Fundamentos de Administracin

Generalidades de la administracin, planeacin y organizacin

Jhonathan De Jess Serna Donado

CDIGO: 1042433489
No. DE GRUPO: 100500_9

NOMBRE TUTOR
Israel David Dominguez

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FECHA 18 octubre 2017
 INTRODUCCIN

En esta actividad reconoceremos la importancia de las generalidades de la

administracin, planeacin y la organizacin. Plasmado en mapa conceptual,
cuadro sinptico y mapa mental, identificando cada una de las partes y areas
dentro de las fases o etapas que se fundamentan las organizaciones
administrativas para desarrollar la gestin empresarial y encontrar un propsito en
comn.

OBJETIVO

GENERAL
Fundamentar las bases generales de la administracin de acuerdo a las
necesidades y el tipo de estructura organizacional que requiera la parte
empresarial. Diseando sus reas funcionales y jerarqua para gestionar el
desarrollo en comn para llevar a cabo su producto final.

ESPECIFICO
Identificar cada una de las reas funcionales y etapas de la que primeramente se
subdivide la estructura organizacional administrativa, ya que con llevan a una
relacin conjunta para la gestin en busca del bien comn y saber los roles,
deberes y responsabilidades de cada una de ellas
 MAPA CONCEPTUAL GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

Generalidades de la administracin

mbito de la Entorno de la
Conceptos Bsicos Importancia de la administracion
administracion empresa

palabra Admn=origen latin ad-> direccion

La administracn es basica e importante para cada El mbito de desarrollo de la administracin es
Minister -> subordinacion u obedencia (Aquel proyecto social a realizar,teniendo en cuenta
que realiza funcion bajo el mando de otro) universal,es decir, se aplica en todas partes de El entorno empresarial esta
indicadores tales como; ejemplo mundo. basado en factores

* Administracn global *Optimizacion de *Toma de *Gestion administrativa

recursos funciones sean organismos publicos o
(Al aplicar la administracin privados,personas,familias,micr
(Es necesaria en todo o -medianas y macro empresas.
organismo y proyecto (Hacer funcionar de (Lograr buenos correctamente ,las empresas Factores especifico Factor general
social.) forma sinergica los resultados) logran bases confiables para
recursos) posteriormente,diversificarse.)

*Proveedores *Factor politico-legal

*Clientes *Factor economico
*Competencias *Factor Socio-cultural
*Nuevos participantes *Factor tegnologicos
 CUADRO SINOPTICO PLANEACION

Visin

Misin
Procesos
Planeacin
Pronosticos

Valores

Base Proceso Planeacin

Concepto Objetivos
Administrativo Estrategicas

Planeacin
Estrategias Tipos Planeacin
Tactica

Funcin Planeacin
Politicas
planeacin operativa
Inicia Funciones Elementos
Empresariales Elementos
Programas
Estudia
Objetividad
Posibilidades
Importancia Procedimientos
Investigacines
Factibilidad
Requeridas
Presupuestos

Aplica principios Flexibilidad

Unidad

Cambio
Estrategias
MAPA MENTAL ORGANIZACIN
 REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 32-

33. Editorial Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.acti
on?ppg=9&docID=11038651&tm=1481730690410

Gutirrez, A. . (2013). Fundamentos de Administracin de

Empresas. Pginas 46-49. Editorial Pirmide. Madrid, Espaa.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.acti
on?ppg=50&docID=11072839&tm=1480214983157

Echeverria, L. (2016). Funcin de Organizacin [Video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9412