TRABAJO FINAL

ADMINISTRACIN II

Docente: Mgr. Luz Mabel Escalera Delgado.

Fecha de presentacin y defensa: 20/12/2014

Objetivos del trabajo:

1. Realizar el diagnostico de una empresa.
2. Ampliar y aplicar los conocimientos tericos.
3. Desarrollar la creatividad en la elaboracin del proyecto.

Aspectos a desarrollar:

1. Seleccionar una empresa existente en la ciudad de Cochabamba que tenga ms

de 15 empleados entre jefes y subordinados.
2. Describir la actividad de la empresa en trminos de productos o servicios que
ofrece la empresa.
3. Identificar la visin y misin de la empresa. Si la empresa seleccionada no
tuviera una misin y visin definidas, el grupo deber formularlas como
propuesta.
4. Identificar los objetivos ms importantes de la empresa (tres como mnimo).
5. Describir de que manera la empresa seleccionada est influenciada por los
distintos sistemas que rodean y conforman:
a. Sistema econmico.
b. Sistema cultural.
c. Sistema tecnolgico.
d. Sistema poltico-legal.
e. Sistema de comercializacin.
f. Sistema de servicios
g. Grupos de presin.
6. Identificar 2 aspectos con los cuales la empresa ayuda a preservar el ambiente
natural. Si la empresa no cuenta con ningn mecanismo de preservacin del
ambiente natural el grupo deber plantear 2 sugerencias.
7. Organigrama de la empresa, analizar y describir:
a. Las reas con que cuenta la empresa.
b. El tipo de departamentalizacin que posee y explicar por qu se aplica
ese tipo y no otro
c. El grado de complejidad
8. Describir el grado de formalizacin de la empresa, citando los documentos que
poseen.
9. Identificar los tipos de poder que existen en la empresa, tanto en jefes como en
subordinados y explicar por qu
10. Averiguar si en la empresa se aplica la delegacin de autoridad y en que
medida. En caso de no aplicarse o de aplicarse medianamete, explicar cules
son las causas que impiden o dificultan su aplicacin.
11. Identificar el grado de centralizacin y/o descentralizacin de la empresa.
Explicar por qu tiene ese grado.
12. Identificar si la empresa es abierta al cambio y explicar por qu. En caso de no
serlo, determinar los motivos.
13. Identificar el tipo de liderazgo que predomina en la empresa y explicar por qu.
14. Describir cmo es el ambiente d trabajo de la empresa (cmo es la relacin entre
el personal, cmo es la comunicacin entre todos, si existe algn tipo de
incentivo para los trabajadores en todos los niveles e indicar qu tipo de
incentivos).
15. Identificar los factores de xito de la empresa frente a sus principales
competidores.
16. Realizar un anlisis FODA.
17. Realizar una crtica por parte del grupo a la empresa, tomando en cuenta todos
los aspectos analizados de la misma.