Funciones

de la
gestin
empresarial

Carmen Gabriela Snchez Sosa

ES162008326
Tecnologas de la Informacin y Comunicacin
Mercadotecnia Internacional
Qu es la Gestin Empresarial?

Etimolgicamente, la palabra gestin procede de la unin de dos conceptos del

latn: gestus, que significa hecho concluido o realizado, y el sufijo tio, aplicado para una
accin o efecto.

No difiere demasiado su origen con el concepto actual y, por tanto, la definicin de gestin
empresarial entronca con la idea de asumir la administracin, organizacin y
funcionamiento de un negocio o compaa.

Para qu sirve la gestin empresarial?

Vista la definicin de gestin empresarial, parece claro que sus funciones se basan en
cuatro pilares:

Planificar: consistente en la fijacin y programacin de las metas u objetivos de la empresa

a nivel estratgico, as como el establecimiento de los recursos humanos y tcnicos
necesarios para llevar a cabo la misin prevista de la forma ms eficaz posible.

Organizar: se trata de la asignacin y coordinacin de las diferentes tareas, definiendo

quin, cmo y cundo se van a ejecutar.

Dirigir: relacionado con la figura de los lderes o ejecutivos, esta funcin consiste en motivar,
impulsar y cohesionar a los distintos miembros de la organizacin para que desarrollen las
funciones asignadas.

Controlar: radica en la supervisin del trabajo, analizando las fortalezas y debilidades de la

compaa, con el objetivo de subsanar los defectos que puedan surgir durante el proceso
de gestin empresarial.

Ahora bien, estas cuatro funciones de la gestin empresarial no son compartimentos

estancos, sino que estn relacionadas entre s y deben desarrollarse de forma unificada y
coherente.

La gestin empresarial hace referencia a las actividades de las empresas que a travs de
diferentes personas como directores, consultores, productores, gerentes y otros buscan
mejorar la productividad de una empresa y negocio.
Esto implica muchos requerimientos que necesita cumplir la empresa para lograr sus
objetivos organizacionales, aunque la gestin pueda verse sencilla y cualquiera puede
hacer una correcta gestin, en la empresa sucede todo lo contrario, se necesita a alguien
que est capacitado y enfocado para hacer correcto su trabajo
Todos estos procesos no son solamente para la empresa, sino que tambin se busca la
satisfaccin del cliente, pero, ms que nada se encarga de aprovechar todos los recursos
con los que cuenta la empresa para maximizar sus ganancias.

Las TIC son una herramienta que ayuda a la gestin positivamente para el desarrollo y
viabilidad de las organizaciones, agregan valor a las actividades operacionales y permite a
las empresas ventajas competitivas.
El hecho de introducir tecnologa en los procesos empresariales no es garanta de gozar
de esas ventajas, ya que para la implantacin se debe tener un conocimiento profundo de
los procesos de la empresa y planificar las necesidades de tecnologa de la informacin e
incorporar los sistemas tecnolgicos, empezando por lo ms bsico.

Las TIC han cambiado nuestra manera de trabajar y gestionar los recursos, son un
elemento clave para hacer el trabajo ms productivo: agilizando comunicaciones,
sustentando el trabajo, gestionando existencias, realizando anlisis financieros y
promocionando nuestros productos en el mercado.

Su buen uso permite a las empresas producir ms cantidad, ms rpido y de mejor calidad.
Fuentes:

Sonia. (2013). Las 5 funciones de la gestin empresarial. Noviembre 10, 2017, de

Creacin de Empresas y Emprendedores Sitio web:
http://www.estartap.com/funciones-de-la-gestion-empresarial/

Direccin General. (2016). Qu es gestin empresarial y cules son sus

funciones. Noviembre 10, 2017, de Escuela Europea de Managment Sitio web:
http://www.escuelamanagement.eu/direccion-general-2/que-es-gestion-
empresarial-y-cuales-son-sus-funciones