SEMINARIO DE PSICOLOGA ORGANIZACIONAL 1

El Paradigma De La Posmodernidad: Una Adaptacin Inminente.

La globalizacin como proceso dinmico que se produce dentro y por la sociedad

frente a los cambios econmicos, tecnolgicos, polticos, sociales y culturales a escala
mundial que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos
pases del mundo y unificando sus ideas, caractersticas, y los efectos de productividad
frente a los mercados, generan transformaciones de un carcter global que cada vez avanza
ms rpido.

Con el mecanismo de la modernizacin en donde la sociedad, tiene cabida a

transformaciones con caractersticas inestables, transitorias, y voltiles que exigen la
adaptacin a cambios, se da paso a la necesidad de integrar un concepto como es el
posmodernismo, aun siendo relativo a continuidad respeto a una era de modernidad, el cual
busca encaminarse al conocimiento en un margen de avance significativo que exige la
adaptacin del individuo, y potencializar todo su capital humano ante las expectativas de
mercado, avances ms tecnolgicos/virtuales y de negocios/servicios.

Segn Muoz y Riverola (2003) no importa lo superfluo o complejo que pueda ser
hasta lo ms transformador, con tal direccione a la organizacin hacia una transformacin,
potenciando la capacidad de superacin, por lo que, sus actividades ya no estn basadas en
el supuesto de la estandarizacin modernista; pues en un mercado sujeto a cambios
ininterrumpidos, lo ms importante es la capacidad del capital humano de aprender de ste
y adaptarse al mismo, usando sus conocimientos para crear e innovar. Por lo que
enfrentarse a los cambios no es sencillo para cualquier organizacin, se requiere ms que
obtener beneficios econmicos, se busca el mejorar drsticamente el rendimiento operativo
a la velocidad que el cambio en el mercado imponga, para lo cual se tienen que tomar
decisiones rpidamente, pero sin caer en improvisaciones que las lleven al caos
organizacional.
La posmodernidad siendo una condicin social en la que la vida econmica,
poltica, organizacional y personal se han estructurado en torno a principios diferentes a la
modernidad, ahora si bien a la exigencia de mercado. Se hace imperante frente a la
enmarcada necesidad de globalizacin que se manifiestan en los tiempos modernos del
siglo XXI, a la creacin de una capacidad en el individuo de autoorganizarse, el
requerimiento de estrategias de conocimiento y afrontamiento que permitan dan respuestas
a las condiciones imperantes en el mercado global; por lo que la innovacin y el hacer
frente a una necesidad de adaptacin ante los cambios.

Ya que segn Brunner (1999) la posmodernidad es una corriente cuyo capital

estratgico es el conocimiento, por lo tanto las organizaciones en la postmodernas
demandaran una fuerza laboral capaz de crear, facilitar y aplicar conocimiento, el trabajo
conjunto que permita a las organizaciones posmodernas dar frente a la condicin actual de
la ligereza del paisaje, la unificacin de recursos humano que permitan crear ventajas
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competitivas , a la creacin de empresas ms capaces de atraer, desarrollar y retener a un

grupo diversificado y multiespecializado de los mejores y ms talentosas profesionales del
mercado, que le permitan a una empresa crear una mayor productividad le da herramientas
para enfrentar las necesidades globales.

Por lo que citar respecto Thurow (1996) que manifiesta la necesidad de considerarlo
como capital humano que con su ingenio, conocimiento y experiencias llevan a las
organizaciones al liderazgo, en una economa que se caracteriza por ser voltil y compleja.
Es la explicacin exacta de lo que se debe tener en cuenta desde el ncleo de una
organizacin para brindar solucin y obtener una va de desarrollo ante las mutaciones del
mercado en las propiedades organizacionales; que permitir entender el papel que juega y
dar uso de la tecnologa de la informacin, comunicacin y digitalizacin, cuya herramienta
de expansin de las organizaciones permite un mayor auge y productividad donde se hace
necesario y exigente enfrentar la realidad actual con pensamientos rpidos y diversificados,
oportunos, y con una capacidad de hacer frente a los requerimientos de la organizacin,
para su entorno de demandas y la exigencia social.

Frente al mercado y a los altos niveles de globalizacin que ocupa, es necesario

responder que los servicios se exigen un incremento de bienes, servicios de manufactura,
ms informacin y publicidad de productos hacen de las organizaciones ejercer un cambio
de su ncleo frente al entorno que emerge, frente a una responsabilidad social que va
mucho ms de una contribucin por lo obtenido, el compromiso es actuar y enfrentar la
exigente implementacin de la tica que se encausan en un factor del desenvolvimiento
empresarial. Se concluy que las organizaciones posmodernas requieren asumir una
reconstruccin de propiedades organizacionales, en funcin de los cambios del mercado
internacional y de los compromisos que ste exige para ser competitivos.

Daniela Carolina Paez Luque.

Grupo: 03

REFERENCIAS:

Thurow, Lester (1996). El Futuro del Capitalismo. (Cmo la economa de hoy

determina el mundo del maana). Javier Vergara Editores. Colombia.
Brunner, Jos (1999). Globalizacin, Cultura y Posmodernismo. Editorial Fondo de
Cultura Econmica. Chile.
Muoz, Beatriz y Riverola Josep (2003). Del buen pensar y mejor hacer. Mejora
permanente y gestin del conocimiento.Editorial Mc Graw Hill.Espaa.