ANTECEDENTES.

La funcin del mantenimiento data desde que se inicia la poca industrial, donde adems nace la
necesidad de dar mantenimiento a la maquinaria. Inicia cuando el hombre aislado casi por
completo de sus semejantes, se ve en la necesidad de proveerse de alimento y abrigo por l
mismo. Conforme fue evolucionando se organiz en grupos, inventando armas y herramientas
(mquinas primitivas) que con el paso del tiempo mejoraron enormemente el rendimiento de lo
que se considera maquinaria humana de produccin, cabe sealar que adems los mtodos y
procedimientos de las actividades propias de su tiempo se mejoraron a pasos agigantados.
Llegando a la primera dcada del siglo XVII en el Reino Unido, uno de los pases ms
industrializados, cont en esa poca con trabajos infrahumanos para hombres, mujeres, nios y
ancianos que necesitaban subsistir. Con la llegada del invento de James Watt, la mquina de
vapor, empieza a surgir un cambio radical en el ambiente laboral que se viva en aquel tiempo. Y
con la llegada de la revolucin industrial (1760 - 1830), se mejoran en demasa los tiempos de
produccin y con ello las condiciones de trabajo para los obreros. (Dounce, 1998). En sta poca la
conservacin (preservacin y mantenimiento) era de manera correctiva ya que slo se pensaba en
arreglar la mquina y no en el servicio que sta prestaba. El advenimiento de la industrializacin
increment la necesidad de mantenimiento para obtener una mayor disponibilidad de la
maquinaria y equipo para la produccin; y con ello las mquinas aumentaron su volumen,
complejidad e importancia.(Newbrough, 1998). En la Primera Guerra Mundial (1914), se presenta
un incremento en los volmenes de produccin debido a las necesidades propias de una guerra de
esa magnitud, por ello, la mquina incrementa nuevamente su importancia y sus cuidados. Esta es
la forma de cmo nace el mantenimiento preventivo, que en la dcada de los veinte se considera
costosa pero necesaria. Ya en los aos cincuenta la mquina se integra por dos factores que son: la
mquina propiamente dicha y el servicio que sta proporciona, en donde el servicio se mantiene y
el recurso se preserva. Como la importancia de la mquina todava quedaba en segundo trmino,
un cierto grupo de proveedores de mquinas realizaron estudios respecto a la fiabilidad y
mantenibilidad, con el fin de reducir los problemas en la preservacin de las mquinas y minimizar
las actividades de mantenimiento sin dejar que stas fueran menos productivas. En 1970, el
japons Seichi Nakajima desarrolla un nuevo sistema, el Mantenimiento Productivo Total (MPT)
que hace hincapi en lo importante que resulta involucrar al personal de produccin y al de
mantenimiento en las actividades de mantenimiento productivo, ya que ha dado resultados
satisfactorios en las industrias de punta. (Kunio, 2000).
CONCLUSIN:

El concebir una mquina como un medio y no como un fin, permite orientar de manera correcta
las actividades de mantenimiento que sobre ella se realicen tendientes a la conservacin del
servicio. La correcta comprensin de la relacin entre necesidad, mquina, servicio y
mantenimiento lograr orientar ste ltimo, de tal forma que en lugar de convertirse en prdida
para una empresa sea una ruta ms hacia el logro de sus objetivos; empezando con el
mantenimiento preventivo hasta lograr que los trabajadores se involucren en pequeos grupos
con actividades de mantenimiento no solo en las lneas de produccin sino que, adems lleguen a
todas las reas de la empresa.