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ESTUDIANTES DE PREGRADO
INTRODUCCIN:
No se sabe si existe otra profesin en la que las funciones y las expectativas sean
a la vez tan claras y tan difuminadas como el caso de la docencia en la universidad. Todo
el mundo parece afirmar que las universidades deben ser consideradas tanto instituciones
de enseanza como de investigacin. Por la clase de trabajos que se llevan a cabo en ella,
son parte tanto del sistema educativo como del de la ciencia, la tecnologa y la industria
(Mansfield & Lee, 1996). De acuerdo a(Vidal & Quintanilla, 2000), en la mayora de pases,
las empresas no cuentan con tradicin ni amplia implantacin, la investigacin que se
realiza en la universidad es de suma importancia para todo el sistema de la ciencia, la
tecnologa y la industria, independientemente del tipo de enseanza que realicen. Sin
embargo, en las universidades la investigacin la realizan las mismas personas y al mismo
tiempo que desempean las tareas de enseanza. En el siguiente ensayo acadmico se
desarrollar la docencia e investigacin como relaciones asimtricas y se comprobar si al
tener buenos investigadores al mismo tiempo se tendrn buenos docentes.
Por el lado que analiza si al tener buenos investigadores, tendremos tambin buenos
docentes se ha referido a la creencia generalizada de que la investigacin y la enseanza
estn estrechamente relacionadas y que los acadmicos han de investigar para ser buenos
profesores(Terenzini, 1999):Esta conviccin est compuesta por la idea de que la relacin
no es recproca. En otras palabras, los esfuerzos para mejorar la calidad de la investigacin
se ven como beneficiosos para la calidad de la enseanza, pero la mayora de los esfuerzos
para mejorar la enseanza se ven como prejuiciosos para la investigacin. Como otras
tantas hiptesis (Terenzini, 1999) argumenta los datos empricos que sitan en duda el
argumento de que los acadmicos han de investigar para ser buenos docentes, ya que el
conocimiento actualizado de su disciplina y su actividad investigadora les posibilita
traspasar su entusiasmo por aprender a los estudiantes. Sin embargo, (Feldman,
1987)revis ms de 40 estudios-casos sobre la relacin entre la productividad cientfica y
la efectividad docente, tal como era percibida por los estudiantes. Este autor descubri que
la correlacin media era de +0.12. Es decir, la productividad cientfica y la efectividad
docente tienen menos del 2% de variacin en comn. Esto nos dice que el 98% de la
variabilidad se debe a algo diferente de la produccin cientfica. (Fairweather2005)En este
punto, las universidades de investigacin suelen darle un nfasis especialmente importante
al pruducto9 investigativo pues cuentan con la expectativa de que sus estudiantes puedan
consolidarse como lderes nacionales e internacionales en sus reas de
conocimiento.(Leiste,Enters & De Boer,2009)En tanto las universidades docentes permiten
mayor flexibilidad en la exigencia investigativa contando como vlidas publicaciones en
libros, artculos de diario, talleres creativos y publicaciones en medios populares. La
divergencia disciplinaria tambin juega un rol importante en el matiz de estas tendencias
.Aquellas disciplinas que exigen altos consensos en sus productos (ciencias duras)
generan acadmicos altamente especializados fuertemente a una lnea
investigativa, mientras que disciplinas de menor exigencia consensual permiten
un involucramiento ms flexible en la investigacin (Colbeck, 1998; griffiths,
2004; healey, 2005; horta, Dautel & veloso, 2012). Ante esto, ciertas corrientes
han luchado por reivindicar los dems aspectos de la vida acadmica. Por un
lado se ha llamado a reestructurar los sistemas de recompensa para incluir una
nueva definicin de academia, que se relacione con el conocimiento tanto en su
bsqueda (investigacin), como en su traspaso (docencia) y aplicacin
(extensin y servicio) (Colbeck, 1998; Diamond, 1993; Fairweather, 2005;
Gotlieb, 1997). Por otro lado, se ha argumentado que debe valorarse la
especificidad de la misin determinada por cada institucin, cuya tradicin la
posicionar de forma nica ante las actividades de la academia (Fairweather,
2005). Por tanto, los sistemas de recompensas deben poder demostrar que lo
que es valorado por las instituciones formalmente ser tambin apreciado en
todos los puntos de la promocin y carrera acadmica (Diamond, 1993;
Fairweather, 2005).
Clark, B. (1997). The modern integration of research activities with teaching and learning.
Gibbons, M., & Otros. (1995). The new Production of Knowledge. Sage Publications.
Mansfield, E., & Lee, J. (1996). The modern university; contributor to industriatl.
Pascarella, E., & Terenzini, P. (1991). How College Affects Students: Findings and Insights
from Twenty Years of Research. San Francisco: Jossey-Bass.
Senge, P. (1990). The Fith Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization.
Nueva York: Doubleday.
Terenzini, P. (1999). Research and practice in undergraduate education: And never the
twain shall meet.
Vidal, J., & Quintanilla, M. (2000). The teaching and research relationships within
institutional evaluation.