November 3, 2017

Administracin de
Empresas
Javier Ismael Morales lvarez #729480

Tarea 7 Administracin

Maestro: Gerardo Montes

Fecha de entrega: 3 de Noviembre, 2017
 November 3, 2017

Glosario

-Grupo: Dos o ms individuos que interactan, son interdependientes y se renen

para lograr metas especficas.

-Etapa de formacin: Primera etapa del desarrollo de un grupo en la cual las

personas se renen para definir el propsito, la estructura y el liderazgo del

grupo.

-Etapa de tormenta: Segunda etapa del desarrollo de un grupo, que se caracteriza

por relaciones estrechas y cohesin entre los miembros del grupo.

-Etapa de establecimiento de normas: Tercera etapa del desarrollo de un grupo,

que se caracteriza por relaciones estrechas y cohesin entre los miembros del

grupo.

-Etapa de desempeo: Cuarta etapa del desarrollo de un grupo, cuando ste es

completamente funcional y trabaja en la tarea que le asignaron.

-Etapa de suspensin: Etapa final del desarrollo de un grupo en el caso de

aquellos que son temporales, durante la cual los miembros se preparan para

desintegrar el grupo.

-Rol: Patrn de comportamiento que se espera de alguien que ocupa una posicin

determinada en una unidad social.

-Normas: Estndares o expectativas aceptados y compartidos por los miembros

de un grupo.

-Conformidad: Ajustar el propio comportamiento para alinearlo con las normas de

un grupo.

-Estatus: Posicin, nivel o rango de prestigio dentro de un grupo.

 November 3, 2017

-Pereza social: Tendencia de las personas a esforzarse menos cuando trabajan en

grupos que cuando lo hacen de manera individual.

-Cohesin grupal: Grado en que los miembros de un grupo se integran entre s y

comparten las metas grupales.

-Equipos de trabajo: Grupos cuyos miembros trabajan intensamente para alcanzar

alguna meta especfica y comn a partir de sinergia positiva, responsabilidad

individual y mutua, y habilidades complementarias.

-Equipos para resolver problemas: Equipos formados con personal proveniente

de un mismo departamento o rea funcional que realizan esfuerzos por mejorar

las actividades laborales o solucionar problemas especficos.

-Equipo de trabajo autodirigido: Grupo formal de empleados que opera sin un

gerente y es responsable de llevar a cabo un proceso completo o una parte de

ste.

-Equipo interfuncional: Equipo de trabajo compuesto por personas de diferentes

especialidades.

-Equipo virtual: Equipo de trabajo que emplea la tecnologa de la informacin y

comunicacin para vincular a empleados fsicamente dispersos y as alcanzar una

meta comn.
 November 3, 2017

Una cuestin de tica

Analice: Qu beneficios o desventajas tiene el hecho de compartir

informacin como sta?

En mayor parte creo que seran ms las desventajas que las ventajas de

hacer este tipo de comentarios, ya que como menciona el caso muchas

veces es informacin innecesaria que muchos compaeros de trabajo no

quisieran saber o tambin puede ser que sea mal visto por alguno de tus

jefes y te cause problemas dentro de tu mismo mbito laboral, adems de

que puede llegar a verse poco profesional. Podra tener la ventaja de llegar

a conocer mejor a tus compaeros de una forma mas personal.

Analice. Qu implicaciones ticas tiene tiene el hecho de compartir tal

clase de informacin personal en el lugar de trabajo?

Como haba mencionado una de las mayores implicaciones ticas sera

compartir informacin que podra llegar a ser incomoda para el resto de las

personas, se debe saber con que grupos de personas puedes compartir

que informacin y cual no.