CHARTE DES THESES

La prparation dun doctorat, rgie par des textes officiels (arrt du 7 aot 2006 publi le 24 aot 2006),
repose sur l'accord librement conclu entre le doctorant et le directeur de recherche. Cet accord, fond sur
la confiance, porte sur le choix des sujets et sur les conditions de travail ncessaires l'avancement de la
recherche, y compris financires. Directeur de recherche et doctorant ont donc des droits et devoirs
respectifs prciss dans cette charte.
Cette charte dfinit ces engagements rciproques en rappelant la dontologie inspirant les dispositions
rglementaires en vigueur et les pratiques dj exprimentes dans le respect de la spcificit des
disciplines et des tablissements. Son but est la garantie dune haute qualit scientifique.

L'universit de Paris 3 mettra en oeuvre les moyens ncessaires pour que les principes qu'elle fixe dans la
charte puissent tre respects y compris dans la prparation de thses en co-tutelle.

Le doctorant, au moment de son inscription, signe avec le directeur de recherche, le responsable de

lunit ou de lquipe daccueil et le directeur de lcole doctorale, le texte de la prsente charte.

I- LA THESE, ETAPE D'UN PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL

La prparation de la thse s'inscrit dans le cadre d'un projet personnel et professionnel clairement dfini
dans ses buts comme dans ses exigences. Elle implique la clart des objectifs poursuivis et des moyens
mis en oeuvre pour les atteindre.

Le candidat reoit une information sur les dbouchs acadmiques et extra-acadmiques dans son
domaine. Les statistiques nationales sur le devenir des jeunes docteurs et les informations sur le devenir
professionnel des docteurs forms dans son laboratoire daccueil lui sont communiques par lcole
doctorale, son directeur de recherche et les services de la scolarit de luniversit.

Linsertion professionnelle souhaite par le doctorant doit tre prcise le plus tt possible. Afin de
permettre que linformation sur les dbouchs soit fournie aux futurs doctorants du laboratoire, tout
docteur doit informer son directeur de recherche, ainsi que le directeur de lcole doctorale, de son
devenir professionnel pendant une priode de quatre ans aprs lobtention du doctorat.

Le futur directeur de recherche et le directeur de l'cole doctorale informent le candidat des ressources
ventuelles pour la prparation des thses (contrat doctoral, bourse rgionale, bourse industrielle, bourse
associative). Un directeur de recherche ou un directeur dcole doctorale se proccupe dun
financement pour le plus grand nombre de doctorants.
Les moyens mettre en uvre pour faciliter linsertion professionnelle reposent aussi sur la clart des
engagements du doctorant
Afin dlargir son champ de comptence scientifique, des formations complmentaires lui seront
suggres par son directeur de recherche. Ces formations, qui font lobjet dune attestation du directeur
de lcole doctorale, largissent son horizon disciplinaire et facilitent sa future insertion professionnelle.
Paralllement, il incombe au doctorant, en sappuyant sur lcole doctorale et sur les services comptents
luniversit, de se proccuper de cette insertion en prenant contact avec dventuels futurs employeurs
(laboratoires, universits, entreprises, en France ou ltranger). Cette stratgie pourra inclure la
participation aux journes doctoriales. Selon les disciplines et les laboratoires, cet ventail de formations
complmentaires peut utilement inclure un sjour en entreprise de quelques semaines.
II- SUJET ET FAISABILITE DE LA THESE

Le doctorat est prpar dans une cole doctorale accrdite, au sein dune unit ou quipe de recherche,
reconnue la suite dune valuation nationale, sous la responsabilit dun directeur de recherche
rattach cette cole ou dans le cadre dune co-direction.

Linscription au doctorat est prononce par le Prsident de lUniversit sur proposition du directeur de
lcole doctorale, aprs avis du directeur de recherche et du directeur de lunit ou du laboratoire
daccueil. Linscription en thse prcise le sujet, le contexte de la thse et lunit daccueil.

Le sujet de thse conduit la ralisation d'un travail la fois original et formateur, dont la faisabilit ne
doit pas excder la dure de la thse telle que dfinie en section V page 3. Le choix du sujet de thse
repose sur laccord entre le doctorant et le directeur de recherche, formalis au moment de linscription.

Le directeur de recherche, sollicit en raison d'une matrise reconnue du champ de recherche concern,
aide le doctorant dgager le caractre novateur dans le contexte scientifique et sassurer de son
actualit ; il doit galement sassurer que le doctorant fait preuve desprit dinnovation et acquiert une
autonomie au cours de la thse.
Le directeur de recherche doit dfinir et rassembler les moyens mettre en uvre pour permettre la
ralisation du travail. A cet effet, le doctorant est pleinement intgr dans son unit ou laboratoire
daccueil o il a accs aux mmes facilits que les chercheurs titulaires pour accomplir son travail de
recherche (quipements, moyens, documentation, possibilit dassister aux sminaires et confrences et
de prsenter son travail dans des runions scientifiques, quil sagisse de congrs des doctorants ou de
runions plus larges).
Enfin, pour leur part, les membres de lquipe qui accueillent le doctorant, doivent exiger de ce dernier le
respect dun certain nombre de rgles relatives la vie collective queux mmes partagent et la
dontologie scientifique. Le doctorant ne saurait se voir confier des tches extrieures lavancement de
sa thse.
Le doctorant et son directeur de recherche sengagent sur un temps et un rythme de travail. Le doctorant
a vis--vis de son directeur de thse un devoir dinformation quant aux difficults rencontres et
lavancement de sa thse. Il doit faire preuve dinitiative dans la conduite de sa recherche.

III- ENCADREMENT DE LA THESE

Le futur doctorant doit tre inform du nombre de thses en cours qui sont diriges par le directeur quil
pressent. En effet, un directeur de recherche ne peut encadrer efficacement en parallle quun nombre
limit de doctorants, sil veut pouvoir suivre leur travail avec toute lattention ncessaire.

Le doctorant bnficie de droit d'un encadrement individualis de la part de son directeur de recherche
qui sengage sur le principe de rencontres rgulires et frquentes arrt lors de laccord initial.

Le doctorant sengage remettre son directeur autant de notes dtape quen requiert son sujet et
prsenter ses travaux dans les sminaires du laboratoire.

Le directeur de recherche s'engage suivre rgulirement la progression du travail et dbattre des

orientations nouvelles qu'il pourrait prendre au vu des rsultats acquis. Il effectue chaque anne avec le
doctorant un bilan de l'tat d'avancement des travaux, et l'informe des apprciations positives ou des
objections et critiques que son travail peut susciter.

Le directeur de recherche, en accord avec le doctorant, propose au Prsident de luniversit par

lintermdiaire du directeur de lcole doctorale, la composition du jury de soutenance dans le respect des
rgles propres luniversit, ainsi que la date de soutenance. Le jury doit tre compos au moins pour
moiti de personnalits franaises ou trangres, extrieures luniversit et lcole doctorale, choisies
en raison de leur comptence scientifique. La moiti du jury, au moins, doit tre compose de professeurs
ou assimils. Le jury doit comprendre au moins 3 membres, de prfrence 4 dont le directeur de
recherche. Le conseil scientifique recommande en outre que deux membres du jury exercent la
Sorbonne Nouvelle Paris 3. Ces derniers ne doivent pas avoir pris une part active la recherche du
candidat en dehors du directeur de recherche.

CS du 11 juin 2010 2
 IV- FORMATION DOCTORALE
Le doctorant doit se conformer au rglement de lcole doctorale et notamment suivre les enseignements,
confrences et sminaires.
Tout doctorant est tenu de suivre des formations complmentaires dont la nature, la forme et la dure
ainsi que le mode de validation sont fixs par le conseil de chaque cole doctorale. Au cours de sa
formation doctorale, le doctorant suit, sur place ou distance, une formation aux mthodologies
documentaires visant en particulier linscrire dans un processus de publication scientifique.

A lissue de la formation suivie, un certificat dtudes doctorales pourra tre dlivr, sur justificatif, par
lcole doctorale.

V- DUREE DE LA THESE

Une thse est une tape dans un processus de recherche. Celle-ci doit respecter les chances prvues,
conformment lesprit des tudes doctorales et lintrt du doctorant.

La dure de rfrence de prparation dune thse est de trois ans.

A la fin de la seconde anne, lchance prvisible de soutenance devra tre dbattue, au vu de

lavancement du travail de recherche.

Des prolongations peuvent tre accordes, titre drogatoire, sur demande motive du doctorant, aprs
avis du directeur de recherche. Cet accord ne signifie pas poursuite automatique du financement dont
aurait bnfici le doctorant. La possibilit daides peut tre explore, notamment pour les doctorants
rencontrant des difficults sociales.
Les prolongations doivent conserver un caractre exceptionnel. Elles sont accordes par le Prsident de
lUniversit sur avis du directeur de lcole doctorale, aprs un entretien entre le doctorant et le directeur
de recherche. Elles interviennent dans des situations particulires ; notamment, travail salari,
enseignement temps plein, spcificit de la recherche inhrente certaines disciplines, doctorante
ayant eu un enfant pendant la priode de formation. Elles ne sauraient en aucun cas modifier
substantiellement les exigences du travail de recherche telles quelles ont t dfinies initialement dun
commun accord.

Aucune inscription en 6me anne de thse nest accepte, sauf sur avis dune commission spcifique
compose du bureau de lcole doctorale .
Dans tous les cas, la prparation de la thse implique un renouvellement de linscription administrative
du doctorant dans luniversit, au dbut de chaque anne universitaire.
La soutenance doit avoir lieu imprativement dans lanne de la dernire inscription autorise.

Pour se conformer la dure prvue, le doctorant et le directeur de recherche doivent respecter leurs
engagements relatifs au temps de travail ncessaire. Les manquements rpts ces engagements font
lobjet entre le doctorant et le directeur de recherche dun constat commun qui conduit une procdure de
mdiation.

VI- PROCEDURE DE MEDIATION

Les ventuels dsaccords sur la conduite de la thse entre le doctorant et le directeur de recherche
peuvent contribuer faire appel dans le cadre de lquipe de recherche et de lcole doctorale.
En cas de conflit persistant entre le doctorant et le directeur de recherche ou celui du laboratoire, il peut
tre fait appel par chacun des signataires de cette charte un mdiateur qui, sans dessaisir quiconque
de ses responsabilits, coute les parties, propose une solution et la fait accepter par tous en vue de la
rsolution du conflit. Le mdiateur peut tre choisi parmi les membres de lorgane de direction de lquipe
daccueil ou de lcole doctorale et en dehors de ltablissement.
Dans toutes ces dmarches, le doctorant peut demander tre assist par un doctorant lu.

CS du 11 juin 2010 3
 VII PUBLICATION ET VALORISATION DE LA THESE

La qualit et limpact de la thse peuvent se mesurer travers les publications et les diffusions de
diverses natures qui seront tirs du travail, quil sagisse de la thse elle-mme ou darticles raliss
pendant ou aprs la prparation du manuscrit. Le doctorant doit apparatre parmi les coauteurs.
Luniversit et le doctorant doivent respecter le droit de la proprit intellectuelle.

VIII- DISPOSITIONS TRANSITOIRES ET DIVERSES

Pour les thses en cours, les dispositions en matire de soutenance de thse, de publication et de
procdures de mdiation peuvent sappliquer ds la rentre.

Fait ., le..

SIGNATAIRES :

Le doctorant : Le directeur de recherche :

Le responsable de lunit ou de lquipe daccueil : Le directeur de lcole doctorale :

CS du 11 juin 2010 4