Contingencia Tipo de contingencia

Desfavorable
Interrupcin de ejecucin presupuestal por falta de
disponibilidad de dinero.

Desfavorable

Levantamiento de informacin errneo del As Is Desfavorable

Desfavorable

Resistencia al cambio

Desfavorable

Identificacin imprecisa de puntos de control Desfavorable

Alto compromiso de los involucrados Benfico

Apoyo de la gerencia Benfico

 Impacto de Seal de alarma Plan de accin
contingencia

Conseguir financiamiento
4 Reasignar parte del presupuesto

Reducir el alcance de las estrategias.

Errores encontrados en la validacin Cambiar a metodologa gil y eficiente de

5 de los entregables As is recojo de informacin.

Induccin de la estrategia a implementar

% de Ausencias del personal clave

3 en las reuniones para el desarrollo
de la estrategia

Desvinculacin de personal conflictivo

Redefinir los puntos de control con un

4 % de resultados irrelevantes mejor anlisis del levantamiento de
informacin

Asistencia de los involucrados en las Reconocimiento de los empleados

5 reuniones involucrados

Polticas / documentos que

3 Reconocimiento de los gerentes
sustenten el apoyo.
Impacto del plan Acciones

- Evaluar la capacidad de endeudamiento

4 - Evaluar alternativas de financiamiento bancario.
- Solicitud de crdito bancario

- Evaluar el impacto de la reduccin del alcance

4 - Redimensionar el alcance

- Elaborar un instrumento de evaluacin

5 - Seleccionar metodologa gil

- Elaborar plan de induccin

- Obtener herramientas necesarias para induccin
5
- Desarrollar induccin

- Evaluar riesgos legales por desvinculacin

- Elaborar plan de desvinculacin

5 - Identificar al personal conflictivo

- Desarrollo de desvinculacin de personal conflictivo

- Plan de contratacin de nuevo personal

- Elaborar proceso piloto

- Identificar resultados y validar relevancia
5 - Disear nuevos puntos de control
- Re-elaborar proceso piloto nuevo
- Validar resultados

- Elaborar plan de reconocimiento

4 - Identificar empleados altamente comprometidos
- Desarrollar reconocimiento a personal

- Elaborar plan de reconocimiento

4 - Identificar gerentes que brindaron apoyo
- Desarrollar reconocimiento a los gerentes