Diagnstico de la cadena de valor

Abastecimiento 2.0 3.0 4.0 5.0

1.0 Equipo de seguridad Mantenimiento Equipo de oficina y
secundarias
Actividades

Materias primas papelera

Tecnologa 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0

Capital humano 12.0 13.0 14.0 15.0
11.0 Reclutamiento de . Reclutamiento de
personal personal
Infraestructura fsica 17.0 18.0 19.0 20.0
16.0 rea de Cribado y rea de Recepcin. rea de
rea de Recepcin. Mezclas rea de Almacenado. Administracin.
rea de Almacenado. rea de mantenimiento
Actividadesprimarias

Logstica d e e n t r a d a Operaciones Logstica de Mercadeo Servicios

21.0 22.0 salida 24.0 25.0
Realizacin de pedido. Pre limpiado. 23.0 Respuesta rpida a
Procesamiento de rea de cribadoras. Entrega de pedido. las necesidades de
pedido. Mesa de gravedad. Verificacin de los clientes.
Recepcin de producto. Desterronadora. cliente. Verificacin Promociones.
Verificacin de producto. Zaranda del producto Capacidad de
Descargue de la materia calibradora Carga del producto. remplazar las piezas
prima. Banda seleccionadora. Registro de salida. que se requieren
Almacn Secado. Servicios adicionales.
Verificacin de materia Entarimado.
prima Muestreo.
Almacn Analizado,
Inventario.
 ANALISIS VERTICAL

IMPCATO A NIVEL DE IMPACTO

FORTAL DEBILI INDICADOR DE
LA CADENA DESCRIPCIN DEL
SECCIN CADENA DE VALOR FACTOR DE ANLISIS ALTO MEDIO BAJO EZA DAD EFICIENCIA
DE VALOR EFECTO

1 ABASTECIMIENTO-LOGISTICA INTERNA Grandes volmenes de compras precio X Costo Almacn X Rotacin de inventarios

2 ABASTECIMIENTO-OPERACIONES

3 ABASTECIMIENTO-LOGISTICA EXTERNA

4 ABASTECIMIENTO-MARKETING Y VENTAS

5 ABASTECIMIENTO-SERVICIO POST-VENTA

6
TECNOLOGA-LOGISTICA INTERNA
7 TECNOLOGA-OPERACIONES Amplio rango de productos

8 TECNOLOGA -LOGISTICA EXTERNA

9 TECNOLOGA -MARKETING Y VENTAS

1
TECNOLOGA -SERVICIO POST-VENTA
0

1
1 CAPITAL HUMANO-LOGISTICA INTERNA

1
CAPITAL HUMANO -OPERACIONES
2

1
CAPITAL HUMANO -LOGISTICA EXTERNA
3

1 CAPITAL HUMANO -MARKETING Y

4 VENTAS

1 CAPITAL HUMANO -SERVICIO POST-

5 VENTA

1
INFRAESTRUCTURA FSICA-LOGISTICA
6
INTERNA

1 INFRAESTRUCTURA FSICA
7 -OPERACIONES
1 INFRAESTRUCTURA FSICA -LOGISTICA
8 EXTERNA

1 INFRAESTRUCTURA FSICA -MARKETING

9 Y VENTAS

2 INFRAESTRUCTURA FSICA -SERVICIO

0 POST-VENTA
 ANALISIS HORIZONTAL
IMPCATO A NIVEL DE IMPACTO
FORTAL DEBILI
FACTOR DE CADENA DE DESCRIPCIN DEL INDICADOR DE EFICACIA
SECCIN CADENA DE VALOR ALTO MEDIO BAJO EZA DAD
ANLISIS VALOR EFECTO

26 ABASTECIMIENTO ENTRE LOGISTICA

INTERNA Y OPERACIONES
27 ABASTECIMIENTO ENTRE
OPERACIONES Y LOGISTICA EXTERNA
28 ABASTECIMIENTO ENTRE LOGISTICA
EXTERNA Y MAKETING Y VENTAS
29 ABASTECIMIENTO SERVICIO POST-
VENTA Y MARKETINGY VENTAS
30 EFECTO DE LA TECNOLOGA ENTRE
LOGISTICA INTERNA Y OPERACIONES
31 EFECTO DE LA TECNOLOGA ENTRE
OPERACIONES Y LOGISTICA EXTERNA
EFECTO DE LA TECNOLOGA ENTRE
32
LOGISTICA EXTERNA Y MAKETING Y
VENTAS
EFECTO DE LA TECNOLOGA ENTRE
33
SERVICIO POST-VENTA Y MARKETINGY
VENTAS
34 EFECTO DEL CAPITAL HUMANO ENTRE
LOGISTICA INTERNA Y OPERACIONES
35 EFECTO DEL CAPITAL HUMANO ENTRE
OPERACIONES Y LOGISTICA EXTERNA

36 EFECTO DEL CAPITAL HUMANO ENTRE

LOGISTICA EXTERNA Y MARKETING Y
VENTAS

37 EFECTO DEL CAPITAL HUMANO ENTRE

MARKETING Y VENTAS Y SERVICIO
POST-VENTA

38 EFECTO DE INFRAESTRUCTURA FSICA

ENTRE LOGISTICA INTERNA Y
OPERACIONES
39 EFECTO DE INFRAESTRUCTURA FSICA
Amplio tiempo Capacidad de Alto volumen en
ENTRE OPERACIONES Y LOGISTICA X X Meta de produccin
de entrega produccin almacn
EXTERNA

40 EFECTO DE INFRAESTRUCTURA FSICA

ENTRE LOGISTICA EXTERNA Y
MARKETIN Y VENTAS

41 EFECTO DE INFRAESTRUCTURA FSICA

ENTRE MARKETING Y VENTAS Y
SERVICIO POST-VENTA