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PROYECTOS
Qu es una auditoria de proyectos?
PROYECTO 2
PROYECTO 3
PROYECTO N
TCTICA 1
TCTICA 2
TCTICA 3
TCTICA N
Necesidad constante de recortar
costos
Visin global
Gestin Espontnea..
(Efectividad)
decenas de proyectos compitiendo
y no hay recursos suficientes para
todos?
OBJETIVO
Ser capaces de identificar e invertir slo en
aquellos proyectos que tienen alto potencial para
0
apoyar las estrategias organizacionales, objetivos Ejecutarlo Correctamente
estratgicos y competencias sustantivas (Eficiencia)
Modelo Estratgico de Gestin de Proyectos
GESTIN DE PROYECTOS
Estndar OPM3
OPM3: CMMI:
Optimizacin y mejora continua Optimizacin y mejora continua
Objetivos
Inicial
comunes
DEFINICIN DE
PROYECTOS
1.
ENTENDIMIENTO
DE NECESIDAD/
OPORTUNIDAD
2.
IDENTIFICACIN
DE SOLUCIN
3. DESARROLLO
DE SOLUCIN Y
PLAN
4.
PRELIMINAR
PRESENTACIN
DEFINCIN DE PROPUESTA
REQUERIMIENTOS
PROJECT CHARTER
1. Identificacin de la Necesidad/Oportunidad
c) Viabilidad
d) Anlisis de Mercado
e) Prueba piloto
f) Prototipos
g) Simulacin
3. Documento de Definicin del Proyecto
1. Nombres
a) Project Objetive Statement
b) Project Scope Statement
c) Project Charter
2. Propsitos
a) Que trabajo se har y como se har
b) En la planeacin, fuerza a los involucrados a consensuar fronteras del proyecto
c) En la ejecucin, permite identificar cambios que caen fuera del alcance del proyecto
d) Permite establecer un criterio de terminacin y xito acordado por todos
e) Permite al equipo acordar el enfoque y mtodos por utilizar
f) Permite entender lo que el proyecto no incluir
3. Elementos
a) Problema o necesidad
b) Solucin propuesta
c) Statement Of Work (SOW) y Estrategia de Ejecucin
d) Principales entregables
e) Criterio de terminacin
f) Factores de riesgo
g) Supuestos
h) Plan preliminar
i) Lista de stakeholders
j) Criterio de xito
4. Presentacin de la propuesta
1. Descripcin de la necesidad
2. Antecedentes
3. Solucin recomendada
4. Beneficios de la solucin
5. Riesgos de la solucin
6. Riesgo de la inaccin
7. Costos
8. Ahorros
9. Plan
10. Mtricas
11. Incertidumbres
12.Supuestos
13. Restricciones
14. Soporte requerido
15. Patrocinadores
16. Criterios de xito
17.Autorizacin del proyecto