas por las condiciones particulares
de cada uno de ellos. Se pueden identificar, adeudos u obligaciones a corto o
largo plazo, por los tipos de inters, las garantas otorgadas as como una
clasificacin de acuerdo a su origen. Los requisitos de clasificacin exigen
informacin detallada y precisa en cuanto al origen, caractersticas y situacin
de cada una de las cuentas y documentos por pagar, retenciones, prstamos y
otras obligaciones contradas por las entidades. El mantenimiento de controles
detallados sobre cada una de las cuentas del pasivo permite su comprobacin
posterior y facilita informaciones actualizadas y alertar oportunamente a los
responsables sobre los vencimientos. Tambin debern facilitar la conciliacin
de las cuentas auxiliares, con las cuentas de control y posibilitar efectuar
confirmaciones.
2.2.12.2 Autorizacin.
2.2.12.5 Ingresos.
2.2.12.6 Sistema de registro.