SUPERINTENDENCIA NACIONAL

rgano de Control Institucional:

El rgano de Control Institucional (OCI) es el encargado de realizar el control gubernamental en el
Ministerio, de conformidad con la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica, sus normas reglamentarias, modificatorias y complementarias. Se ubica en el
mayor nivel jerrquico organizacional.

Depende administrativamente del Ministerio de Economa y Finanzas y funcionalmente de la Contralora

General de la Repblica; sin perjuicio de ello, informa directamente al Ministro sobre los requerimientos
y resultados de las labores del control, inherentes a su mbito de competencia.
 Procuradura Pblica
La Procuradura Pblica es el rgano responsable de la representacin y defensa jurdica de
los derechos e intereses del Ministerio, conforme a lo dispuesto en la Ley del Sistema de
Defensa Jurdica del Estado, sus normas reglamentarias, complementarias y modificatorias.
Se ubica en el mayor nivel jerrquico organizacional. Depende del Ministro.

Secretara Institucional
La Secretaria de Relaciones Institucionales tiene como misin principal propiciar la
vinculacin institucional de la Facultad con el medio, promoviendo relaciones de ndole
acadmica, institucional y de interrelacin productiva con organismos gubernamentales de
jurisdiccin municipal, provincial y nacional; con organizaciones de la sociedad civil, con
organizaciones privadas y con organismos e instituciones internacionales, con el fin de
brindar soluciones a las demandas y estimular, asimismo, la cooperacin internacional. De
este modo, se logra afianzar la construccin de conocimiento, formacin, capacitacin y
perfeccionamiento de la comunidad educativa.

Gabinete de Asesores
Es la persona que precisa su estructura orgnica y funciones; as como, la descripcin de
los cargos que la integran, del cual es responsable el Jefe del gabinete de asesosres.

Oficina de Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero

Es una entidad del Ministerio de Economa y Finanzas, al servicio de los contribuyentes y
usuarios aduaneros para garantizar sus derechos ante todas las Administraciones Tributarias
del pas (SUNAT, administraciones tributarias municipales y otras) y ante el Tribunal Fiscal. La
Defensora no forma parte de las Administraciones Tributarias ni del Tribunal Fiscal; ni es un
rgano resolutivo. Cuenta con independencia funcional en sus actuaciones.

Oficina de Fortalecimiento tico y Lucha Contra la Corrupcin

Nuestra Institucin goza de un prestigio bien ganado en la Sociedad, construido durante a
aos de destacado esfuerzo de sus colaboradores, respetando los derechos de los
contribuyentes y operadores de comercio exterior y asegurando un alto nivel de
comportamiento tico. La bandera de la Honestidad es una marca de la SUNAT que debemos
saber mantenerla inclume, en base a un continuo y sostenido trabajo de fortalecimiento tico
y de prevencin de la corrupcin. Consistentemente con este compromiso institucional, en la
Ley de Fortalecimiento de la SUNAT se aprob la obligacin de implementar medidas
anticorrupcin y de integridad para el personal de la institucin.

Instituto Aduanero Tributario

El Instituto Aduanero y Tributario IAT es un rgano dependiente de la Superintendencia

Nacional, encargado de realizar los cursos que se requieran para el ingreso del personal de la
institucin, as como de aquellos referidos a la formacin, capacitacin y especializacin del
personal de la institucin.
 Intendencia de Aduanas y Tributos de Lambayeque

SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE DESARROLLO

ESTRATGICO :

Intendencia Nacional de Estudios Econmicos y Estadstica

Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del
Cumplimiento
Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero
Intendencia Nacional Jurdica
Intendencia Nacional de Sistemas de Informacin

SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA OPERATIVA

Intendencia Nacional de Insumos Qumicos y Bienes Fiscalizados

Intendencia de Gestin Operativa
Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales
Intendencia Lima
intendencias Regionales Tipo 1 Intendencias Regionales (Tipo 1)
intendencias Regionales Tipo 2 Intendencias Regionales (Tipo 2)

SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE ADUANAS

Intendencia de Gestin y Control Aduanero

Intendencia de Aduana Martima del Callao
Intendencia de Aduana Area y Postal
Intendencia de Aduana de Tacna
intendencias Regionales Tipo 1 Intendencias de Aduanas (Tipo 1)
Intendencias Regionales Tipo 1 Intendencias de Aduanas (Tipo 2)
Superintendencia Nacional Adjunta de Administracin y Finanzas
Intendencia Nacional de Asesora Legal Interna
Intendencia Nacional de Recursos Humanos
Intendencia Nacional de Administracin
Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio

Recomendaciones por los cuales se deben considerar los

organigramas
Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la
compaa, mejor de lo que podra hacerse por medio de una larga descripcin.
Muestra quin depende de quin.
Indica algunas de las peculiaridades importantes de la estructura de una compaa,
sus puntos fuertes y dbiles.
Sirve como historia de los cambios, instrumento de enseanza y medio de informacin
al pblico acerca de las relaciones de trabajo de la compaa.
Se utiliza como gua para planear una expansin, al estudiar los cambios que se
propongan en la reorganizacin, al hacer planes a corto y largo plazo, y al formular el
plan ideal.