FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO INDIVIDUAL

MTODO OWAS

Autor:

PAICO SANCHEZ, Jairo Joel

Asesor:

Ing. Jorge Llompart Coronado MSC

Piura Per

(2016)
INTRODUCCIN

El principio de la ergonoma es disear el trabajo y las condiciones de trabajo para adecuarse a

las caractersticas individuales de cada colaborador. El aumento en la prevalencia de los
trastornos de espalda y las enfermedades musculoesquelticas ha concentrado esfuerzos para
disminuir la carga perjudicial. Resultados en investigaciones recientes, la reduccin de la carga
esttica causada por malas posturas de trabajo es una de las principales medidas para corregir
sta situacin, Osmos Karhu y Bjorn Trappe, quienes trabajaron en la industria siderrgica
durante la dcada de los 70, desarrollaron un mtodo para evaluar la postura durante el
trabajo, El mtodo se denomina OWAS ( Ovako Working Posture Analysing System)- 1981, la
fiabilidad del mtodo ha sido probada en investigaciones posteriores, el centro de Seguridad
Laboral (Helsinki) ha proporcionado formacin y ha difundido informacin sobre el mtodo
OWAS desde 1985, ste mtodo se basa en una clasificacin simple y sistemtica de las
posturas de trabajo, combinado con observaciones sobre las tareas, su objetivo consiste en
una evaluacin del riesgo de carga postural en trminos de frecuencia por gravedad, el
mtodo OWAS permite la valoracin de la carga fsica derivada de las posturas adoptadas
durante el trabajo.

A diferencia de otros mtodos de evaluacin postural como RULA o REBA, que valoran
posturas individuales, este mtodo se caracteriza por su capacidad de valorar de forma global
todas las posturas adoptadas durante el desempeo de la tarea. Como contrapartida, Owas
proporciona valoraciones menos precisas que los anteriores, es esta capacidad de considerar
mltiples posturas a lo largo del tiempo, la que hace que Owas, a pesar de ser un mtodo
relativamente antiguo, continua siendo en la actualidad uno de los ms empleados en la
evaluacin de la carga postural.

Owas fue desarrollado en 1977 por un grupo de ergnomos, ingenieros y trabajadores del
sector del acero en Finlandia. El mtodo, desarrollado inicialmente para dicho sector, result
extrapolable a otros mbitos de trabajo, y fue adoptado rpidamente por su sencillez de
aplicacin y porque en 1991 apareci una versin informatizada, siendo uno de los primeros
softwares para la evaluacin ergonmica a disposicin de los ergnomos. A lo largo del tiempo
un gran nmero de estudios cientficos han avalado los resultados proporcionados por el
mtodo en mbitos laborales tan dispares como la medicina, la industria petrolfera o la
agricultura, y los anlisis de validacin de resultados han demostrado que estos son correctos
si se cumplen las condiciones de aplicacin.
OBJETIVOS:

Crear propuestas ergonmicas, como es el mtodo Owas, para as dar una mejora en
los diferentes puestos de trabajo y la condicin ya sea fsica como psicolgica de los
colaboradores en un rea de trabajo.

Obtener una carga de trabajo fsico que corresponda a las caractersticas individuales
de cada trabajador y que potencie las capacidades y la salud del trabajador.

Disminuir los riesgos en las diferentes reas de trabajo, as mismo disminuir las
lesiones.

Optimizar el rendimiento en el trabajo, eliminando las barreras que existen en los

centros laborales que impiden al trabajador desempearse a la medida que exige el
trabajo.
JUSTIFICACIN

A consecuencia de las alteraciones osteo-musculares en las diferentes reas de trabajo, se ha

convertido en un fenmeno que amenaza en dejar el dominio de la salud laboral, para
convertirse en un problema de salud pblica, sin embargo se piensa que su presencia no solo
se refiere a trabajos que implican esfuerzos fsicos o trabajos muy pesados, sino a toda
actividad laboral que se desarrolla en un espacio y puesto de trabajo, en donde confluyen
caractersticas de los ambientes, del diseo de los puestos y de las condiciones fsicas
generales de los trabajadores.

El planteamiento ergonmico consiste en disear los productos y trabajos de manera de

adaptar stos a las capacidades, necesidades y limitaciones de personas.

A fin de resguardar la salud fsica y mental de los trabajadores, adems garantizar la

comodidad y su bienestar contribuyendo a concientizar a los trabajadores y a toda la
institucin sobre la importancia de la aplicacin de stas mejoras necesarias para la proteccin
y reduccin de los riesgos en el rea de trabajo.
FUNDAMENTOS DEL MTODO OWAS

El mtodo Owas es un mtodo observacional, es decir, parte de la observacin de las

diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la tarea a intervalos
regulares. Las posturas observadas son clasificadas en 252 posibles combinaciones segn su
posicin de la espalda, los brazos y las piernas del trabajador, adems de la magnitud de la
carga que manipula mientras adopta la postura, cada postura observada es clasificada
asignndole un cdigo de postura. A partir del cdigo de cada postura se obtiene una
valoracin del riesgo o incomodidad que supone su adopcin asignndole una categora de
riesgo (Owas distingue cuatro niveles o categoras de riesgo para cada postura). As pues,
realizada la codificacin de las posturas, el mtodo determina la categora de riesgo de cada
una de ellas individualmente. Posteriormente se evala el riesgo o incomodidad para cada
parte del cuerpo (espalda, brazos y piernas) de forma global, es decir, considerando todas las
posturas adoptadas, para ello se asigna una categora de riesgo a cada parte del cuerpo en
funcin de la frecuencia relativa de las diversas posiciones que adoptan en las diferentes
posturas observadas.

Finalmente, el anlisis de las categoras de riesgo calculadas para cada postura observada, as
como para las distintas partes del cuerpo de forma global, permitir identificar las posturas y
posiciones ms crticas, as como las acciones correctivas necesarias para mejorar el puesto.

APLICACIN DEL MTODO OWAS

La aplicacin para este mtodo ( OWAS) , inicia con la observacin de la tarea desarrollada por
el colaborador, si existen diferentes tareas a lo largo del periodo observado se establecer una
divisin en distintas fases de trabajo. Esta divisin es conveniente cuando las actividades
desarrolladas por el colaborador son muy diferentes en diversos momentos de su trabajo. As
pues, si la tarea realizada por el trabajador es homognea y la actividad desarrollada es
constante la evaluacin ser simple, si la tarea realizada por el trabajador no es homognea y
puede ser descompuesta en diversas actividades o fases, la evaluacin se realizar
separadamente para cada fase. Adems, se establecer el periodo de observacin necesario
para el registro de posturas considerando que la muestra de posturas recogidas debe ser
representativa del total de posturas adoptadas por el colaborador. Esto implica que en puestos
de ciclo de trabajo corto, en los que las actividades se repiten periodos breves, ser necesario
un tiempo de observacin menor que en puestos de tareas muy diversas y sin ciclos definidos.
En general sern necesarios entre 20 y 40 minutos de observacin

Se determinar la frecuencia de muestreo, es decir, la frecuencia con la que se anotarn las

posturas adoptadas. Las posturas deben recogerse a intervalos regulares de tiempo,
habitualmente entre 30 y 60 segundos. La frecuencia de observacin depender de la
frecuencia con la que el trabajador cambia de postura y en la variedad de posturas adoptadas.
En general, a mayor frecuencia de cambio y diversidad de posturas ser necesaria una mayor
frecuencia de muestreo y registro de posturas. En cualquier caso debe considerarse que el
nmero de observaciones realizadas debe de ser suficiente e influir en la precisin de la
valoracin obtenida. Debe considerarse que la verdadera proporcin de tiempo en cada
postura se estima a partir de las posturas observadas, por lo tanto, el error de estimacin
aumenta a medida que el nmero total de observaciones disminuye.

Estudios previos han encontrado que el lmite superior de este error (con 95% de
probabilidad) cuando se realizan 100 observaciones es del 10 %.
El lmite de error basado en 299, 300 y 400 observaciones son 7 %, 6 % y 5% respectivamente.

Definidas las fases, el periodo de observacin y la frecuencia de muestreo se observar la tarea

durante el periodo de observacin definido y se registrarn las posturas a la frecuencia de
muestreo. Esto puede realizarse mediante la observacin in situ del trabajador, el anlisis de
fotografas, o la visualizacin de videos de la actividad tomados con anterioridad.

Finalmente se realizarn los clculos expuestos en apartados posteriores para obtener la

valoracin del riesgo debido a la adopcin de posturas en el desarrollo de la tarea.
Los pasos para aplicar el mtodo Owas en un rea de trabajo puede resumirse de la siguiente
manera:

1 PASO:

Determinar si la tarea debe ser dividida en varias fases (evaluacin simple o multi-fase).

Si las actividades desarrolladas por el trabajador son muy diferentes en diversos

momentos de su trabajo se llevar a cabo una evaluacin multifase.

2 PASO:

Establecer el tiempo total de observacin de la tarea dependiendo del nmero y frecuencia

de las posturas adoptadas

Habitualmente oscilar entre 20 y 40 minutos

3PASO:

Determinar la frecuencia de observacin o muestreo

Indicar cada cunto tiempo se registrar la postura del trabajador.

Habitualmente oscilar entre 30 y 60 segundos.

4 PASO:

Observacin y registro de posturas

Observacin de la tarea durante el perodo de observacin definido y registro las

posturas a la frecuencia de muestreo establecida. Pueden tomarse fotografas o
vdeos desde los diferentes puntos de vista adecuados para realizar las
observaciones. Para cada postura se anotar la posicin de la espalda, los brazos y
las piernas, as como la carga manipulada y la fase a la que pertenece si la
evaluacin es multifase.

I- Codificacin de las posturas observadas

A cada postura observada se le asingnar un Cdigo de postura que depender de
la posicin de cada miembro y la carga. Se emplearn para ello las tablas
correspondientes a cada miembro.

II- Clculo de la categora de riesgo de cada postura

A partir de su categora de riesgo se indentificarn aquellas posturas crticas o de
mayor nivel de riesgo para el trabajador.
 III- Clculo del porcentaje de repeticiones o frecuencia relativa de cada posicin de
cada miemb

OBJETIVOS

APLICACIN DEL MTODO OWAS

MTODOS DE APICACIN

CASO REAL( que se determin)